No.
ID
施設状況
主 100600 副
1369
05 01 利用制適用区 03
項目評価基準表
評価項目
指定管理者 健全性
2 回
～
評価
成「8 度指定管理者適用施設 ニタ ン 評価調書
11
100603
プ 称
信州新 授産 ンタ
指定管理者
特定非営利活動法人ワ カ コ プ
法人番号6010705002441
所管課 福祉政策課
構成施設
信州新町授産 ンタ
施設概要
社会事業授産施設
施設本体 鉄骨造 屋建 延床面積】【5普00㎡ 作業室 休憩室 食堂 更衣室 事務室 倉庫 木造 屋建 延床面積19普8】㎡
施設設置目的
身体 く 精神 理由又 世帯 事情等 就業能力 限 い 者 対 就労又 技能 修得 必要 機会
及 便宜 与え 自立 長 目的
基本方針等
身体 く 精神 理由又 世帯 事情等 就業能力 限 い 者 良い就労環境 機会 与え 害 あ
関わ 施設利用者 枠 超え 交流 地域 根 施設 目指
施設 類 保健福祉 医療型 施設利用者圏域 地域施設 部利用料金制
4
良い
協定 実施計 基 く管理運営や事業 実施 期待
3
通
協定 計 予定 実施
2
劣
協定 計 部 予定 実施 い
管理運営 部 い 市 指導 必要 主 実施事業
社会事業授産施設
民間企業 作業 作業 係 収入 賃 支払う 通常 用契約 就業 困難 施設利
用者 自立 長 図
評価 評価基準
5
優 い
協定 実施計 基 く管理運営や事業 実施 期待 指定管理者 や 力等 特
大 い
成「」 4 1日 指
定 管 理 者 健 全 性
施設 設置目的や市 示 基本方針 自 提案 容 沿 管理運営 あ
団体 務状況や組 体制 管理運営実績 あ 施設 管理運営状況 踏 え 良好 健全
3
特 事項 問 等 あ 場合
容等 入
い
協定 計 全 実施 い
管理運営 全 い 市 指導 必要
市 指導 全く改善 図 い
指定管理者 特定非営利活動法人ワ カ コ プ 指定回数
指定期間 成「8 4 1日 成」」 」 」1日 5 管理運営開始日
施設 効活用 No.
H27 対前 比 評価
27 104%
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区
市指定事業
自主事業
利用者評価
区 評価
11
施設利用状況 利用者数 件 数 稼働率
利用区 等 単位 H25 H26 H28
授産施設 利用者 均 人 24 26 28
授産施設 事業実施 関 業務
授産施設 利用許 条件付与 許 消 関 業務 授産施設 施設及 設備 維持管理 関 業務 授産施設 利用料金 収 割引等 関 業務 授産施設 効用 増加 自主事業 関 業務
農業体験並 収穫物 販売活動
地域 生活困窮状態 あ 人 就労体験 入 地域活性化 地方創生 向 市民自治 考え 講演会 開催
<追加事業>
施設利用者 対象 血 測定 健康相談 回
日常生活相談 指導
<未実施>
所管課 入希望 伝え あ 利用要望 未実施
自主予算措置 調整 未実施
特 事項 利用者定員」0人 生活保護法 規定 要保護者 害者等 技能修得 就労機会 提供 目的 施設 あ
定員 余裕 あ 般 利用者 入
訳 利用 録者数「】人 生活保護法 規定 要保護者「1人 般利用者 人 ※ 成「9 現
サ ビ 維持
向 組
広報等
施設利用者 増加 図 行政機関 地域住民 民生委員等 連携 通 施設 周知 利用案 行 事業所 注作業量 減少 中 新規 注企業 開拓
利 用 者 評 価
容
利 用 者 要 望 把 握
。1) 利用者要望把握方法
3
。「) 調査 会議等 容
4
日々 作業 い 常 作業指導員 施設利用者 作業方法 指導 実施 い ほ 休憩 施設長 作業指導
員及 施設利用者 休憩室 親睦 深 施設利用者 コ ュニ ョン 維持向 い
。」) 調査 会議等 結果
施設利用者 日々 コ ュニ ョン 中 施設 関 意見や 情 寄 い い
利 用 者
評 価 要 望
情 等
。1) 良好 評価
。「) 情 改善等 要望事項
対応措置 事
業 実 施 容
協定 容 指定管理者提案 追加事業 未実施事業及 未実施 理由
事業収支 No.
評価
項目 金 金 項目
利用料金 36,000 使用料
指定管理料 24,280,000 雑。納付金)
委 料 行 政 産 目 的 外 使 用 料
販売収入等 359,539
収入 1,189,000 22,145,740 担 金 保 護 施 設 事 務 費
作業収入 5,500,000 就労奨励費 300,000
計 31,305,000 22,505,279 計
人件費 16,712,000 24,280,000指定管理料
設備管理費 377,000 委 料
備品購入費 90,000 需用費
修 費 150,000 12,035役務費
熱水費 1,379,000 使用料 賃借料
事業費 2,788,000 54,000修 費
事務経費 4,009,000 事請 費
本社経費 備品購入費
支払 賃 5,500,000 就労奨励費 300,000
計 31,305,000 24,346,035 計
収入 支出
自主事業損益 0
損益 差引
管理運営全般
※ 場合 評価理由欄 理由 載 く い区 チ ッ 欄 評価
11
事業収支 単位：
指定管理者収支 成「8 度 市 収支
度計 収支実績 成「8 度決算 成「】 度決算 前 度
3
項目 金 項目 金
収入
利用料金 45,710
歳入 使用料 指定管理料 24,280,000 雑。納付金)
委 料 行政 産目的外使用料
作業収入 5,440,189 就労奨励費 251,145 販売収入等
収入 1,165,230 担金保護施設事務費 21,981,600
計 31,182,274 計 21,981,600
支出
人件費 16,747,859
歳出
指定管理料 22,730,000
修 費 216,683 役務費 11,503
熱水費 1,198,672 使用料 賃借料 設備管理費 315,767 委 料 備品購入費 66,301 需用費
本社経費 備品購入費
事業費 2,465,229 修 費 339,120
事務経費 4,401,634 事請 費 558,360
計 31,103,479 計 23,638,983
支払 賃 5,440,189 就労奨励費 251,145
0 78,795 -1,840,756 -1,657,383
人件費比率 人件費。賃金等)／ 成「8 度指定管理者事業支出 。支出 占 人件費 割合) 53.8% 自主
事業
収入 支出
自主事業損益 0
本社経費 計 実績 異 理由
管 理 運 営 全 般
確認 容
職員配置
1 施設管理運営 必要 人員 適 効 配置 い
等利用
経理
施設 備品 維持管理
フ ニ タ ン 等
3
配置実績
う 市 用職員数
常勤 人 人
訳 施設責任者 人 人 事務員兼指導員 人 人 指導員 人 人
「 専門性 備え 職員 資格者 必要 応 配置 い
」 労働関係法 遵 職員 適 労働条件 確保 い
4 職員 資質 能力向 図 施設 適 運営 組 や研修 1 特定 団体や個人 偏 い 公 公 透明性 高い運営
「 使用許 減免等 事務手 適 行わ
1 施設 管理運営 係 収支 容や 指定管理料 利用料金等 扱い 適 行わ
「 収支 容等 載 帳簿 整備 い
1 必要 い 保 点検 清掃 保 警備等 必要 維持管理業務 確実 行わ
「 備品 種 種 明確 帳 目録等 整備 管理 適 行わ 1 日常的 定期的 業務 点検 監視 行わ
「 事業計 報告書 予算書 決算書や 施設 利用状況 定期報告 点検 検査結果報告 遅滞 く提出
危機管理体制 No.
区 チ ッ 欄 評価
個人情報保護
地域連携
評価
総合評価
評価
3
4
3
3
3
3
3
※ ヵ所 空欄 場合 場合
評価理由欄 理由 載 く い
11
危 機 管 理 体 制
確認 容
全対策
1 危機管理 ニュア 整備 い
3
「 危機管理 ニュア 容 職員 周知 い
」 常 日常 事故防 注意 払 い
1 施設 利用者 個人情報 保護 対策 適 あ 防犯 防
災対策
1 防犯 防火 対策 体制 適 あ
「 防災訓練 必要 訓練 実施 緊急時対
応 体制
1 事故 生時や非常災害時 対応 適 あ
「 必要 保険 加入 利用者 損害賠償請求 対応措置 講 い
施設 効活用
8
地 域 連 携
地域 声 聞く体制や 協働 地域 献 運営 あ 市 用や市 事業者 物品 購入 等 地域 活用 管理 運営 あ 害者就労施設等 物品及 役務 調達
3
協定 容 指定管理者提案 追加 容 未実施 容及 理由
職員 地元 地域住民及 市 居住者 用
物品購入や修 業務委 関 地元事業者 積極的活用 近隣諸施設 施設状況 把握 施設利用 協力態勢
害者 用改善 いう共通 目的 向 施設 連携 地域 福祉推進 翼 担 い い 考え い
未実施
近隣 施設 害者福祉施設 地域活動 ンタ 型 合 情報交流会 開催 予定 い 開催時期 調整
未実施
利用者評価
12
62
事業収支
6
管理運営全般
12
危機管理体制
12
地域連携
次 度 目標 組 等 施設所管課
施設利用者 害者 い や施設利用者 高齢化 進 い 踏 え 引 健康相談や日常生活相談 通 施設利用者 就労 環境 維持
就労又 技能 修得 必要 機会及 便宜 提供 引 授産施設 注量 維持 増加
施設建設後「0 経過 施設 設備 老朽化 課 い 日々 点検等 通 修 必要 箇所 早期 見 協定 基 く責任 担 適 修 等 対応 行う
6
評価理由
施設利用者 高齢化 進 病気等 長期休業者や 所者 出 中 施設 積極的 利用 図 行政機関 地域住民及
民生委員 周知 結果 新 人 施設 利用 始 利用者 就労 う 利用
者 血 測定 健康相談 実施 前 度比 人 増加 評価
組 改善案等 施設所管課
前 度 課 改善状況 改善案等 改善 い い場合
賃収入 大 く減少
賃収入 増加 繋 新規 引 事業所 開拓や単価 見直 事業所
必要 あ
作業 注量 気変動や 引 事 業所 事情 大 く 右
今 度 前 度 比 増
新規 引 事業所 開拓 行い 賃収入 増 繋 品目 注獲得 目指
総 合 評 価
評価項目 得点 総 合 評 価
指定管理者 健全性
6
合 計 得 点
0 1 2 3 4 5 者の健全
性
施設の有 効活用
利用者評 価
事業収支 管理運営
全般 危機管理
体制 地域連携
基準値 0
1 2 3 4 5 者の健全
性
施設の有 効活用
利用者評 価
事業収支 管理運営
全般 危機管理
体制 地域連携
指定管理者の健全性
基準値
指定管理者自己評価 No.
指定管理者自己評価基準
A：計 や目標 回 B：計 や目標 やや 回 （：計 や目標 ）：計 や目標 やや 回 分：計 や目標 回
11
指定管理者自己評価
C
。1) 今 度 組 対 評価
。「) 指定管理者業務実施 課
引 定 注量 確保 拡大 いく
施設利用者 高齢化 進 中 施設利用者 確保 利用者 能力 応 作業量 ン 必要
。」) 次 度 降 組
引 突 的 注 施設長 指導員 指導 施設利用者 体 対応 態勢 維持 いく 新規 引 開拓
行い 定的 賃収入 確保 図 い い サ ビ 向 向 組
利用者 施設長 直接相談 機会 時間 設 経済生活面 抱え 施設長 指導員 親身 聞く
心掛 心理的 担 軽く う
害 あ 利用者 就労活動中 状況 施設職員 体 把握 必要 判断 時 施設 入所 家族あ い ア
連絡 合い 食生活 方策や健康管理 配慮 行う 人 元気 張 合い あ 就労場所 う
業務 効率化 対 組
授産事業活動 必須 加 作業品 納入 必要 運搬業務 近接 事業所 出来 行う 運行 作業 効率化 進 日常清掃 衛生設備 経 劣化 進 設備等 修 作業 部品等 入手 比較的作業 熟知 い 職員 付 行う
効果的 経費 執行 寧 事 心掛
施設 地区 中 山間部 あ 病院 通院後 施設 作業 希望 利用者 車 迎 行い 施設利用者 就労意 欲 作業量 ン 確保 い
