ICOVO Whitepaper #service ver.1.0 jp

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Whitepaper #service

ver. 1.0 2018/04/18

The World’s First ICO Platform

Implementing DAICO

日本語版

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ICOVO | Whitepaper | #service | ver. 1.0 | 2018/04/18

Executive Summary

ICOは、次の未来をつくる革新的なブロックチェーン関連スタートアップを孵化させるた

めに、とても重要なエコシステムの軸となっている。 ICOVOはICOVO Web、ICOVO

App、DAICOVOの提供を通して、以下の３つの切り口で未来をつくるこの仕組みを健全

に成長させる。

1. ICOの透明性向上とICO投資家の保護：

ICOで調達した資金管理の仕組みを導入し、ICOプロジェクト起案者およびプロジェ

クト自体の透明性を向上させることで健全化をはかり、ICO投資家を保護する

資金管理の仕組みは、非中央集権的な手法であるDAICO（※後述C. ii. DAICO

とは、を参照）の思想をベースにした独自のスマートコントラクト「DAICOVO」を使って実現する。調達資金をTap（時間当たりに取り出せる金額の設定）によって、あらかじめ設定された資金需要の計画タイミングでしか取り出せない仕組みを実装することで、調達した資金を全額持ち逃げすることができなくなる。また、プロジェクトに問題があるとICO投資家が判断した場合には合意形成により、調達した資金を還付させることもできる。さらに、ICOプロジェクト起案者が作成したホワイトペーパーも起案者も含めて誰にも改竄できないように、ブロックチェーンとIPFS（InterPlanetary File System の略※後述C. iii. IPFSとはを参照) を使って非中央集権的な手法でバージョン管理を行う。これにより、 ICO投資家はICOプロジェクト起案者がICO時に開示されたホワイトペーパーに沿ってプロジェクトが進められているかどうかをチェックすることができる。一方で、ICOプロジェクト起案者の透明性を向上させるのには中央集権的なアプローチを用い、 ICOVOがICOプロジェクト起案者のチームメンバーのKYC/AMLを実施することにより、実在認証を行う。またプロジェクトの透明性を向上させるために、ICOプロジェクトのSNSの活動状況、GitHub の更新状況などを数値化してICOVO Web上で「見える化」する。

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2. ICO参加への障壁の低減：

投資するためのプロセスと開示情報のフォーマットを統一し、ICO参加への障壁を

下げ、より投資しやすい環境を作る

トークンセール参加時の煩雑な参加プロセスやトークン管理は、ICOに特化し、安全なローカルウォレット (秘密鍵をオンラインに保存せず、モバイル端末内にのみ保存することによりセキュリティを高める目的を持ったウォレット形式)を実装したICOVO独自のスマートフォンアプリ ICOVO Appを提供することにより解決する。

また、ICOVO Web 上でICOプロジェクトページやホワイトペーパーの主要サマリーを簡潔に読めるようにし、全てのプロジェクトのサマリーを同一フォーマットで提供することで、情報アクセスへの難易度を下げる。

さらにICO投資家がICOプロジェクトの度にKYCを申請・登録する必要がなくなるよう、 ICOVO Web上に並ぶICOプロジェクトのトークンセールに参加する場合には、ICOVOが ICOプロジェクト起案者と情報を共有し一度で済むようにする。

3. プロジェクトの継続力の向上：

ICOプロジェクト起案者が、資金需要に応じたマイルストーンでしか調達した資金を

引き出すことができない仕組みを導入することで、プロダクトリリースに対するモチ

ベーションを維持させ、プロジェクトの「継続力」を向上させる

前述した、非中央集権的な手法であるDAICOの思想をベースにした独自のスマートコントラクトDAICOVOを使って資金管理を行うことで、調達資金はあらかじめ設定された資金需要の計画タイミングでしか取り出せない。すなわち、資金調達が終了した時点でゴールといった意識を変えることができる。

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A. 私たちのミッションとビジョン

ⅰ. ミッション

... 5

ⅱ. ビジョン

... 6

B. ターゲット市場の理解

ⅰ. ターゲット市場規模

... 9

ⅱ. 現状の問題点・解決すべき課題

... 12

C. ICOVOとは何か？

ⅰ. コンセプト

... 14

ⅱ. DAICOとは

... 14

ⅲ. IPFSとは

... 15

ⅳ. サービス概要と構成

... 16

• DAICOVO

... 17

• ICOVO App

... 17

• ICOVO Web

... 18

ⅴ. システムデザイン

... 20

ⅵ. UIとUX

... 24

ⅶ. ブランディング戦略と競争優位性

... 25

D. マーケティング

... 27

E. ロードマップ

... 29

F. チーム

... 31

G. 法令遵守とリスク

... 36

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A. 私たちのミッションとビジョン

ⅰ. ミッション: No ICO, No Future

ICOは、次の未来をつくる革新的なブロックチェーン関連スタートアップを

孵化させるためにとても重要なエコシステムの軸となっている。未来をつ

くるこの仕組みを安易に潰してはならない

ほとんどのホワイトペーパーにはバランスシートなどの財務情報の記述がない。ICO投資家は、株式ICO投資家と異なり直近の収益に関しては興味を持っていないからだ。彼らはホワイトペーパーに記述されたビジョンを読み、GitHubで公開されているソースコードを見て技術の裏付けを確認し、社会に大きなインパクトを与えるプロジェクトかどうかを見極めている。つまり、投資の判断基準は、既存の社会の延長線上での成長モデルではなく、もっとイノベーティブで今までにないサービスや技術であるかどうかといった点だ。結果として資金が集まっているのは、目の前の利益ではなく、既存の社会を根底からひっくり返すような、非中央集権的な概念を持ったサービスまたは技術を持ったプロジェクトになっている。このような大胆な投資が起きている理由は、ICOの投資家が株式の投資家と全く違うからだ。現状の社会に対して不安・疑問を抱き、同時に豊かな未来をつくろうといった使命感を持っている、技術の可能性を根底から理解している20代、30代の若い世代が軸になっている。彼らは初期の値上がり前のビットコイン、イーサリアムなどのアルトコインの保持により、膨大なキャピタルゲインを得た。20代、30代の若い世代が現状の社会の仕組みの中で普通に働いているだけでは絶対に手に入らない巨額な投資原資だ。仮想通貨は不可能と考えられるような富の移動を引き起こし、彼らに社会を変える力を与えたのだ。結果として技術を理解でき柔軟な視点を持った次世代の若いICO投資家が出現した。彼らの資金は大胆なビジョンと先端的な技術を持った「革新的なブロックチェーン関連スタートアップ」に投資されている。つまり、 ICOは単なる資金調達の手段ではない。次の未来をつくる革新的なブロックチェーン関連スタートアップを孵化させるためにとても重要なエコシステムの軸となっている。未来をつくるこの仕組みをICO投資家保護に偏り過ぎる視点や、中央政府の統制力を保持する目的での法規制で安易に潰してはならない。 ICOVOはICOが抱えている課題を解決するためのICOプラットフォーム「ICOVO」の提供を通して革新的なブロックチェーン関連スタートアップをインキュベートする。 A. 私たちのミッションとビジョン

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ⅱ. ビジョン: グローバルスタンダードなICOプ

ラットフォーム

「ICOプロジェクト起案者である革新的なブロックチェーン関連スタート

アップ」と「ICO投資家」にとってグローバルスタンダードなICOプラット

フォームとなる

1. ICOを存続させる

ICOで調達した資金管理の仕組みを導入し、ICOプロジェクト起案者およびプロジェクト自体の透明性を向上させることで健全化をはかり、ICO投資家を保護する ICO投資家保護を目的にICOを禁止している国があるが、適切な規制の仕組みを構築すればICO 投資家を保護することはできる。規制のための規定の作成は、適切な知識人さえ集められれば従来通り中央政府で作成できるが、課題となっているのは実行フェーズの管理監督手法だ。管理監督者のリソース不足問題と「ボーダーレス」問題があり、属人的な手法で中央政府が行うのが難しくなっている。 ICOVOは、管理監督手法を属人的な仕組みではなく、自律稼働するシステムで解決する。システムは、クライアントサーバの中央集権型と、多数の合意形成の仕組みも取り入れた非中央集権型（P2P型）のハイブリッドで構成。中央集権型システムで解決するのは、ICOプロジェクト起案者およびプロジェクト自体の透明性の向上だ。具体的には、ID認証などを使った起案者の存在証明とGitHubの更新状況などを数値化・見える化することによりプロジェクトの実態についての透明性を向上させる仕組みを、ICOVO Webの提供を通して解決する。非中央集権型システムで解決するのはICOで調達した資金をトークンセール終了直後に全て引き出して逃げる、詐欺の防止だ。プロジェクト起案者が予め計画したTap（１秒間に取り出せる金額）でしか引き出せないようにするDAICOの仕組みを入れたスマートコントラクトDAICOVOの提供を通して解決する。この２つのアプローチによってICOを健全化させ、各国中央政府が安心してICOを認可できる社会を実現する。 A. 私たちのミッションとビジョン

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2. ICO投資家の裾野を広げる

投資するためのプロセスと開示情報のフォーマットを統一することによって、ICOへ参加への障壁を下げる ICO市場を牽引するICO投資家は、今後も20代、30代のブロックチェーンテクノロジーに対してのリテラシーが高い層となるであろうが、ICO市場を活性化させ、流動性を高めるといった視点で考えるとICO投資家の層の拡大が必要だ。中高年以上のブロックチェーン技術のリテラシーが決して高くない層も参加できるようにし、ICO市場を拡大していく必要がある。課題は２つある。一つ目は、ICO投資家がICOに参加するために強いられるプロセスが、現状ICO プロジェクトごとにバラバラになって分かりにくくなっている事。課題解決には、クラウドファンディグプラットフォームや証券会社が提供している株式投資のウェブサイトように、投資するためのプロセスを統一する事が必要となる。そのための鍵となるのは汎用のウォレットではなく、ICOに最適化したわかりやすいユーザーインターフェィス（UI）、ユーザーエクスペリエンス（UX）を実装したウォレットの存在だ。

ICOVOはこの課題をICOVO App（iOS/Android）の提供によって解決する。ICOVO Appには ICOリスト情報と世界初（2018年1月時点当社調べ）ERC20/ERC223準拠の全てのトークンが簡単に管理できるローカルウォレットが実装されておりICOに最適化されている。誰もがスマートフォンアプリであるICOVO Appだけで、ICOプロジェクトへの投資ができる。さらに、PCで使える ICOVO Webと併用することによって、快適にICOに参加することができる。２つ目は、ホワイトペーパーやウェブに記述されている開示情報のフォーマットがバラバラになっており、比較検討の際などに効率的な情報取得ができない事である。各プロジェクトはそれぞれ独自の理念、考え方で構成されているので、構成される情報がバラバラとなるのは必然ではあるが、ビジョン、市場、コンセプト、サービス概要、実現させるための技術的な仕組み、競争優位性、リスク、トークンセール、トークンのディストリビューション計画、リワードプログラム、調達資金の使途、チームなど、どのプロジェクトにも共通した項目は多い。共通した項目を同じフォーマットで閲覧できるようにするだけで、このプロジェクトの評価が容易になる。

ICOVO Web、ICOVO Appはこれらの課題を解決しICO投資家にとって心地よいユーザーエクスペリエンス（UX）を提供する。

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3. プロジェクトの持続性を向上させる

プロジェクト起案者に対して資金需要に応じたマイルストーンでしか調達した資金を引き出すことができない仕組みを導入することによって、プロダクトリリースに対するモチベーションを継続させる調達には成功しているが、その後プロダクトがリリースされなかったり、計画と比べて著しく遅延したりするICOプロジェクトが多くある。詐欺を除き、このような状況になっている要因の一つに、多額の資金を確保できたことによるモチベーションの低下がある。全く新しいビジネスモデルやプロダクトを生み出すプロセスには、必ず、技術的な障壁、マネジメント力不足による組織の機能不全、必要な専門知識・能力を持った人材不足などの問題が生じる。乗り越えるためには24 時間365日課題解決方法を考え続け、PDCA（Plan・Do・Check・Action）を回し続けるための高いモチベーションが必要だ。多額の資金が確保できるとインセンティブが無くなりICOをゴールと勘違いし易い。なんのプロダクトもリリースしていないステージで資金が集められた事が最高に恵まれたスタートであるということを忘れてしまう。 ICOVOはプロダクトをきちんとリリースするために、クラウドセール終了時に一括で資金を引き出せないような仕組みを実装したDAICOVOでこの課題を解決する。 DAICOVOはプロジェクト起案者が作成し公開した資金需要に応じたTap（１秒間に引き出せる金額）でしか調達した資金を引き出すことができない仕組みを実装している。例えばクラウドセール開始前に予め１ヶ月で取り出せる資金の金額を5 Million USDと設定し、100 Million USD調達できた場合には、毎月5 Million USDしか引き出せないので、全て引き出すのに20ヶ月間必要となる。結果として ICOトークンセール終了後もプロジェクト起案者に、プロダクトリリースのインセンティブを与えることになり、モチベーションの低下を防ぎプロジェクトの持続性を向上させる。

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B. ターゲット市場の理解

ⅰ. ターゲット市場規模

ICO市場: 前年比38倍と爆発的に伸びているICO支援サービス市場

2016年時点で96 Million USDだったが、2017年には3.7 Billion USDと、前年比で約38倍と急拡大してきた。ICOの件数ベースでみても、2016年の46件に対して、2017年は235件と、前年比約5倍となっている。ICO一案件当たりの調達額も大きく増加し、2016年の平均が2.1 Million USDだったのに対して、2017年は15.7 Million USDと約7倍になっている（下図参照）。

B. ターゲット市場の理解 0 500,000,000 100,000,000 1,500,000,000 (USD)

JAN FEB MAR APR MAY JUN JUL AUG SEP OCT NOV DEC JAN FEB MAR APR MAY JUN JUL AUG SEP OCT NOV DEC

T

o

tal Raised

Note: Figures do not include "The DAO" that raised $168M but was refunded after the smart contract was hacked

2016

2017

Totals raised are grouped by the ICO closing date and are valued using BTC exchange rate at that time. Data last updated

on 16th October 2017 14:00 UTC

Totals raised are grouped by the ICO closing date and are valued using BTC exchange rate at that time. Data last updated

on 16th October 2017 14:00 UTC

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（下表参照）。

ICO市場規模予測シュミレーション（前年比38倍のペースで推移と仮定、Million USD）

年 2017 2018 2019 2020 2021 推定市場規模（Million USD） 370 14,060 534,280 20,302,640 771,500,320 〈注意〉上記の数字は全てcoinschedule（ https://www.coinschedule.com/）からの引用である。 2016年、2017年の数字は2018年1月10日時点でcoinscheduleのウェブサイトで公開されていた数字だが、2018年4月12日時点で修正されていた。上記には修正後の数字は反映していない。なお、ICO市場に関する調査分析は個々に異なっており、数字の正確性には疑問を感じているが、上記分析は傾向を掴む目的では有効であると判断している。ICO市場の傾向の判断の１つの指標としてご利用いただければと思う。参考までに、以下にcoindesk(https://www.coindesk.com/)の数字も掲載する。

Summary Stats

Close Dataの年 2014年 2015年 2016年 2017年 2018年 ICO Size($mn) 30 9 256 5,482 3,060 Average 4 1 6 16 33 Median 2 1 1 8 20 Max 18 5 152 262 850 Min 0 0 0 0 0 Std. Dev. 7 2 23 28 88 Number of ICOs 7 7 43 343 92 B. ターゲット市場の理解

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ICO支援サービスの収益性

クラウドファンディング：I C O ＝１：７８５

クラウドファンディングのプラットフォームに近い収益モデルだが、クラウドファンディングよりも１案件の単価がはるかに高いため、経済効率が高く、高収益を実現できる。ちなみに、2017年の ICOによる１プロジェクトの平均調達額15.7Million USDに対して、クラウドファンディング最大企業の1プロジェクトの平均調達額は20,000USD(2018年1月時点）と、実に785倍となっている。１案件を支援するためのコストはICOプラットフォームもクラウドファンディングプラットフォームも大差が無いので、ICOプラットフォームビジネスの収益性は極めて高いビジネスモデルであるということが言える。

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ⅱ. 現状の問題点・解決すべき課題

ICO投資家視点

課題 ICOプロジェクトが中止、凍結になっても資金が返金されない解決 DAICOVOを利用することで、返金が可能になる課題 ICOプロジェクトの詐欺を見抜くのが難しい解決 ICOVOが定めるKYC/AMLとプロジェクト進捗状況の開示情報が判断の目安として使える課題 KYC用に撮影されたパスポートは写真加工ソフトで簡単に偽造できてしまう

解決 ICOVO Appの KYC/AML専用の写真アップローダーは、撮影した写真の加工ができない仕組みになっている課題ホワイトペーパーのフォーマットが個々に異なっておりICOプロジェクトの比較がしにくい解決 ICOVO Webでは、全てのプロジェクトに共通した項目を同じフォーマットで提供課題ホワイトペーパーが改竄される解決 ICOVO Webでは、ブロックチェーンとIPFSを使ってホワイトペーパーを改竄できないようにしてあるので、手元にホワイトペーパーを保管していなくても、いつでもICO時に公開されたホワイトペーパーを閲覧できる課題 ICO投資の敷居が高い解決 ICOトークンに最適化されたICOVO Appを使うと、トークンセールへの参加、トークンの管理が簡単にできる課題 DAICOによる資金返還などの起案、投票が難しい解決 ICOVO Appを使うと、調達された資金管理に関する起案および投票に簡単に参加できる B. ターゲット市場の理解

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ICOプロジェクト起案者視点

課題 ICOのためのトークン発行システムの開発をしなくてはならない解決 DAICOVOとICOVO Appを使うことにより開発は不要課題 ICOを成功させるためにICO投資家から信頼を得たい解決 ICOVOが定めるDAICOVOの実装、KYC/AMLの実施およびプロジェクト進捗状況の開示することによって、プロジェクトがクリーンで真摯である姿勢が伝えられる課題 ICOの相談をしたい解決 ICOVOではビジネスモデルの企画からICOまで全て無料相談を行なっている課題 ICOを実施するための資金がない解決 ICOVOでは初期費用10,000 USD。ICOが成功した場合には決められた割合で成功報酬を課金します。失敗した場合には初期費用のみ。課題短い期間で大人数のICO投資家のKYC/AMLを実施する体制がない解決 KYC/AMLはICOVOが起案者の代行で行なっている B. ターゲット市場の理解

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C. ICOVOとは何か

ⅰ. コンセプト

ICOVOのミッションである「ICOを健全に成長させ、次の未来をつくる革新的なブロックチェーン関連スタートアップを孵化させるためのエコシステムの軸とする」を実現させるために、「革新的なブロックチェーン関連スタートアップ」と「ICO投資家」の双方にとって真に価値のある次世代のディファクトスタンダードなICOプラットフォームとなる。また、同時に、健全なICO環境の整備を目標に中央集権的な手法で管理を行なっている各国の中央政府に対して、中央集権と非中央集権のハイブリッドなアプローチによる新しい管理の仕組みを提案し、ICOVOの仕組みが世界標準となるようにする。

ⅱ. DAICOとは

2018年1月6日にイーサリアム創業者Vitalik Buterinが提唱した、ICOで調達した資金を非中央集権的な手法で起案者が不正に使えないように管理する仕組み。ERC20に準拠したトークンを使ったICOにおいて、スマートコントラクトを使ってプロジェクト起案者が調達した資金を時間あたりに一定量しか引き出せないようにし、かつ、プロジェクトが何らかの理由で中止となった場合などに ICO投資家の合意形成にもとづき残っている資金を戻せるようするための仕組み。 C. ICOVOとは何か

DAO

ICO

DAICO

* Leverages wisdom of crowds * Does not fully trust single centerlized team * Funding can be spread over time

* Based around single project *No 51% attack risk source: https://ethresear.ch/t/explanation-of-daicos/465 DAICO Concept

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ⅲ. IPFSとは

Juan Benetが最初に提唱したプロトコルであり、InterPlanetary File Systemの略。インタープラネタリー・ネットワークスがオープンソースのコミュニティからの協力を得ながら開発している。 P2P技術を用いた分散ファイルシステムであり、複数の計算デバイスを同じファイルシステムで結合し、ファイルの分散格納を実現する。近年ではブロックチェーン上に直接保存するには容量が大きいファイルなどを保管する目的で利用されている。 C. ICOVOとは何か HTTP IPFS

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DAICOVO(Drafting & Voting) ICO List

Whitepaper Versioning (IPFS)

Smart Contract A Smart Contract B ERC20/ERC223

Smart Contract C

Token A Token B Token C

DAICOVO

(Implemention of DAICO) Smart Contract

ICOVO Web

ICOVO App

C. ICOVOとは何か

ⅳ. サービス概要と構成

ICOVOは、イーサリアム上でERC20/ERC223に準拠しDAICOの仕組みを取り入れたICOトークンの発行管理プラットフォームである「DAICOVO」、ERC20/ERC223に準拠した全てのトークンの管理ができるウォレット機能を実装した「ICOVO App」、ICO投資家のKYC/AML機能、Block ChainとIPFSによるホワイトペーパーバージョン管理機能、ICOプロジェクトの管理機能を実装した ICOリストサイト「ICOVO Web」、及びその他ICOに必要となるホワイトペーパー等のレビュー、リーガルチェック、エンジニアによるDAICOVOパラメーター調整からデプロイまでの作業代行、スイス、日本、シンガポールでの英語、日本語、ドイツ語、フランス語、イタリア語によるプレスリリース配信代行などで構成されたワンストップのICO支援サービスである。ワンストップで提供することで、ICO投資家には安心感を、ICOプロジェクト起案者には信頼を与えICOを健全化すると同時に、 ICO参加プロセスを一元化することによりICO参加への敷居を低くする（下図参照）。

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DAICOVO

: DAICOの仕組みを実装したスマートコントラクト

ICOプロジェクト起案者が必要となる、独自トークン発行、販売、管理などの機能に加えて、 DAICOの仕組みを実装したICOに最適化されたスマートコントラクト。なお、DAICOVOを使って ICOVOウェブ上でICOを実施するICOプロジェクト起案者に対しては、ICOに必要となるトークン設計、DAICOVOのパラメーター設定、コンパイル、デプロイなど必要な作業を全て無料*１で行う。なお、DAICOVOはオープンソースとしてリリース予定。 *1. ICOVO WebにリストするICOプロジェクトは、ICO成功時に調達額に応じた手数料を課金。なお、失敗した場合には無料。また機能にカスタマイズが必要な場合は、別料金で対応する。 C. ICOVOとは何か Project Founder Token Holder

ICOVO App

: ICOに最適化されたウォレットを実装したスマホアプリ

iOS/Android対応のICOVOのスマートフォンアプリで、ネイティブとウェブのハイブリッド。ICO リスト情報とERC20/ERC223準拠の全てのトークンが簡単に管理できる世界初（2018 年 1 月時点当社調べ）のローカルウォレットが実装されている。DAICOVOに対応しており、プロジェクト起案者に対して資金管理に関する起案および投票が簡単に行える機能が実装されている。 ICOVO Appを利用することで、ICOVOでICOを行うプロジェクト起案者は自社のトークンのために新しいウォレットの開発や第三者のウォレットの準備の必要がなくなる。また、パスポートおよびセルフィー写真は改竄できない独自のKYC/AML専用の写真アップローダーを実装している。ICOVO Webと連携されており、ICOプロジェクトのホワイトペーパーの確認はICOVO Webで行い、投資はICOVO Appで行うといった使い方を想定して設計されているが、ICOVO Appだけで、ホワイトペーパーの閲覧から、KYC、トークンの購入、管理、資金管理に関する起案、投票まで全て行う

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ICOVO Web

: 徹底したICO投資家保護機能を実装したICOリストサイト

ICO投資家とICOプロジェクト起案者のためのICOプロジェクトのリストサイト。ICO投資家保護を徹底し、ICOVOの規定に準拠したICOプロジェクトだけをリストする。ICOVOリスト掲載の基準は、DAICOVOの活用とICOVOが定めた起案者に対するKYC/AML、及びプロジェクトの進捗状況の最大の特徴は、ブロックチェーンとIPFSを使った、ホワイトペーパーのバージョン管理機能。 ICOVO WebにリストされたICOプロジェクトのホワイトペーパーは全て、ブロックチェーンとIPFS により管理する。ホワイトペーパーをバージョン管理してブロックチェーンとIPFSに書き込むことによって、作成したホワイトペーパーを後から改竄できなくなる。これによりICO投資家は、ICO開始時に公開されたホワイトペーパーをダウンロードし損なったり、紛失したりした場合でも、計画通りにプロジェクトが推進されているかどうかを、ICO当初に発行されたホワイトペーパーで確認することができ、ICO時に公開されたプロジェクトが進行されていない場合には、ICO投資家は起案、投票によって、資金を戻すことができる。 ICOVOが定めるKYCは、ICO投資家だけではなく、ICOプロジェクト起案者に対するパスポートを使ったID認証とAMLの導入である。また、ICOプロジェクトの活動の透明性を高める目的で、 GitHubやSNS、その他主要ツールの活用状況を数値化して見える化することにより、プロジェクトの進捗状況を共有する。また、個々のICOプロジェクト起案者のホワイトペーパーを統一したフォーマットで読めるよう、ホワイトペーパーに記載されている情報の中でICOVOが定める必須項目を全プロジェクト統一フォーマットで記載してもらう。ICOVO AppはICOリスト情報やブックマーク機能と連携しており、ICO投資家はワンストップで参加することができる。さらに、ICOプロジェクト起案者向けに、リファラルプログラム、エアドロッププログラム、KYC/ AMLなどが実装されているICO投資家向けのダッシュボードのホワイトラベル提供を行う

OVO

：起案プロジェクトのトークンを25%割引で購入できるICOVOトークン

ICO投資家は、ICOVOプラットフォーム上に起案されたプロジェクトにOVOを使うことによってETH と比較して相対的に25%割引で購入できる。OVOは取引所に上場されるトークンであるため、ETH との価格が変動する。そのためETHに対する25%割引のレートは、各起案プロジェクトがトークンセール開始直前のレートで固定する（結果として、トークンセール中は常に割引率は変動する）。また、起案者に総調達額の３０％をOVOで、残りの７０％はETHによって調達を行う条件をつける。

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その他のサービス

ビジネスモデルの評価、ホワイトペーパーのレビュー、スイスの弁護士によるリーガルチェック、スイス、日本、シンガポールでの英語、日本語、ドイツ語、フランス語、イタリア語への翻訳およびプレスリリース配信代行など。 ICOVOのビジネスモデルは成功報酬型で、ICOプロジェクト起案者に下記料金体系で提供：

イニシャル費用：10,000 USD

成功報酬は5∼7％

調達額が10,000 USD 未満、又はソフトキャップ以下の場合：無料

調達額が10,000 USD以上∼USD 5 Million 未満の場合：

調達額の7％

調達額がUSD 5 Million以上∼USD 30Million未満の場合：調達額の6％

調達額がUSD 30Million以上の場合：

調達額の5％

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ⅴ. システムデザイン

前述したように、ICOVOのシステムは、中核となるDAICOVOスマート

コントラクト、そしてICOVO WebとICOVO Appによって成り立ってい

る。ここでは、我々のシステムについて、DAICOVOを軸として詳細に説

明する。

DAICOVOは主に４つのスマートコントラクトから成り立ち、一つ一つのスマートコントラクトがモジュールとして独立した設計になっている。具体的には、トークンコントラクト、トークンセールコントラクト、プールコントラクト、投票コントラクトである（図1参照）。この４つのコントラクトがお互いに連携し、さらにトークン保有者がICOVOのアプリケーションを介してこれらのスマートコントラクトを発動することで、システムが機能するようになっている。なお、全てのスマートコントラクトは GitHub上にオープンソースライセンスで公開し、閲覧、またライセンスに沿った形での流用を可能にするため、さらに詳しく理解したい場合は、コードを読むことを勧める。時間軸で考えると、このシステムは大きく２つのモードに分かれる。まずは、コントリビューション・モードである。これはいわゆるトークンセールの別称であり、起案者が投資家から資金を集める過程である。次に投票モードである。これは、資金調達が終わった後に、民主的な投票によってプロジェクトに関しての決議を行う過程である。決議についての詳細は後の項で説明する。以下それぞれのモードについて順に詳述する。

図1

C. ICOVOとは何か Project Founders Token Holders Vote

Raise the tap Self-destruction

ETH, OVO

Withdraw

Withdraw raise the tap

Issue

Transfer TokenSale Voting

Token TokenController Pool Mint OVO, ETH ETH, OVO (self-destruction)

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1. コントリビューション・モード

コントリビューション・モードは、事前に起案者が設定したパラメーターに応じて生成された、トークンセールのスマートコントラクトによって執行される。起案者は様々なパラメーターを設定することができ、これにはトークン名、シンボル、小数点以下の桁数、総発行枚数、ハードキャップ、セールスケジュール、セールモデル、個人最大購入額、初期資金、またTap額などが含まれる。トークンセールモデルとは、つまり価格の決定方式であり、固定価格、ダッチオークション、イングリッシュ・オークション、またセカンドプライス・オークションなどを選択できる。Tapとは、Ethereum創業者のVitalik ButerinがEtherreum Researchの中で提唱した新しい概念であり※１_{、起案者が１秒}

間に引き出せるETHおよびOVOの量を指している。このトークンセールのスマートコントラクトは、 ERC20※２_{もしくはERC223}※３_{に準拠する。}

また、投資家はトークンセール前にホワイトペーパーを閲覧できるようになっているが、この管理は IPFS(the Interplanetary File System)上で行う。IPFSは、2015年にα版が公開された新たなトランスポートプロトコルであり、データがネットワーク上に流通する仕組みを変え、HTTPプロトコルのIP Addressに基づいた中心的な仕組みがもたらす単一障害点、検閲、また非永続性などの問題を解決するものである。IPFSプロトコルは、ピア・ツー・ピアのファイルシステムで、中央サーバーがないため、非中心的な形でWhite paperの管理することができる。つまり、White paperの管理は起案者でもICOVOでもなく、コンピューターのネットワークがパブリックに管理することとなる。さらに、ICOVO Web上には、IPFSに簡単にホワイトペーパーをアップロードし、またそれを閲覧できるようにする仕組みも作る。

*1. Buterin, Vitalik. (2018). Explanation of DAICOs. Ethereum Research. https://ethresear.ch/t/explanation-of-daicos/465

*2 Fabian Vogelsteller, Vitalik Buterin. (2015). ERC-20 Token Standard. GitHub ethereum/EIPs repository. https://github.com/ethereum/EIPs/blob/master/EIPS/eip-20.md

*3 Dexaran. (2017). ERC223 token standard. GitHub ethereum/EIPs repository. https://github.com/ethereum/EIPs/issues/223

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#service

Whitepaperrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrhihihihihhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhteetetttttttttttttttttttttititititiiiiiiiiiiiiiiteteeteeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaapeppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppepeereeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeerer Wh Wh Wh Wh W W W W W W W W W W W W W W W W W W W W W W W W W W W W W W W W W W W W W W W W W W W W W W W W W W W W W W W W W W W W W W W W W W W セールに参加する投資家は、上述のトークンセールのスマートコントラクトのアドレスにETHもしくは OVOを送ることで起案者の発行したトークンを購入することができる。クラウドセールにはICOVO Appのローカルウォレットから参加できるようになっており、購入したトークンを管理することができるようになっている。尚、このウォレットは決定性ウォレットの仕組みをとっており、ユーザーはシードと呼ばれる１２個の文字列からアドレスをいくつも生成して使うことができる。つまり、この文字列を順番通りに覚えておくだけでバックアップを取ることができる。また、これをローカルのデバイスもしくはオフラインに保存するため、中央サーバーがハッキングされ秘密鍵が流出するような、いわゆる単一障害点の脆弱性がない設計となっている。

2. 投票モード

次に投票モードについて説明する。コントリビューション・モードが終わり、手数料が支払われると、起案者は事前に設定した初期資金とTap額に応じて、調達した資金がプールされたコントラクトから資金を引き出せるようになる。引き出し可能なインターフェースは、ICOVO Appから提供する。またこの時点で、トークン保有者は投票を募るための発議をする権利と、発議された議案に対して投票する権利を得る。ただし起案者が自ら選択し、トークンをロックしている場合はそのトークンで発議及び投票をすることはできない。トークンを他の投資家に送ることも可能であり、その場合は上記の権利も付随して移行する。発議は、Tapの引き上げ、もしくは資金の返済の２つのタイプに別れており、トークンを保有する限り起案者と投資家共に発議可能である。２つ以上の投票は同時には行えないが、別の種類の発議であれば投票期間中でも予約することができる。また無投票者が出た場合は、デフォルトでは1/6の比重で反対票に入れるものとする。投票に関しても投票用のスマートコントラクトを用意し、トークン保有者はこのコントラクトとやりとりをすることとなる。以下にそれぞれのタイプの詳細を記述する。まず、Tapの引き上げである。トークン保有者は、資金の引き出し額を上げるために発議することができる。発議はICOVO Appから可能であり、不正な発議を防ぐため、発議には手数料を設け、ガス代も発議者が負担する。この手数料とガス代を投票用のスマートコントラクトに送ることで、投票のための関数をトリガーすることができる。投票は14日間となっており、発議同様ICOVO Appから参加可能である。投票の結果が過半数だった場合には、投票用のスマートコントラクトが資金をプールしたコントラクトを呼び出すことで、Tapを引き上げるコードが実行される。これにより、起案者は一定時間により多くの資金を引き出すことが可能になる。投票の結果が過半数でない場合は、Tap 額は維持されたままとなる。

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Whitepaperrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrhihihihihhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhteetetttttttttttttttttttttititititiiiiiiiiiiiiiiteteeteeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaapeppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppepeereeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeerer Wh Wh Wh Wh W W W W W W W W W W W W W W W W W W W W W W W W W W W W W W W W W W W W W W W W W W W W W W W W W W W W W W W W W W W W W W W W W W W 次に、資金の返済である。トークン保有者は起案者がまだ引き出していない資金に関して返済の決議を行い、保有しているトークンと交換することができる。発議はTapの引き上げと同様の方法で行い、投票に関しても同じプロセスをとる。投票の結果が過半数だった場合には、Tapの引き上げ同様、投票用のスマートコントラクトが資金をプールしたコントラクトを呼び出すことで、資金を返済するためのコードが実行される。具体的には、Tapは投票期間終了後30日経つと閉まり、起案者が引き出すことが不可能となる。それと同時にトークン保有者が資金を取り戻すことが可能となり、資金がプールされているコントラクトにトークンを送金することで、ETHもしくはOVOは返済されることとなる。なお、返却額は以下の式で算出される。

返却額＝残資金 ×

（保有しているトークン枚数／トークン総発行枚数）

3. 投票の操作防止

DAICOVOの肝と言えるのが投票のプロセスであり、このプロセスの存在が投資家を保護することに繋がっている。この投票のプロセスが操作されることを軽減するため、大きく以下の３つの施策をとっている。まずは、一人当たりの最大購入額の設定である。DAICOVOでは、投票の比重が一部の人や組織に集中してしまった場合、民主的な投票が意味をなさなくなる。よって投票の比重に不均衡が生じないために一人当たりの購入額に制限を設ける。次に、デポジット送金による投票である。投票の権利はトークン保有者が持つが、投票期間中に別のアカウントを多数作り、それらにトークンを送ることで、本来持つはずの投票数よりも多くの投票権を不正に行使する場合がある。このいわゆるSybil Attackによる２重投票問題を防ぐために、投票者はトークンを指定のアドレスに送り、投票期間終了後に戻ってくるものとする。最後に、上げるTapの最大値の設定である。以上の施策を講じたとしても、悪意のある起案者が投資家を囲い込み、Tapを異常に上げて資金を一気に持ち去ることが考えられる。起案者がこうした悪意のある行動をとることを防ぐため、上げるTapには2倍までという最大値を設ける。

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ⅵ. UIとUX

セキュリティと快適性のバランスを保ったユーザー体験を提供

ICOVOはセキュリティを保ちながらICOプロジェクトへの投資プロセスを快適にするために、スマートフォンとPCを組み合わせて使うことによって快適なICOのユーザー体（UX）が得られる設計とした。 ICO投資家はスマートフォンよりもPCを使ってICOプロジェクトに投資を行う事が多い。ユーザビリティの視点で考えると、サーバーに秘密鍵を保管するホットウォレットを使うことによって、 KickStarterなどのクラウドファンディングプラットフォームのように、クリックだけで投資することができる環境があると快適だ。しかしホットウォレットはセキュリティ面では危険であり、高額の資金を置くのには適していない。 ICOVOが提案するUXはセキュリティを考慮して、ICOプロジェクト情報の閲覧はPCを使って行い、気に入ったプロジェクトがあったら、アプリと連動するブックマークでチェックしておいて、検討した結果、投資するときは、安全なローカルウォレット機能が実装されているアプリを使って行うという UXだ。もちろん、アプリだけで完結するユーザー体験を得られる設計にしてある。 0000/00/00 - 0000/00/00 00,000 - 000,000(GOAL) 1025% Last updated 0000/00/00 KYC DAICOVO Switzerland | ICO Platform

ICOVO COMMUNITY: ACCEPTS: PRESALE: CAP(USD): BONUS ICOVO UPCOMING ONGOING END COUNTRY TYPE ACCEPTS Username KYC DAICOVO

Switzerland | ICO Platform

0000/00/00 - 0000/00/00 | 25% 0000/00/00 - 0000/00/00 | 20% Last Updated 0000/00/00 0000/00/00 - 0000/00/00 00,000 - 000,000(GOAL) 10 - 25% Last updated 0000/00/00 KYC DAICOVO Switzerland | ICO Platform

ICOVO COMMUNITY: ACCEPTS: PRESALE: CAP(USD): BONUS 0000/00/00 - 0000/00/00 Bonus(25%) 00,000 - 000,000 00 Last updated 0000/00/00 KYC DAICOVO Switzerland | Platform Name of Project ICOVO sns: accepts: presale: cap(usd):

HOME | UPCOMING ICOVO

SNS

Tokensale Schedule | Bonus

Accepts

Name of Project

LOGO

Whitepaper Web Link

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ⅶ. ブランディング戦略と競争優位性

ブランディング戦略

ICOVOの競合となるえる競争力を持った類似サービスは現状ではない。特に投資家保護をコンセプトとしたICOプラットフォームは全く無い。一方、ICO投資家から強く支持されているICOリストサイトは複数存在する。主要なリストサイトには、2018年2月の時点で終了したプロジェクトを含めて500-600のICOプロジェクトがリストされており、ICOプロジェクト起案者は、ブランド力を持ったプラットフォーム上へリストしたいといったニーズが強いことを物語っている。 ICOVOは、プロジェクト起案者にDAICOVOと起案者自身のKYC/AML、プロジェクトの透明性を高めることを義務付けることによってICOVOのICOプロジェクト案件は、「信頼できる」「良質である」とい言われるようなプラットフォームを目指し、高い信頼を持ったICOプラットフォームとしてのブランド力を構築していく計画だ。

競争優位性

競合に対しては、後発の優位性で十分に競争力を持てる。特にDAICOを導入している ICOプラットフォームはまだ存在しておらず、現状でICOVOが世界唯一となっている。また、今後新しく登場してくる競合に対しては、独自の思想に基づいたビジョンと、圧倒的な経験によって積み重ねられた経営力、技術力、グローカリゼーション力を融合した、ビジョンを実現させるファウンダー3人のヒューマンキャピタルで競合優位性を保つ。 C. ICOVOとは何か Competitive advantage Management Glocalization Technology Visions

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西村祥一はBlockchain Hackathon TokyoにてMVP、上海で行われた Global Blockchain Summit 2016 にてBest Innovation Awardの受賞を皮切りに、数々の Blockchain関連プロジェクトの設計・開発に携わってきた。近年は「はじめてのブロックチェーン・アプリケーション Ethereumによるスマートコントラクト開発入門」の執筆や、開発者・ICO投資家の両方に向けた次世代のTachyon Walletの開発など、開発者コミュニティーへの貢献を精力的に行っている。その活動の中で、国内外、無償・有償を含め数々のICO 案件に設計段階から参画してきたグローバルブロックチェーン業界をリードするトップエンジニアだ。世界を変えるであろうブロックチェーン技術の未来を創造し、それを現実の世界で実行させるリーダーと言える。西村祥一によって、 ICOVOの軸となるDAICOを斬新な設計で実現させるスマートコントラクトDAICOVOはオープンソースとして提供され、業界標準となるはずだ。熊田昌彦は証券業界からグローバル・インベストメントの世界に足を踏み入れ、現在、米国の医療会社、ブルガリアのマイクロファイナンス会社、フィリピンのインターネット教育ビジネス等、ボーダーレスにベンチャーキャピタル投資を通したビジネス育成支援を行なっており、グローバル展開に必要なキーパーソーンとのパイプや高度なグローカリゼーションノウハウを持っている。熊田昌彦はグローバルサービスを成功させるために欠かせないグローカリゼーションによってICOVOを各国にきちんとリーチさせる。 ICOVOは山瀬のビジョンと経営力、西村の技術力、熊田のグローカリゼーション力を融合することで圧倒的な競争優位性を持った世界最高のICO支援サービスとなる。 C. ICOVOとは何か

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D. マーケティング

どんな優れた技術があって、素晴らしいプロダクトが作れたとしても、ター

ゲットにきちんと伝えられなければ、そのプロダクトが普及することはなく、

企業として成長することもできない。この伝える作業がマーケティングだ。

ICOVOの顧客は革新的なブロックチェーン関連のスタートアップである。彼らに、ICOVOのサービスを伝えるために最も効率が良い方法は、我々が彼らにICOVOのサービスを伝えに行くのではなく、彼らから、ICOVOのサービス情報にアクセスしてもらう事である。 ICOVOは、サービスに関する情報を２つのメディアを通して発信し、そこに潜在的な顧客を集める施策を軸にしたマーケティングを行う。 D. マーケティング Marketing 成長を加速！ Product Technology Product Technology Marketing

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成長を加速するオウンドメディアとリアルメディアの2軸構成のマーケティング戦略

１つがオンラインメディア、ICOVO Media（仮称）www.icovo.net。健全なICO環境実現のための情報、ブロックチェーン関連の技術的な情報を中心とした、クリプト市場とブロックチェーン関連のオウンドメディアだ。量ではなく質にこだわり、良質のコンテンツを配信することによって、業界でディファクトスタンダードな高い信頼性を持ったメディアを目指す。２つ目がリアルメディアである、スタートアップを対象としたコワーキングスペース。ブロックチェーンスタートアップのためのリアルの場の提供を通して、ICOVOの認知を向上させていく。具体的にはスイス/ツーク、日本/東京などにブロックチェーンスタートアップ専用のコワーキングスペースを展開。先端的な技術を持ったスタートアップをサポートしていく計画だ。コワーキングスペースには、イーサリアムのテストネットやフルノード格納用のストレージなどを用意したり、次世代の社会を実現させるための実証実験段階のブロックチェーン×IoT×AI関連のハードウェアも設置できるようにする。もちろん、コワーキングスペース内の有料サービスは全て、ETHとOVOで決済ができるようにする。ICOVOが認定したブロックチェーン関連のスタートアップは無料で利用できるようにする。なお、CEOの山瀬は、2010年に東京でコワーキングスペースを立ち上げて、8年の運用実績を持っている。 D. マーケティング オウンドメディア icovo.net ブロックチェーン関連スタートアップ専用コワーキングスペース（スイス/ツーク、日本/東京）

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Q1

Product ICOVOプロジェクト発足。DAICO実装した ICO支援サービス企画。 DAICO スマートコントラクト DAICOVO仕様検討および要件定義。 Promotion コーポレートサイト[icovo.co]開設。スイス、シンガポール、日本で同時プレスリリース配信。 ICO 自身のICO準備。

Q3

ICO クラウドセール実施、OVOトークン取引所への上場。 App DAICOVO対応の起案投票機能を実装した ICOVO App version 1.1.0 ローンチ。

Promotion

ICOVO News Media (icovo.net)開設。

DAICO

自身のICOパラメーター設計によるDAICOVO version 1.1.0 ローンチ。

Web

White Paperのバージョン管理機能を実装した ICOVO Web version 1.1.0 ローンチ。

Q2

ICO ホワイトペーパー公開。ホワイトリスト登録、 KYC/AML。クローズドセール開始。 App ウォレット機能、ICO用ダッシュボード、KYC写真アップローダーを実装したICOVO App version 1.0.0 ローンチ Promotion ツーク、東京、シンガポールでイベント実施。 Web ICOVOのICOだけに対応したダッシュボードを実装したICOVO Web version 1.0.0 ローンチ。

Q4

Web

起案者向け管理ページ実装した、ICOVO Web version 1.2.0 ローンチ。

App

ICO list機能を実装した、ICOVO App version 1.2.0 ローンチ。 Promotion ツークにブロックチェーンスタートアップに最適化したコワーキングスペース開設。 DAICO 自由にパラメーター設定ができるDAICOVO version 1.２.0 ローンチ

2018

E. ロードマップ

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Q1

Product ICO支援サービス受付開始。 Web

ICOVO Web version version 1.2.1 ローンチ。

App

ICOVO App version 1.2.1 ローンチ。

DAICO DAICOVO version 1.2.1 ローンチ。

Q3

Globalization 各国のICOに対する規制状況を確認しながら、拠点のグローバル化開始。

Q2

Promotion 東京にコワーキングスペース開設。 ICO クローズドセール購入者のハードロック解除。ソフトロック対象者に10%ボーナストークン配布。

2019

E. ロードマップ

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F. チーム

ICOVOチームは、山瀬（CEO）、佐々木（CDO）、西村（CTO）、熊田

（CFO）、オリバー（CAO）の５名をコアメンバーとし、各人の高い専門性

を融合させ優れたサービスを提供できる体制を構築している。

経緯 ICOVOのベースビジョンは、幅広い領域（インターネットインフラ、飲食、音楽、IoT、人工知能）で新しいビジョンを掲げて事業を立ち上げている山瀬が、2016年から2年間、ブロックチェーン領域を調査して構築。このベースビジョンを受けて、サービス・UI・UX設計、クリエィティブに関する国内外の案件を経験したプロフェッショナルである佐々木が、サービス・クリエイティブ全体の設計・マネジメントを担当すべく、CDO（最高設計責任者）として参画。同じくベースビジョンに賛同した、ブロックチェーン業界を牽引している業界トップエンジニアである西村が、自身が代表取締役を務めるG.U. Labによる開発協力、及びサービス全体の技術面のサポートをする目的でCTO（最高技術責任者）として参画。その後シンガポールを拠点にし、金融事業やグローバルで先端的な企業への投資を行っている熊田が財務とグローバル展開を推進する目的でCFO（最高財務責任者）として参画。また、スイスで複数の事業のオペレーションを行なっているオリバーが、スイスでの拠点づくりや法務・経理面等のバックオフィス全般の運営サポートを担うため、CAO（最高総務責任者）として参画。 F. チーム

ICOVO Whitepaper #service ver.1.0 jp

Whitepaper #service

ver. 1.0 2018/04/18

The World’s First ICO Platform

Implementing DAICO

日本語版

Executive Summary

ICOは、 次の未来をつくる革新的なブロックチェーン関連スタートアップを孵化させるた

めに、とても重要なエコシステムの軸となっている。 ICOVOはICOVO Web、ICOVO

App、DAICOVOの提供を通して、以下の３つの切り口で未来をつくるこの仕組みを健全

に成長させる。

1. ICOの透明性向上とICO投資家の保護：

ICOで調達した資金管理の仕組みを導入し、ICOプロジェクト起案者およびプロジェ

クト自体の透明性を向上させることで健全化をはかり、ICO投資家を保護する

2. ICO参加への障壁の低減：

投資するためのプロセスと開示情報のフォーマットを統一し、ICO参加への障壁を

下げ、より投資しやすい環境を作る

3. プロジェクトの継続力の向上：

ICOプロジェクト起案者が、資金需要に応じたマイルストーンでしか調達した資金を

引き出すことができない仕組みを導入することで、プロダクトリリースに対するモチ

ベーションを維持させ、プロジェクトの「継続力」を向上させる

Table of Contents

A. 私たちのミッションとビジョン

ⅰ. ミッション

... 5

ⅱ. ビジョン

... 6

B. ターゲット市場の理解

ⅰ. ターゲット市場規模

... 9

ⅱ. 現状の問題点・解決すべき課題

... 12

C. ICOVOとは何か？

ⅰ. コンセプト

... 14

ⅱ. DAICOとは

... 14

ⅲ. IPFSとは

... 15

ⅳ. サービス概要と構成

... 16

• DAICOVO

... 17

• ICOVO App

... 17

• ICOVO Web

... 18

ⅴ. システムデザイン

... 20

ⅵ. UIとUX

... 24

ⅶ. ブランディング戦略と競争優位性

... 25

D. マーケティング

... 27

E. ロードマップ

... 29

F. チーム

... 31

G. 法令遵守とリスク

... 36

5

A. 私たちのミッションとビジョン

ⅰ. ミッション: No ICO, No Future

ICOは、次の未来をつくる革新的なブロックチェーン関連スタートアップを

孵化させるためにとても重要なエコシステムの軸となっている。 未来をつ

くるこの仕組みを安易に潰してはならない

6

ⅱ. ビジョン: グローバルスタンダードなICOプ

ラットフォーム

「ICOプロジェクト起案者である革新的なブロックチェーン関連スタート

アップ」と「ICO投資家」にとってグローバルスタンダードなICOプラット

フォームとなる

1. ICOを存続させる

7

2. ICO投資家の裾野を広げる

8

3. プロジェクトの持続性を向上させる

9

B. ターゲット市場の理解

ICOは、次の未来をつくる革新的なブロックチェーン関連スタートアップを孵化させるた

孵化させるためにとても重要なエコシステムの軸となっている。未来をつ

クラウドファンディング：I C O ＝１：７８５

調達額が10,000 USD 未満、又はソフトキャップ以下の場合：無料

調達額がUSD 5 Million以上∼USD 30Million未満の場合：調達額の6％

返却額＝残資金 ×

（保有しているトークン枚数／トークン総発行枚数）