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「部活動指導員」の制度化に関する研究

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Academic year: 2021

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「部活動指導員」の制度化に関する研究 - 学校における顧問教員との連携に焦点を当てて -

The study of institutionalization of “Professional sports directors“(PSD) -The relationship between PSD and Teachers for extracurricular sport activities-

岡田 拓真 ( スポーツ学研究科 生涯スポーツ系 学校スポーツ分野 ) 主査:柴田 俊和 指導教員:黒澤 寛己 副査:石井 智

キーワード:部活動顧問,教員の負担増,「部活動指導員」導入

Keywords:Extracurricular sport activity teaches

Increase of teacher`s load

Introduction of PSD

1.はじめに

近年,教員の多忙化が社会問題となっている.

特に中学校,高等学校教員は,生徒指導や進路指 導に加えて部活動顧問を担当しており, 「課外活動」

と位置づけられる部活動を,休日などの勤務時間 外に行っている現状がある.また,運動部では,

専門外競技の顧問を持つ教員の負担は非常に大き い.こうした状況の中,平成

29

4

1

日に「学 校教育法施行規則の一部を改正する省令」 (以下,

学校教育法)が施行された.これは,新たに「部 活動指導員」を設置して,その名称及び職務等を 明らかにし,指導体制の充実が図られるものであ る.しかし,その各学校への具体的な導入方法に ついては,まだ整備されていない.

そこで本研究では,滋賀県内高等学校教員の勤 務状況を明らかにし,学校における顧問教員との 連携に焦点を当てて, 「部活動指導員」の望ましい 導入方法について提案する.

2.研究方法

まず,先行研究や関係資料を整理する.次に,

県・市町の教育委員会にインタビュー調査を行い,

滋賀県下の「部活動指導員」の導入状況について 調査を行う.さらに,滋賀県内高等学校を対象(7 市の代表校)とし,運動部活動を担当している教 員に,半構造化法によるインタビュー調査を実施 する.最終的なデータの分析については,中澤・

松本

(2017)

のコーディング法を用い,それをもと

に理論化を行う.

3.調査結果

図1:

A

教員インタビュー概念図

7校の教員に行ったインタビュー調査の結果を もとに,コーディングを行った.そして,教員の 方々が求める「部活動指導員」のタイプを3つに 分類することができた.

図2:教員が求める「部活動指導員」3つのパターン

ここから,教員の校務分掌や競技経験の有無に より,求める「部活動指導員」が異なり,より学 校のニーズに合った人材確保が重要視されること が理解できた.

次に,

1

つの高等学校を対象として,教員の部 活動への参加頻度,また,教科指導・校務分掌と いった他業務との関連性を明らかにするために,

H

高等学校を事例に調査を行った.内容は,放課 後に運動部(計

18

部)の活動を観察し,その現 状把握に努めた.そして,最終的に部活動顧問を 総轄する体育科主任へのインタビューを行い,分 析を行った.

その結果,中澤(

2014

)を参考に図3のように,

積極的教師群・消極的教師群への分類を行った.

図3:

H

校教員の積極的教師群・消極的教師群

分類の結果から,

H

学校においては,他業務との 関連が大きいために参加が難しいという教員が多 い結果となった.また,一概に教員の多忙化と言

求める「部活動指導員」

像 C教員(E教 員・G教員)

自分が監督で指導理念 を一緒にやっていきた い。

D教員

監督をやっていただいて もいい。技術指導のみを してもらったらありがたい F教員(A教

員・B教員)

教育的な視点を持って 指導ができる人

指導補助型

技術特化型 教育重視型

(2)

われているが,部活動への負担感は個人差が大き いことが明らかとなった.

4.提案

部活動指導員の①「人材確保・育成」②「校内 組織・業務」③「部活動の評価」の

3

点に着目し,

望ましい導入方法の提案を行う.

① 「人材確保・育成」

京都教育大学(

2018

)では,優れた運動部活動 指導者としての実践的指導力・マネジメント力養 成をねらいとし「スポーツリーダー養成講習会」

が行われている.このような取り組みをもとに,

スポーツマネジメントに関する内容を加えた指導 者の育成が必要となろう.なぜなら,高等学校の 部活動において, 「部活動指導員」は,特定の部活 動のみに関与するのではなく,学校全体の部活動 運営に携わることにより,部活動の中核的存在と して学校現場に貢献すべきだと考えるからである.

A

県には,教育系大学やスポーツ大学があること から,新たに運動部活動資格に関する研究や研修 制度を確立できる可能性が期待できる.

図4: 「部活動指導員」人材確保・育成のための一提案

② 「校内組織・業務」

スポーツ庁(

2017

)は,スポーツ基本計画に基 づき,大学におけるスポーツ分野を戦略的かつ一 体的に管理・統括する部局の設置や人材の配置を 支援し,大学スポーツの活性化や大学スポーツを 通じた大学全体の振興を図るための体制整備に取 り組んでいる.もちろん大学と高等学校では,組 織規模も運営予算も大きく異なるが,校内での部 活動環境の整備は「部活動指導員」導入を進める に当たっては急務だといえる.そこで,教員・保 護者・生徒などが主体的に参画する「部活動運営 対策部(仮) 」の設置を提案したい.教員に行った インタビュー調査の中でも会議が負担という回答 は多かったのが事実である.そのため「部活動運 営対策部(仮) 」は部活動指導員や外部の関係者が 中心となり運営を行う.最終的に教職員の了承や 校長の了承を得ることによって,チーム学校で部 活動に関わり教員の負担を減らしていくことがね

らいである.

図5: 「部活動運営対策部(仮) 」の組織図

③ 「部活動の評価」

「部活動」そのものをどのように「評価」する のかといった点も課題である.ほぼすべての学校 に学校教育目標が掲げられ,学校評価は行われて いるが,部活動に対しての詳細な評価項目は少な いのが現状である.そこで,教員の回答結果を参 考に,学校教育目標として指導に当たっていく項 目を表1のように作成した.これまでは,競技力 が重視されていた部分があるが,これら

4

つの観 点を総合的に捉えることで,部活動の効果的な指 導が期待できる.

表1:部活動への評価項目の提案

5.今後の課題

今後「部活動指導員」について多種多様な意見 を収集するためには,インタビューする学校,ま たは教員数を増やす必要がある.さらに教員の部 活動による多忙化は中学校にも同様のことがいえ るため,それらの調査を今後の課題としたい.

6.主な引用参考文献

・神谷 拓(

2015

) 「運動部活動の教育的入門

-

歴 史とのダイアローグ

-

」 大修館書店, 東京,

pp

16-17

・中澤 篤史(

2014

) 「運動部活動の戦後と現 在

-

なぜスポーツは学校教育に結び付けられるの か

-

」 青弓社

pp

46-51

pp

276-279

・スポーツ庁

(2017)

学校教育法施行規則の一部

を改正する省令の施行について(通知)

参照

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