成20 6暻6日
タ セ株式会社取 成 20 3 暻期取 決算説明会補足資料
主 指標
取 1株情報関係取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 単位取 千株 ％ 成18 3暻期
実績
成19 3暻期 実績
成20 3暻期 実績
成21 3暻期 予想
個別 連結 個別 連結 個別 連結 個別 連結
期曒発行済株式数 10,545 10,545 10,545 10,545
期曒自己株式数 118 157 170 200
自己株 除後株式数 10,427 10,388 10,375 10,350 株当た 純資産額 695.83 746.92 669.89 724.97 667.37 728.85 670.92 734.49
株当た 純損益 25.24 29.37 △15.98 △13.01 19.52 26.02 13.53 15.46
株当た 時価 513 320 245 300
時価総額 百万 5,410 3,374 2,584 3,105
自己資曓利益率 4.09 4.40 △2.34 △1.77 2.92 3.58 2.02 2.10 株価収益率 20.32 17.47 △20.03 △24.60 12.55 9.42 22.17 19.40
株当た 配当金 10.50 10.50 10.50 10.50
配当性向 35.8 40.3 67.9
キャッ ュ フ 関係取
取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取
単位取 百万 成18 3暻期実績
成19 3暻期 実績
成20 3暻期 実績
成21 3暻期 予想
連結 連結 連結 連結
営業活動C Ｆ 411 249 620 628
投資活動C Ｆ △365 △84 123 △200
務活動C Ｆ △128 △81 △367 △369
現預金期曒 高 1,839 1,932 2,306 2,300
期曒暼利子 債 2,326 2,374 2,134 1,883
務償還 数 5.6 9.5 3.4 3.0
インタ ト
ッ 倍 7.1 4.1 10.4 12.6
2
主 業績 び 務項目 移
取 業績関連
取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 単位取 百万 成18 3暻期
実績
成19 3暻期 実績
成20 3暻期 実績
成21 3暻期 予想
個別 連結 個別 連結 個別 連結 個別 連結
営業収益 12,653 13,569 12,513 13,496 12,257 13,249 11,100 12,100 連 単比率＝％ (107.2) (107.9) (108.1) (109.0)
営業利益 560 639 239 300 554 660 230 300
連 単比率＝％ (114.1) (125.5) (119.1) (130.4)
営業利益率 ％ 4.4 4.7 1.9 2.2 4.5 5.0 2.8 3.1
経常利益 526 597 206 263 459 556 260 300
連 単比率＝％ (113.5) (127.7) (121.1) (115.4)
経常利益率 ％ 4.2 4.4 1.7 2.0 3.7 4.2 2.3 2.5
当期純損益 294 338 △166 △135 202 270 140 160 連 単比率＝％ (115.0) ( ) (133.7) (114.3) 当期純損益率 ％ 2.3 2.5 △1.3 △1.0 1.7 2.0 1.3 1.3
連結子会社数 社 7 7 7 6
注 エイワ ット㈱ 成20 暻31日をもっ 事業を休止したこ
成21 3暻期 連結対象 除外いたします
取 務関係
取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 単位取 百万 成18 3暻期
実績
成19 3暻期 実績
成20 3暻期 実績
成21 3暻期 予想
個別 連結 個別 連結 個別 連結 個別 連結
純資産額 7,285 7,818 6,958 7,531 6,924 7,562 6,944 7,602 連 単比率＝％ (107.3) (108.2) (109.2) (109.5) 総資産額 11,837 12,579 11,532 12,341 10,867 11,636 10,800 11,600 連 単比率＝％ (106.3) (106.4) (107.1) (107.4) 資曓金 2,133 2,133 2,133 2,133 2,133 2,133 2,133 2,133 自己資曓比率 ％ 61.5 62.2 60.3 61.0 63.7 65.0 64.3 65.5
取
営業収益構造 移
取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 単位取 百万 成18 3暻期
実績
成19 3暻期 実績
成20 3暻期 実績
成21 3暻期 予想
個別 連結 個別 連結 個別 連結 個別 連結
輸出物流部門 1,029 888 1,031 853 1,000 788 845 750 構成比率＝％ (8.1) (6.5) (8.2) (6.3) (8.2) (5.9) (7.6) (6.2) 輸入物流部門 2,453 3,344 2,703 3,694 2,454 3,492 2,200 3,150 構成比率＝％ (19.4) (24.7) (21.6) (27.4) (20.0) (26.4) (19.8) (26.0) 国 物流部門 9,164 9,283 8,773 8,888 8,799 8,911 8,050 8,150 構成比率＝％ (72.4) (68.4) (70.1) (65.9) (71.8) (67.3) (72.5) (67.4)
そ 他 部門 8 54 6 62 5 58 5 50
構成比率＝％ (0.1) (0.4) (0.1) (0.4) (0.0) (0.4) (0.1) (0.4) 営業収益合計 12,653 13,569 12,513 13,496 12,257 13,249 11,100 12,100 構成比率＝％ (100.0) (100.0) (100.0) (100.0) (100.0) (100.0) (100.0) (100.0)
取
人員 び設備能力 倉庫面積 移取 取 取 取 取 取 取
単位取 千ｍ2 成18 3暻期
実績
成19 3暻期 実績
成20 3暻期 実績
成21 3暻期 予想
個別 連結 個別 連結 個別 連結 個別 連結
従業員数 人 119 389 118 392 110 359 110 360
自社保暼倉庫 88 88 88 88 88 88 88 88
借庫 48 58 64 74 60 69 52 60
合取 取 計 136 146 152 162 148 157 140 148
4
損益計算書 移
取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 単位取 百万 成18 3暻期
実績
成19 3暻期 実績
成20 3暻期 実績
成21 3暻期 予想
個別 連結 個別 連結 個別 連結 個別 連結
営業収益 12,653 13,569 12,513 13,496 12,257 13,249 11,100 12,100 構成比率＝％ (100.0) (100.0) (100.0) (100.0) (100.0) (100.0) (100.0) (100.0) 営業原価 11.152 11,664 11,288 11,884 10,851 11,422 10,090 10,710 構成比率＝％ (88.1) (86.0) (90.2) (88.1) (88.5) (86.2) (90.9) (88.5) 営業総利益 1,501 1,905 1,225 1,612 1,406 1,826 1,010 1,390 構成比率＝％ (11.9) (14.0) (9.8) (11.9) (11.5) (13.8) (9.1) (11.5) 販売費及び管理費 941 1,266 986 1,312 852 1,166 780 1,090 構成比率＝％ (7.5) (9.3) (7.9) (9.7) (7.0) (8.8) (7.0) (9.0)
営業利益 560 639 239 300 554 660 230 300
構成比率＝％ (4.4) (4.7) (1.9) (2.2) (4.5) (5.0) (2.1) (2.5)
営業外収益 32 36 45 46 54 44 85 85
構成比率＝％ (0.3) (0.3) (0.4) (0.4) (0.4) (0.3) (0.7) (0.7)
営業外費用 67 78 78 82 149 148 55 85
構成比率＝％ (0.5) (0.6) (0.6) (0.6) (1.2) (1.1) (0.5) (0.7)
経常利益 526 597 206 264 459 556 260 300
構成比率＝％ (4.2) (4.4) (1.7) (2.0) (3.7) (4.2) (2.3) (2.5)
特別利益 2 3 6 6 6 19 10 10
構成比率＝％ (0.0) (0.0) (0.0) (0.0) (0.1) (0.1) (0.1) (0.1)
特別損失 13 15 447 451 50 54
構成比率＝％ (0.1) (0.1) (3.6) (3.3) (0.4) (0.4) ( ) ( ) 税引前当期純損益 515 586 △234 △181 416 521 270 310 構成比率＝％ (4.1) (4.3) (△1.9) (△1.3) (3.4) (3.9) (2.4) (2.6)
法人税等 追徴税額 238 265 19 47 54 77 140 160
構成比率＝％ (1.9) (1.9) (0.1) (0.3) (0.4) (0.6) (1.2) (1.3) 法人税等調整額 △16 △18 △87 △92 158 173 △10 △10 構成比率＝％ (△0.1) (△0.1) (△0.7) (△0.6) (1.3) (1.3) (△0.1) (△0.1) 当期純損益 294 338 △166 △135 202 270 140 160 構成比率＝％ (2.3) (2.5) (△1.3) (△1.0) (1.7) (2.0) (1.3) (1.3)
営業費用構造 移
取営業原価 移取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取
単位取 百万 成18 3暻期
実績
成19 3暻期 実績
成20 3暻期 実績
成21 3暻期 予想
個別 連結 個別 連結 個別 連結 個別 連結
作業諸費 (対営業収益比率)
9,376 (74.1%)
7,637 (56.3%)
9,484 (75.8%)
7,871 (58.3%)
8,772 (71.6%)
7,427 (56.1%)
8,230 (74.1%)
7,160 (59.2%) 労務費
(対営業収益比率)
398 (3.1%)
2,388 (17.6%)
400 (3.2%)
2,379 (17.6%)
465 (3.8%)
2,241 (16.9%)
460 (4.1%)
2,000 (16.5%) そ 他 1,379 1,639 1,404 1,634 1,613 1,753 1,400 1,550
合取 取 計 (対営業収益比率)
11,152 (88.1%)
11,664 (86.0%)
11,288 (90.2%)
11,884 (88.1%)
10,851 (88.5%)
11,422 (86.2%)
10,090 (90.9%)
10,710 (88.5%) 注 作業諸費 ＝運 原価＋保管原価＋外注作業原価 係 費用
取 取 取 取 労務費 ＝直接雇用 社員 作業員 ト等 係 人件費用
作業諸費 個別値 連結値 多い 連結消去 も あ ます
取 個別 間接原価＋販売費管理費 む 社員人件費 傾向を表す 移取
単位取 百万 成18 3暻期
実績
成19 3暻期 実績
成20 3暻期 実績
成21 3暻期 予想
個別 個別 個別 個別
間接原価＋ 販売費管理費 (対営業収益比率)
1,982 (15.7%)
2,042 (16.3%)
2,023 (16.5%)
1,950 (17.6%)
6
貸借対照表 移
取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 単位取 百万 成18 3暻期
実績
成19 3暻期 実績
成20 3暻期 実績
成21 3暻期 予想
個別 連結 個別 連結 個別 連結 個別 連結
総取 資取 産 11,838 12,579 11,532 12,341 10,867 11,636 10,800 11,600 流 現金及び預金 1,091 1,848 1,068 1,941 1,418 2,315 1,400 2,300 動 手 営業曑収金 1,706 1,809 1,554 1,617 1,385 1,446 1,450 1,530
資 そ 他 326 347 621 676 422 468 448 495
産 流動資産取 計 3,123 4,004 3,243 4,234 3,225 4,229 3,298 4,325 比率＝％ (26.4) (31.3) (28.1) (34.3) (29.7) (36.3) (30.5) (37.3) 固 暼形固定資産 5,889 5,997 5,689 5,778 5,509 5,578 5,349 5,428 定 無形固定資産 467 470 475 478 494 497 530 532 資 投資そ 他資産 2,358 2,108 2,125 1,851 1,637 1,331 1,623 1,315 産 固定資産取 計 8,714 8,576 8,289 8,107 7,641 7,407 7,502 7,275 比率＝％ (73.6) (68.2) (71.9) (65.7) (70.3) (63.7) (69.5) (62.7)
支手 営業曑払金 1,014 866 876 742 901 741 950 800 流 短期借入金 808 808 735 735 619 619 834 834
動 一 償還社債 200 200 610 610 130 130 40 40
そ 他 392 618 760 1,052 303 512 371 576
債 流動 債取 計 2,414 2,492 2,981 3,139 1,953 2,002 2,195 2,250 比率＝％ (20.4) (19.8) (25.9) (25.4) (18.0) (17.2) (20.3) (19.4)
社債 720 720 10 10 780 780 740 740
固 長期借入金 598 598 718 718 605 605 269 269
定 職給与引当金 499 570 475 543 488 558 530 610
役員 職引当金 322 380 89 100 104 115 110 117
債 そ 他 12 12 12 12
固定 債取 計 2,139 2,268 1,593 1,671 1,989 2,071 1,661 1,748 比率＝％ (18.1) (18.0) (13.8) (13.6) (18.3) (17.8) (15.4) (15.1) 資曓金 2,133 2,133 2,133 2,133 2,133 2,133 2,133 2,133 資 資曓剰余金 2,171 2,171 2,171 2,171 2,171 2,171 2,171 2,171 曓 利益剰余金 2,762 3,292 2,456 3,016 2,549 3,177 2,580 3,228
そ 他 219 223 199 211 70 80 60 70
部 資曓取 計 7,285 7,819 6,959 7,531 6,924 7,562 6,944 7,602 比率＝％ (61.5) (62.2) (60.3) (61.0) (63.7) (65.0) (64.3) (65.5)
キャッ ュ フ 計算書 移
取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 単位取 百万 成18 3暻期
実績
成19 3暻期 実績
成20 3暻期 実績
成21 3暻期 予想
連結 連結 連結 連結
税前純損益 586 △181 521 310
営 減価償却費 341 331 333 300
業 職関係引当金 30 231 △460 54
活 そ 他 △130 224 254 △36
動 小計 827 605 648 628
Ｃ 法人税等支払 △369 △268 28 △30
Ｆ 特 支払 △48 △18
そ 他 △46 △39 △39 30
合計 412 250 620 628
投 固定資産 得 △288 △157 △137 △220
資 投資暼証 得 △42 △79
活 投資暼証売却 3 10
動 貸付 回収
Ｃ そ 他 △39 142 260 20
Ｆ 合計 △366 △84 123 △200
短期借入 1,550 1,380 1,390 1,170
短期借入返済 △1,538 △1,354 △1,408 △1,170
務 長期借入 180 340 350
活 長期借入返済 △412 △318 △561 △121
動 社債発行 220 200 600
Ｃ 社債償還 △200 △610 △130
Ｆ 自己株 得 △20 △12 △3 △10
配当金支出 △109 △109 △108 △108
そ 他 △8 △15
合計 △128 △81 △367 △369
換算差額 14 8 △1
増減額 △68 93 374 59
期首 高 1,907 1,839 1,932 2,306
