Title ベンチャー企業の研究開発支出の決定要因 日本と台湾の事例を中心に Author(s) 蘇, 顯揚 Citation 經濟論叢 (1996), 158(1): Issue Date URL Right

Title

ベンチャー企業の研究開発支出の決定要因―日本と台湾

_{の事例を中心に―}

Author(s)

蘇, 顯揚

Citation

經濟論叢 (1996), 158(1): 54-76

Issue Date

1996-07

URL

https://doi.org/10.14989/45083

Right

Type

Departmental Bulletin Paper

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publisher

塵

平 成 八 年 七 月 一 日 発 行 凸毎 月一 日 一 回 発 行 冒 `臨

論 叢.

第158巻

第1号

恥

哀

辞

故 浅 沼 萬 里 教 授 遺 影

基 軸 通 貨 国 ビ ナ イ ン ・ネ グ レ ク ト論 の 系 譜 … ・

… 本

山

美

近 世 農 村 舞 台 の 生 成 と発 展 … … … … ・

… … ・

… … ・

・

後

藤

和

中 国 華 南 地 域 に お け る

金 融 機 関 の 勃 興 とそ の性 格 … … … ・

… … … 眺

国

ベ ンチ ャ ー 企 業 の 研 究 開 発 支 出 の 決 定 要 因 … ・

… 蘇

顯

芸 術 支 援 政 策 の 財 政 問 題(2)…

… … … ・

… 金

武

記

事

浅 沼 教 授 逝 く

追 悼 講 演(赤

岡

功 ・青 木 昌 彦 ・瀬 地 山敏)

追 悼 談(熊 沢

誠 ・菊 谷 達 弥 ・三 田 栄 治)

故 浅 沼 萬 里教 授 略 歴 ・著 作 目 録

1 16

彦

子

和

製

揚54

創77

ヒ

平 成8年7月

へ

寮 郡 文 學 綬 …

齊 學 會

経 済 論 叢(京 都 大 学)第158巻 第1号,1996年7月

ベ ンチ ャー企 業 の研 究 開 発 支 出 の 決定 要 因

一

日本 と台 湾 の 事例 を 中 心 に一

躍.

蘇

顯

揚

は じ め に 1970年 代 初 期 ま で の30年 間 の 日本 経 済 の 高 度 成 長 は,造 船,.機 械,自 動 車,. 電 機 な ど の 産 業 に よ っ て 支 え ら れ た が,そ こ で は,大 量 生 産 を 前 提 に.スケ ー ル メ リ ッ トの 追 及 が な さ れ た 。 資 本 集 約 的 技 術 に 立 脚 し た 大 企 業.優位 の 時 代 で あ っ た 。 し か し な が ら,二 度 の 石 油 危 機 を 経 て,イ ン フ レや 環 境 破 壊 な どが 世 .界 経 済 の 繁 栄 を 脅 か す に 至 っ た 。 そ う した な か で,.中 小 企 業 の 経 済 へ の 貢 献 度. が 過 少 評 価 さ れ て き た の で は な い か.と の 反 省 や 認 識 が 増 え て き て い る'レ。 大 企 業 に お い て は技 術 開 舜 が 資 本 集 約 的 な も の に 集 中 しが ち で あ っ た の に 対 し,中 小 企 業 で は,そ の 柔 軟 性 や 機 動 性 を 生 か して,生 産 設 備 を よ り効 率 的 に 利 用 す る と い う 傾 向 が あ る こ とが,広 範 に 認 め ら れ て き た% 日 本 の 中小 企 業 は,製 造 業 に お い て は そ の6割 程 度 が 下 請 企 業 に 属 す る 。 し か し こ の 比 率 は 次 第 に 低 下 し て き て お り31,ま た そ の 下 請 関 係 も,一 社 専 属 的 な も の か ら 多 杜 下 請 け 的 関 係 に 移 っ て い る4}。 中 小 企 業 の 技 術 革 新,自 立 化 は 大 き く進 展 し,下 請 関 係 も量 的 な 補 完 関 係 か ら 質 的 な 補 完 関 係 に 転 化 し て きた 。 特 に,.技 術 革 新 の 加 速 と技 術 の 細 分 化,複 合 化 に よ っ て,中 小 企 業 に よ る 技 術 1)例 えば,製 造過程 の技術改 良や雇用増大 などの役 割であ る。 2)一 人当た りの付加価 値は中小企業 よ りも大企業の方が大であ るが,反 対 に,資 本収益性か ら見 .れば,中 小企業 の方が優 れている. 3}下 請 け比率 は1981年の65、5%か ら1987年には56.6%に 下が っ牟。中小企業庁糧,「中小企業 白 剖1989。 .4)一 企業当た り親企 業数平均 は2-4.社 で ある。.清成忠男,「中小企業」,94ベージ。

ベンチャー企業の研究開発支出の決定要因(55.)55

の 自己 開発 の機 会 は増 大 した とい え よ う。 ベ ンチ ャー企 業 はそ の 代 表 的 な 例 で

あ る。

「ベ ンチ ャー ビ ジネ ズ」 は さ まざ ま に定 義 さ れ うるが,一 般 的 に は,独 自技

術 や 高 度 な知 識 を軸 に創 造 的で 革 新 的 な経 営 を展 開 して お り,か つ,他 企 業 の

支 配 を受 け て い な い 中 小企 業 を指 す%研

究 開 発 を重 視 す る視 点 に 立 つ 場 合,

製 造 業 中小.企業 は 製造 型 中小 企 業 と研 究 開 発型 中小 企 業 とに 区分 され な けれ ば

な らな い 。前 者 は通 常 大 企 業 か らの技 術 移転 を受 け て技 術 力 を向 上 させ,そ れ

に よ っ て 生 産 技 術 の 向 上 を 図 る。 他 方,後

者.の研 究 開 発 型 中 小 企 業 は ベ ン

チ ャー ビ ジネ ス とほぼ 同義 で あ り..旺盛 な企 業 家 精.神を持 って 積 極 的 な 事 業展

開 を 図 る。

本稿 で は,研 究 開発 型 中小 企 業 を業 種 と規 模 お よ び成 長 段 階 の 観 点 か ら分類

し,そ の属 性,現 状,お

よ び これ らの企 業 の研 究 開 発 支 出の 決 定 要 因 に つ い て

分析 を行 う。 その 上 で,日 本 の研 究 開 発型 中小 企 業 の位 置 づ けを 行 い,あ わ せ

て台 湾 の 中小 企 業 の研 究 開 発 活動 の分 析 を行 う。

1問

題

提

起

経 済 成 長 は,主 と して 二つ の 要 因 に よ って促 進 され る。 ひ とつ は 生 産 要 素 の

増 加,た

とえば 資 本 の 蓄 積,労 働 力 の増 大 お よ び 自然 資 源 の 開 発 な どで あ る。

も うひ とつ は,技 術 の 向 上,例 え ば,研 究 開発 の強 化,知 識 水 準 の 上 昇,外 部

経 済 の効 果,規 模 の 経 済 の利 凧

経 営 能 力 の改 善 な ど に よ る。 した が って,経

5)例 えば,山 崎 一郎(宮 崎 勇 な ど1985)は 次 の四 点 をあ げ て い る 。 す な わ ち,1「 中小,中 堅 企 業 で あ り,他 の 企 業 に 実 質 的 に 支 配 さ れ てい ない こ と、9.独 自の す ぐれ た技 術,ノ ウ ハ ウ を有 して い る こ と。3,新 規 市 場 を 開拓 し,高 い 成 長力 ま たは 成 長 のn」.能性 有 して い る こ と.。4,経 営 者 が 企 業 家 精 神 に 富 み.成 黛 意 欲 が 高 い こ と。 ま た,財 団 法 人 研 究 開 発 型 育 成 セ ン タ ー (1991)の ベ ンチ ャー.企業 の 定 義 は 次 の六 つ 要 因か ら成 って い る 。 つ ま り,.1.過 去r年 間の 平 均 年 間 売 上 高 伸 び 率15%以 上 。Z,年 度 売 上 高 経 常 利 益 率15%以 上 。3.売 上高 研 究 開発 支 出 比 率3%以 上 また は研 究 開 発 要 員全 従 業 員比 率15錫 以 上 。4.大 企 業 の 出 資 比 率25%未 満,5.設 立 後10年 以 内,ま た は,過 去 三年 間 に 開発 した 新 製 品 の売 上 高 全体 に 占 め る 割合40%以 上 。6. 株 式 公 開 意 欲 が あ る 。以 上 六つ の う ち,四 つ 以 上 の 基 準 を 満 た す 企.業を 二-一 ベ ンチ ャー企 業 と 定 義 し,そ れ 以 外 の企 業 を ベ ンチ ャ ー ラ イタ企 業 と規 定 した 。 、

56{56)...第158巻 第1号 済 が 成 長 す る た め に は,生 産 要 素 の 蓄 積 や 技 術 の 向 上 が 不 可 欠 で あ る 。 し か し な が ら,生 産 要 素 に お い て は 収 穫 逓 減 現 象 が 存 在 す る の で,経 済 成 長 の 維 持 の た め に は,技 術 を 絶 え ず 向 上 さ せ る こ とが 必 要 で あ る 。 無 論,技 術 進 歩 は 投 資 を 誘 発 す る か ら,技 術 の 向 上 と資 本 形 成 と の あ い だ に は 相 互 に 規 定 的 な'関係 が 存 在 す る 。 技 術 進 歩 を 定 義 す る の は 容 易 で は な い が,一 般 に は,少 量 の 投 入 で 同 一 の 産. 出 が 可 能 に な る,あ る い は 等 量 の 投 入 で,よ り多 くの 産 出 が 可 能 に な る こ と を も っ て 技 術 の 進 歩 と 理 解 さ れ て い る 。Kennedy&Thirlwall(1972)は,研 究 開 発 活 動,発 明,特 許 権 や 企 業 規 模,市 場 構 造 な ど が 技 術 進 歩 に 影 響.を及 ぼ す と 分 析 して い る 。 そ の 他 の 研 究 も,ほ と ん どの 場 合,研 究 開 発 と 企 業 成 長 ま た は 技 術 進 歩 と の 問 に 密 接 なITの 相 関 が あ る と結 論 付 け て い る㌔ 個 々 の 技 術 の 進 歩 は,社 会 全 体 の 技 術 的 基 盤 の 水 準 を 向 上 さ せ る 。 技 術 の 進 歩 は,ま ず 第...・に は,個 別 企 業 の 研 究 開 発 活 動 の 意 欲 に 左 右 さ れ る 。 し か も研 .究 開 発 の 意 欲 は 様 々 な 要 因 に 影 響 さ れ る 。 伝 統 的 な 工 業 経 済 理 論 は,研 究 開 発 の 決 定 要 因 に つ い て,一 般 的 に,構 造 一 行 為 一 成 果(Structure-Conduct-Performance).と い う枠 組 み で 分 析 を 行 っ た 。 こ の よ う な枠 組 み に よ る と,研 究 開 発 を左 右 す る 要 因 は 大 き く三 つ に 分 け ら れ る 。 す な わ ち,産 業 の 特 質,企 業 特 性,制 度 的 要 因 で あ る 。 こ こで 産 業 の 特 質 と は,例 え ば,産 業 集 中 度,参 入 の 障 壁,お よ び 技 術 機 会 な どで あ る 。 企 業 特 性 に つ い て は,例 え ば,企 業 規 模,税 引 き 後 利 潤 率,売 上 高 成 長 率,資 本 構 造,企 業 の 成 立 時 期,製 品 の 多 様 化 の 度 合 い,多 国 籍 化 の 程 度,お よ び 過 去 の 研 究 開 発 支 出 の 実 績 な ど で あ る 。 最 後 の 制 度 的 要 因 と は,政 策 の 役 割,例 え ば,金 融 政 策,税 制 お よ び 助 成 政 策 な ど で あ る 。 こ れ ら の 研 究 開 発 に 影 響 を 及 ぼ す 要 因 に つ い て は,様 々 な 理 論 的,実 証 的 研 究 が 積 み 重 ね ら れ て い る 。 例 え ば,研 究 開 発 支 出 と 企 業 の 規 模 に つ い て, 6)た と え ば,F皿cman(1962)の イ ギ リ ス と.ア メ リ カ に の 分 析 や(沁to&SUzuki(1囲9)の 日 本 に つ い て の 分 析 な ど で あ る,

ベ ンチ ャー企業 の研 究開発支 出の決定 要因.(57)57 Schumpeterの 仮 説(1942)で は,完 全 競 争 的 な 市 場 よ り も独 占 的 な 市 場 に お い て 活 発 に 研 究 開 発 が 行 わ れ,ま た,よ り大 規 模 な 企 業 ほ ど研 究 開 発 を 活 発 に 行 う,と い う事 が 述 べ ら れ て い る 。 しか し,Feller(1951),Arrow(1962)ら は,新 技 術 導 入 後 の 利 潤 の 増 大 が 研 究 開 発 の イ ン セ ン テ ィ ブ に 影 響 す る の で,独 占 的 市 場 よ り も製 品 市 場 が 競 争 的 で あ る 方 が 研 究 開 発 イ ン セ ン テ ィ ブ が 大 き い と 結 論 し た 』 ま た,Mansfield (1964),.Scherer(1965),Mueller(1967),Grabowski(1968),Leob&Lin (1977)な ど は.研 究 開 発 密 度7♪に つ い て,企 業 規 模 が 増 大 す れ ば す る ほ ど研 究 開 発 支 出 が 逓 減 す る と い う こ と を 認 め て い た 。 そ.し て,Scherer(1965), Phlips(1971),Link(1982),植 草 益(1982)な _{ど ほ ,研 究 開 発 支 出 と 企 業 の 規} 模 の 間 に は 三 次 関 数 的 関 係 が あ る と 指 摘 し た8,。 他 方,Kelly(1979),.Adames (1970),Culbertson(1985)な ど は,企 業 規 模 と研 究 開 発 支 出 と の 問 に は 直 接 の 相 関 ほ 無 い と して い る 。 こ こ で は,産 業 部 門 に よ っ て 異 な る 結 論 が あ り得 る こ と が 留 意 さ れ ね ば な ら な い だ ろ う% 企 業 の 税 引 後 利 潤 率 が,企 業 の 研 究 開 発 支 出 に 及 ぼ す 影 響 に つ い て も見 解 が 分 か れ る 。Howe&Mcfetridge(1976)の 研 究 で は,利 潤 率 と 研 究 開 発 支 出 と の 相 関 は 顕 著 で な い と さ れ て い る が,他 方Grabowski(1968),Link(1982)ら は,企 業 の 税 引 後 利 潤 率 は 企 業 の 研 究 開 発 支 出 に対 し て 大 き く影 響 す る,と 述 べ て い るD 市 場 占 有 率 と企 業 の 研 究 開 発 支 出 と の 関 係 に つ い て も見 解 が 分 か れ て い る 。. . Rosenberg(1976)の 実 証 研 究 で は,市 場 占 有 率 は 企 業 の 研 究 開 発 支 出 に マ イ ナ ス に 影 響 す る と さ れ て い る が,Culbertson(1985)は 市 場 占 有 率 と 企 業 の 研 7)売 上高 に占める研究開発支出の割合。 8)即 ち,あ る売.ヒ_{高規模以内の企業の研究 開発支 出は.規 模の増大の割合以.ヒに大 ぎくな るが,} ある程度 の売.ヒ高を超え ると,か え って増 加率が逓 減す る。 さらに,あ る規模を超え ると,研 究 開発.支出は明 白に低下する。 帥 例 えば植草益(1982)は,業 種別に革新 的産業,標 準 的産業お よび停滞的産業に分 けた、.革新 的産業 の研究 開発費はある売上高の企業規模 までは逓減 的増加であ るが,そ れ以上の企業規模 に なると,急 激 な逓増的増加 となるqこ れ に反 して,標 準的 産業お よび停滞的産業においては,三 次 関数 を描 くが,前 者の屈曲点および極大点 は後者 にお いてよ り高い水準の規摸で現 れている。

認(58}=:..第158巻 第1号 究 開 発 支 出 との 問 に は 何 の 関 係 も な い と して い る 。 政 府 の 関 与 と研 究 開 発 支 出 の 関 係 に つ い て は,伝 統 的 研 究 開 発 理 論 で は,研 究 開 発 の 外 部 性 と リ ス ク は と も に 大 きい の で,企 業 の 研 究 開 発 支 出 は 本 来 望 ま し い 水 準 よ り も低 く な る と し て き た1。〕。 一 般 に は,こ れ が 政 府 の 研 究 開 発 活 動

脅

_{.へ の 関 与 の 根 拠 と さ れ て い る} 。Mans丘eld,Rapoport,Romeo,Wagner,Beard-sley(1977)の 研 究 に よ れ ば,政 府 の 研 究 開 発 補 助 は 確 か に 必 要 で あ る 。 しか し,Eisner,Albert,Sullivan(1983),そ れ にMansfield(1986)に よ れ ば,政 府 の 租 税 減 免 措 置 が 企 業 の 観 究 開 発 に 及 ぼ す 影 響 は 僅 か で あ る 。 他 方Shrieve (1978)は,政 府 の 補 助 金 は 企 業 の 研 究 開 発 に マ イ ナ ス の 影 響 を 与 え る と し て い る 。 他 方 産 出 面 か ら見 る と,企 業 の 研 究 開 発 支 出 は,技 術 進 歩 や 生 産 力 の 増 大 を も た らす と共 に コ ス トダ ウ ン,新 技 術 型 商 品 の 開 発 な ど の 効 果 を も も た ら す 。 Scherer(1965)の 実 証 研 究 に よ れ ば,売 上 高 当 た り の 特 許 件 数 の 割 合 が 高 け れ ば 高 い ほ ど;売 上 高 の 成 長 率 も 高 く な る 。Leonard(1971)が ア メ リ カ 合 衆 国 に お け る デ ー タ を 使 っ て 実 証 分 析 を し た 結 果 も,研 究 開 発 密 度 が 産 業 の 売 上 高 成 長 率,資 産,純 収 益 と止 の 相 関 関 係 を持 つ こ と を 示 して い る 。 東 京 証 券 取 引 所 に 上 場 さ れ て い る 日 本 企 業 ゐ 財 務 資 料 を 用 い たOdagiri(1983)の 分 析 結 果 は,研 究 開 発 支 出 と売 上 高 と が 正 の 相 関 を 持 つ の は ハ イ テ ク 産 業 だ け で あ る と .い う も の で あ っ た 。Gruber,Mehta&Vemon(1967),Hughes(1986), Greenhalgh(1990).な ど の 研 究 で は,研 究 開 発 密 度 が 輸 出 比 率 と正 の 相 関 関 係 を 持 つ こ と が 見 い だ さ れ て い る 。 以 上 の よ う に,研 究 開 発 支 出 が,企 業 の 産 出 を 増 大 さ せ る とい う研 究 が 大 勢 を 占 め て い る 。 そ れ に 対 し,企 業 の 研 究 開 発 支 出 が 何 に よ っ.て規 定 さ れ る の か に つ い て は,論 者 に よ っ て きわ め て 多 様 な結 論 が 導 か れ て い る 。 こ の 相 違 は, 10)た だ し,伝 統 的研究 開発理論で は開発主体は単....・であ ることが仮定 されていたが、現実には多. くの開.発事体が,研 究 開発成果か ら期待で きる独占 レソ トを目指 して競合 している.そ の場合, 重複投資 となる可能性 も十分存在す るため,社 会全体の研 究開発 活動規模 は社会 的にみ て過剰 と な る傾向がある。

ペ ンチ ぐ一企業の研究開発 支出の決定 要因(.59)59 標 本 の 取 り方 あ る い は 産 業 分 類 や 計 量 方 法 の 差 異 に よ る も の と考 え ら れ る 。 い ず れ に せ よ,中 小 企 業 の 研 究 開 発 支 出 に つ い て の 実 証 分 析 は 僅 か で あ.る。 こ こ で は,伝 統 的 な 工 業 経 済 理 論 を 踏 襲 し,ま ず 「財 団 法 人 研 究 開 発 型 企 業 育 成 セ ン タ ー 」(以 下,「 育 成 セ ン タ ー 」 と 略 称)の 調 査,お よ び 中小 企 業 庁 の 「ベ ン リ

チ.ヤー ビジ ネ ス実 態 調査 」 の結 果 を,大 蔵 省 の平 成3年 度r法 人企 業統 計 」 の

資 料 と対 照 して,日 本 の 製造 業 中小 企 業,特

に研 究 開発 型 中小 企 業 の研 究 開発

支 出の 特 徴 を分 析 す る。

H日

本 の ベ ン チ ャー企 業 の 研 究 開 発 支 出 の 決 定要 因

'. 育 成 セ ン タ ー は1983年 か ら ベ ン チ ャ ー ビ ジ ネ ス 動 向 を 把 握 す る た め に 毎 年 調 査 活 動 を 行 っ て い る 。 調 査 対 象 は,1.育 成 セ ン タ ー 債 務 保 証 申 込 み 先 お よ び 同 セ ン タ ー 賛 助 会 員 の う ち111小 企 業,2.中 小 企 業 投 資 育 成 会 社 の 投 資 先,3. 中 小 企 業 技 術 改 善 補 償 金 の 申 込 み 先,4.各 地 の 異 業 種 交 流 会 参 加 企 業.な ど で あ り,い ず れ も研 究 開 発 活 動 へ の 高 い 関 心 を 特 徴 と す る 中 小 企 業 で あ る11}。 ま ず,日 本 の ベ ンチ ャー 企 業 の 研 究 開 発 活 動 を 企 業 規 模 別 に 分 析 す る 。 平 成3年 度,べ.ン チ ャ ー 企 業 の 一 企 業 当 た り の 平 均 売 上 高 は31億 円 強 で あ る が,経 常 利 益 売一.ヒ高 比 率 は5.O%で あ っ た6ま た,景 気 後 退 局 面 に お い て も, ベ ンチ ャ ー 企 業 の 利 益 率 は ,製 造 業 全 体 の利 益 率 よ り も高 い 。 一 企 業 当 た りの 平 均 従 業 員 数 は106人 で あ る が,そ の う ち12.4人 が 研 究 開 発 要 員 で あ っ た 。 企 業 規 模 別 か ら 見 れ ば,50人 か ら200人 未 満 の 中 規 摸 企 業 が 最 も多 く40.4%で あ っ た 。 こ れ は,製 造 業 全 体 で は ユ0人未 満 の 零 細 企 業 の 比 重 が50%弱 を 占 め て 最 大 の グ ル ー プ で あ る の と対 照 的 で あ る1% 研 究 開 発 支 出 売 上 高 比 率 は,従 業 員 数 か ら.見た 企 業 規 模 と は 負 の 相 関 を 持 つ 畳%売 _{上 高 別 か ら見 た 企 業 規 摸 と研 究 開 発 支 出 売.ヒ高 比 率 と の 関 に も,同 じ} 11)そ の う.ち.9割 _{以 上 は製 造 業 て あ る.〔 財)研 究 開 発 型 企 業 育 成 セ ン タ.一,平 成5年 版 『ベ ン} チ ャー ビジ ネ ス動 向 調査.報告 」3ペ ー ジ,図2,1. 12)同 上,5ペ ー ジ,図2、3。 13>〔 財 〕研 究 開 発 型 企 業 育 成 セ ン タ「.平 成3年 版 「ベ ン チ ャ ー ビ ジ ネ ス動 向 調 査 報 告 』p./

60(60)...第158巻 第1号

く負 の相 関 関係 が 認 め られ る ゆ。 平 成3年 度 に は,ベ

ンチ ャー企 業 全 体 の研 究

開 発支 出 売 上 高 比 率 の 平 均 は3.1%で

あ るが,従 業 員 数 が 増 加 す る につ れ て,

研 究 開発 支 出売 上 高 比 率 は低 下 して い く.。100.人

か ら199人 まで の 企 業規 摸 にお

い て,研 究 開発 支 出 売 上 高 比 率 は,最

も低 くな って い る。 この 規 模 を超 え る と

ρ

研 究 開発 支 出比 率 は再 び上 昇 す る。従 業員 規 模 別 に み た売 上 高経 常 利 益 率 に も

同 じ傾 向が 見 られ,100人

か ら199人 の 規摸 の企 業 に おい て,売 上 高 経 常 利益 率

が最 も低 い1%こ

れ らの点 か ら,ベ ンチ ャー企 業 に と って の企 業規 模 拡 大 の 一

つ の節 目が,従 業 員 数100人 程 度 の規 模 にあ る と考 え られ る 。

企 業 の成 長 段 階別 にそ の研 究 開 発 支 出 売 上 高 比率 を見 て ゆ く と,企 業 の 成 長

に つ れ て そ の比 率 が 低 下 して ゆ くとい う傾 向 が あ る 。す なわ ち,企 業 の成 長 に

つ れ売 上高 は上 昇 す るが,研 窮 開 発 支 出 は そ れ に比 例 して は上 昇 しな いの で あ

る1%企

業 成.長の初 期 に は,競 争 優 位 を確 立 す るた め に新 製 品 或 い は新 技 術 を

手段 と して市 場 に参 入 す る。 しか し,そ の 後 は,経 営規 模 が 大 き くな る に伴 っ

て,外 部 の研 究 開発 の成 果 も取 り入 れ る よ う に な り,ま た利 潤 拡 大 や 市 場 保 有

を 目的 と した マ ー ケ テ ィ ングカ を も重 視 し な けれ ば な らな くな って,研 究 開.発

の 目的 自体 に も相 違 がで て くる6

また,業 種 別 の研 究 開 発活 動 の相 違 も存 在 す る。 電子 ・電機 な どの技 術 革 新

.が 激 しい 産 業 は,食 料 品や 繊 維 と い った 成 熟 産 業 と異 な る構 造 を持 つ 。 業 種 別

に 企 業 の 平 均 的 な 成 長 段 階 を 比 較 す る と,育 成 セ シ タ ー の 調 査 で は,ソ

フ ト

ウ ェ ア ・情 報 産 業 の8割 弱,電 子 ・電 機 機 械 工 業 の7割 弱,一 般 機械 の5割 強

が 成 長 の 「

前 期 」 に位 置 す る 。 ま た,食 料 品,繊 維

木 材 製 造 業 の6割 強 は,

この 前 期 の 段 階 をす で に過 ぎ てい る'7}。

電 子 ・電 機 な ど の 産業 に は新 しい会 社

、71,図5.17ゆ 14)同 上,72ペ ー ジ,図5.1鋭 15)前 掲 平 成5年 版 「ペ ン チ ャ ー ビ ジ ネ.ス動 向 調 査 報 告 』12ペ ー ジ.図2,11。 16)同 上,72ペ ー ジ 。 成 長 段 階 の 定 義 に 関 し て は,研 究 開 発 型 企 業 育 成 セ ン タ ー の 報 告 に よ り,ス タ ー ト ア ッ プ 期,急 成 長 期,成 長 前 期,成 長 後 期 の 順 に 分 け て い る 。 そ し て,各 段 階 別 の 研 究 開 発 支 出 売 上 高 比 率 は そ れ ぞ れ6.2錫,5.1%,2.7%お よ び2.3%で あ る 。 17)同 上,8ペ ー ジ.図2.7。

畠 ベ ンチ ャー企業 の研究開発支出 の決定要因.〔61)61 が 多 い が,食 料 品,繊 維,木 材 な ど の 製 造 業 で は 成 熟 型 の 企 業 が 多 く な っ て い る 。 成 熟 産 業 でu,研 究 開 発 支 出 は 少 な く な る 。 業 種 別 の 研 究 開 発 支 出 売.卜高 比 率 で は,5.1%の 電 子 ・電 機,4.7%の 情 報 ・. ソ フ トウ ェ ア 産 業 な ど が ベ ン チ ャ ー 企 業 全 体 の 平 均 値 を 押 し上 げ て い る 。.他方, 食 料 品,繊 維,.木 材 製 造 業 の1.4妬 は 平 均 値 よ り も か な り 下 回 っ て い る 田)。研 究 開 発 支 出 売 上 高 比 率 の 業 種 間 で の ば らつ き は 大 き い の で あ る 。 しか し な が ら, .全 業 種 平 均 で 見 れ ば,研 究 開 発 支IT,売 上 高 比 率 は1987年 の2.0%,1988年 の .2.5%と 上 昇 を 続 け,1991年 は3.1%に 達 し,ベ ン チ ャ ー 企 業 の 研 究 開 発 中 小 企 業 と し て の 性 格 は 強 く な っ て き て い る 。 第 種 別 の 製 品 特 性 か ら も,ベ ン チ ャ ー 企 業 の 研 究 開 発 活 動 を 分 析 で き る 。 新 製 品 売 上 高 比 率 は 技 術 革 新 の 激 し さ の 一 つ の 指 標 で あ っ て,新 製 品 の 売 上 の 比 重 が 大 き け れ ば 大 き い ほ ど,積 極 的 な 研 究 開 発 を 行 う とい う こ と が 言 え る 。 電 子 ・電 機 機 械 器 具 製 造 業,情 報 ・ソ フ ト ウ ェ ア 産 業,一 般 機 械 器 具 製 造 業 な ど で は 先 駆 的 性 格 の 研 究 開 発 が 行 わ れ て い る が,こ れ は,革 新 的 な 技 術 シrズ の 育 成 の 手 段 と して の 性 格 が 強 い 。 そ の た め 新 製 品 売 上 高 比 率 は 際 立 っ て 高 く, 平 均 値 を 上 回.って い る 。 他 方 で,食 料 品,繊 維,木 材,化 学,ガ ラ ス,.鉄 鋼 な ど の 業 種 で は既 存 製 品 ρ 生 産 工 程 革 新 とい う プ ロ セ ス イ ノ ペ ー シ.ヨγ を 重 視 す る 傾 向 が あ り,そ の 比 率 は 低 い19}。つ ま り,プ ロ ダ ク トイ ノ ベ ー シ ョ ン の 比 重 と研 究 開 発 支 出 売.L高 比 率 との 間 に は 正 の 相 関 関 係 が 見 ら れ る 細。 企 業 の 利 益 率 も企 業 の 研 究 開 発 支 出 に 影 響 す る 。 平 成3年 度 の ベ ン チ ャ ー 企 業 全 体 の 売 上 高 経 常 利 益 率 は5.0%で あ っ.たが,こ れ を 従 業 員 数 規 模 別 に 見 て み る と,従 業 員 数 規 模 が 大 き く な る に した が っ て 利 益 率 が 低 ド し て い る2',。 し か し,こ の 傾 向 は そ れ ほ ど 強 くな く,総 じ て 平 均 値 の 近 く に 分 散 し て い る 。 ま た,企 業 が 立 ち 上 が りの 時 期 か ら 急 成 長 期 を 経 て 成 長 前 期 に 至 る ま で は 利 益 率 18)同 上,72ベ ー・ジ,図5,6。 19)同 上,44ペ ー ジ,図4.10。 20)同 上,7ヨ ペ ー ジ,図5、8。 21)同 上,12ペ ー ジ,図2.11.

62(62}第158.巻

第1号

が 向上 す る が,成 長 後 期 に は利 益 率 が 低 下 して い る凋。

研 究 開発 支 出密 度 の高 い 企 業 は新 製 品 の 売 り上 げ が,売 上 高 総 額 に 占め る比

率 も高 い23〕

。 新 製 品売 上 高 比 率 が 高 けれ ば高 い ほ ど,経 常 利 益 売 上 高 比 率 も高

い別,。しか しなが ら,企 業 が 成 長 す れ ば す るほ ど,一 般 に新 製 品 の 売.ヒ高比 率

爾 は 低 く,主 力 製 品 の そ れ は 高 くな り,利 益 も増 え て い ぐ6主 力 製 品 売 上 高 比 率 は 経 常 利 益 売 上 高 比 率 と 正 の 相 関 を持 つ 恥)。 経 常 利 益 売 上 高 比 率 の 業 種 別 の 相 違 は 大 き い 。 電 チ ・電 機 機 械 器 具,化 学, ガ ラ ス,鉄 鋼,輸 送 用 機 械,精 密 機 械,印 刷 そ の 他 の 製 造 業 は 平 均 を 上 回 っ て い る が,他 の 業 種 は 平 均 を 下 回 り,特 に,食 料 品,繊 維,木 材 な ど と い っ た 製 造 業,そ れ に 情 報 ・ソ フ トウ ェ ア 産 業 が 低 い 呂%こ れ と業 種 別 に 見 た 研 究 開 発 支 出 売 上 高 比 率 と を 対 照 す る と,電 子 ・電 機 機 械 器 具 製 造 業 の 場 合,経 常 利 益 売 上 高 比 率 と 研 究 開 発 支 出 売 上 高 比 率 と は い ず れ も高 い 。 逆 に,情 報 ・ソ フ ト ウ ェ ア 産 業 の 場 合 に は,経 常 利 益 売 上 高 比 率 が 最 も低 い に も か か わ らず,研 究 開 発 支 出 売 ヒ高 比 率 は 最 も 高 い 。 企 業 間 の 競 争 の 強 弱 や,.各 産 業 の 景 況 を 反 映 し て,経 常 利 益 売.ヒ高 比 率 の 業 種 別 の 違 い は 大 きい 。 企 業 の 収 益 性 は 製 品 特 性 と 強 い 関 連 を 持 つ と 言 え る だ ろ う。. 市 場 占 有 率 も 企 業 の 研 究 開 発 支 出 に 影 響 す る か も しれ な い 。 一 般 的 に,ベ ン チ ャ ー 企 業 は 立 ち 上 が り段 階 か ら急 成 長 ま で は マ ー ケ.テ ィ ン グカ に 弱 み を 抱 え て い て,企 業 の 成 長 は 主 と し て 製 品 技 術 で 支 え ら.れて い る 。 こ の 段 階 以 後 は, 弱 ま っ て く.る技 術 的 優 位 を マ ー ケ テ ィ ン グ カ で 補 い,技 術 力 と マ ー ケ テ ィ ン グ カ を 組 み 合 わ せ て 成 長 を 遂 げ る 。 ベ ン チ ャ ー 企 業 の 研 究 開 発 支 出 売 上 高 比 率 が 次 第 に 低 下 し て い く こ と に 触 れ た が,こ れ は,企 業 成 長 につ れ て 高 く な っ て ゆ く マ ー ケ テ ィ ン グカ η〉と対 照 的 で あ る 。 22)前 掲平成3年 版 『ベ ンチ ャービジネス動向調査報告」10ペ ージ,図2.12。 23)ベ ンチ ャー企 業の新製 品売上高比率平均 は19.6%で あ り,一 般企 業よ りもはるか に高 い。 24)前 掲平成5年 版rベ ンチ ャービジネス動向調査報告148ペ ー ジ,図4.130 25)同 上,49ペ ージ,図4.14。 26)同 上,11ペ ー ジ,図2,10。 27)同 上,38ペ ージ,図4,3。

ベ ンチャー企業の研 究開発支出の決定要因.(63)63 ベ ン チ ャ ー 企 業 は,主 ζ し て 限 られ た 製 品 や 事 業 に 集 中 す る と い う形 態 な の. で,ベ ン.チャ ー 企 業 の 主 力 製 品 の 市 場 占 有 率 は 平 均41.1%と 高 い 値 を 示 す 鮒。 ベ ン チ ャ ー 企 業 は 新 製 品 を 武 器 に 市 場 に 参 入 す る の で,安 定 的 な 収 益 を 確 保 す る た め に は,相 当 の.市場 シ ェ ア を 獲 得 し な け れ ば な ら な い 。 しか し な が ら,企 業 の 成 長 と 高 収 益 と の 間 の 好 循 環 を 継 続 さ せ て い く た め に は,新 製 品 を 絶 え ず 投 入 し て い く こ とが 必 要 で あ り,研 究 開 発 支 出 も増 加 さ せ る 必 要 が あ る 。 現 先 開 発 支 出 売 上 高 比 率 と主 力 製 品 市 場 占 有 率 と は,お お よ そ 正 の 相 関 関 係 を もつ こ と は,こ の よ う に 考 え られ る だ ろ う 。 以 上,ベ ン チ ャ ー 企 業 の 研 究 開 発 支 出 の さ ま ざ ま な 決 定 要 因 を 分 析 した が, こ れ 以 外 の 要 因 も指 摘 さ れ る 。 例 え ば,経 営 者 の 個 人 的 資 質 や 性 格,製 品 ラ イ. フ サ イ ク ル の 長 短,市 場 参 入 の 障 壁,製 品 の 差 別 化 の 度 合 い,外 資 企 業 の 存 在, 労 働 市 場 の 流 動 性 お よ び 政 府 の 政 策 な ど で あ る 。 王 連 帯 福 な ど(1988)の 実 証 分 析 に よ る と,研 究 開 発 支 出 は 経 営 ト ッ プ の 年 齢 に 反 比 例 す る 傾 向 が あ る 。 一 般 に は,経 営 ト ッ プ が 若 け れ ば 若 い ほ ど,旺 盛 な 企 業 家 精 神 を 持 ち,研 究 開 発 費 は 高 く な る 。 育 成 セ ン タ ー の 調 査 で は,ベ ン チ ャ ー 企 業 の 特 徴 の 一 つ と して, 経 営 ト ッ プ が 比 較 的 若 い こ と が 明 ら か と な っ て い る 。 王 連 な ど の 分 析 の も う 一 つ の 結 論 は,製 品 の ラ イ7サ イ ク ル と研 究 開 発 費 が 負 の 相 関 関 係 を 持 つ と い う こ と,つ ま り,製 品 の ラ イ フ サ イ ク ル が 短 く な れ ば な る ほ ど,研 究 開 発 支 出 が 高 く な る とい う こ と で あ る 。 市 場 参 入 の 障 壁 に つ い て は,Comanor(1967)の 研 究 に よ れ ば,市 場 参 入 の 障 壁 の あ る 業 種 で は 研 究 開 発 支 出 は よ り 少 な い 。 しか し,Rosenberg(1976) の 研 究 で は,市 場 参 入 の 障 壁 は 研 究 開 発 支 出 に 何 の 影 響 も与 え な い 。 ま た, Meisel,Steven&Lin(1983)の 実 証 研 究 に よ れ ば,研 究 開 発 支 出 は,製 品 の 差 別 化 の 度 合 い と 正 の 相 関 を 持 つ 。 そ の ほ か,企 業 の 多 角 化 の 度 合 い も,一 般 に 企 業 の 研 究 開 発 支 出 に 促 進 的 な 影 響 を 及 ぼ す 。. ベ ン チ ャ ー 企 業 の 研 究 開 発 支 出 の 規 模 が 何 に 規 定 さ れ て い る の か に つ ㌔・て は , 28}日 本のベ ンチ ャー企業は中間製品を生産 して,そ の9割 強 は企業向けに販売する。

64(64)第158巻 第1.号.

多様 な見 解 が存 在 す る が,研 究 開発 支 出 の効 果 につ い て は;研 究 開発 支 出 が 技

術 進 歩,生 産 力成 長 率 な どに プ ラ ス の影響 を 及 ぼす,と

い う こ とで 一 致 してい

る。 日本 にお ける研 究 開発 支 出成 長 率 は,1980年 代 始 め の15%前 後 か ら,1990

年 代 に は5%前

後 に 低 下 して い る剃。 日本 全 体 の 技 術 貿 易 収 支 比(輸

出/輸

画 人)も1970年 の0,133か ら ユ980年 の0.267,そ して1992年 に は0.43に 改 善 し たN)。 技 術 輸 出 が 技 術 輸 入 よ り も増 え た の で あ る 。 特 に,ハ イ テ ク製 品 の 貿 易 収 支 比 は3.54と 先 進 国 の 中 で は 最 も高 く な っ て お り51:1,技術 力 を つ よ く反 映 して い る 。 特 許 お よ び 実 用 新 案 の 所 有 状 況 は,研 究 開.発型 中 小 企 業 の 技 術 力 を 計 る 一 つ の 尺 度 と し て 重 要 な も の で あ る 。 独 自 技 術 を 工 業 所 有 権 化 せ ず,未 公 開 の ま ま 企 業 ノ ウ ハ ウ と し て 保 持 し て い る 場 合 もあ る が,た と え ば,大 阪 府 で は,研 究 開 発 型 中 小 企 業 の71.2%が 特 許 を 所 有 し,61,3%の 企 業 は 実 用 新 案 を 所 有 して い る32,。い ず れ も,企 業 従 業 員 規 模 が 大 き くな る ほ ど 所 有 件 数 が 多 く な る 傾 向 が あ る 。 業 種 別 で,金 属 加 工 製 造 業 が 多 く,情 報 ・サ ー ビ ス 産 業 は 割 合 に 低 い 。 情 報 産 業 は,独 自技 術 の 所 有 権 化 を 図 り に くい 性 質 の.寝業 で あ る と考 え られ る 。

m台

湾 の研 究開発活動

近 年 の 内外 の経 済情 勢 の変 化 は,台 湾 の 産 業 発展 に大 き く影 響 を及 ぼ して い

る調1。

労 働 集約 的 産 業 が 衰 退 す る 一 方 で,新

しい 基 幹 産 業 は成 長 の 途 上 で あ る。

した が って,い か に して,産 業 技 術 を上 昇 させ,産 業構 造 を調 整 す るか は,台

湾 の 産.業発 展 の重 要 な課 題 で あ る。

1992年 末 まで,台 湾 製 造 業 の企 業 数 に中小 企 業 が 占 め る割 合 は98.O%で

あ り,

29)科 学技 術 庁,『 平 成5年 版 科 学技 術 自書 』,298ベ ー ジ。 30)同 上,344ペ ー ジ。 31)1990年 。OECDに よ る ハ イ テ ク 製 品 と は,航 空 宇 宙,事 務 機 器,電 子 計 算 機,電 子 製 品,医 薬 品,電 気 機器,精 密 機 器 な どで あ る。.科学 技 術庁,平 成5年 版 「科学 技 術 自書 」,156ペ ー ジ, 図Z一ヨー1㌦ 32)大 阪府 立 産業 開発 研 究 所,研 究 開 発 型 企 業 の 経営,技 術 戦 略 に 関 す る調 査,1990.3。 33)た とえ ば,台 湾政 治 の民 主 化 改 革,労 働 基 準 法 の 施 行.労 働 賃 金 の値 上 げ,1980年 代 後 半 以 後 の 台 湾元 の切 上 げ,台 湾 の主 な る輸 出 市場 で あ る ア メ リカ経 済 の 衰 退,中 国 を 含 む他 発 展 途 上 国 の 追 い上 げ な どで あ る。

ベ ンチ ャー企 業の研 究開発 支出の決定要 因(65)δ5 ま た 輸 出 額 の59.0%,.出 荷 額 の39.4%を 占 め て い る34}。.次に 研 究 開 発 支 出 を 見 る と,1990年 の 資 料 に よ る と,研 究 開 発 支 出 の 国 民 総 生 産 に 対 す る 比 率 は 1.65%で あ っ て,以 前 の 水 準 に 比 す れ ば 伸 び て い る が351,し か し先 進 国 に 比 す. れ ば 未 だ に低 い 水 準 で あ る36)。他 方,台 湾 の 国 営 企 業 の 出 荷 額 が 製 造 業 の 出 荷 額 全 体 に 占 め る 比 率4110.7%で あ り.,ま た 研 究 開 発 支 出 に 占 め る 政 府 部 門 の 比 率 は45.8%に 達 し て い る 。 両 方 と も 次 第 に低 下 し て い る と は い え,政 府 の 役 割 が 依 然 と し て 大 き い こ とが 特 徴 的 で あ る 。 民 間 企 業 の 研 究 開 発 支 出 売L高 比 率 は0.95%で あ り,国 営 企 業 の124%よ り も低 い37,。 台 湾 企 業 の 研 究 開 発 活 動 に つ い て の 研 究 は,製 造 業 全 体 を 一 括 して 分 析 した も の が ほ と ん どで あ る 。 王 金 凱(1987)は,台 湾 製 造 業 全 体 に つ い て,研 究 開 発 支 出 密 度 が 企 業 規 模,技 術 機 会,製 品 差 別 化,市 場 成 長 率 と正 の 相 関 を もち, 参 入 障 壁 と負 の 相 関 を 持 つ と した 。 他 方,馬 凱,馬 継 揚(1988}ら の 実 証 に よ る と,企 業 の 研 究 開 発 支 出 は 技 術 機 会,税 引 利 潤 率 と正 の 相 関 が あ り,ま た 企 業 規 模,製 品 差 別 化 と は 負 の 相 関 関 係 が あ るQ 個 別 の 産 業 部 門 を 取 り上 げ て の 研 究 開 発 活 動 の 分 析 も 存 在 す る 。 例 え ば,梁 玲 蕎(1988)は 電 子 工 業 に つ い て,研 究 開 発 支 出 が 企 業 規 模,リ ス ク の 程 度, 過 去 の 研 究 開 発 支 出 な ど と 正 の 相 関 関 係 を も ち,市 場 占 有 率 お よ び 輸 出 と負 の 相 関 を 持 つ,と し た 。 単 験(1989)は 電 子 工 業 の 研 究 開 発 支 出 は 企 業 規 模 と 必 ず し も正 の 相 関 を 持 つ と は 言 え ず,.政 府 の 租 税 特 別 措 置 の 研 究 開 発 支 出 に 対 す る 影 響 も顕 著 で は な か っ た,と して い る 。 他 方 で,王 国 梁 な ど(1990)は,通 信 業,機 械II:業 の 研 究 開 発 密 度 は 自 己 資 本 と正 の 相 関 を 持 ち,資 産 総 額,売 上 高 成 長 率,税 前 純 利 益 率,企 業 の 存 立 期 間,政 府 の 関 与 と負 の 相 関 を 持 つ,と し た 。 34〕 経済部 中小企業慮,中 華民国81年 「中小企業 白皮.書」338,354.374頁。 35>1968年 にはユ.22%,1989年 には1.38%,そ して1990年 には1、65%であった。(台湾)行 政院 国 家季}学委 員会,『季そ学枝神ザ統言1.要魁1992,12頁0 36〕 先進国 の研究 開発支 出の国民総生塵 に対す る比 率は2.5%(199D年)以 上であ り,韓 国のそれ の1.9%(1989年 〉 よ.りも低いQ1司上,47貝 。 3の 同上,12頁 。

66(66)..第158巻.∫

第1号

.台 湾 企 業 の研 究 開発 活動 につ い て,以 上 の各 実 証 分 析 か ら得 られ た結 果 は,.

必 ず し も整 合 的で ない 。 しか しな が ら,総 じて研 究 開 発 活動 の技 術 進 歩 へ の寄

与が 確 認 され た とい え るで あ ろ う。 台湾 製 造 業 につ い て の劉 泰 英 な ど(1989>

の研 究 で は,ハ イ テ ク産 業 の場 合 に研 究 開発 支 出 の貢 献 が 大 で あ る こ とが 確 認

躍 さ れ て い る 。 台 湾 の 中 小 企 業 は 台 湾 経 済 の 重 要 な 構 成 要 素 で あ る に も か か わ らず,中 小 企 業 に つ い て の 統 計 的 資 料 は ま だ 十 分 で な い 。 そ こ で,経 済 部(通 産 省 に 相 当 〉 が 作 成 し た 『中 小 企 業 白 書 』,『工 業 統 計 調 査 報 告 』,お よ び 行 政 院 国 家 科 学 委 員 会 で 出 版 さ れ た 『科 学 技 術 統 計 要 覧 』 を 使 っ て 分 析 を 試 み る 。 1992年 ピ は,研 究 開 発 を 実 施 し て い る 企 業 が 台 湾 製 造 業 企 業 全 体 に 占 め る 比 率 は9.1%で あ る 。 大 企 業 で は41.95%で あ る の に 対 し,中 小 企 業 で の 比 率 は 6.60%に す ぎ な い 謝。 も っ と も,.研 究 開 発 活 動 を 行 う 企 業 の 割 合 は 企 業 規 模 を 問 わ ず 増 加 す る 傾 向 に あ る 。 中 小 企 業 を と り あ げ て,研 究 開 発 を 実 施 し て い る 企 業 の 比 率 を 業 種 別 に 見 る と,「 電 子 ・電 気 」 工 業 で は16.0%と 最 も 高 く,化 学 製 品 工 業 の15.7%,精 密 機 械 工 業 の13.3%が こ れ に 続 く。 繊 維 工 業 で は 4,5%,食 料 品 は3%,木 ・竹 ・家 具 工 業 は2.3%と 平 均 よ り も 低 い3'}。 工 業 統 計 調 査 報 告 に よ る と,製 造 業 全 体 の 研 究 開.発支 出 売 上 高 比 率 は0.86% (大 企 業 で ⑪.95%,中 小 企 業 で は0,70%)で あ る が,研 究 開 発 を 実 施 し て い る 企 業 の み で 見 る と,研 究 開 発 支 出 が 売 上 高 に 占 め る 比 率 は1.67%.(大 企 業 で は 1.39%,.中 小 企 業 で は3.21%)で あ っ た 鋤。 こ の よ う に,特 定 の 中 小 企 業 が と り.わけ 積 極 的 な 研 究 開 発 を 行 っ て い る 。 例 え ば,技 術 集 約 的 ベ ンチ ャ ー 企 業 が 集 中 し て い る 台 湾 の 新 竹 科 学 園 区 の 企 業 を と り.あげ る と,研 究 開 発 支 出 売.ヒ高 比 率 は7.47%で あ つ で11,極 め て 高 い 数 値 を 示 して い る 。 38)経 済部工業統計調査 聯繋小 組編印,「工業統計調査報告』1993.12。348頁 から算出 した. 39)前 掲 『科学技術統計要覧1150頁,表6.1-2. 40)前 掲r工 業統計調査報告』349頁か ら算出 した。 41)1996年 の目標値 である。科学 圃区パ ンフ レー ト。 この数字 は,(財)研 究開発 型企業育成 セン ターの調査 により,ニ ューベ ンチ ャー企業 の研究 開発支出 の売 ヒ高 に対する比 率 と比 較すれば, 差が ない、前掲平成5年 版 【ベ ンチ ャー ビジネス動 向調査報告』33ペ ー ジ,表3,7。

ヨ

斗

ベンチ ャー企業の研究開発支出の決定要因 表1企 業 の 研 究 開 発 活 動一 従 業員 数規 模 別 (67)67 (%)

従 業員数 規模

研究 開発 を実施

_{す る企業数比率}

研究 開発 を実 施 して研 究 開発 支 出/ い る企業 の総 売上 高 研 究 開.発支 出/ 全 体企 業 の総売 上高 1989年 1992年 1989年.1992年 1999年 1992年 爵0-4人 _{0.80 7.42 0.10} 5-9入

2,781

1.67 5.60}0.26

0,19}

o.23 10-19人 4.74 7.13 3,324.56 0.20 0.46 20-29人 、.7 _{.15 10.8D 2,273.79 0.22 0.50} 30-39入.. 11.21 16.54 2,053.57 0.32 0.80 40-49人 1427 19.67 1,812.76 0.39 0.70 50-99入. 18.94 25.74 1.76z.16 ⑪.47 o.74 100-199人 32.53 4233 1,231.77 D.56 0.86 200-299人 51.59 56.37 1.40.39 0.86 0.85 300-399人 56.11 65.37 1,081.30 bO.69 0.89 400-499入 62.20 66.41 1,261.08 0.80 .0.82 500-599人 70.50 77.60 ユ,121.67 0.86 1.43 1000人 以 上 82.68 88.07 1,021.25 0.95 1.18

全

体

6.83 .9.05 1,241.67 0.63 0.86 資料 経済部,工 業統計調査報告,1993,12,349頁 。 、 台 湾 の 研 究 開.発支 出 額 全 体 に 占 め ろ 製 造 業 の 割 合 は99%を 越 え る 。 そ の う ち 中 小 企 業 の 研 究 開 発 支 出 額 が 占 め る 割 合 は29.8%で あ る 。 ま た,中 小 企 業 の 研 究 開 発 支 出 に 占 め る 産 業 別 の 比 率 を 見 る と,電 子 ・電 気 工 業 が44,6%で 最 も 高 く,二 位 で8,3%の 機 械 設 備 工 業 を 大 き く.引き離 し て い る 。 電 子 産 業 が,台 湾 の 中 小 企 業 に お い て 戦 略 工 業 と して の 地 位 を 有 して い る こ と が 明 瞭 に 読 み と れ る42,。 技 術 導 入 も企 業 の 技 術 革:新の 方 法 の り つ で あ る 。.企業 の 技 術 購 入 額 を 業 種 別 に 見 る と,電 子 ・電 気 工 業 が 最 も 多 く56.7%を 占 め,次 で 運 送 機 械 工 業 が 15,7%を 占 め る 。 他 方,技 術 輸 出 額 で も電 子 ・電 気 工 業 が 最:も多 く42.6露 を 占. め る43}。台 湾 の 電 子 ・電 気 工 業 が 他 業 種 に 比 較 し て,水 平 的 な 国 際 分 業 関 係 を 42}前 掲 「L業 統計 調 査報 告 』397-399頁 か ら算 出 した 。 43)同 上,347頁 か ら算 出 した 。

像 .68.(68) 第158巻 第1号 .. 表2.企 業 の研 究 開発 活 動 一 資 本 額 規 模 別 _(%} 資 本 額 規模 (台湾 万 元)

研 究開発 を実施

す る企業数 比率

研 究 開発 支 出/ 研 究 開発 を実施 して い る企 業 の総売 上高 研 究 開.発支 出/ 全体 企業 の総 売上 高 1989年 1992年 1989年 1992年 1989年 1992年 10未 満 1.15 1.76 1.08 3.90 0.41 2.04 10-49 2.89 1.03 .2.00 15.72 1.18 0.36 50-99 1.61 1.32 2.78 5.66 1.27 : O.19 100-199 2.21 2.14. 2.25 3.41 0.55 O.24 200-299 2.78 3.78 3.77 5.52 O.26 0.39 300-399 3.54 3.54 5.35 5.42 1.74 0.32 400-499 3.15 4.01 2.58 4.87 O.15 0.3豊. 500-749 6.16 720 2.06 4.05 O.25 O.51 750-999 8.59 ユ0.56. 1.79 3.41 ⑪.20 0.50 .1000-1999 12.15 ユ3.29 1.70 3.02. ⑪.33 0.60 2000-2999 17.49 20.95 1.19 2.71 0.33 0.73 3000-3999 21.93 28.43 1.44 2.24 0.50 . O.86 4000-4999 30.23 30.26 1.37 1.80 0.56 0.69 5000-9999 31.35 35.49 1.31 2.22 D.53 .1.08 10000-49999 44.88 44.61 1.35 ユ.58 0.83 0.9】 50000以 上 48.62 50.(陞 D.96 1.22 0.80 O.96

全

体

6.83 9.05.. 1.24 1.67 D.63 0.86

資料 同表1。

持 つ に 至 って い.るこ とが読 み とれ る。 資 本 導 入 や技 術協 力 で も電子 ・電気 工 業

は 最 も件 数 が 多 い(表5)。

技 術 導 入 の 多 い 産 業 は研 究 開発 支 出 の多 い 産 業 と ほぼ 一 致 す るbつ ま り企 業

の 技 術 導 入 と研 究 開 発 支 出 とは,正 の 関係 を持 つ 。 した が って,技 術 導 入 と研

究 開 発 支 出 とは代 替 関係 だ け で は な く,補 完 関 係 を も持 つ とい え るだ ろ う。

規 模 別 に見 る と,企 業 の従 業.員数 規 模 が 大 き くなれ ば な る程,研 究 開 発 を実

.施 す る企 業 の 比 率,ま

た売 上 高 総 計 に 占 め る研 究 開発 支 出 の 比 率 も高 くな る

(表1.2.4列)。

しか しなが ら,従 業 員 数 規 模 が 増 大 す る と,研 究 開 発 を実 施

して い る企 業 の み を 取 り上 げ た場 合,売 上 高 に 占め る研 究 開 発 支 出 の 比率 は低

下 す る.(表1.3列)。

す な わ ち,中 小 企 業 で は醗 究 開発 に関 す る企 業 間 の ば ら

一

月

属

凋濁

,

ベ ンチ ャー企業 の研究開発 支出の決定要因(69.)59 表3台 湾 の技 術 集 約 的 製 品 輸 出 額 が総 輸 出額 に 占 め る比 率(鮒 1983 1984 1985 1986 一1987 ユ988 ユ989幽 1990

技術集約的製 品

輸 出額/総 輸出額

21.9. 23.6 22.0 22.2 24.3 28.8 29.5 34.0 資 料 行 政 院 国家 科学 委 員 会,科 学 技 術 統 計 要 覧,1992,158頁 。 表4台 湾 の技 術貿 易 収 支(輸 出/輸 入)比 _〔%)

比.率

1984 1985 1986 1987 1988 1989 1990

技術 輸出/技 術輸 入

0.02 0.02 o.01 0.09 0,045 0,027 0.05 資 料 同 表3。 表5産 業 別 資 本導 入 お よび 技 術 協 力 比 率(ユ992年12月 末 まで) _(%)

産

業

別

食

料

品

繊

r.

維

ガ .メ ン ト

木

竹

家

具

紙 ノ{ ル プ

皮

製

.品

;

.季

冬

器

化

学

品

非

金

属

製

品

機

械

設

備

電

子.

産

業

基.

.本

金.

.属.

資本

導入

6.2 1.6 0.5 10.6 0.5. 0.1 4.8 23.7 2.6 12.4 37.8 9.8

技術

協力

3.9 2.3 1.2 0.2 1.0 0.3

_5.4

22.3 3.9 14.5 32.6 12.5 資料 経済部投資審議委員会,『華僑 および外国人投資 など統計月報」,1992ユ2。 つ きが 大 きい の で あ る 。 企 業 の 資 本 額 が 大 き く な る に つ れ て,研 究 開 発 実 施 企 業 の 比 率 も 高 く な る (表2.2.4列)。 し か し,企 業 の 資 本 金 規 模 が 大 き くに な れ ば な る 程,研 究 開 発 実 施 企 業 総 売 上 高 に 占 め る 研 究 開 発 支 出 額 の 比 率 は 低 く な る(表2.3列}。 研 究 開 発 に 立 脚 した 技 術 進 歩 は,台 湾 経 済 の 発 展 を 支 え て き た 。 例 え ば,台 湾 の 技 術 集 約 的 製 品 が 輸 出 に 占 め る 比 率 は1983年 の21.9%か ら ユ990年 の34.0% に 上 昇 し た(表3)。 輸 出 に 占 め る 工 業 製 品 の 比 率 も,1960年 の32.3%か ら 1993年96.3%に 上 昇 した",。 しか し,技 術 貿 易 収 支 比(輸 出./輸 入)は む し ろ 44)(台 湾)行 政院経済建設委員会,r自 由 中国之工業』82巻6期,129頁 。

.70〔 マ0}..第.158巻 第1号 小 さ.く な り,1988年 は0.045で あ っ た の が,1989年 に はO.027に な っ た(表 4)妬1。 経 済 発 展 に つ れ て,逆 に 外 国 か ら の 技 術 導 入 が 大 幅 に 増 大 し た の で あ る 。 自 前 の 産 業 技 術 が 台 湾 で 不 足 し て い る こ とが,こ こ に も 現 れ て い る 煽。 以 上 み て き た よ う に,台 湾 で も,企 業 規 模 が 研 究 開 発 活 動 を 大 き く左 右 し て い る 。 と は い え,研 究 開 発 活 動 を 実 施 し た 企 業 の み を 取 り上 げ て そ の 研 究 開 発 支 出 売 上 高 比 率 を み る と,中 小 企 業 の 数 字 が 大 企 業 の 数 字 を 上 回 っ て.いる こ と は 重 要 で あ る 。 台 湾 で も,中 小 企 業 は 両 極 化 傾 向 を も っ て い る の で あ る 。 台 湾 の 技 術 集 約 的 中 小 企 業 の 中 核 は,電 子 産 業 部 門 に あ る 。 サ イ 土 ン ス パ ー ク で あ る 新 竹 科 学 園 区 の ほ と ん ど の 企 業 は 電 子 関 連 で あ る 。 一 般 化 に 中 小 企 業 で は,職 場 内 教 育 が 十 分 で な い こ と が 特 徴 で,人 材 不 足 を 抱 え た ま ま,他 企 業 か ら 人 材 を 引 き抜 く こ とで や り く り し て い る 。 ハ イ テ ク 産 業 の 場 合 は そ の 傾 向 が 著 しい 。 そ の 上,台 湾 企 業 を 全 体 ζ し て 見 た 場 合 に も,基 礎 研 究 や 新 製 品 の 開 発 は 少 な く,プ ロ セ ス イ ノ.ベー シ ョ ン 指 向 が 強 い 。 ま た,政 府 の 政 策 を 受 け て,国 営 企 業 で は 研 究 開 発 支 出 売 上 高 比 率 は 大 幅 に 伸 び た が,そ れ に 民 間 企 業 が 倣 っ た と は 言 え な い 。 い ず れ に せ よ,技 術 革 新 は 経 済 成 長 の 鍵 で あ り,い か に し て 企 業 の 研 究 開 発 活 動 を 活 発 化 さ せ る か は,現 在 で も 台 湾 経 済 の 喫 緊 の 課 題 で あ る 。

結

語

以 上,本 稿 は 「構 造 一 行 為一 成 果 」 め 枠組 み か ら,政 府 刊 行 資 料 に よ って,

ベ ンチ ャー企 業 の研 究 開発 支 出 の決 定 要 因 を 分析 し,研 究 開発 型 中小 企 業 の位

置付 け を行 っ た。 しか し統 計 的 な分 析 には制 約 が あ る。 平 均 値 で 企 業 を描 くこ

とに は 限界 が あ るが,中 小 企 業 の よ うに ば らつ きが大 きい とき は と りわ けそ う

.で あ る。 も う一 つ の制 約 は,企 業 の研 究 開.発活動 を左 右 す る要 因が,互 い に独

立 して い る ので は ない,と.い う こ とで あ る。 本稿 の分 析 は,他 の要 因 が..・

・

定で

45)た だ し,1992年 に は0.15ま で.h弄 し た 。 前 掲 『工 業 編 †調 査 報 告 』349頁 。 46).同 上,347頁.

一

霞

ベ ンチ ャー企業の研究開発支出の決定要因(71)71 あ る と 仮 定 して い る と い う制 約 を 免 れ て い な い 。 しか し な が ら,日 本 お よ び 台 湾 の 中 小 企 業 に つ い て,研 究 開 発 活 動 を 左 右 す る 要 因 と,研 究 開 発 活 動 の 意 義 を あ る 程 度 検 証 す る こ と が で き た と は 言 え る だ ろ う 。 本 稿 は,中 小 企 業 を 一 律 に 抱 え る こ と は で き な い,と い う観 点 か ら 出 発 した 。 縁 辺 労 働 力 へ の 依 存 を 強 め る こ とで コ ス ト削 減 を は か っ て い る 中 小 企 業 と,技 術 革 新 に 積 極 的 に挑 戦 し た り,製 品 の 高 付 加 価 値 化 を は か っ た り し て,生 産 性 を 高 め て い る研 究 開 発 型 中 小 企 業 と を 区 分 しな け れ ば な ら な い6.企 業 規 模 で の 区 別 よ り も,む し ろ 企 業 の 研 究 開 発 能 力 の 有 無 そ れ 自体 に よ る 区 別 の 方 が 意 味 を も ち う る の で あ る 。 こ れ は ベ ンチ ャ ー 企 業 の 本 来 の 定 義 に も合 致 す る 。 企 業. 経 営 に 関 す る い わ ゆ る 「新 二 重 構 造 論 」4ηは,十 分 妥 当 性 を 有 し て い る と い え よ う 。 多 品 種 少 量 生 産,非 規 模 の 利 益(Non-scalemerit),非 慣 例 的(Non-r。utine)な 生 産 体 制,リ _{ー ド タ イ ム の 短 縮 と い っ た 要 因 が ,中 小 企 業 に対 し} 技 術 の 専 門 化 を促 進 す る よ う に働 い た 。 日本 型 の 研 究 開.発プ ロ セ ス と 言 う べ き ノ ン ニ リ ア 方 式 は,技 術 上 と経 営 上 の 問 題 点 を 抽 出 して,そ こ か ら 問 題 の 解 決. へ と さ か の ぼ る 方 式 で あ り,欧 米 の リ ニ ア 方 式 と は 区 別 さ れ る捌。 こ の ノ ン リ ニ ア 方 式 は.消 費 者 ニ ー ズ へ の 対 応 に 有 効 な 方 法 で あ っ た 。 日 本 ベ ン チ ャ ー 企 業 の リ ー ド タ イ ム は 他 国 よ り短 い が 航 こ れ は企 業 成 長 に 寄 与 した 。 日 本 の ベ ン チ ャ ー 企 業 の 研 究 開.発支 出 は,規 模,市 場 占 有 率,企 業 の 利 潤 率 .と 相 関 関 係 を 持 つ こ とが 確 認 さ れ た が,し か しま た 業 種 に よ る 相 違 が 大 き い こ と も確 か め ら れ た 。 し た が っ て,研 究 開 発 指 向 型 産 業,生 _{産 能 力 拡 大 型 産 業 ,} 47)も.と もと二 重 構 造 論 とは 大 企 業 と中小 企 業 との 生産 力 お よ び賃 金 格 差 に 対 して 用 い られ た 。 こ れ を 踏 ま え て,こ こで の 技 術 観 点 か ら格 差 の存 在 を,「 新 二 重 構 造 論 」 と呼 ぶ こ とが で きる だ ろ う。 48)欧 米 の リニ ア方 式 は,基 礎 研 究 か ら ス ター トして応 用 研 究,開 発,そ れ か ら生 産技 術 の 開発 に まで 行 くと い う プ ロセ ス で あ る。 目本 の.ノン リニ ア方 式 は そ の逆 で あ る。清 成 忠 男 ,「 産 学 官 交 流 と地 域 振 興一 そ の 現 状 と課題 」,法 政 大 学 産 業 情 報 セ ン ター ,191,6.19の 分 析 を参 照 。 49)自 動 車 を例 と して の リー ド タ イム の 国際 比 較 で は,R本 は 平 均42,6ヶ 月,ア メ リカ は61 .9ヶ 月, ヨー ロ ッパ ば62,6ヶ 月で あ る。 野 中郁 次 郎,「 製 品 開 発 と イノ ペ ー.ショ ン」 今 井 賢 一_{,小 宮 隆 太} 郎 編,「 日本 の企 業 』,東 京 大学 出版 会,⊥99恥

72(72).第158巻

第1号

省 力 化 指 向 型 産 業 等 々を 区 別 しな け れ ば ば らな い。 また,産 業 の 成 熟度 も重 要

な要 素 で あ り,未 成 熟 な 業種 ほ ど研 究 開発 活 動 は盛 んで あ る。

中小 企 業 は生 産 活 動 に よ って得 られ る利 潤 を研 究 開発 や 製 造技 術 に投 入 し,

費 用 圧 縮 を はか った り,新 製 品 を 生み 出す こ とに よ って 成 長 す る。 ベ ン チ ャー

企 業 の 経 営 者 の 年齢 が 若 くな れ ば な る ほ ど,ま た,製 品 の ラ イ フ ・サ イ クルが

短 くなれ ば な るほ ど,企 業 は研 究 開発 活 動 に よ り積 極 的 に と り くむ こ とが 明 ら

か に な った 。 また,長 期 的景 気 変 動 もベ ンチ ャー企 業 の研 究 開発 活 動 に影 響 を

及 ぼ す 。 日本 にお け る二 回 の ベ ンチ ャー ブ ー ム鋤 は,景 気 循 環 と対 応 してい る。

産 出 面 で.は,.日本 の ベ ンチ ャー企 業 で1ま,.研究 開発 が疑 い もな く産 出 の増 大.

を もた ら した こ とが 明 らか に な っ た。 特 に,企 業 の 売 上 高 成 長率,技 術 貿 易 収

支 比 率,輸 出 製 品構 造,ハ

イ テ ク製 品 の貿 易 収 支 比 率等 の改 善 が認 め られ る。

台 湾 の 中 小 企 業 の研 究 開 発 活 動 は,量 的 に も質 的 に も 日本 に大 き く遅 れ を

と って い る。 た しか に,電 子 産 業 を 中心 と して 繁 栄 して い る新 竹 科 学 園 区 は,

.台 湾 に お け る先 端 技 術 の育 成 セ ン ター と して 成長 して は い る。 しか し,台 湾 の

海 外 へ の技 術依 存 度 が 高 い こ とが,台 湾 の技 術 貿 易 収 支 比 の停 滞 に示 され て い

る。

台湾 で も 日本 で も中小 企 業 の両極 分解 傾 向 が見 られ る。 と もに,中 小 企 業 の

研 究 開発 支 出 は大 幅 に成 長 して い るが,直 面 して い る問題 点 も少 な くない 。.人

材 不足 は そ の一 つ で,欠 員 率 をみ る と,規 模 が小 さ くなれ ば な る ほ ど高 くな る。

人 手 不 足 へ の 対 応 と して,省

力,下

請 け,外

注 へ の 依 存 が 行 わ れ る。 ベ ン

チ ャー企 業 の場 合 は特 に人 数 だ けで な く,人 材 の 質 に最 も問 題 が あ る。

資 金 調 達 もベ ンチ ャー企 業 が 直 面 して い る問題 で あ る。 担 保 不 足 のた め,常

に資 金 不 足 の ま ま経 営 を続 けざ る を得 な い。 ベ ンチ ャー キ ャ ピ タルが 積 極 的 に

対 応 しな い と,研 究 開発 型企 業 は不 利 な環 境 に おか れ る こ とに な る。 日本 の べ

5① 日本 の ベ ンチ ャー 企 業 は,1970年 代 始 め に,産 業 構 造 の.高度 化 を反 映 した 第 一次 の ブー ム を経 験 した。 二 回 の 石 油 危 機 の 影響,資 金 調 達 の 制約 に よ り,そ の後 中小 企 業 は停 滞 した が,1980年 代 始 以 後,経 済 の サー ビス 化,需 要 の 多様 化 に よ り,ベ ンチ ャー 企 業 の 第 二 次 ブー ム が 起 こ った 。

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ベ ン チ ャー 企 業 の研 究 開 発 支 出 の 決 定 要 因 (73>73

ンチ ャー キ ャ ピ タ ルの貸 出行 動 は,他 の先 進 国 よ.りも消 極 的 で あ る謝。

企 業 の 共 同研 究,共 同 開発 は この よ うな問 題 点 の 克 服 に有 用 で あ る 。 一企 業

内で 完 結 す る研 究 開 発 を中心 と した計 画 か ら,.複 数 の 企 業 の 共 同研 究,共 同 開

発 を重 視 した計 画 へ の転 換 が,研 究 開発 の社 会 的 な最 適 配 分 に必 要 で あ ろ う。

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一

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