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平成20年度政策評価手法検討調査業務

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Academic year: 2021

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(1)

君津市公共施設マネジメント基本方針

平成 27 年 3 月

(2)

目 次 1 君津市公共施設マネジメントについて ... 1 1-1 はじめに ... 1 1-2 君津市公共施設マネジメント基本方針の位置付け ... 1 1-3 対象とする公共施設の範囲 ... 2 1-4 対象施設 ... 4 2 市の現状(前提条件の整理) ... 5 2-1 市の概況 ... 5 2-2 人口・世帯の動向 ... 9 2-3 財政の動向 ... 11 2-4 市におけるファシリティマネジメントの方向性 ... 14 3 公共施設の現状分析 ... 15 3-1 対象施設の概況 ... 15 3-2 施設運営による収入・支出 ... 21 3-3 利用状況 ... 24 3-4 将来更新費用の検討 ... 35 4 課題の整理 ... 37 5 公共施設の今後の運営方針 ... 38

(3)

1 君津市公共施設マネジメントについて

1-1 はじめに

本市における公共施設の多くは、昭和 40 年代からの急激な人口増加を受け、市内全域 にわたり短期間に整備されてきたため、今後、老朽化の進行等により大規模改修や建替え など、更新時期を一斉に迎えることとなる。 また、本市では、大幅な税収の伸びが期待できない中で、扶助費など社会保障関係費は 増加傾向にある。これまでの行政改革により一定の成果は上がっているものの、引き続き、 改革の取組を進めるとともに、少子高齢化や市民ニーズの変化にも対応していく必要があ り、こうしたことを踏まえると、更新時期を迎える公共施設の全てを更新していくことは 困難な状況である。 全国の自治体が厳しい財政運営を強いられている中で、本市では、これまで健全な財政 運営を行ってきたが、市民ニーズに対応した公共施設サービスを今後とも良好な状態で提 供していくためには、財政的な余力があるうちに、公共施設の複合化、統廃合などに集中 的に取り組んでいく必要がある。 このようなことから、本市が保有する公共施設を資産として最適に維持管理し、有効活 用を図る取組である「公共施設マネジメント」を着実に推進するため、「君津市公共施設 マネジメント基本方針」を策定し、将来にわたり最適な公共施設サービスの提供に努める ものとする。

1-2 君津市公共施設マネジメント基本方針の位置付け

本方針は、市の最上位計画である君津市総合計画のもと、ファシリティマネジメントを 推進し、持続可能な行財政基盤を構築するため、市が保有する公共施設の再配置(建替え、 長寿命化、統合、廃止等をいう)及び利活用に関する基本的な方針を定めるものである。 また、本方針については、君津市総合計画及び君津市経営改革大綱と相互に連動させる とともに、各分野で既に策定済みの方針、計画等に基づき実施する事業についても、可能 な限り本方針と整合させるものとする。

(4)

1-3 対象とする公共施設の範囲

地方公共団体が所有し、管理する公有財産、その他の財産については、地方自治法で定 められている。 公有財産については、地方自治法第 238 条第 1 項で、下記のとおり定められている。 また、公有財産は、市において公用又は公共用に供し、又は供することを決定した財産 である「行政財産」と行政財産以外の公有財産である「普通財産」に分けられる。 【公共施設の法体系上の位置付け】 【地方自治法第238 条第 1 項】 この法律において「公有財産」とは、普通地方公共団体の所有に属する財産のうち次 に掲げるもの(基金に属するものを除く。)をいう。 一 不動産 二 船舶、浮標、浮桟橋及び浮ドック並びに航空機 三 前二号に掲げる不動産及び動産の従物 四 地上権、地役権、鉱業権その他これらに準ずる権利 五 特許権、著作権、商標権、実用新案権その他これらに準ずる権利 六 株式、社債(特別の法律により設立された法人の発行する債券に表示されるべき 権利を含み、短期社債等を除く。)、地方債及び国債その他これらに準ずる権利 七 出資による権利 八 財産の信託の受益権 君津市の財産 公有財産 物 品 債 権 基 金 普通財産 行政財産 公用財産 公共用財産 普通財産のうち公共施設(ハコモノ) 例:廃校、旧独身寮、旧調理場等 公用財産のうち公共施設(ハコモノ) 例:庁舎、消防施設等 公共用財産のうち公共施設(ハコモノ) 例:学校、図書館、公民館、公営住宅、 体育館、市民会館等 :対象施設

(5)

本方針で対象とする公共施設の範囲は、公有財産のうち公共建築物、いわゆるハコモノ 及びそれに附帯する構造物とするi 【君津市関連公共施設等の区分】 i し尿処理施設や公園施設については、本来、インフラに分類されるが、ハコモノに附帯してい るため例外的に対象範囲に含めるものとする。

君津市関連公共施設等

公共土木構造物 (インフラ) 一部ハコモノ含む 道路・橋りょう等 上下水道 プラント系施設 し尿処理場は衛生施設で対応 その他 スポーツ・公園施設 ハコモノは除く 土地 衛生施設 保健・福祉施設 児童施設 住宅施設 産業・観光施設 社会教育施設 図書館 学校施設 コミュニティ施設 スポーツ・公園施設 その他施設 公共建築物 (ハコモノ) 一部インフラ含む 業務施設 :対象施設

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1-4 対象施設

対象の251 施設(平成 26 年 4 月 1 日時点)の区分及び内容は、以下のとおりとする。 (括弧内は、施設数) 施設区分 施設の内容 ①業務施設(53) 一般行政施設(5)(庁舎(1)、行政センター(4)) 消防施設(48)(消防庁舎・分署(4)、機庫(44)) ②衛生施設(5) し尿処理施設(1)、火葬場(1)、墓地(1)、清掃事務所(1)、 農業集落排水処理施設(1) ③保健・福祉施設(11) 社会福祉センター(2)、高齢者福祉施設(2)、障害者福祉施設(2)、 診療所(4)、保健福祉センター(1) ④児童施設(15) 保育園・幼稚園(14)(保育園(13)、幼稚園(1))、 子育て支援施設(1) ⑤住宅施設(11) 職員住宅(2)、市営住宅(9) ⑥産業・観光施設(24) 観光・交流施設(9)、展望台・休憩所(4)、農林業関係施設(2)、 公衆トイレ(9) ⑦社会教育施設(15) 交流センター・公民館(10)、資料館(2)、文化ホール(1)、 宿泊施設(1)、教育集会施設(1) ⑧図書館(7) 中央図書館(1)、図書館分室(6) ⑨学校施設(31) 小学校(17)、中学校(11)、調理場(3) ⑩コミュニティ施設(7) コミュニティセンター(5)、集落センター(1)、 国際交流協会(1) ⑪スポーツ・公園施設(13) スポーツ広場(市民プール含む)(9)、公園緑地(4) ⑫その他施設(59) 防災備蓄倉庫(31)、その他の施設(28)

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2 市の現状(前提条件の整理)

2-1 市の概況

(1) 市の位置・市の面積

本市は、房総半島のほぼ中央部に位置し、北西部は東京湾に面し、北部の台地、東部の 清澄山系、南部の三舟山、鹿野山、高宕山系の山々に囲まれている。 また、市域は海岸部から内陸部に広がっており、東西に27.3km、南北に 22.6km にわ たっている。面積は318.81km2、周囲は118km に及び、県内第 2 位の広大な市域を有し ている。 君津市の位置

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(2) 沿革

昭和45 年、君津町、上総町、小糸町、清和村、小櫃村の 5 町村の合併によりほぼ現在 の市域を有する(新)君津町が誕生し、翌 46 年の市制施行によって現在の君津市となっ た。 現在でも、旧町村の区域が君津地区、小糸地区、清和地区、小櫃地区、上総地区となっ ており、地域ごとに行政センターや公民館など、様々な公共施設が存在している。 君津市の沿革

(3) 特性

市の北西部は、かつて約4 キロにわたり海岸線であったが、1960 年代に埋め立てられ、 現在は新日鐵住金株式会社君津製鐵所が操業する工業地域となっている。 製鉄所の操業に伴い、九州をはじめ日本各地から、従業員とその家族が多く本市に移住 するなど人口が急増した。 交通の面をみると、鉄道についてはJR内房線、久留里線が運行しており、また、館山 自動車道や圏央道、東京湾アクアライン等により都心や首都圏の主要都市へのアクセスが 容易となっている。 また、中心市街地が市域の西側に位置し、市域を流れる小糸川及び小櫃川の流域沿いに 日常生活圏が形成されている。 土地利用の状況については、39.3%が山林となっており、国・県・市有林も多い。市街 地は市の西部に集中しており、市街地以外では水田や畑などの農地がある。内陸部は自然 豊かで、山林やダム湖が広がっている。 君津町 昭和29 年 君津町、周南村、 貞 元 村 の 合 併 に より君津町発足 上総町 昭和29 年 久 留 里 町 ・ 松 丘 村・亀山村と合併 して上総町発足 小糸町 昭和30 年 小糸村、中村の合 併 に よ り 小 糸 町 発足 清和村 昭和30 年 秋元村、三島村の 合 併 に よ り 清 和 村発足 小櫃村 明治22 年 町 村 制 施 行 に よ り小櫃村発足 君津町 昭和45 年 9 月 28 日 君津町、小糸町、清和村、小櫃村、上総町の合併により(新)君津町発足 君津市 昭和46 年 9 月 1 日 市制施行により、君津市発足

(9)

本市の事業所数は、卸売業、小売業が707 事業所と最も多く、宿泊業、飲食サービス業、 建設業と続いている。従業者数では、製造業が7,910 人と最も多く、卸売業、小売業、建 設業と続いている。 これら事業所数及び従業員数を業種別の割合で、千葉県全体と比較すると、本市では、 製造業及び建設業の割合が、千葉県全体に比べ多くなっている。 君津市の概況 君津駅 製鉄所 三舟山 ▲ ▲ ▲ ▲ 郡ダム 鹿野山 清和県民 の森 三島湖 三石山 愛宕山 豊英湖 かずさ アカ デミ ア パーク 久留里駅 亀山湖 笹川湖 久留里城 2km 0 4km 6km 8km 10km 127 410 410 410 465 465 159 16 4 93 93 24 3 2 23 14 5 16 0 92 163 房 君津インタ ーチェンジ 東京湾アクアライン 君津スマート インタ ーチェンジ 路 道 料 有 川 鴨 道 車 動 自 山 館 圏央道 ( 首都圏中央連絡自動車道) JR 線房 内 JR 線 里 留 久 君津市役所 小 櫃 川 小 櫃 川 東 京 湾 小 糸 川 小 糸 川 木更津南 JCT 木更津 JCT 木更津東 イ ン タ ーチ ェ ン ジ

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土地利用状況 ※その他には、国・県・市有地と道路等が含まれる 平成25 年 1 月 1 日時点 産業概要 資料 平成24 年経済センサス 宅地 7.8% 田 9.3% 畑 3.3% 山林 39.3% 原野 3.9% 雑種地 3.7% 池沼 0.1% その他 32.6% 君津市 318.8km2 君津市 千葉県 事業所数 従業者数 事業所数 従業者数 総 数 3,339 100.0% 37,177 100.0% 100.0% 100.0% 農林漁業 34 1.0% 427 1.1% 0.5% 0.6% 鉱業、採石業、砂利採取業 19 0.6% 230 0.6% 0.0% 0.0% 建設業 429 12.8% 4,595 12.4% 11.2% 7.6% 製造業 177 5.3% 7,910 21.3% 6.3% 12.1% 電気・ガス・熱供給・水道業 3 0.1% 142 0.4% 0.1% 0.3% 情報通信業 6 0.2% 14 0.0% 0.9% 1.4% 運輸業、郵便業 76 2.3% 2,769 7.4% 2.8% 7.8% 卸売業、小売業 707 21.2% 5,936 16.0% 25.2% 21.5% 金融業、保険業 54 1.6% 556 1.5% 1.5% 2.4% 不動産業、物品賃貸業 219 6.6% 700 1.9% 6.9% 2.6% 学術研究、専門・技術サービス業 96 2.9% 1,151 3.1% 3.5% 2.4% 宿泊業、飲食サービス業 624 18.7% 3,624 9.7% 13.3% 10.8% 生活関連サービス業、娯楽業 367 11.0% 2,409 6.5% 10.3% 6.6% 教育、学習支援業 107 3.2% 934 2.5% 3.5% 3.6% 医療、福祉 175 5.2% 3,052 8.2% 7.2% 11.3% 複合サービス事業 23 0.7% 193 0.5% 0.5% 0.5% サービス業(他に分類されないもの) 223 6.7% 2,535 6.8% 6.3% 8.4% 業 種

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2-2 人口・世帯の動向

(1) 人口の推移

本市の人口は、平成25 年度末時点で 88,316 人(住民基本台帳)となっている。 これまでの人口・世帯数の推移をみると、八幡製鐵(株)君津製鉄所(現新日鐵住金(株) 君津製鐵所)が操業を開始した昭和 40 年代に人口が急増し、その後、増加傾向が続き、 平成7 年に 93,216 人とピークを迎えている。 地区別人口では、君津地区が約63,000 人と市全体の 7 割を占めており、人口は微増、 世帯数は増加傾向となっている。君津地区以外の4地区(小糸地区、清和地区、小櫃地区、 上総地区)では、いずれも人口が減少傾向となっており、平成17 年から平成 22 年までで 6%以上の人口減少率となっている。世帯数については、清和地区、小櫃地区、上総地区で は減少に転じている。 人口・世帯数の推移 資料 国勢調査 地区別人口・世帯数の動向 資料 国勢調査 7,286 9,215 9,006 8,815 8,667 8,897 15,34118,473 21,646 24,431 27,31330,433 31,070 32,364 33,908 38,127 49,761 49,689 48,064 44,943 42,574 70,440 76,016 77,286 84,310 89,24293,216 92,076 90,977 89,168 0 10,000 20,000 30,000 40,000 50,000 60,000 70,000 80,000 90,000 100,000 S15 S20 S25 S30 S35 S40 S45 S50 S55 S60 H2 H7 H12 H17 H22 世帯数 人口 (人、世帯) 人口・世帯数(人・世帯) 増加率 H12 H17 H22 H12-H17 H17-H22 君津市(全市)人口 92,076 90,977 89,168 -1.2% -2.0% 世帯 31,070 32,364 33,908 4.2% 4.8% 君津地区 人口 62,233 62,754 63,158 0.8% 0.6% 世帯 22,732 23,967 25,586 5.4% 6.8% 小糸地区 人口 9,837 9,467 8,899 -3.8% -6.0% 世帯 2,846 2,920 2,937 2.6% 0.6% 清和地区 人口 3,681 3,490 3,214 -5.2% -7.9% 世帯 964 954 928 -1.0% -2.7% 小櫃地区 人口 6,300 5,944 5,441 -5.7% -8.5% 世帯 1,700 1,723 1,708 1.4% -0.9% 上総地区 人口 10,025 9,322 8,456 -7.0% -9.3% 世帯 2,828 2,800 2,749 -1.0% -1.8% 地区

(12)

(2) 年齢別人口構成

本市の人口構成は、平成22 年 10 月 1 日時点で、男は 58 歳、女は 61 歳前後がピーク となっている。 これらピークとなっている年代が、今後、高齢者となっていくことを考えると、本市に おける高齢化が急速に進展していくことが予想される。 年齢別人口構成(人口ピラミッド) 資料 平成22 年国勢調査

(3) 将来人口推計

平成22 年 10 月 1 日時点で 89,168 人の人口は、今後も減少傾向が続くと考えられ、単 純推計で平成37 年に 8 万人程度、平成 47 年に約 7 万人程度と予想される。 人口の推移と将来推計 資料 平成22 年までは国勢調査、平成 27 年以降は君津市推計 1,000 500 0 500 1,000 0歳 5歳 10歳 15歳 20歳 25歳 30歳 35歳 40歳 45歳 50歳 55歳 60歳 65歳 70歳 75歳 80歳 85歳 90歳 95歳 100歳以上 男 女 (人) 76,016 77,286 84,31089,24293,216 92,076 90,977 89,16887,06083,660 79,768 75,342 70,497 65,827 0 20,000 40,000 60,000 80,000 100,000 120,000 S50 S55 S60 H2 H7 H12 H17 H22 H27 H32 H37 H42 H47 H52 (人) 将来推計

(13)

2-3 財政の動向

(1) 財政状況の推移

本市の財政力指数については、平成 20 年度は 1.34 と豊かな財政状況を示していたが、 平成24 年度は 0.99(平成 25 年度についても同値)となり、若干ではあるが 1 を下回っ ている。しかし、類似団体内平均と比べると依然として高く、財政的に余裕がある状況で ある。 財政の弾力性を示す経常収支比率は、類似団体内平均に比べ高めで推移しており、平成 22 年度までは上昇し、その後は 97%前後で推移している。なお、平成 25 年度では 95% 程度と一定の改善が見られる。 実質公債費比率は類似団体内平均に比べ低い水準であるが、将来負担比率は若干高めと なっている。 引き続き、歳出削減等の行政改革に取り組んでいく必要がある。 経常収支比率

[98.2%]

(%) 130.0 120.0 110.0 100.0 90.0 80.0 70.0 60.0 1 1 2.9 7 3 .7 9 0 .2 8 9 .6 8 7 .9 9 1 .8 9 3 .0 H24 H23 H22 H21 H20 9 8 .2 9 7 .2 9 7 .7 9 2 .0 8 6 .6 君 津 市 値 類似団体内平均値 類似団体内の 最大値及び最小値 財政力指数

[0.99]

0.00 0.30 0.60 0.90 1.20 1.50 1.80 0 . 26 1 . 07 0 . 63 0 . 65 0 . 61 0 . 64 0 . 66 H24 H23 H22 H21 H20 0 . 99 1 . 07 1 . 18 1 . 31 1 . 34

(14)

資料 市町村財政比較分析表(普通会計決算) 将来負担比率

[86.4%]

(%) 400.0 300.0 200.0 100.0 0.0 2 4 6.0 0 .5 5 8 .2 6 9 .2 8 8 .1 1 0 6.7 1 1 3.2 H24 H23 H22 H21 H20 8 6 .4 8 9 .3 7 9 .0 5 4 .0 5 1 .7 実質公債費比率

[5.9%]

(%) 30.0 20.0 10.0 0.0 2 1 .3 0 .0 1 0 .3 1 1 .1 1 2 .9 1 3 .9 1 4 .3 H24 H23 H22 H21 H20 5 .9 5 .7 5 .5 5 .2 5 .4

(15)

(2) 歳入及び歳出の推移

歳入のうち、全体の5割以上を占める市税については、一定規模の収入があるものの、 大手鉄鋼関連企業の投資の動向、業績の影響を受けやすいことに加え、今後の人口減少や 法人税制度の見直しなどを考慮すると、税収の大幅な伸びは見込めない状況である。 一方、歳出では、人件費が減少しているものの、物件費は高止まり、また、高齢化の影 響などから扶助費などの社会保障関係費が増加しており、今後も増加傾向が続くと予想さ れる。 歳入の推移(一般会計) 歳出の推移(一般会計、性質別、決算) 30,861 31,176 29,734 28,629 29,159 27,300 17,118 16,443 16,501 16,500 17,183 17,200 0 5,000 10,000 15,000 20,000 25,000 30,000 35,000 H21 H22 H23 H24 H25 H26 (年度) 歳入 市税 (百万円) 決算 当初予算 0 1,000 2,000 3,000 4,000 5,000 6,000 7,000 8,000 9,000 H19 H20 H21 H22 H23 H24 H25 人件費 扶助費 公債費 物件費 維持補修費 補助費等 貸付金 繰出金 積立金 投資及び出資 金 普通建設事業 費 災害復旧費 (百万円)

(16)

2-4 市におけるファシリティマネジメントの方向性

これまで6次にわたり「君津市行政改革大綱」に基づき行政改革に取り組んできた本市 では、今後、公共施設やインフラが大規模改修や建替えなど、更新時期を迎えることとな ることから、新たに「君津市経営改革大綱」を策定し、従来の行政改革に公共施設等の長 期的なあり方に関する事項を加え、市全体を経営的視点から総合的かつ一体的に改革を行 うこととした。 経営改革を進めるにあたっては、少子高齢化の進展などによる市民ニーズの変化を的確 に把握し、これに対応した真に必要なサービスを提供していくため、本市が有する「ヒト、 モノ、カネ」という限られた経営資源を、市民サービスの「質」の向上という観点から、 最大限に活用できるよう最適に配分・配置していくものとする。 君津市経営改革大綱では、公共施設等を安全かつ持続的に利用してもらえるようファシ リティマネジメントを推進することを1つの方策とし、公共建築物のファシリティマネジ メントを推進するための計画として本方針が位置づけられている。 経営改革大綱 経営改革実施計画

経営改革

土地 公共施設マネジメント基本方針 公共施設個別計画 公共施設等総合管理計画 各種インフラ 設備に係る更 新計画 対象:道路設備、隧 道、橋梁、河川、上 下水道、公園等 公共建築物(いわゆるハコモノ) 公共土木構造物

ファシリティマネジメント

総合計画

平成26年度の改革手法

公 共 施 設 方 針 等 策 定 事 務 事 業 総 点 検

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3 公共施設の現状分析

3-1 対象施設の概況

(1) 施設数、延べ床面積

平成26 年 4 月 1 日時点で、本方針が対象とする 251 の公共施設の棟数及び延べ床面積 は、784 棟 271,664 ㎡(附帯的な構造物を除く)である。これら公共施設については、集 会施設、児童施設、保健・福祉施設など、人口に応じて整備されている施設と、消防施設 など面積に応じ、又は一定間隔ごとに整備されている施設がある。 施設数・構成比を市内の5 地区別にみると、市内で人口が最も多い君津地区に、市全体 の41.4%にあたる 104 施設が、面積が最も大きい上総地区に 75 施設・29.9%が立地して いる。 延べ床面積を5 地区別にみると、君津地区に市全体の 67.1%の公共施設が立地している が、これは、当該地区に本庁舎や君津市民文化ホールなどの大規模な施設、学校施設が立 地していることや、市全体の7 割の人口が集中していることなどが理由として考えられる。 人口は住民基本台帳による。(平成26 年 12 月末時点) ※端数処理の関係から一部整合しない場合がある。 104施設 41.4% 329棟 42.0% 182,154㎡ 67.1% 63,536人 72.1% 22施設 8.8% 57棟 7.3% 17,883㎡ 6.6% 8,669人 9.8% 19施設 7.6% 66棟 8.4% 14,743㎡ 5.4% 2,883人 3.3% 75施設 29.9% 255棟 32.5% 40,923㎡ 15.1% 5,314人 6.0% 31施設 12.4% 77棟 9.8% 15,960㎡ 5.9% 7,724人 8.8% 施設数 251施設 棟数 784棟 延べ床面積 271,664㎡ (参考)人口 88,126人 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

地域別施設立地状況

君津地区 小糸地区 小櫃地区 上総地区 清和地区

(18)

施設区分別の施設数・構成比については、業務施設が 53 施設・21.1%と最も多く、学 校施設が31 施設・12.4%、産業・観光施設が 24 施設・9.6%、社会教育施設が 15 施設・ 6.0%と続いている。 施設区分別の延べ床面積の構成比は、学校施設が55.1%と過半数を占め、続いて業務施 設、社会教育施設の床面積がそれぞれ10%程度を占めている。 ※端数処理の関係から一部整合しない場合がある。 業務施設 53施設, 21.1% 衛生施設 5施設, 2.0% 保健・福祉施設, 11施設, 4.4% 児童施設, 15施設, 6.0% 住宅施設 11施設, 4.4% 産業・観光施設, 24施設, 9.6% 社会教育施設 15施設, 6.0% 図書館 7施設, 2.8% 学校施設 31施設12.4% コミュニティ施設 7施設, 2.8% スポーツ・公園施設 13施設, 5.2% その他施設 59施設, 23.5% 施設区分別 施設数 全市計251施設 業務施設 27,841㎡ 10.2% 衛生施設 10,148㎡, 3.7% 保健・福祉施設 8,823㎡, 3.2% 児童施設 12,270㎡, 4.5% 住宅施設 7,448㎡, 2.7% 産業・観光施設 6,006㎡, 2.2% 社会教育施設 26,203㎡, 9.6% 図書館 3,550㎡, 1.3% 学校施設 149,654㎡, 55.1% コミュニティ施設 2,986㎡, 1.1% スポーツ・公園施設 8,530㎡, 3.1% その他施設 8,205㎡, 3.0% 施設区分別 延べ床面積 全市計271,664㎡

(19)

(2) 建設時期別の施設数・棟数、延べ床面積

①施設数、棟数、延べ床面積 公共施設を建設時期でみると、昭和46 年から昭和 50 年までに建設された施設が 49 施 設・194 棟・72,928 ㎡と棟数及び延べ床面積が最も多い。これらを含め、87 施設が昭和 55 年以前に建設されている。 1 5 13 49 19 30 23 14 31 19 33 12 2 10 38 70 194 83 62 67 58 68 38 64 19 13 0 20 40 60 80 100 120 140 160 180 200 ~S35 S36 ~S40 S41 ~S45 S46 ~S50 S51 ~S55 S56 ~S60 S61 ~H2 H3 ~H7 H8 ~H12 H13 ~H17 H18 ~H22 H23 ~H26 不詳

建設時期別 施設数・棟数

施設数 棟数 (施設、棟) 1,163 8,842 31,254 72,928 38,841 23,497 31,902 22,794 17,869 8,367 11,691 1,891 627 0 10000 20000 30000 40000 50000 60000 70000 80000 ~S35 S36 ~S40 S41 ~S45 S46 ~S50 S51 ~S55 S56 ~S60 S61 ~H2 H3 ~H7 H8 ~H12 H13 ~H17 H18 ~H22 H23 ~H26 不詳

建設時期別 延べ床面積

(㎡)

(20)

②施設区分別、地区別の延べ床面積 施設区分別に延べ床面積をみると、昭和 55 年までに建設された施設は、学校施設や児 童施設などが多くなっている。 地区別に延べ床面積をみると、君津地区と清和地区では昭和46 年から昭和 50 年まで建 設されたものが多く、上総地区では昭和36 年から昭和 50 年までに建設されたものが多い。 ※施設の代表的な棟の建設時期による。 ※端数処理の関係から一部整合しない場合がある。 1 5 13 49 19 30 23 14 31 19 33 12 2 0 10 20 30 40 50 60 ~S35 S36 ~S40 S41 ~S45 S46 ~S50 S51 ~S55 S56 ~S60 S61 ~H2 H3 ~H7 H8 ~H12 H13 ~H17 H18 ~H22 H23 ~H26 不詳

建設時期・施設区分別 施設数

その他施設 スポーツ・公園施設 コミュニティ施設 学校施設 図書館 社会教育施設 産業・観光施設 住宅施設 児童施設 保健・福祉施設 衛生施設 業務施設 (施設) 484 10,061 36,506 86,485 31,092 18,660 26,787 22,51219,974 7,582 9,650 1,589 283 0 10,000 20,000 30,000 40,000 50,000 60,000 70,000 80,000 90,000 100,000 ~S35 S36 ~S40 S41 ~S45 S46 ~S50 S51 ~S55 S56 ~S60 S61 ~H2 H3 ~H7 H8 ~H12 H13 ~H17 H18 ~H22 H23 ~H26 不詳 建設時期・施設区分別 延べ床面積 その他施設 スポーツ・公園施設 コミュニティ施設 学校施設 図書館 社会教育施設 産業・観光施設 住宅施設 児童施設 保健・福祉施設 衛生施設 業務施設 (㎡)

(21)

※施設の代表的な棟の建設時期による。 ※端数処理の関係から一部整合しない場合がある。 484 10,061 36,506 86,485 31,092 18,660 26,787 22,512 19,974 7,582 9,650 1,589 283 0 10,000 20,000 30,000 40,000 50,000 60,000 70,000 80,000 90,000 100,000 ~S35 S36 ~S40 S41 ~S45 S46 ~S50 S51 ~S55 S56 ~S60 S61 ~H2 H3 ~H7 H8 ~H12 H13 ~H17 H18 ~H22 H23 ~H26 不詳

建設時期・地区別 延べ床面積

清和地区 上総地区 小櫃地区 小糸地区 君津地区 (㎡)

(22)

③構造別の棟数、延べ床面積 昭和 46 年から昭和 50 年までに建設された公共施設は、棟数・延べ床面積とも最も多 く、その大半はRC(鉄筋コンクリート造)となっている。 一方、昭和45 年以前に建設された施設では RC、昭和 51 年から昭和 55 年までは SRC (鉄筋鉄骨コンクリート造)が主な構造となっている。 なお、これらの施設は、新耐震基準による設計とはなっていないうえ、建築後 34 年以 上経過しており、老朽化が進んでいる。 ※端数処理の関係から一部整合しない場合がある。 10 38 70 194 83 62 67 58 68 38 64 19 13 0 50 100 150 200 250 ~S35 S36 ~S40 S41 ~S45 S46 ~S50 S51 ~S55 S56 ~S60 S61 ~H2 H3 ~H7 H8 ~H12 H13 ~H17 H18 ~H22 H23 ~H26 不詳

建設時期・構造別 棟数

その他 SRC RC S造 木造 (棟) 1,163 8,842 31,254 72,928 38,841 23,497 31,902 22,794 17,869 8,367 11,691 1,891 627 0 10,000 20,000 30,000 40,000 50,000 60,000 70,000 80,000 ~S35 S36 ~S40 S41 ~S45 S46 ~S50 S51 ~S55 S56 ~S60 S61 ~H2 H3 ~H7 H8 ~H12 H13 ~H17 H18 ~H22 H23 ~H26 不詳 建設時期・構造別 延べ床面積 その他 SRC RC S造 木造 (㎡)

(23)

3-2 施設運営による収入・支出

(1) 収入・支出の概要

施設運営(指定管理者が管理する施設を含む)による収入については、学校施設、児童 施設、衛生施設などで収入が多く、施設全体では平成24 年度で、約 15 億円の収入となっ ている。なお、収入の主な費目は、使用料・手数料、国県支出、他会計繰入金などである。 一方、支出については、業務施設、児童施設、学校施設、衛生施設で支出が多く、施設 全体では平成24 年度で、約 95 億円の支出となっている。支出の主な費目は、人件費、物 件費、維持補修費、減価償却費、支払利息などである。

収入

支出 1,417 1,473 1,525 0 200 400 600 800 1,000 1,200 1,400 1,600 1,800 H22 H23 H24 その他施設 スポーツ・公園施設 コミュニティ施設 学校施設 図書館 社会教育施設 産業・観光施設 住宅施設 児童施設 保健・福祉施設 衛生施設 業務施設 (百万円) 8,983 9,210 9,468 0 1,000 2,000 3,000 4,000 5,000 6,000 7,000 8,000 9,000 10,000 H22 H23 H24 その他施設 スポーツ・公園施設 コミュニティ施設 学校施設 図書館 社会教育施設 産業・観光施設 住宅施設 児童施設 保健・福祉施設 衛生施設 業務施設 (百万円)

(24)

(2) 主な費目別収入

費目別の収入については、指定管理者以外の施設の中で、業務施設では使用料・手数料 が、学校施設では他会計繰入金が、児童施設(特に保育園)では保育料が含まれたその他 が、主な収入となっている。 指定管理者を導入している施設においては、産業・観光施設、社会教育施設、スポーツ・ 公園施設などの使用料等が、主な収入となっている。 費目別収入(平成 22 年度から平成 24 年度平均) 業務施設 衛生施設 保健・福祉 施設 児童施設 住宅施設 産業・観光 施設 社会教育 施設 図書館 学校施設 コミュニティ 施設 スポーツ・ 公園施設 その他 施設 計 使用料・手数料 11,405 110,943 149,954 26 13,149 0 971 236 270 0 674 2,949 290,578 国県支出 0 0 3,058 4,234 0 0 0 2,169 0 0 0 0 9,462 他会計繰入金 0 20,985 46,764 0 0 0 0 0 398,415 0 0 0 466,164 その他 9,948 13,451 3,109 254,397 670 22 421 127 107 2,988 12 396 285,649 小計 21,353 145,379 202,885 258,658 13,820 22 1,392 2,533 398,793 2,988 686 3,345 1,051,853 0 60,902 748 4,097 0 20,718 24,949 0 0 425 25,660 99,577 237,075 21,353 206,282 204,432 262,754 13,820 21,251 208,147 2,533 398,793 3,412 26,346 102,923 1,472,045 指定管理者 使用料等(市歳入) H22~H24平均 指 定 管 理 者 以 外 合計 (千円)

(25)

(3) 主な費目別支出

費目別支出については、指定管理者以外の施設の中で、衛生施設では物件費(委託料) が、児童施設・図書館では人件費・物件費(委託料以外)が、学校施設では減価償却費・ 物件費(委託料以外)の支出などが主な支出となっている。 指定管理者を導入している施設においては、衛生施設の指定管理料に含まない当該施設 に係る経費が、スポーツ・公園施設では人件費が主な支出となっている。 費目別支出(平成 22 年度から平成 24 年度平均) H22~H24平均 業務施設 衛生施設 保健・福祉 施設 児童施設 住宅施設 産業・観光 施設 社会教育 施設 図書館 学校施設 コミュニティ 施設 スポーツ・公 園施設 その他 施設 計 人件費 1,424,838 247,778 315,705 1,066,153 29 0 294,016 136,287 319,536 0 252 7,073 3,811,666 物件費 (委託料以外) 100,505 99,439 121,498 426,867 2,858 1,980 68,233 82,758 714,677 2,060 4,274 16,481 1,641,630 物件費 (委託料) 70,382 1,188,397 28,040 7,699 1,298 9,292 41,107 13,779 55,828 0 4,280 8,971 1,429,074 維持補修費 8,291 54,168 2,425 6,867 6,092 672 7,359 1,308 50,058 398 1,721 1,378 140,735 減価償却費 154,772 82,680 45,147 19,762 6,348 13,242 99,833 23,855 716,103 826 2,881 17,206 1,182,654 支払利息 23,619 1,763 8,302 1,712 0 139 8,853 5,456 34,674 0 1,460 93 86,070 その他 0 0 0 0 794 0 0 0 0 0 0 0 794 小計 1,782,408 1,674,225 521,116 1,529,060 17,418 25,325 519,401 263,442 1,890,874 3,285 14,868 51,201 8,292,622 人件費 0 3,243 34,607 8,095 0 50,962 59,103 0 0 9,404 52,273 28,734 246,420 管理費 0 5,388 9,890 404 0 14,530 68,332 0 0 0 20,281 3,301 122,126 事務費・事務経費 0 347 1,375 423 0 2,632 7,748 0 0 908 3,127 3,781 20,343 その他 0 0 535 0 0 1,718 0 0 0 484 9,989 666 13,391 指定管理料に含ま ない当該施設に係 る経費 0 133,331 20,063 968 0 17,690 45,180 0 0 13,973 61,991 25,747 318,943 減価償却費・支払 利息 0 6,706 19,012 3,914 0 27,027 76,181 0 0 17,109 48,690 7,809 206,448 小計 0 149,015 85,482 13,804 0 114,560 256,543 0 0 41,877 196,351 70,039 927,671 1,782,408 1,823,239 606,598 1,542,864 17,418 139,884 775,944 263,442 1,890,874 45,162 211,219 121,240 9,220,293 指 定 管 理 者 合計 指 定 管 理 者 以 外 (千円)

(26)

3-3 利用状況

(1) 保育園

市内には、13 の市立保育園がある。 その中で定員が最も少ない園は亀山保育園(40 人)で、最も多い園は南子安保育園(150 人)である。 保育園の充足率(定員に対する園児数)をみると、常代保育園、久保保育園、宮下保育 園が 100%を超えている一方で、亀山保育園、あけぼの保育園、小糸保育園、中保育園で は定員に対して40%台から 50%台の充足率となっている。 これは、概ね市内各地区での少子化等による人口推移に対応していると考えられる。清 和保育園については、近傍に私立の保育園や幼稚園がないことから、充足率が比較的高い と考えられる。 参考ではあるが、市立の周西幼稚園については、本市の市街地西部に立地しており、定 員は200 人であるが、充足率は 54.8%と低くなっている。これは、近傍に私立の幼稚園が 2 園あることや、共働き家庭の増加により幼稚園ではなく保育園への入園が増えているこ となどが理由として考えられる。

保育園の園児数、定員と充足率

園児数は、人見保育園は平成24 年度、その他は平成 22 年度から平成 24 年度平均 136.7 67.0 66.7 83.0 78.0 80.0 148.0 67.3 42.0 131.0 37.7 17.7 45.0 109.7 120 60 90 90 90 69 150 120 80 140 80 40 60 200 113.9% 111.7% 74.1% 92.2% 86.7% 115.9% 98.7% 56.1% 52.5% 93.6% 47.1% 44.2% 75.0% 54.8% 0% 20% 40% 60% 80% 100% 120% 140% 0 50 100 150 200 250 久 保 保 育 園 宮 下 保 育 園 上 湯 江 保 育 園 人 見 保 育 園 内 箕 輪 保 育 園 常 代 保 育 園 南 子 安 保 育 園 中 保 育 園 小 糸 保 育 園 小 櫃 保 育 園 あ け ぼ の 保 育 園 亀 山 保 育 園 清 和 保 育 園 周 西 幼 稚 園 園児数 定員(H24) 充足率 (人) 君津地区 小糸地区 小櫃 地区 上総地区 清和 地区 参考

(27)

(2) 小学校

市内には、1 学年が 1 学級以下の小学校が 7 校ある一方で、南子安小学校や周西小学校 のような比較的規模の大きな小学校もあり、合計で17 校ある。 小学校の充足率(定員に対する児童数)をみると、1 学級 10 人以下又はそれに近い三 島小学校、坂畑小学校、秋元小学校は、10%台から 20%台の充足率となっている。一方で 最も児童数の多い南子安小学校では、約80%の充足率となっており、都市部以外の小学校 で教室に比較的余裕がある状況となっている。 これは、小学校を建設した当時と比べ、都市部以外の地域で、人口が減少していること が影響していると考えられる。 児童1 人あたりの床面積(平成 22 年度から平成 24 年度平均)は、三島小学校が 63.2 ㎡と最も広く、坂畑小学校が58.1 ㎡と続いている。これは、最も狭い南子安小学校の 9.0 ㎡、周西小学校の9.9 ㎡と比較して 5 倍以上となっている。 これは、人口減少の影響のほか、図書室、音楽室等の特別教室や屋内運動場など、児童 が共通に使用する部分の床面積が、児童数の少ない小学校の児童1 人あたりの床面積を押 し上げているためと考えられる。

小学校の児童数、定員と充足率

318.7 744.7 656.0 352.7 266.7 141.0 433.7 301.0 202.3 318.0 108.7 222.3 143.3 82.0 46.7 61.7 37.3 480 920 800 480 440 240 600 440 280 480 240 320 240 240 200 240200 66.4% 80.9% 82.0% 73.5% 60.6% 58.8% 72.3% 68.4%72.3% 66.3% 45.3% 69.5% 59.7% 34.2% 23.3%25.7% 18.7% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 0 100 200 300 400 500 600 700 800 900 1,000 八 重 原 小 学 校 南 子 安 小 学 校 周 西 小 学 校 大 和 田 小 学 校 坂 田 小 学 校 貞 元 小 学 校 周 南 小 学 校 北 子 安 小 学 校 外 箕 輪 小 学 校 中 小 学 校 小 糸 小 学 校 小 櫃 小 学 校 久 留 里 小 学 校 松 丘 小 学 校 坂 畑 小 学 校 秋 元 小 学 校 三 島 小 学 校 児童数 (H22~H24平均) 定員 H24 充足率 (人) 君津地区 小糸地区 小櫃 地区 上総地区 清和地区

(28)

小学校の施設面積と児童 1 人あたりの床面積

7,734 6,673 6,498 9,876 6,579 4,807 4,845 4,661 6,377 4,607 3,427 5,052 3,211 3,760 2,709 2,747 2,361 24.3 9.0 9.9 28.0 24.7 34.1 11.2 15.5 31.5 14.5 31.5 22.7 22.4 45.9 58.1 44.5 63.2 0.0 10.0 20.0 30.0 40.0 50.0 60.0 70.0 0.0 2,000.0 4,000.0 6,000.0 8,000.0 10,000.0 12,000.0 八 重 原 小 学 校 南 子 安 小 学 校 周 西 小 学 校 大 和 田 小 学 校 坂 田 小 学 校 貞 元 小 学 校 周 南 小 学 校 北 子 安 小 学 校 外 箕 輪 小 学 校 中 小 学 校 小 糸 小 学 校 小 櫃 小 学 校 久 留 里 小 学 校 松 丘 小 学 校 坂 畑 小 学 校 秋 元 小 学 校 三 島 小 学 校 施設面積(㎡) 児童1人あたり面積(㎡/人)(H22~H24平均) (㎡/人) (㎡) 君津地区 小糸地区 小櫃 地区 上総地区 清和地区 ※君津市全体 19.9㎡/人

(29)

(3) 中学校

市内には、1 学年が 1 学級の中学校が 4 校ある一方で、君津中学校のように 1 学年 6 学 級の比較的規模の大きな中学校もあり、合計 11 校ある。生徒数が最大である君津中学校 の学級数は18 であり、学校教育法上では、適正な学校規模となっている。(学校教育法で は、概ね12 から 18 までの学級数が適正な学校規模の条件とされている)。 1 学級 10 人台の亀山中学校、清和中学校は、充足率(定員に対する生徒数)が 30%台 から 40%台となっており、生徒数の多い周西南中学校、君津中学校、八重原中学校では 80%以上の充足率で、1 学級 30 人台半ばとなっている。小学校と同様に上総地区・清和地 区などの都市部以外の中学校で教室に余裕がある状況となっている。 これは、小学校と同様に、都市部以外での人口減少が影響していると考えられる。 生徒1 人あたりの床面積(平成 22 年度から平成 24 年度平均)は、清和中学校が 83.0 ㎡と最も広く、亀山中学校が78.7 ㎡と続いている。これは、君津中学校の 12.9 ㎡、小糸 中学校の18.5 ㎡と比較して 4 倍から 6 倍程度の開きがある。 これも、小学校と同様に、人口減少の影響や、屋内運動場など、生徒が共通に使用する 部分の床面積が、生徒数の少ない中学校の生徒1 人あたりの床面積を押し上げているため と考えられる。

中学校の生徒数、定員と充足率

587.7 340.3 161.7 315.7 290.0 268.7 153.7 69.7 65.0 44.0 54.3 720 480 240 360 360 360 200 120 120 120 120 81.6% 70.9% 67.4% 87.7% 80.6% 74.6% 76.8% 58.1% 54.2% 36.7% 45.3% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% 0 100 200 300 400 500 600 700 800 君 津 中 学 校 周 西 中 学 校 周 南 中 学 校 周 西 南 中 学 校 八 重 原 中 学 校 小 糸 中 学 校 小 櫃 中 学 校 久 留 里 中 学 校 松 丘 中 学 校 亀 山 中 学 校 清 和 中 学 校 生徒数 (H22~H24平均) 定員 H24 充足率 (人) 君津地区 小糸 地区 小櫃 地区 上総地区 清和 地区

(30)

中学校の施設面積と生徒 1 人あたりの床面積

7,553 9,121 7,219 6,029 5,942 4,983 3,969 3,991 3,509 3,463 4,507 12.9 26.8 44.7 19.1 20.5 18.5 25.8 57.3 54.0 78.7 83.0 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 0 1,000 2,000 3,000 4,000 5,000 6,000 7,000 8,000 9,000 10,000 君 津 中 学 校 周 西 中 学 校 周 南 中 学 校 周 西 南 中 学 校 八 重 原 中 学 校 小 糸 中 学 校 小 櫃 中 学 校 久 留 里 中 学 校 松 丘 中 学 校 亀 山 中 学 校 清 和 中 学 校 施設面積(㎡) 生徒1人あたり面積(㎡/人)(H22~H24平均) (㎡/人) (㎡) 君津地区 小糸地区 小櫃 地区 上総地区 清和 地区 ※君津市全体 26.3㎡/人

(31)

(4) コミュニティセンター

本市では、5 つの地区でコミュニティセンターを設置している。 各コミュニティセンターの利用者数については、神門コミュニティセンターが年間約2 万4 千人と最も多く、松丘コミュニティセンターと貞元コミュニティセンターの約 1 万 7 千人がこれに続いている。その後は、南子安コミュニティセンター、亀山コミュニティセ ンターの順となっており、地区の人口比率とは必ずしも一致していない。 神門コミュニティセンターの利用者数が多いのは、浴室の利用者が多いことが理由とし て考えられる。 利用者1 人当たりの維持管理等のコストを比較すると、南子安コミュニティセンターが 355 円であるが、亀山コミュニティセンターは 1,070 円で、約 3 倍となっている。 これは、各施設のコストに対し利用者数が少ない場合には、1 人当たりのコストが相対 的に上昇してしまうためと考えられる。 なお、南子安コミュニティセンターについては、利用者数は比較的少ないが、維持管理 等のコストが低いため、利用者1 人当たり 355 円のコストとなっている。 24,258 16,765 17,134 13,286 8,633 413.5 484.8 582.4 355.1 1,070.0 0.0 200.0 400.0 600.0 800.0 1,000.0 1,200.0 0 5,000 10,000 15,000 20,000 25,000 30,000 神 門 コ ミ ュ ニ テ ィ セ ン タ ー 貞 元 コ ミ ュ ニ テ ィ セ ン タ ー 松 丘 コ ミ ュ ニ テ ィ セ ン タ ー 南 子 安 コ ミ ュ ニ テ ィ セ ン タ ー 亀 山 コ ミ ュ ニ テ ィ セ ン タ ー 利用者数 (H22~H24平均) 利用者一人 当たりコスト (H22~H24平均) (人)

コミュニティセンターの利用者数

(円/人)

(32)

(5) 産業・観光施設等

市内には、きみつふるさと物産館をはじめ木のふるさと文化センターなど、様々な種類 の産業・観光施設等が立地している。 これらの施設は、各々設置目的が異なるため、単純に比較することができないが、利用 者数や利用者1 人当たりのコストに大きな違いが見られる。 施設ごとに利用者数をみると、きみつふるさと物産館が年間12 万 9 千人と最も多く、 君津勤労者総合福祉センターと自然休養村管理センターで5 万人から 6 万人程度となって いる。その他の施設については、1 万人から 3 万人の間の利用者数となっている。 利用者1人当たりの維持管理費等のコストを比較すると、きみつふるさと物産館が116 円と最も低く、農村環境改善センターと君津勤労者総合福祉センターが700 円台から 800 円台となっており、6 倍以上の差となっている。 きみつふるさと物産館では、地元で生産された新鮮な農作物などを販売しており、市外 からの観光客を含め利用者数が多い。君津勤労者総合福祉センター及び自然休養村管理セ ンターについても一定の利用があるが、その他の施設については利用者数が少ない状況で ある。 これは、施設が立地している地域の人口が影響していることや、特に直売所、プールや フィットネスジムなどの機能を有する施設については、多くの観光客や施設会員等により 利用頻度が高くなることなどが理由として考えられる。 農村環境改善センターについては、会議室やホールを主に地元で利用していることや、 利用者数が少ないことに加え、指定管理に係る費用を含めた維持管理経費等のコストが比 較的大きいため、利用者1 人当たりのコストが高くなっている。 また、君津勤労者総合福祉センターについても、一定の利用者数はあるものの、指定管 理に係る費用を含めた維持管理費等が大きいため、利用者1 人当たりのコストが高くなっ ている。 129,168.0 60,325.0 53,876.0 27,438.3 14,440.7 116.3 725.4 307.3 243.1 864.9 0 100 200 300 400 500 600 700 800 900 1,000 0 20,000 40,000 60,000 80,000 100,000 120,000 140,000 き み つ ふ る さ と 物 産 館 君 津 勤 労 者 総 合 福 祉 セ ン タ ー 自 然 休 養 村 管 理 セ ン タ ー 木 の ふ る さ と 文 化 セ ン タ ー 農 村 環 境 改 善 セ ン タ ー 利用者数 (H22~H24平均) 利用者一人 当たりコスト (H22~H24平均) (人) (円/人) 産業・観光施設の利用者数

(33)

(6) 公民館等

市内には、2 つの地域交流センター(生涯学習交流センター、上総地域交流センター)、 8 つの公民館(君津中央公民館、周西公民館、周南公民館、八重原公民館、小糸公民館、 清和公民館、小櫃公民館、上総公民館)、3 つの分館(貞元分館、松丘分館、亀山分館)、1 つの支館(香木原支館)がある。 また、生涯学習交流センターには中央公民館が、上総地域交流センターには上総公民館 が、松丘コミュニティセンターには松丘分館が、亀山コミュニティセンターには亀山分館 が設置されている。 公民館等の利用者数については、生涯学習交流センター(中央公民館)が12 万 6 千人 と圧倒的に多く、2 番目に利用者が多い周西公民館の 5 万人を大きく上回っている。3 番 目以降は、八重原公民館、上総地域交流センター(上総公民館)、小糸公民館の順となっ ている。 貞元分館及び下町集会所については、利用に係る地区が限られていることなどから低い 利用者数となっている。 公民館等の利用者数を比較すると、概ね施設が立地している地域の人口に対応している と考えられる。 利用者1人当たりの維持管理費等のコストを比較すると、君津中央公民館貞元分館や下 町集会所は500 円又は 700 円程度であるが、清和公民館は 3,000 円を超えており、その差 は6 倍又は 4 倍程度となっている。 清和公民館については、利用者数が少ないことから利用者1人当たりのコストが高くな っている。八重原公民館が、比較的利用者数が多いわりに1人当たりのコストが小櫃公民 館や周南公民館、上総地域交流センターと同程度であるのは、分館、支館を除く他の公民 館が鉄筋コンクリート造であるのに対し、八重原公民館は木造であるため建物の耐用年数 が短く設定されており、減価償却費が高額となっていることなどが理由として考えられる。 38,084.0 125,961.3 923.0 515.0 50,381.7 25,029.3 37,131.3 28,706.3 14,382.3 48,805.3 1,679.6 1,092.1 483.7 695.1 940.7 1,520.8 1,132.1 1,647.7 3,092.2 1,610.1 0 500 1,000 1,500 2,000 2,500 3,000 3,500 0 20,000 40,000 60,000 80,000 100,000 120,000 140,000 上 総 地 域 交 流 セ ン タ ー ( 上 総 公 民 館 ) 生 涯 学 習 交 流 セ ン タ ー ( 君 津 中 央 公 民 館 ) 君 津 中 央 公 民 館 貞 元 分 館 下 町 集 会 所 周 西 公 民 館 周 南 公 民 館 小 糸 公 民 館 小 櫃 公 民 館 清 和 公 民 館 八 重 原 公 民 館 利用者数 (H22~H24平均) 利用者一人 当たりコスト (H22~H24平均) (人) 公民館等の利用者数 (円/人)

(34)

(7) スポーツ広場等

市内には、5 つのスポーツ広場、グラウンド・ゴルフ場、市民プールなどのスポーツ施 設がある。 スポーツ広場等の利用者数をみると、貞元仮運動場が2 万 2 千人と圧倒的に多く、君津 グラウンド・ゴルフ場が1 万 5 千人とそれに続く。清和スポーツ広場については 50 人前 後とかなり低い利用者数となっている。 利用者1人当たりの維持管理費等のコストを比較すると、久留里、小櫃、松丘、清和の 各スポーツ広場及び貞元仮運動場については、100 円程度かそれ以下であるが、久留里市 民プール、君津グラウンド・ゴルフ場、小糸スポーツ広場については、1,000 円から 2,000 円程度となっており、大きな差が生じている。 久留里スポーツ広場、清和スポーツ広場及び貞元仮運動場については、ハコモノの維持 管理にあまり経費を要さないため、1 人当たりのコストは低くなっている。 久留里市民プールについては利用時期が夏期に限られていること、君津グラウンド・ゴ ルフ場については芝の管理に経費を要していること、小糸スポーツ広場については指定管 理を行っていることが、1 人当たりのコストが高い主な理由と考えられる。 8,253.0 2,990.0 14,594.7 7,928.3 6,898.7 9,898.7 49.7 21,642.7 19.5 1,959.5 1,607.5 1,251.3 85.4 127.5 10.9 8.3 0 500 1,000 1,500 2,000 2,500 0 5,000 10,000 15,000 20,000 25,000 久 留 里 ス ポ ー ツ 広 場 久 留 里 市 民 プ ー ル 君 津 グ ラ ウ ン ド ・ ゴ ル フ 場 小 糸 ス ポ ー ツ 広 場 小 櫃 ス ポ ー ツ 広 場 松 丘 ス ポ ー ツ 広 場 清 和 ス ポ ー ツ 広 場 貞 元 仮 運 動 場 利用者数 (H22~H24平均) 利用者一人 当たりコスト (H22~H24平均) (人)

スポーツ広場等の利用者数

(円/人)

(35)

(8) 図書館

市内には、中央図書館と6 つの図書館分室がある。 中央図書館は、57 万冊の蔵書を有する県南地域における有数の図書館であり、年間の 貸出冊数は98 万 7 千冊、利用者数 24 万 4 千人と、本市の図書館利用の大半を占めている。 6 つの図書館分室では、市民体育館分室が約 2 万 5 千冊・6,600 人と最も多く、上総分 室の約1 万 4 千冊・3,600 人と続いている。 これは、市民体育館分室及び上総分室が、周南分室を除く他の分室に対し、市内でも比 較的人口が集中している地域に立地していることなどが理由として考えられる。 25,430 1,939 2,631 2,780 14,244 2,144 6,623 720 700 662 3,599 528 0 5,000 10,000 15,000 20,000 25,000 30,000 市 民 体 育 館 分 室 周 南 分 室 小 糸 分 室 小 櫃 分 室 上 総 分 室 清 和 分 室 年間貸出冊数 (H22~H24平均) 利用者数 (H22~H24平均) (人) 図書館の利用者数等 986,916 244,183 0 200,000 400,000 600,000 800,000 1,000,000 1,200,000 中 央 図 書 館 (人)

(36)

(9) 市営住宅

市内には、9 つの市営住宅の団地がある。 最も管理戸数が多いのは外箕輪団地であり、31 戸、続いて、新町団地と平山団地の 20 戸となっている。 市営住宅への入居率は、市場団地の63.6%、千鳥団地の 86.7%を除き、95%から 100% と非常に高く、ほぼ満室又は1 戸の空室がある状況となっている。 これは、本市の市営住宅が、建築後、長期間を経過しているものが多いことから、安全 性や修繕費等を考慮して、新たな募集を停止し、市営住宅の集約を行っていることが主な 理由として考えられる。 11 10 10 20 15 20 17 2 31 63.6% 86.7% 96.7% 95.0% 97.8% 95.0% 100% 100% 100% 0.0% 10.0% 20.0% 30.0% 40.0% 50.0% 60.0% 70.0% 80.0% 90.0% 100.0% 0 5 10 15 20 25 30 35 市 場 団 地 千 鳥 団 地 小 市 部 団 地 新 町 団 地 あ け ぼ の 団 地 平 山 団 地 藤 林 団 地 古 川 団 地 外 箕 輪 団 地 管理戸数(H24) 平均入居率 (H22~H24) (人)

市営住宅団地の入居率

(37)

3-4 将来更新費用の検討

(1) 現状での更新費用の推計 公共施設の老朽化に対応するためには、施設の大規模改修や建替え(更新)が必要となる。公共施設の将来更新費用については、全 ての施設を個別に、かつ、正確に積算することが困難であるため、総務省が提供している公共施設更新費用試算ソフトを用いて概算の 推計を行った。その結果は、以下のとおりである。 本市の公共施設 251 施設 784 棟(附帯的な構造物を除く。以下同じ。)、総延べ床面積 27 万㎡をもとに推計した結果、今後 40 年間の 更新費用総額は 1,277 億円、年平均 32 億円程度となった。 ※この推計結果については、あくまで一定条件(次頁参照)のもとでの概算であり、実際には施設規模の縮小や複合化等により更新 費用を縮減することが可能である。 平均 32 億円 - 3 5

(38)

-【参考:推計の考え方(公共施設)】 更新費用の推計方法 「大規模改修」及び「建替え」ごとに①更新年数等及び②更新単価を設定したうえで、 当該更新年数の経過後に、現在と同じ延べ床面積等の規模で更新すると仮定する。更新費 用の額については、延べ床面積等の数値に更新単価を乗じて試算する。 ① 更新年数等 項 目 大規模改修 建替え 更新年数 30 年で設定 60 年で設定 建替期間 2 年で設定 3 年で設定 更新年数を経過しても建て替えられて いない場合の積み残しを処理する年数 10 年で設定 10 年で設定 ② 更新単価 区 分 大規模改修 建替え 市民文化系、社会教育系、行政系等施設 25 万円/㎡ 40 万円/㎡ スポーツ・レクリエーション系等施設 20 万円/㎡ 36 万円/㎡ 学校教育系、子育て支援施設等 17 万円/㎡ 33 万円/㎡ 公営住宅 17 万円/㎡ 28 万円/㎡

(39)

4 課題の整理

①人口減少、市民ニーズの変化への対応  本市の人口については、平成 7 年をピークに減少傾向にある。単純推計でも平成 37 年には8 万人程度、平成 47 年には 7 万人程度と予想される。加えて少子高齢化が一 層進展することが予想されるため、公共施設に対する市民のニーズや、施設の利用 状況が変化していくものと考えられる。  市内 5 地区においても、それぞれ市民の年齢構成が大きく変わっていくことが予想 されるため、市民ニーズにふさわしい公共施設のあり方を検討する必要がある。 ②施設の老朽化への対応  本市の公共施設については、昭和 46 年から昭和 50 年までに建設されたものが最も 多く、建設後40 年以上を経過しているものもあり老朽化が進んでいる。今後多くの 施設が更新の時期を迎えることとなるため、必要な施設機能を維持していくために は、大規模改修や建替え等が必要となる。  昭和 56 年以前に建築された新耐震設計によらない公共施設については、安全性の確 保が必要となっている。 ③地域における行政機能の維持の検討  本市は市域が広大なため、地域における行政機能の維持を検討する必要がある。一 方で、施設の利用状況を踏まえ、複合化、集約化等により施設の利用率を上げるこ とにより効率性を高めることが必要である。  消防署の分署、災害時の避難所、消防団機庫などの消防・防災施設については、機 能維持のために一定の間隔で配置する必要がある。 ④今後の財政状況への対応  本市の市税収入については、大手鉄鋼関連企業の投資の動向、業績の影響を受けや すいことに加え、今後の人口減少や法人税制度の見直しなどを考慮すると、税収の 大幅な伸びは見込めない状況である。  高齢化に伴い扶助費などの社会保障関係費が増加傾向にあり、公共施設の更新など 投資的事業に充てるための財源が不足することが予想される。  公共施設の老朽化に対し、計画的な更新が求められるが、市の財政状況を踏まえる と一斉に更新することは難しく、施設の統廃合や更新時期を分散するなど更新費用 等の平準化を行う必要がある。 ⑤未利用財産の処分と活用  少子化等の影響により保育園や小学校などで園児・児童が減少し、十分に活用され ていない施設やスペースが増加している。  利用率の低い施設については、地区別に用途変更、複合化、統廃合等の検討を行う とともに、余剰スペースを活用し、施設機能の集約化を進める必要がある。

(40)

5 公共施設の今後の運営方針

(1) 基本的な考え方

財政負担の最適化 ア 運営形態の見直し(直営、指定管理、民営化) イ 用途変更、複合化等 ウ 安全性の確保と機能の維持 エ 余剰スペースの活用 ア 統廃合、複合化、集約化 イ 売却、貸付等 ア 一元的管理 イ 更新費用等の平準化 ウ 受益者負担の見直し エ 長寿命化 オ 実現性のある計画等の策定 カ 維持管理コストの削減 質の最適化 量の最適化

(41)

(2) 見直しの視点

① 公共施設の質(機能・サービス・管理)の最適化 社会環境や市民ニーズが変化していることを考慮し、民間活力の導入を含め、市民ニ ーズに応じた公共施設の「質」の最適化を推進する。 ア 運営形態の見直し(直営、指定管理、民営化) イ 用途変更、複合化等 ウ 安全性の確保と機能の維持 エ 余剰スペースの活用 ② 公共施設の量(保有総量・配置)の最適化 新たな公共施設は設置しないことを原則に、人口規模、財政規模に適した保有総量を 検討する。また、役割を終えた公共施設の売却、貸付等の処分を行うことにより、公共 施設の「量」の最適化を推進する。 ア 統廃合、複合化、集約化 イ 売却、貸付等 ③ 公共施設の財政負担(維持管理費・更新費・受益者負担)の最適化 公共施設を一元的に管理し、財政状況を考慮しながら公共施設の更新等を計画的に実 施するとともに、公平性の観点から公共施設の利用者に応分の負担を求めることにより、 公共施設の「財政負担」の最適化を推進する。 ア 一元的管理 イ 更新費用等の平準化 ウ 受益者負担の見直し エ 長寿命化 オ 実現性のある計画等の策定 カ 維持管理コストの削減 質、量、財政負担 の最適化 公共施設の統廃合、集約化、 民営化等による質、量、財政 負担の最適化

将来の施設

複 合 施 設 複 合 施 設

現在の施設

業務施設 衛生施設 保健・福祉施設 児童施設 住宅施設 産業・観光施設 社会教育施設 図書館 学校施設 コミュニティ施設 スポーツ・公園施設 その他施設

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