第一三共 ー
ー ート
第一三共グループの企業理念の実践のために、役員および社員は、
3
つのスピリットと8
つの約束を意思決定や 価値判断の基準とし、そして、コーポレートスローガンは、3
つのスピリットと8
つの約束で表現されている第一三共 らしさをベースに、私たちが何をどのようにして、そして誰のために取り組んでいるかを簡潔に宣言したものです。また、生命関連企業としてふさわしい高い倫理観と社会的良識をもって行動し、社会的責任を果たすことを 第一三共グループ企業行動憲章※に定め、企業活動を行います。
革新的医薬品を継続的に創出し、
多様な医療ニーズに応える医薬品を提供することで、
世界中の人々の健康で豊かな生活に貢献する。
企業理念
3 つのスピリットと 8 つの約束
先進の志
∼私たちらしさの源∼
1.
ファーストインクラス/ベストインクラスの創薬2.
グローバルな視野とローカル価値の尊重3.
アカデミックな探究心と先見性のある洞察力誠実さ
∼私たちのつとめ∼
4.
高品質な医療情報の提供5.
高品質な医薬品の安定供給6.
信頼される医療パートナー情熱
∼私たちの活動∼
7.
目標実現への強い意志8.
プロフェッショナルな個人と強いチームワーク企業理念実践のための価値判断の基準 コーポレートスローガン
第一三共 ー 業 の P38
目次
業 00
02
持続的な企業価値向上に向けた事業と CSR 活動 04
持続的なビジネスモデル 06
会社概況 08
社長メッセージ 10
トピックス ∼エドキサバンを患者さんに届ける∼ 20
コーポレートガバナンス 24
リスクマネジメント 32
事業および財務の状況 34
持続的な企業価値向上に向けた組織的取り組み 38
40
製薬 50
ラ ーン 54
56
マー ン & ー ス 58
ン ラ ンス の 64
の の 68
ミ ー ンの 72
の 76
スの 78
80
ESG ( ナンスの ) 82
84
業 92
関連情報
株 投資 CSR 関 の 第一
三共 ト 投資 の
ー ン ン
ー ( ) のPDF Ebook
http://www.daiichisankyo.co.jp/
バリューレポート2015 主な内容
アイコンのご説明
冊子内の関係ページのご案内です。 ウェブサイトページのご案内です。
持続的な企業価値向上に向けた 事業とCSR活動
ー 業
上 業 CSR 一 業
持続的なビジネスモデル
ー の 業
上 ス の
社長メッセージ
ー の
の の
中
P 04 -05 P 06 -07 P 10 -19
トピックス
∼エドキサバンを患者さんに届ける∼
の の
コーポレートガバナンスおよび リスクマネジメント
ー の 業
上の ナンス ス
マ ント の取
持続的な企業価値向上に向けた 組織的な取り組み
ー の 業 業
CSR の
P 24 -33
P 20 -23 P 38 -81
コミュニケーションポリシー
第一三共 ー ー ート 機関投資 の
関 者の 一 者の 第一三共 ー の
ス ー ーの ー の
ー 業
業 の ミ ー ン ー
CSR活動分野の集約
中長期的な事業との関係性
社会からの要請・期待
• コンプライアンス経営の推進
• 社員と会社の相互の成長
• コミュニケーションの強化
• 環境経営の推進
• 医療アクセスの拡大
• 社会貢献活動
◗ CSR 活動分野の集約
CSR 国 ー ン ト の
国 CSR 製薬 業
の 中
業 の関 の のCSR
( )
◗ 事業と CSR 活動の一体的な運営
ー ートの 業 ート 製薬 ラ ーン マー ン & ー スの
業 業 CSR 業 CSR ート
の の その 取 ( )
◗ 持続的な企業価値の向上
製薬 業 薬品の 中の
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の ス の中
薬品 そ
株 の ス ー
ー 薬品 の の投資
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製薬 業 業 の
業 上
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の (CSR )
業 の の 一
ス の
業 の
業 の 上 の ( )
ン
事業活動
研究開発 製薬技術 サプライチェーン 信頼性保証 マーケティングセールス &
CSR活動
コンプライアンス 経営の推進
社員と会社の相互の 成長
コミュニケーションの 強化
環境経営の推進
医療アクセスの拡大
社会貢献活動 取り組み事例 業 民 の ー ラ ラン ト
ー 業 製薬 業 ン ラ ンス の
取り組み事例 業 の の の ー ン
人 資 の の の
取り組み事例 人 の の
業 の ス ー ー の
取り組み事例 関 者 の ミ ー ン 株 投資 の ミ ー ン
の 業 の ー
取り組み事例 薬品
第一三共の ース 有 の の
取り組み事例 ン ス ト MR ン の製 関
第一三共グループが考える持続的な企業価値向上と事業とCSR活動を一体的に運営する企業活動全般をご説明します。
医薬品創出の ための投資
病に苦しむ 人々を救いたい
経済的な価値の循環
(経済的企業価値の創造)
持 続 的な企 業 価 値 向 上
CSR 活動
(社会・環境価値の創造)
企業倫理の
確立 人材育成
医療アクセスの
拡大への貢献 環境保全 不可分のものとして
一体的に運営 医薬品の創出
医療を通じた 社会的価値の
提供
価値に見合った 経済的報酬
株 の
ス ー ー
持続的な企業価値向上に向けた事業と CSR 活動
研究開発 製薬技術 サプライチェーン 信頼性保証 マーケティング
&
セールス第一三共の強み(特徴)
1 薬品の 法
2 者 の その
3 Asia, South & Central Americaの
4 Pharmacovigilance( 薬品 )の 薬品( 薬 )の有
薬品 関 その他の 関
ースト ン ラスの 薬
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MR 薬品
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ー ン 社会からの要請・期待
• P46
• P48
• 製薬 の P51
• ー P52
• ー ーの
製品の P52
• ンの P54
• ラ ーン の
取 P55
• CSR の P55
• の
P56
• の P57
• ASCA 3のPV 4 QA 5の P57
• 薬品 の P57
• MRの ー ンの P59
• OTC 薬品の P63
各事業活動におけるCSRの取り組み
第一三共グループは、研究開発、製薬技術、サプライチェーン、信頼性保証、マーケティング&セールスそれぞれの強み を活かした事業活動を行うとともに、各事業活動における社会からの要請・期待に誠実に応えるCSR活動を実践してい ます。事業活動とCSR活動が一体となったビジネスモデルの確立により、持続的な企業価値を向上させ、世界中の人々 の健康で豊かな生活に貢献していきたいと考えています。
持続的なビジネスモデル
世界中の人々の 健康で豊かな 生活に貢献する
全社的なCSR活動分野
医療アクセスの拡大 P
78
社会貢献活動 P
80
コンプライアンス経営の推進 P
64
社員と会社の相互の成長 P
68
コミュニケーションの強化 P
72
環境経営の推進 P
76
◗ 製品ラインナップ
会社概況
ジェネリック医薬品
レボフロキサシン錠
ワクチン
アクトヒブ®
ン ン b
ン
OTC 医薬品・生活者向ヘルスケア関連製品
第1 薬品 薬
ロキソニン®Sシリーズ トランシーノ®Ⅱ ミノンシリーズ 第1 薬品
( 限 ) 薬 薬 外品 品
グローバル製品
オルメサルタン プラスグレル(エフィエント®) エドキサバン(リクシアナ®、サベイサTM)
国内イノベーティブ医薬品
メマリー® ネキシウム®
マー 等
プラリア®
◗ 2014 年度セグメント別売上収益と構成比
2014年度の売上収益と製品ラインナップ、フェーズ3以降の主要開発パイプラインについて説明してます。
◗ フェーズ 3 以降の主要開発パイプライン(自社開発プロジェクト)
(2015年7月現在)領域 フェーズ 3 承認申請中
循環代謝
n ラス ( )(CS-747 )
n ラス ( )(CS-747 )
n ン(ASCA )
(DU-176b AF FXa ) n ン(ASCA)
(DU-176b VTE FXa )
癌
n ン ( )(ARQ197 MET ) n スマ ( )(AMG162 法 RANKL ) n マ ( )(DE-766 EGFR )
n ベムラ ( )(PLX4032 ラ ーマ 法 BRAF )
n ( )(AC220 FLT3-ITD )
n PLX3397( )( FMS KIT FLT3-ITD )
その他
n ミ ン( )(DS-5565 2 ン )
n ミ ン( )(DS-5565 2 ン )
n ミ ン( )(DS-5565 2 ン ) n スマ ( )(AMG162 関 マ RANKL )
n ン( )(DS-7113 オ オ 薬)
n CHS-0214( )( ト オ 関 マ TNF )
n CL-108( )( オ オ 薬)
n VN-101( )
( ン ン ン ン (H5N1) ン)
n VN-0105( )(DPT-IPV Hib 5 ン)
n ン( )
(DR-3355 ー ン
)
n ン ン HA ン( )
(VN-100 ン ン ) 新薬創出は長期的なビジネスサイクル
の 薬 ス
薬 有 ス 9年 17年
の 年 投資 薬 8年 10年
有 薬 関 の 者
有 の 薬品
長期にわたる新薬創出プロセス
2 3年
基礎研究
3 5年
非臨床試験
3 7年
臨床試験
1 2年
承認申請・審査
8 10年
再審査期間
の 人 者
ー
フェーズ1
有 の 者投薬 投 法
ー フェーズ2
薬 の 者 薬の有
ー フェーズ3
製薬 業 一
9,194 億円
欧州 8.6% 上 788億円
( 0.6% )
北米 25.0% 上 2,299億円
( 8.4% ) 2014年度 ラン ー ー 業
ラン ー ー 業
の の金
その他の地域 6.7% 上 615億円
( 16.4% )
日本 59.7% 上 5,492億円
( 1.0% )
社長メッセージ
の 薬品の マ ナ
ス の 引
の 中 第一三共
2014年度 ン の ラン ー
ー ン ーマ
国
の 薬 業
業 ー
の ス ー
薬 業 中
2015年4 ラン ー ン ーマの株式
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オ ンの ント ( の )
ン 製品 年 製品 の
製品 ラ
ンの
の 第3 中
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オ ン
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2015年度 ス ートラ ン 中
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薬品の の
薬 資金 投 の
製薬 業 業 上の そ
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の の一 の
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スの 業 の の の
製薬 業 の の取 のCSR
の 一 の の
業 の 上
人 ー の
薬品の ー 10 年
2015年の ス ー ーの
引 上
取 CEO
中山 讓治
世界中の人々の健康で
豊かな生活に貢献することで、
持続的な企業価値向上を目指します。
社長メッセージ
社長メッセージ
■製薬業界を取り巻く課題
いかに価値ある新薬を継続的に創出していくかが 大きな課題です。
の製薬業 取
一 薬 関 国
の 国 人 国
薬品 引
の 国の薬
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薬 ー ー
製薬業 の 薬の 自
薬の
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薬
薬 ー ー の
取 関 その
他の
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製薬 の
製薬 業 一
の
ント そ
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■新薬事業への集中・回帰
本来の強みを磨き上げていきます。 第一三共 ー
薬 業 中 ラン ー
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製品 投
薬 中 ス
ス ートラ ン の 薬 業
薬 者
■日本・米国・中国への優先投資
重点エリアへの集中投資を実行していきます。
中 の中 投資
国 中国 そ の
チャート2
日本
ー ーム ラ ン
ラン ンス 業
ー 薬
業 中
業 OTC 業 ン 業 ス
第一三共 ス 第一三共 ス 北 第一三
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米国
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2015年2 製品 ベ 上
ン 中
の 投資
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2014年8 国 ャー ストン 国
取 ー 3 中
チャート1
新薬事業への集中・回帰
自社の強みである新薬事業を さらに強化することで成長する 新薬創出のDNA
自 品
ラ ス ン ン オ ン
ン ミ ン
メガファーマと互角に渡り合える営業力
国 のオ ンの
チャート2
ラン ンス
業 業
製品 ート オ の
No.1製薬企業 日 本
第2 の 薬 の
業 ン ー
事業基盤拡大 10億ドルビジネス 中 国
の
ー ス ン ー ラ ーの 業
中核領域の確立による成長 米 国
社長メッセージ
社長メッセージ
2016年度中 上 国 の
薬 薬 (オ オ ) 一
その 薬の
ース
CL-108 の
オ オ 者 の 4
その 一 薬の 薬
の オ オ の ースト ン ラスの ン
の ン の共 2015年4 ストラ
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国の 一 の ー ト
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製品の ン ー
投資 の 中
中国
第2 の 中国 中
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第一三共 ー 自 の 業 有
業 中国
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の 製品 オ ン 上
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の 品 投 マー ト ラン
上 業 その
中国 業 10億 の 業 ント ー ス ン ラ ンス ス 投資
その他
薬 引 ス
投資
限 その他 投資
機
詳細はP58「マーケティング&セールス」をご参照ください。
■研究開発力の強化
得意分野・重点分野に注力していきます。
ベスト ン ラス ースト ン ラス品 の
の の チャート3
2010年 その
ース 中投 の
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の ン ャ 有 品 の
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国 品 薬品 ストト
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( ント ) の 公
PLX3397 2015年5 ( )
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薬 の ラ ンナ
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の共 2014年3
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共
マー ー ン ン の
薬 薬 関 一 の
製品
薬
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(1) 者
(2) Asia, South & Central America の 領域
フェーズ 1 フェーズ 2 フェーズ 3
承認申請中 の 人(1)
の 投薬の 者投薬 法 有 の 者 薬 の有
循環 代謝
n DS-1040
(
TAFIa ) n DS-8312( TG )
n CS-3150( )
(
MR 薬) n DS-8500( )
( GPR119 薬)
n ラス ( )
(CS-747
) n ラス ( )
(CS-747
)
n ン(ASCA(2))
(DU-176b AF FXa ) n ン(ASCA)
(DU-176b VTE FXa )
癌
n U3-1565( )( HB-EGF ) n DS-3032( )(MDM2 ) n PLX7486( )(FMS TRK ) n DS-8895( )( EPHA2 ) n DS-8273( )( DR5 ) n PLX8394( )(BRAF ) n DS-6051( )(NTRK ROS1 ) n DS-5573( )( B7-H3 ) n PLX9486( )(KIT )
n ト マ ( )
(U3-1287 HER3 ) n PLX3397( )
(FMS KIT FLT3-ITD )
n ン ( )
(ARQ197 MET ) n スマ ( )
(AMG162 法 RANKL ) n マ ( )
(DE-766 EGFR ) n ベムラ ( )
(PLX4032 ラ ーマ 法 BRAF )
n ( )
(AC220 FLT3-ITD ) n PLX3397( )
( FMS KIT
FLT3-ITD )
その他
n DS-1093
( HIF-PH ) n DS-3801
( GPR38 スト)
n DS-1971
( )
n DS-1501
( Siglec-15 )
n SUN13837( )
(
bFGF )
n ラ ナミ ( )
( CS-8958 ン ン
オ 中)
n オ ミ ー ( )
(GE-145 X
)
n ミ ン( )(DS-5565 2 ン ) n ミ ン( )
(DS-5565
2 ン ) n ミ ン( )
(DS-5565 2 ン ) n スマ ( )
(AMG162 関 マ RANKL ) n ン( )
(DS-7113
オ オ 薬)
n CHS-0214( )
( ト オ
関 マ TNF )
n CL-108( )
( オ オ
薬) n VN-101( )
( ン ン
ン ン (H5N1) ン) n VN-0105( )
(DPT-IPV Hib 5 ン)
n ン( )
(DR-3355
ー ン )
n ン ン HA
(VN-100ン( )ン ン
)
チャート4
研究開発力強化の方向性
の
FIC トの
ー ー の
オ 薬品 の取
パイプラインの充実と 現有パイプラインからの成果創出
チャート3
主要研究開発パイプライン(自社開発プロジェクト)(2015年7月現在) 社長メッセージ
社長メッセージ
の 薬 品 関 者のス
取
ン 国 の
取 オー ン ベー ン 共 引
詳細はP40「研究開発」をご参照ください。
■オルメサルタンのパテントクリフ克服に向けて エドキサバンの育成強化のほか、
さまざまな手を打っています。
オ ンの ント ー
ー ン 製品
チャート5
2014年9 (AF)
(VTE) の の
取 2014年12
60mg の
国
の 2015年1 取 2015年2
製品 ベ 上 1 1
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有
ス ス 2015年3 取 5
上 6
取 国 上
チャート6
エドキサバン AF/VTE領域の申請承認状況
日本
2013年12 2014年9
2014年12 60mg 米国
2014年1 2015年1 2015年2 上
欧州
ス ス
2014年1 2015年3 2015年5 上
EU
2014年1
2015年4 CHMP 2015年6 EC 2015年7 国上 2015年8 上 アジア/
中南米
(ASCA※)
ラ 2014年6 2014年7 国 2014年9 2015年7 Asia, South & Central Americaの
詳細はトピックスのP20
「エドキサバンを患者さんに届ける」をご参照ください。
ン 外 関
関 中 製品
ラ ンナ UCB の ラ ン
ス品 ラ ミ 2016年度 上
の製品 国 No.1
国 関 ストラ 共 ン
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CL-108 ー 3 中のミ ン の
製品 中
ト の ン ー
ー の 品
国 関 中
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中 ー ー の 業
スト 取
の 取
オ ンの ント
■サン・ファーマ株式売却資金の活用方法 成長分野への投資と株主還元に活用します。
ン ーマ ラン ーの ン
ーマ株式 2015年4 ャ 第一三共の
投資 一 株 の
の投資 ンの
投資 中 の
の 自
品 の の ラ ンの
の 投資 チャート7
ラ ンの
ント の投資
の ミン
2016年3 の 中 の
取
株 の の 法 500億円
上限 自 株 法
■新中期経営計画
新たな中期経営計画の検討を進めています。
の の の 中
(2016 2020年度)の
オ ンの ント ー 一
2017年度 上 1 円 業 1,000億円
2018年度 ナ オ
の 上 ROE
株 上 中
2016年3
チャート8 チャート6
チャート8 チャート5
パテントクリフ克服への取り組み
●グローバル ンの上
●日本
製品の No.1の
ント ナ マ ー ム スマ 他
ラ ミ
●米国
製品の 中 の
ン CL-108 ン ー
●低コスト体質への継続的な取り組み 中
チャート7
サン・ファーマ株式売却資金の活用 成長分野への投資
●エドキサバン大型化への投資
●中長期的な研究開発力強化 の
自
ラ ンの
株主への還元
●自社株買いなど 社長メッセージ
2018 2017 2016 2015
(年度)
上 業
売上収益
1
兆円営業収益
1000
億円 2017年度目標
社長メッセージ
■コーポレートガバナンスの強化
コーポレートガバナンスの強化を通じて、株主価値・ 企業価値の最大化を実現していきます。
第一三共 ー の
機 法
の の
機 の 株 の ス ー
ーの の ー ート ナン
ス の
2015年6 1 ー ート
ナンス ー の ー
の
ー ート ナンスの
業 株 業 の
詳細はP24「コーポレートガバナンス」をご参照ください。
■ CSR活動
企業行動憲章を基軸とし
CSR
活動に 取り組んでいます。の
業 の 上 業の
法 ー 関 業
その ー 業
(P38 ) CSR 取
企業倫理の確立
業 国 の法
人の 製薬 業
製薬 ラ ーン マー ン
ー ス の 業 ン ラ
ンスの ー
業 業 一
業 の
ー そ の
ン ラ ンス の
国 法
の 業 ー
の 第一三共
ー 個人 2015年4
その ー の
ー の の
ン ラ ンスの 製薬 業
関 者等 の関 関
ー
詳細はP64「コンプライアンス経営の推進」をご参照ください。
社員と会社の相互成長
製薬 業 ベー ン ス ベー
ン
人 資 人
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ー の 者 者 の 薬
その ベー
ン の一 の そ
ベー ン
ー ベン ャース 人
ー の の
業
ー
の ー
共有
ミ ー ン ー の
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詳細はP68「社員と会社の相互の成長」をご参照ください。
医療アクセスの拡大への取り組み
中 製薬 業 ー ス
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ー Solution
ン ラ ン ラ
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の 人
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NGO の ー
スの ン
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ス の の 2011年度
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雲南省の 資
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チャート9 上 ー ス
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の の の
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の
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中の ン ト ー
ー スの の
ス の ー 取
そ の スの
の ー ー の ベー ン
ー ートナー の機 の
詳細はP78「医療アクセスの拡大」をご参照ください。 社長メッセージ
チャート9
ミャンマー
ベトナム ラオス
北京
上海 中華人民共和国
雲南省 第一三共製薬(北京)有限公司
第一三共(中国) 投資有限公司 第一三共製薬(上海) 有限公司
トピックス
第一三共株式 第一 ー
小林 賢治
エドキサバンの安全性情報の提供による医療貢献
国 外
の
の 者 資 の
関 者 者
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第一三共 ー の 取
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中の 関 者
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Voice
血栓塞栓症の予防的治療法
有 者 ス
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(VTE) ス ー
外 VTEの
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の 者
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ン 年 ン
NOACの のNOAC
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中 の の
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1 1
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地域 日本 米国 欧州
製品名 リクシアナ サベイサ リクシアナ
外 2011年4 – –
2014年 9
2015年 1
2015年6
(ス ス 2015年3 )
(年 )
トピックス ∼エドキサバンを患者さんに届ける∼
その ンの
有
2011年 外 者
の の 2014年
者 中 の
(
)の の 製
取 ナの製品
新たな血栓塞栓症の治療剤の提供についてご説明します。
エドキサバンとは
ン 第一三共 製 FXa
の 1979
年 の 薬 有 FXa の
ト 上 10年
の FXa DX-9065a
薬 の の そ 10年 上 の
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血栓塞栓症とは
の中の の (
) の中 の の
その
(
)
心房細動とは
者 の一
の の
の の
の (
) 外の
度 の
静脈血栓塞栓症とは
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血液の流れのゆるやかな場所にできる静脈血栓
新規抗凝固剤開発への挑戦
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NOAC
トピックス∼エドキサバンを患者さんに届ける∼
トピックス
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患者さん、そのご家族のことを考えながら、地域医療の架け橋となるために活動する
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社外からの声
1日1回投与の利便性は、患者さん、医師、薬局の誰にとっても大変嬉しいニュースです
エドキサバンにおける今後の取り組み
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グローバル NOAC 市場
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NOAC市場の売上高(グローバル)
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NOACとワルファリンの販売数比率
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©2015 IMS ス MIDAS 2014年12 MAT
©2015 IMS ス MIDAS 2014年12 MAT
コーポレートガバナンス
第一三共グループは、経営環境の変化に対してより迅速かつ機動的に対応できる経営体制を構築するとともに、法令の 遵守と経営の透明性を確保し、経営と執行に対する監督機能の強化を重視しています。
任意組織として、社外取締役を過半数とする指名委員会と報酬委員会を設置するなど、社外からの視点を十分に採り入 れた取締役会体制を敷くことで、健全な企業経営を目指しています。
第一三共は、今後もコーポレートガバナンスの強化を通じて、持続的な企業成長による株主価値の最大化を実現して いきます。
◗ 第一三共コーポレートガバナンスの特徴
■ 取締役の任期は1年。取締役10名中4名が社外取締役。
■ 任意の組織として社外取締役を委員長とする指名委員 会、報酬委員会を設置。
■ 社外役員(社外取締役・社外監査役)の独立性判断に関す る具体的基準、取締役の職務遂行にあたっての基本事項 を明確化。
■ 執行役員制度を採用。適正かつ迅速な経営の意思決定と 業務執行に資する体制。
コーポレートガバナンス
コーポレートガバナンス体制図
株主総会
執行役員、執行機能、グループ会社 取締役会
社長 経営会議
監査役会 会計監査人
監査部 指名委員会
報酬委員会
企業倫理委員会 環境経営委員会
◗ 役員一覧
(2015年6 22 )① 取
CEO
中山 讓治
② 取
人
佐藤 雄紀
③ 取
廣川 和憲
④ 取 ン 業
荻田 健
⑤ 取 国 外 業
眞鍋 淳
⑥ 取
斎 寿明
⑦ 外取
宇治 則孝
⑧ 外取
戸田 博史
⑨ 外取
足立 直樹
⑩ 外取
福井 次矢
⑪
春山 英幸
⑫
渡辺 一幸
⑬ 外
木村 明子
⑭ 外
片桐 裕
⑬
①
③ ② ④ ⑥
⑤
⑪ ⑨ ⑦ ⑧ ⑩ ⑫ ⑭
コーポレートガバナンス
取締役候補者の要件
• 取 人 等の 取 者 等の の
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社外役員の独立性判断基準
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社外役員としての独立性判断基準(全文)
• 2014年3 31 の取 の 外 の
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• 京 取引 の の
外 6 本人又は近親者の独立性
本人又は近親者と下記関係先との独立性
取引 株 人 の業 者 上 業
◗ 独立役員
木村 明子
略歴及び地位
1973年 4月 法
( ン ー ン 法 )
1977年 1月 ートナー 1997年 10月 省外国 等 2001年 1月 省関 外国 等
2011年 1月 ン ー ン 法 ( )
2014年 6月 外 ( )
片桐 裕
略歴及び地位 1975年 4月 2001年 2月 2002年 1月 京 2003年 8月 2004年 8月 2007年 1月 2008年 8月 2009年 6月 2011年 10月
2013年 6月 公 法人公共 ( )
2014年 6月 外 ( )
選任理由 機関等 の の
選任理由 の の
社外監査役 宇治 則孝
略歴及び地位
1973年 4月 公
1999年 6月 株式 ー 取 ー ス 業 2000年 9月 取
2001年 6月 取 業 ス ム 業 2002年 4月 取 法人 ス 業 2003年 6月 取 法人 ス ム 業
法人 ス 業
2005年 6月 取
2007年 6月 株式 取
2012年 6月 ( )
2014年 6月 外取 ( )
選任理由 関 者 の 業
関 の
戸田博史
略歴及び地位
1975年 4月 株式
1991年 6月 ムラ ン ス ス ミ 1997年 6月 株式 取 金融 2000年 6月 取
ンベスト ント ン ン 2001年 10月 ー ン ス株式 取
株式 取
ー ー ー
2003年 6月 ー ン ス株式 取
業 者(COO)
株式 取
業 者(COO)
2008年 4月 株式 2010年 7月 ャ共和国 2014年 6月 外取 ( )
選任理由 金融 関 者 外 の
の
福井 次矢
略歴及び地位 1992年 1月 1994年 3月 京
1999年 4月 京
2000年 4月 京 京
2001年 2月 京
京
京 EBM共 ン ー
2004年 9月 国 (一 )
2005年 4月 国 ( )
2012年 4月 法人 ( 法人 国 )
( )
2015年 6月 外取 ( )
選任理由 者 の の
足立 直樹
略歴及び地位
1962年 4月 株式
1993年 6月 取 商 業 商 業
1995年 4月 取 商 業
1995年 6月 取 商 業
1996年 10月 取 商 業
金融 業
1997年 6月 取 商 業
金融 業
1998年 4月 取 業
金融 業 商 業
1998年 6月 取 業
金融 業 商 業
2000年 6月 取
2010年 6月 取 ( )
2015年 6月 外取 ( )
選任理由 ー ベース 業 関
者 の 業 関 の
社外取締役 コーポレートガバナンス
コーポレートガバナンス
◗ 報酬委員会
取締役会の委嘱により、取締役及び執行役員の報酬の方 針等について審議を行い、経営の透明性を確保する。
■ 社外取締役を過半数とする3名以上の取締役で構成し、 社外取締役が委員長をつとめる。
役員報酬の基本設計
• 取 業 の
の
ン ン 業 ン
ン 株式 スト オ ン
• 外取 外 の 機
機 ン ン
の
役員報酬の決定手続き
• 取 年 4億5 円 上限 取
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億4 円 上限 そ 株
業 業年
度 関 株
• の 年 1億2 円 上
限 株
メンバー 委員長 外取 委 員 外取
2014年度役員報酬
取 合計
人 人 支給人員 支給額
( ) ( 円) ( ) ( 円) ( ) ( 円)
(年 )外
13 6
386 60
6 4
105 30
19 10
491 90
( 外取 ) 6 69 6 69
株式スト オ ン
( 外取 )
6 101 6 101
外
13 6
555 60
6 4
105 30
19 10
660 90
◗ 指名委員会
■ 取締役会の委嘱により、取締役及び執行役員の選定等に ついて審議を行い、経営の透明性を確保する。
■ 社外取締役を過半数とする3名以上の取締役で構成し、 社外取締役が委員長をつとめる。
メンバー 委員長 外取 委 員 外取
◗ グローバルマネジメント体制
(2015年4 1 )国内外営業管掌 眞鍋淳
ASCA ン ー 半田修二
第一三共ー GmbH
Jan Van Ruymbeke
薬 業 ト
木村悟
第一三共 Inc.
(DSAC)
Ken Keller
トーマ ー Inc.
Mary Jane Helenek
機能ユニット
第一三共 ス 株式西井良樹
ン 業 ト
荻田健
ラ ーン
藤本ト克巳
東條俊明 ト ト
Glenn Gormley
製薬 ト
貴志直文 CEO中山讓治
コーポレートユニット
人 ト
佐藤雄紀
•人
•
•法 斎寿明ト
•
• 業
•
廣川和憲ト
•
•
• ー ート ミ ー ン
•IT
•CSR General
Counsel
青柳吉弘 渡邊亮一
業
Stuart Mackey
長坂良治
事業ユニット コーポレートガバナンス