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ふくしま・地域産業6次化戦略

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Academic year: 2021

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ふくしま・地域産業6次化戦略

(2)

平成22年度~26年度の5年間

(福島県総合計画 「いきいき ふくしま創造プラン」等と連動)

Ⅰ 戦略の概要

~「連携から融合へ」ふくしまの新たな「食」産業創造のために~

ふくしま・地域産業6次化戦略

 我が国の厳しい経済・雇用情勢の中、新たな雇用

の創出や地域活性化の鍵として、地域の社会・経済

を支える農林水産業と商工業への期待の高まり。

 農林水産業の6次産業化、農商工連携等の動きを

発展させ、農林水産業と食品加工業や観光産業との

連携など、これまでの枠組みを超えた多様な主体が

連携・融合した新たな地域産業を創出する「地域産業

6次化」の取組みを推進し、地域の活性化につなげて

いくための指針として、本戦略を策定。

現場からの出発

・先駆的な実践者への100人インタビューを実施し、現場の

声を第一に考慮した戦略

幅広い分野を網羅

・農林水産業の6次産業化、農商工連携、企業等の農業

参入、観光・サービス業との連携等、食を中心とした幅広

い地域産業を対象とした戦略

多様な主体の有機的な連携

・農林漁業者、商工業者、関係機関・団体等、多様な主体

のネットワークを形成し、有機的連携を構築していく戦略

頑張る人を応援

・地域産業6次化に意欲をもって取り組む人を、様々な形

で最大限応援する戦略

戦略策定の趣旨

本戦略の特徴

本戦略の推進期間

※本戦略における「地域産業6次化」とは

本県の豊かな農林水産資源を基盤として、1次・2次・3次の各産業分野において、多様な主体が自らの強みを生かして他産業にも 分野を拡大し、または相互に連携・融合しながら付加価値を向上・創造する取組み。

(3)

Ⅱ 戦略策定の背景

○ 世界的に食料需給がひっ迫する中、食の安全性を脅かす問題の頻発等から、安全・安心な食に対するニーズが高まっている。

○ 世界的な金融・経済危機の影響により、雇用情勢等が悪化する中、雇用の受け皿となる新たな産業創出が求められている。

○ 地球温暖化や農商工等連携促進法の施行等、自然・社会環境の変化に対し、従来の枠組みを超えた新たな対応が必要。

○ このような食料及び社会環境をめぐる情勢の中、本県農林水産業・商工業が有する特徴を生かした取組みが重要。

社会情勢の変化

農林水産業

社会環境

•世界人口の増加、異常 気象等による世界的な食 料需給のひっ迫 など •安全・安心な食へのニー ズの高まり など 安全・安心な国産農林 水産物(加工原料含む) への期待 •地球温暖化の顕在化 •スローフード等身近な食 生活を見直す動き など 地産地消の取組拡大 への期待 農林水産業や商工業の 枠組みを超えた 新たな対応

本県農林水産業・商工業の特徴

○恵まれた県土・自然条件 のもと、多彩な農林水産物 を生産 地域産業6次化に向けた高い ポテンシャル ・多彩な農林水産物 ・地域の郷土料理や伝統野菜 ・地域に根ざした食文化 ・観光資源との結びつき など ○古くから地場産業として、 酒造業や味噌・醤油・漬物 製造業等が発展 ※全製造業出荷額に占める 食料品製造業の割合は4.5% (H.19、2,797億円)で、全国 平均7.2%と比べて低い状況 本県食品産業のさらなる発展 の可能性 7.2 4.5 0.0 10.0 全国 福島県 (%) 全製造業出荷額に占める食料品製造業割合 全国39位 ○生産者の顔の見える安 全・安心な地元農林水産 物に対する消費者の関心 の高まり ※「工業統計調査(H19)」経済産業省 農産物直売所、道の駅、産直 コーナー、インターネットによ る通信販売等、多様な流通形 態の広がり

本県の豊かな農林水産資源を基盤として多様な主体が連携し、新たな地域産業を創出することで、地域の活性化を図る。

商工業

•企業の生産活動の収縮 •雇用情勢の悪化 •多様化する観光ニーズ への対応 など 雇用や地域活性化に つながる新たな 産業創出への期待 •農林水産物価格の低迷 •担い手減少や高齢化の 進行 など 農林漁業者の所得確保 担い手育成 生産力強化 ○豊かな自然や多様な伝統 文化等、浜通り、中通り、 会津に特色ある観光資源 •農商工等連携促進法の 施行等、新しい産業創出 を促進する動き など

(4)

Ⅲ 実践者等の意見交換から明らかになった課題

○ 農林水産業の6次産業化、農商工連携等の先進的な実践者等と意見交換を行った結果から、①地域資源の有効活用と高付加

価値化、②人材育成・確保と経営体質の強化、③地域ネットワーク力の強化と地域の絆づくりが課題として明らかになった。

実践者等の声

人材育成・

確保と

経営

体質の

強化

本県農林水産物は多彩で品質が高いが、加工業 者と連携した取組みが少ない。 収穫期が重なり安値で取引されたり、規格外で 廃棄され、資源が有効に活用されていない。 「福島県」の知名度が低く、ブランド力のある地域 産品が少ない。 マーケットインの考え方に基づいた、独自に販路 開拓し、付加価値を高める取組みが不足。

課題と今後の展開方向

【加工等による高付加価値化】 農林漁業者の生産・加工・販売の一体的な取組み 農林水産業と食品加工業の連携 【商品力の強化による高付加価値化】 消費者のニーズを捉えた安定的な供給体制の確立 本県の特産物を生かしたオリジナル商品の開発 首都圏等での多様な販売先の確保

地域資源の

有効活用と

高付加価値化

新分野への進出や経営の多角化を進めるための ノウハウの不足。 事業を展開していく上で、リーダーシップのある人 材、コーディネータ、アドバイザーなどを求める声 が多い。 【地域で活躍する人材の育成・確保】 意欲ある人材の発掘・育成、研修機会の確保 6次化推進のリーダー、コーディネーター、アドバイザーなどの 育成・確保 新たな事業展開や事業の拡大・継続に必要な資 金面の支援や情報の不足。 【事業展開に向けた支援の充実】 新たな事業展開に必要な初期投資資金及び融資制度等の充実 経営展開に資する様々な情報の提供や相談体制の整備 食材、施設、人材、制度等の情報の不足。 異業種間の交流やマッチング機会の不足。 【情報の共有化と人的ネットワーク化の推進】各種情報の蓄積・共有化・マッチングの環境整備 農林漁業者や消費者等、多様な主体が相互に支 え合 う絆づくりが必要。 【地域で支え合う絆づくりの推進】みんなが地域の産業を支え合う県民の意識醸成 本県の恵まれた観光資源を活用して、農林水産 業と観光等との結び付きをより一層強める必要。 【観光との結びつきの強化】 観光交流拠点(農産物直売所、農家レストラン、旅館・ホテル、 飲食施設等)における地域特産物の提供、情報発信の充実

地域ネ

ーク

力の

強化と

地域の

絆づ

(5)

○ 福島県の豊かな農林水産資源を生かし、地域力(人材、資源、伝統)を発揮しながら、1次・2次・3次産業が

様々な形で融合した新たな地域産業を創出し、地域の活性化を図ります。

Ⅳ 推進のための戦略①

基本コンセプト

目指す方向

しごとづくり

ひとづくり

しごととひとを結びつける

地域ネットワーク力の強化

地域産業を支える

人材の育成と確保

新たな価値をもたらす

地域産業の創出

推進方策

リーディングプロジェクト

地域産業6次化 ネットワーク推進 プロジェクト 食品加工支援 プロジェクト 地域産業6次化 人材育成 プロジェクト

4 観光との結びつきの強化

1 農林水産業の6次産業化の推進

2 農商工連携の着実な推進

3 新たな担い手の育成・確保

5 地域ネットワーク力強化

ふくしまの「食」発信 プロジェクト

きずなづくり

(6)

1 県産農林水産物の特徴を生かした加工技術や新商品 の開発等への支援 2 農林漁業者の売れる商品づくりへの支援 3 本県の顔となる農林水産物の生産・加工・販売力強化と 輸出促進 4 地元産食材の利用促進体制等の整備

目指す方向を実現するために

農林漁業者自らが加工・販売等に 取り組み、付加価値拡大による所得 向上と地域の活性化を目指す。

農林水産業の

6次産業化の推進

1 ふくしま農商工連携ファンド等による新商品・新サービス 開発等への支援 2 食品加工技術の高度化や新商品開発への支援 3 県産品のブランド化と販路拡大 4 食品加工に関する振興方策の検討 5 新たな事業展開に必要な支援制度の強化 農林漁業者と商工業者がお互いの 強みを生かしながら連携し、売れる 商品開発や新たなビジネスの創出を 図る。

農商工連携の着実な

推進

1 農業法人等の新分野展開への支援 2 地域産業6次化を担う人材の養成 3 食品関連企業等の事業拡大支援 4 他分野からの農林水産業への参入支援 5 相談・支援機能の充実 地域産業の6次化を目指す農林漁 業者や農業参入企業など新たな担 い手を育成・確保するとともに、キー パーソンとなる人材等を養成する。

新たな担い手の

育成・確保

1 観光と農林水産業とが一体となったPRの展開 2 「食」をテーマにした着地型観光の展開 3 観光と農林水産業との連携によるグリーン・ツーリズム 等の展開 4 旅館・ホテル、飲食施設等における地域の農林水産物 の活用 多彩な農林水産物や農村景観、伝 統文化等の地域資源を観光と結び つけ活用することにより、地域の魅力 向上と活性化につなげる。

観光との結びつきの

強化

1 産学民官の連携によるネットワーク構築とマッチング機 会の充実 2 地域産業6次化関連情報の蓄積・活用と情報発信力の 強化 3 ふくしまの「食」をつなぐ人材バンク機能の充実 4 地域が支える農林水産業の取組みの推進 産業間交流や情報交換の場となる 組織づくりや消費者とも連携した地 域の農林水産業を支える取組みなど を通して新しい産業を創出していく。

地域ネットワーク力

強化

Ⅳ 推進のための戦略②

(7)

リーディングプロジェクト

Ⅳ 推進のための戦略③

 地域産業6次化に関心と意欲のある個人・ 法人・団体等をメンバーとする全県ネット ワークを構築し、研修会や情報交換の実施  地方ネットワークにおいて、地域特性に応 じたテーマを設けて人的交流と連携推進  産地情報や加工・商品開発・販売等の情報 をデータベース化し、商品化、事業化の マッチングの支援

地域産業6次化ネットワーク

推進プロジェクト

 農林漁業者や中小企業経営者等を対象 に、実践的な研修講座の実施  ビジネスプランの具体化・実現に向けた 行政機関・関係団体等による支援  大学、研究機関、金融機関、関係団体等 産学民官の一体的な人材育成事業実施

地域産業6次化人材育成

プロジェクト

 「福島県県産品加工支援センター(仮称)」を 設置し、ハイテクプラザと農業総合センターが 一体となって、食品加工に関する研究や商品 開発・技術支援等の実施  流通販売サイドと農林漁業者・商工業者サイ ドとのニーズ調整等による売れる商品づくりの 支援

食品加工支援プロジェクト

 本県の優れた食文化や味覚、観光地の魅力等を 県内外に発信し、知名度向上と誘客を推進。  地域産業6次化による開発商品や、本県の顔と なる農林水産物などを継続的に幅広くアピール。

ふくしまの「食」発信

プロジェクト

(8)

ハイテクプラザと農業総合センターの連携強化 による食品加工支援 企画支援チーム(ハイテクプラザ会津) 食品加工支援チーム (ハイテクプラザ会津) 農産物流通加工支援チーム (農業総合センター) (農業短期大学校)

ふくしま・地域産業6次化

推進協議会(仮称)

ふくしま・地域産業6次化

ネットワーク

◇組 織 ・知事(会長)、各構成団体長 ◇構 成 ・農林水産、商工、観光関係団体 ・大学、金融機関 ほか

地域産業6次化調整会議

(仮称)

構 成:副知事(議長) 食産業振興監(事務局長) 農林水産部・商工労働部 地方振興局・農林事務所 ハイテクプラザ・農業総合センター 事務局:農産物安全流通課 役 割:戦略の推進、 食品加工の振興方策検討 加工食品開発等支援

県産品加工支援センター(仮称)

◇構 成(事務局:県) ・農林漁業者、商工業者 観光関係者、金融機関、行政 他 ◇地方ネットワーク事務局 ・農林事務所企画部・ 農業振興普及部 ・地方振興局企画商工部 関係機関、団体が一体で 地域産業6次化を推進 ◇構 成 ・推進協議会構成員を中心として、 産品等分野別に編成 ◇役 割 ・戦略推進に向けた課題の調整、 方針の決定 ・地域内外でのマッチング ・研修、情報交換、交流

地域産業6次化戦略会議(仮称)

構成: 食産業振興監(座長) 商工労働部・農林水産部 県産品加工支援センター長等 役割:試験研究機関との調整

県産品加工連携会議(仮称)

Ⅴ 推進体制

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