• 検索結果がありません。

16改善内容.pdf 平成22年度市政経営品質改善運動 代表的な改善事例 西尾市役所

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2018

シェア "16改善内容.pdf 平成22年度市政経営品質改善運動 代表的な改善事例 西尾市役所"

Copied!
2
0
0

読み込み中.... (全文を見る)

全文

(1)

Ⅰ、電話が掛かってくる時に、同じ課内で電話を取次ぐ際、内線番号を聞いてか ら回している時が多い。いちいち聞いたり、聞くのも手間がかかる。少しでも早 く繋げれば待たせる時間が減るのではないか。

また、よく電話する別課外の内線番号もいちいち調べるのは手間が取ると感じ た。

Ⅱ、窓口対応時にこちらから電話で早急に確認しなければならない時(例えば窓 口対応時)に、ある事業所・施設又は課外の担当者に電話する時、その間、相手先

を調べてしまうために待たせてしまう時間が生まれてしまう事も多いと感じら れた。電話する相手先も担当で決まったところが多いため、その調べている時間 を少しでも短縮できたらと感じた。

① 問題・課題

マネージャー、リーダー始め18人 ことぶきグループ

数秒でも早く対応!

電話の効率化

改善テーマ

経営品質グループ名 経営品質グループメンバー

様 式 1

(2)

① 課内で取次ぐ担当番号には手早く回せるようにはなった。

② 窓口対応時に電話する際も、調べる時間が改善前までよりかは大幅に早く電話

する事ができた。

結果的に効率よくスムーズな取次ぎができる

③ 改善効果

この改善については、改善規模としては小さいが良く工夫されていると思います。

また、不用となった保険証カバーをリユースするアイディアは高く評価したいところ

です。

お客様を少しでも待たせることのないように工夫されたこのような改善を積み重ね ることで市民サービスの向上に役立てて生きたいと思います。

④ マネージャーからの言葉

課内電話の全てに各担当の電話表(よく電話するリスト等)を貼り付ければ確認が

簡単にでき早急に取次ぎできる。また、よく電話するリストを見せればいいので はないか?

取出し式に一番表面に課内内線番号をいれて、2枚目に課外及び各担当が電話する

所を記載する。(上側から取り出せる様に作成)

プチPOINT ケースも破れないよう介護保険証のカバーを再利用すれば、紙も傷ま

ず、より長持ちし、エコにもつながる。

参照

関連したドキュメント

の改善に加え,歩行効率にも大きな改善が見られた。脳

平成 30 年度介護報酬改定動向の把握と対応準備 運営管理と業務の標準化

問 19.東電は「作業員の皆さまの賃金改善」について 2013 年(平成 25 年)12

  憔業者意識 ・経営の低迷 ・経営改善対策.

改善策を検討・実施する。また、改善策を社内マニュアルに反映する 実施済

最も改善が必要とされた項目は、 「3.人や資材が安全に動けるように、通路の境界線に は印をつけてあります。 」は「改善が必要」3

 米田陽可里 日本の英語教育改善─よりよい早期英 語教育のために─.  平岡亮人

内容」