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、,相談窓口

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‑毅然とした態度で、はっきり rNOJと言いましょう。場の 雰囲気が壊れるJと心配したり、「目上の人だから」とため らうことはありません。「嫌なことは嫌Jとはっきりと意思 表示しましょう。はっきり相手に不快感を伝えることが大 切です。

‑あなたにとって不快な言動が、いつ、どこで、だれから、ど のようなことをされたのか、なるべく詳しく、具体的に事 実を記録しておきましょう。相談や苦情を申し立てる場 合、問題を整理しておくことが必要で、す。

. r自分にスキがあったと自分を責めたり、周囲の人の非 難や中傷を恐れて口を閉ざすことはありません。人で 悩まず、勇気を持って相談員に相談しましょう。

¥ラスメントを見かけたら、見て見ぬふりをせず、可能で、

あれば その場で、注意し、被害者の証言や相談相手になっ て支援してあげましょう。

J ¥ラスメント被害の相談を受けたときは、被害にあった人 を責めたり、先走って勝手な行動を取ったりしないように

しましょう。

‑本人の意思が最優先なので、まずは本人を落ち着かせ、

何があったかを確認し、「自分で決めるJための助けに なってください。

‑自分では対応しきれないと思ったら無理をせず、被害を 受けた本人と話し合って、他の相談相手を探しましょう。

ハラスメントが起こったら

悩んでいる ・ 目 撃 した・相談された

相談窓口

ハラスメント防止委員会は、みなさんの苦情相談に応じ る相談窓口(相談員の名簿は掲示)を設けています。また 相手からの報復など、相談者の不利益となることが生じな いよう配慮に万全を期します。問題の解決方法は状況や個 人によってさまざまですが、ハラスメント防止委員会は相 談者の立場に立って、相談者が納得できる解決を得られる よう迅速にかつ公正な措置を見出し、講じられるよう努め ます。

相談の申込方法

相談員の研究室・事務室、電話、 Eメルで相談を申し込 んでください。その際、具体的な相談内容には触れないで ください(特に

E

ールの場合は経由するサーバーを通じ て第三者に漏れる危険性があります)。

相談は主観を排除するため、原則として相談員

2

人が対 応します。

どんなに些細と思われることでも、気軽に相談を申し込 んでください。

※相談員の氏名・連絡先は毎年

4

月に掲示し、本学

Web

サイトで連絡します。

新潟国際情報大学 ハラスメン卜防止委員会

~免辱之伺孟面~,田島副

一一一一-JBZ日h~日-;君主己IDJ]m"ーーー

本学ではハラスメント防止委員会を設置し、全ての学生

l

及び教職員が個人として尊重され、お互いの信頼のもと

l

に、学業、教育、研究、職務に専念することができる環境を

l

っくり、これを維持していくことに努力しています。

ハラスメントを未然に防止する方策をとるとともに、問

l

題が発生した場合には速やかに適切な対処をしていく方

l

針です。

新 潟 国 際 情 報 大 学

(2)

①性による差別意識をなくすこと。

いまだ根強く残っているいわれなき男性の優越意識や、

異性を性的な関心や欲求の対象と見る意識がセクシユア jレハラスメントを引き起こします。まずは日常生活に潜む 性別による役割意識といった因習的な考え方から脱する ことが、セクシュアル・ハラスメントを防止し、男女聞の対 等で自由な関係作りにつながります。

②相手の立場や気持ちを尊重すること。

相手がどのように感じているか、自分の言動に注意を払 うことは最低限のマナーです。自分ではいたわりゃ親しみ、

冗談のつもりでっても、相手は不快に感じ、あるいはさま ざまな圧力のために拒否の意思表示ができず、我慢してい ることもあります。

③相手が不快感を示したら、 すぐに謝ること 。

相手が不快感を示したら、すぐに謝りましょう。そして二 度と同じ行動を繰り返さないことです。自分の行動を改め ることで、相手に誠意を示しましょう。また、見て見ぬふり や、被害者をからかうこともハラスメントに加担しているこ とになります。

‑セクシュアル・ハラスメント

教職員または学生などが、学修上または就労上の関係を利 用して他の教職員もしくは学生などまたは関係者を不快 にさせる性的な言動及び関係者が教職員または学生など を不快にさせる性的な言動。

セクシュアル・ハラスメントにはさまざまな タイプがあります

‑地位や立場を利用し、成績評価や人事などを条件にして、

相手に性的な要求や嫌がらせをする「地位利用型」。

‑性的な誘いを受け入れるか否かに依って、相手に利益や 不利益を与える「対価型J

‑特定の個人ではなく、その場にいる不特定の人々の前で、

わいせつな写真や画像を掲示するなどして、職場や教育 環境を悪化させる「環境型」。

‑教員が不必要に学生の身体に触ったり、なれなれしい言 動をしたり、またはしつこく誘ったりして、断ると成績評 価に影響するとほのめかす。

‑授業中に聞くにたえないような卑猿な冗談を言う。

‑教員や先輩が会食の席で、お酌やカラオケのデ、ユ工ツ を強要する。

‑体調が悪そうな女性に「今日は生理日かJrもう更年期 か」などと言う。

‑女性にスリーサイズを聞いたり、「胸が大きいJr足が太 しりなど、身体的特徴に関する発言をする。

r女性は職場の花」、「女性には大切な仕事を任せられな しりとか、性的差別の発言をする。

‑交際を断った相手に対して、ストーカーまがいの行動をし たり、嫌がらせ電話をかけたり、執助にメールなどを送っ たりする。

‑性的な興味から、ヌード写真をあからさまに見せたり、見 せあったりする。

・その人の人格を傷つけるような性的風評を流す。

‑女性であるというだけで、お茶くみ、掃除、私用などを強 要する。

‑女性であることを理由に、修学、就労、教育または研究上 の事務サービスに利益あるいは不利益を与える。

‑アカデミック・八ラスメント

教職員または学生などが、その職務上の地位もしくは権限 または事実上の上下関係を不当に利用して学生または他 の教職員に対して行う教育上もしくは研究上または学修 上の不適切な言動。

文献・図書や機器類を使わせないと言う手段で、学習・研 究活動を妨害する。

‑卒業・修了の判定基準を恋意的に変更して留年させるな ど、卒業・進級を妨害する。

本人の希望に反する学習・研究計画や研究テーマを押し つける。

‑指導や研究を進める上で、相手を傷つけるネガティブな 言動を行い、精神的に虐待する。

.職務上知りえた学生の個人情報を他の教員や学生に告 げてまわり、結果として大学で、の居心地を悪くさせる。

自パワー・ハラスメント

教職員が職務上の地位または権限を不当に利用して他の 教職員または関係者に対して行う就労上の不適切な言動。

‑人前で過剰に叱責する、書類や物を投げつける、机を叩 きながら怒鳴るなどの「攻撃型」

‑学歴や性別で差別する、あいさつや会話を交わさない、目 の前でヒソヒソ話をするなどの「否定型」。

‑人前で土下座させる、宴会・食事・旅行などへの出席を強 いる、責任を押し付けるなどの「強要型」。

‑昇進を妨害する、仕事を取り上げる・新しい仕事を与えな い、情報を与えないなどの「妨害型」。

参照

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