三菱重工｜事業戦略説明会

1

機械

鉄構事業本部

事業説明会

年６月

日

機械

鉄構事業本部長

目次

．ァ010年度

組

対する総括

．ァ011年度以降

組

．事業構

改革

進捗状況

事業運営体

強

ン紙工事業

再建

．今後

成長戦略

ニグネケペタャ

エュヴトャ展開

クゟ゚チネ゙ェダモヴ

展開状況

(

主要事業

成長戦略

．東日本大震災

影響

．ァ010年度

組

対する総括

ア0

ァ可0

ァ00拡

実績

ァ010

実績

ィ,0ィア

ィ,拡ァ①

売

注

営業利益

イ,イ可イ

①,ァイ可

売

損益

注

成果

課題

ァ011

見通し

ァイ0

ィ,①00

①,100

海外向け

大型肥料

ン

や

交通

テ

大型案件

注

前年度

回っ

売

製鉄機械や交通

テ

減少

前年度

回っ

損益

海外

ン

工事

採算改善や

事業

再構築

進

等

前年度

大幅

増益

っ

事業構

改革

収益性

改善

印

紙工事業再建

目処

展開

基盤強

環境

学

ン

機械

海外

整備

注

早期回復

ン

展開

対応力強

：億

ァ.

ァ011年度以降

組

事業構

改革

推進

成長ハュセケ

展開

改革ハュセケ

早期完了

ア0

ァ可0

アァ0

可 , ア 0 0

① , 0 0 0

ィ , ① 0 0 イ , イ 可 イ

① , ァ イ 可

注

売

ィ00

営業利益

事業構

改革

総

ン各事業 経営 盤強

ン 紙工事業再建

ィ,拡ァ①

①,100

①,ィ00

拠,100

ィ,0ィア

ァイ0

事業運営体

強

事業会社 専業 ン地域統合

事業部

移行

ァ00拡

実績

ァ010

実績

ァ011

見通し

ァ01ァ

経過目標

ァ01ィ

目標

紙工

再建対策

事業 大

ン環境ン 学ハメンダ：得意分 (肥料ハメンダ等 更 る成長

ン交 通 ク ケ ゾ ヘ ：カ゚技術確立 よる製品競争力強

ンカ ン ハ ヤ ッ サ ：天然イケ分 へ 進出

．事業構

改革

進捗状況

(

)事業運営体

強

◆責任

権限

明確

◆製品

収益性

見え

製品事業

経営

効果

◆経営

迅

◆組織

ッ

◆要員及び業務

集約

◆

複的業務

排除

透明性

ケヌヴチ

効率性

全社改革

連動

ネ

ン

徹底

利益

推移゜ベヴグ

( 2006

年度以降

利益

約

割を事業会社

獲得

人員

推移゜ベヴグ

2006

年度以降

事業会社

よる経営

効率

連結損益

事業会社損益

連結人員

事業会社人員

合計

微減

事業会社人員

経営効率

固定費抑

堅持

．事業構

改革

進捗状況

主力

枚葉機事業

迷

先進国

/取国

世界的

経済

機

よる

市場

急激

縮小

事業体

見直し

よる

早期再建

(

)

ン紙工事業

再建

約拠00人

ァ010年ィ暻

原地区

エャヴハ会社統合

ァ010年ィ暻

約1,イ00人

機ン鉄本部

編入

販社

事業本体を統合

ァ010年可暻

新会社人員：約1,000人

分社

積極的

工事

込

諸対策

操業確保

約1,ア00人

収益体質強

ァ011年度黒

挑戦中

構

改革

ニグネケペタャ変革

、収益体質

成長性を

大

◆新興国展開

⇒現地 根付いた組織 確立

暼力ドヴダヂヴ 連携強

◆

ン

流ニグネケへ

積極的展開

⇒関連研究開発、設備投資

進 よる早期事業

◆サヴニケ事業ンソモポヴクョン

ニグネケ

伸長

⇒カヴフヤヴダ エュヴトャ戦略本部 / ゠ネャウヴン環境事業統括戦略室 協力 した顧客対応力強

．今後

成長戦略

(

)

エュヴトャ展開

地域戦略

強

従来市場戦略

ン事業体 効率 よる カケダ体質

ンサヴニケ及びソモポヴクョンニグネケ 強 よる

収益 大

ン既 点 集約 米国ン欧州

ン国 点相互間 機能整備 複排除

国 ン韓国ン 湾ン米国ン東 ゚グ゚

中国ン ゜ンチ 中国ン

゜ンチ

中東ン ゚ネモィ

中東ン

゚ネモィ

ノメグャ ノメグャ

ン国産指向へ 対応

ン生産 点 効率的 設置

⇒クゟ゚チネ゙ェダモヴ計画 推進

ンサヴニケ(含 補修ン改 )事業 現地 ンシヴオッダを絞った総合的 市場開拓 新興市場戦略

エュヴトャ戦略本部

連携した地域戦略

強

中東：゚ネシヴサヴニケ強 東 ゚グ゚：顧客対応力強

中東： ＡＥ市場へ 透

゜ンチ：現地ベヴィ 提携強 交通クケゾヘ

環境ン 学ハメンダ

カンハヤッサ

製鉄機械

そ

中国：現地合弁会社 業容 大 ノメグャ：現地生産 クゟ゚チネ゙ェダモ

゜ンチ：営業力強

．今後

成長戦略

新興国を主体

した

外市場

開拓

注力

：環境ン 学ハメンダ関連 ：機械関連 ：そ

年度

組

及び

年度計画

(

)

エュヴトャ展開

年度

実績

年度以降

定

ン

東

中 国

中 東

米

4暻： 菱日立製鉄゜ンチ現法設立

゜ンチ現地生産

検討中

10

暻：クンイフヴャ

事業会社

( MI ES)

設立

5

暻：

菱カンハヤッサ

サゞグ゚メニ゚

( MCOSA)

設立

ノメグャ

クゟ゚チネ゙ェダモヴ

検討中

菱日立製鉄中国

及び

宝菱

工

業容

大

米

点

再編ン強

4

暻：

MHI

゚ノジニ

事務所設立

2

暻：常熟工場

シ゜ボ機械

生産開始

2

暻：

常熟工場

クゟ゚チネ゙ェダモヴ

歯車機械生産

環境ン

学ハメンダ

゠ングッ゚モンエ

．今後

成長戦略

菱日立 USA

M A ｭ ｽﾄﾝ事務所 ﾝ ﾟﾚ

製鉄機械

交通 ンテ ン

MHI E本店

コン ッ

ン MI ES社

環境 学 ン

コン ッ 他

検討中

MHI E ン 支店

学 ン 排脱他

MHIA環境 テ 事業部

ADVATECH社 社 合弁

MHIA紙工機械事業部

MHIA射出成形機事業部

MHIA

交通 テ 事業部 菱日立 海

宝菱 工 合弁 宝菱工程 合弁

地域

点一覧

：環境ン 学ハメンダ関連

：交通クケゾヘ関連

：機械関連

：そ 菱コン ッ

現地法人

Ｃ 社 交通O M

※ 年度以前 設立済 点 半透明 掲載

(

)

エュヴトャ展開

ン 他

将来 生産 点

機械他

菱 工 常熟 機械暼限公 ン ン ン 会社

菱日立 ン

中東 対応

事務所

中国

/

常熟

ン

将来構想

コン

ッ

他

検討中

連繋ネッ ワ

(

)

クゟ゚チネ゙ェダモヴ

展開状況

．今後

成長戦略

常熟

った実績を今後

地域

展開

中国

る展開事例

菱

工

常熟

機械暼限公

組織

一元

よる効率的

業務処理

よる生産管理技術教育推進

成

設立後

成果

ン工場管理ケシッネ等を共暼

ン歯車機械

垂直立

⇒初

機出荷

◆ 年 暻 シ゜ボ機械生産開始

◆シ゜ボ機械 及び 歯車機械 生産をクゟ゚

( 年 暻 増設ン 暻 工作機械生産開始

◆ 年度 約 シ゜ボ 硫機を生産

⇒今後 /年 /暻 生産を計画 ◆従業員規模：現在約 名

．今後

成長戦略

交通クケゾヘ

事業環境 暷近 注状況 成長 向け 組

◆交通

テ

：

他

注

今後

両

Ａ

車両

製作

※

年度

主

注実績：

Ｃ

車両製作

両：

ゆ

車両製作

両

：

Ｉ

部隊

御

ンテ

ョン能力

活用

⇒環境都市 全体計画 コ テ 等 流 ネ 参入

※ERP:Electronic Road Pricing

(

)

主力事業

成長戦略

◆

I TS

自動車

：国

市場規模

現状維持

ン

等

諸国

Ｃ

導入計画あ

環境都市 全体計画

交通 ン

ネ ン 融合

ゆり ： 原製作所 設計ン製 開始

海外都市

案件

対象

日立

協業

⇒当社 テ 纏 能力 日立 車両 術 融合 ⇒2010年6月 基本合意

現 共同 注第一号 目指 注力中

2010年6暻 協業 る記者会見を実施

ケブヴダンカプポッゾ゛ ゜ベヴグ

゚ノジニンMASDAR る

EVケブヴダエモッチ実証実験

将来 I TS゜ベヴグ

◆新興国展開

加

記念写真 原製作所

ネ

環境事業統括戦略室

連携

ネ

進

．今後

成長戦略

環境ン

学ハメンダ

事業環境 暷近 注状況 成長 向け 組

◆新興国展開

加

欧州

テ

設置

⇒中東

市場開拓

ン゠ングッ゚モンエ会社

゜ンチ

設立検討

⇒地域

根付いた営業力強

◆サヴニケ事業

伸長

Ｉ 社 ン 設立(2010年9月等

顧客対応力 強

⇒改 事業 大 ◆肥料 ン ：

ン

ョッ

以降

案件繰延

傾向あ

中長期的

伸長

※

年度

主

注状況：

ン肥料

ン

(

)

主力事業

成長戦略

◆ＣO2回収 ：約50% 占 業界第一位 地位 確保 今後COP16等 契機

CCS実証案件 期待

※現 米国 ン ン 共同 500 ン/日規模 石炭焚 排 CO2回収実証 ン 建設中 ⇒６月～稼動 定

2010年11暻13日 契約調 式実施

更 事業領域 大 ◆廃棄物処理：

施設

更新需要あ

※

年度

主

注状況：

．今後

成長戦略

カンハヤッサ

事業環境 暷近 注状況 成長 向け 組

天然 市場 対応

分 今後 展開 合わせ 現地生産 含 体 強

顧客

事業環境

原油価格

昇

収益力改善

投資意欲

旺盛

(

)

主力事業

成長戦略

市場規模

一時的

落

込

回復

中長期的

大

◆新興国展開 加 / 事業 伸長

：資源 ネ 分 市場開拓

⇒現地生産 体 検討 ソ 開発対応

中東 ：中東 け 事業基盤 大 ⇒ け 現地法人 設立

2011年5月

洋 ン 用コン ッ

成長 天然 分 進出

事業領域 大 事業会社 狙う

液 天然イケ用カンハヤッサ

⇒特

液

天然

分

需要

顕著

年 コン ッ 分 新規需要 測

競合状況

位

社

寡占状況

位：億

6 8

処理 陸 ン

◆

流

ネ

積極的展開

．今後

成長戦略

製鉄機械

事業環境 暷近 注状況 成長 向け 組 市場規模 現状：3,000億 中長期：4,000～5,000億

時

半減

中長期的

大

(

)

主力事業

成長戦略

中国

：宝菱

工

核

コ

競

力強

ン

：現法設立

現地

提携強

：

利用

現地生産

検討

◆新興国展開

加

競合状況 第2位 18%

位

社

約

あ

今後中国

参入

価格競

激

顧客 事業環境

新興国

鉄鋼増産

大

⇒設備商談回復基調

製鉄ハュセケ ゜ベヴグ

連続酸洗設備 ～ 位

熱間 延設備 位

冷間 延設備 位

鋼

鈑

延

機

製鉄機械 当社製品

◆

流

ネ

積極的展開

電気炉

連続鋳

機

開発等

流

対応

新開発分

流 対応

現

事業領域

新開発分

流

対応

ン製鉄ハュセケ

゜ベヴグ

．今後

成長戦略

(

)

主力事業

成長戦略

．東日本大震災

影響

◆被害状況：総括

機鉄本部関連

工場関連

納入製品関連

損益

大

く影響

う

被害

無

◆直接的影響を

た製品群

ン国

官需

多い

橋梁ン鉄装や環境設備

い

直接的影響あり

多く

点検や復旧ン補強工事

計画

⇔

新規案件

中止、計画繰

り

能性あり

震災

る機鉄本部へ

影響

◆中

長期的懸念

震災

経済活動

冷え込

設備投資抑

市場収縮等

対

影響

◆海外事業

け

影響

海外案件商談

顧客

地震

原発問題影響

理由

静観

あ

海外顧客

出向

地震

影響

い事

説明

◆復旧

向け

主

組

状況

環境設備

廃棄物処理

東

地区

宮城県

処理場

箇所

被害

出

支援

派遣

4

箇所

再開

橋梁

東

関東地方自治体

調査

検

依頼あ

月

月

け

約

橋

検

実施

．ま

◆事業運営体

強

ブ゜ェュブネグベンダ

総

◆

･紙工事業

再建

改革ハュセケ

経営効率

固定費抑

堅持

◆新興国展開

◆

ン

流ニグネケ

へ

積極的展開

◆ソモポヴクョン

ンサヴニケ

伸長

地域戦略

強

ニグネケペタャ

変革

成長ハュセケ

年度目標

年度目標

注

注

8,100

8,100

億

億

売

売

7,300

7,300

億

億

営業利益

営業利益

400

400

億

億

達成

向

邁進

達成

向

邁進

改革

成長

ハュセケ

高収益体質

エュヴトャ成長

両立

高収益体質

高収益体質

エ

ュ

ヴ

ト

ャ

エ

ュ

ヴ

ト

ャ

成

長

本資料 う 業績見通 記載 い 将来 数値 現時 入手可能

情報 基 断 見通 あ や 確実性 含 従い

業績見通 依 投資 断 えく い う 願い

い 実際 業績 様々 要 要素 業績見通 大 く異

結果 得 知 く い 実際 業績 影響 え 要 要素

当社 事業領域 く経済情勢 対米 暶 日本