ａ- 1（新）
作成年月日
代表者
千円 県出資額 千円 県出資比率
合計 県職員 県ＯＢ 合計 県職員 県ＯＢ プロパー等
18 1 1 17 1 1 15
1 0 1 1 0 1 0
17 1 0 16 1 0 15
71 3 0 71 3 0 68
平成21年度 平成22年度 平成23年度 平成21年度 平成22年度 平成23年度 469, 094 548, 221
145, 167 27, 896 12, 100 50, 093
平成23年度 決算額( 千円)
平成24年度 予算額( 千円)
種別
① 850 850 受託料
② 90, 479 60, 300 受託料
③ 200, 428 141, 100 受託料
④ 126, 573 167, 900 受託料
⑤ 11, 766 14, 784 補助金
平成24年度 公社等経営評価シート （対象期間：平成23年4月1日∼平成24年3月31日）
概 要
電話番号
その他の県からの支援等 ②
公 社 等 の 経 営 見 直 し
（計画）入札制度改革に対応可 能な体制整備の構築
（計画）内容改善等の検討 名 称
設立年月日
0985- 24- 3022 宮崎県土地改良事業団体連合会
非常勤
財務改善 財政運営環境の改善 経営・事
業運営改 善
①経費節減の継続 ②早期退職制度の継続 ③円滑な農業農村整備事業の 推進、支援
（計画）機関誌・ホームページによる 情報提供
会長 黒田 昭
-昭和33年4月25日
平成24年度（4月1日現在）
事業名 ③
県 と 公 社 等 の 関 係 見 直 し
0
県補助金 職員数
県の損失補償契約等 に基づく債務残高 （計画）入札制度改革に対応可能な
体制整備の構築
プロポーザル方式に係る対応 財政支出
見直し
平成23年度（4月1日現在）
県借入金残高 県委託料
前年度の実施事業地区の農地、農道、農業用ため池、農業用 用排水路の地形図作成
確定測量、換地計画処分並びに登記事務 役員数
土地改良施設の機能の技術的診断・指導及び換地事務の指導 畑作農業用用排水施設、農道、区画整理及びこれらと密接に 関連したその他基盤整備に係る設計受託等
事業内容
区画整理・用排水施設の更新及び機能向上のための整備等に 係る設計受託
（千円） 16
①公社等のあり 方見直し
円滑な農業農村整備事業の推 進
新たな役割(農村振興、環境保 全、地図情報の整備等） への 適切な対応と効率的な執行体 制の検討
（計画）実行予算管理システムの構築による 改善
（実績）実行予算管理システムによる業務効 率改善
県 関 与 の 状 況
プロパー等 16 改
革 工 程
契約方式の見直し 入札制度改革に対応可能な体 制整備の構築
①入札参加申請登録 ②アグリス登録
③プロポーザル方式への対応
（計画）プロポーザル方式に係る対応 （実績）入札制度改革に対応可能な体制整備 を継続
68 常 勤
（千円）
（実績）計画に基づいて実施
主 な 県 財 政 支 出 の 内 容
畑地帯総合整備事業
農業基盤整備状況調査委託事業 経営体育成基盤整備事業
水土総合強化推進事業 （人）
県交付金・負担金・ 出資金
人 的 支 援
財 政 支 出 等
県営土地改良事業（に係る換地処分等に関する業務）
本会は、土地改良法第１１１条の２で設立された法人で
会員の行う土地改良事業に関する技術的な指導その他の援助、土地改良事業に関する教育及び情報の提供、土地 改良事業に関する調査および研究、国又は県の行う土地改良事業に対する協力、農地の集団化の指導奨励及びそ の目的を達成するために必要な事業を行う。
-総出資額
設立目的
（計画）県職員派遣の見直し （計画）農村振興や環境保全等、新たな役割
への適切な対応
（実績）国・県・会員の行う各種土地改良事業 に対する協力
水土里ネット地図情報を活用し、口蹄疫埋 却地・農場データを整備
特記事項
（計画）人員及び経費削減をし つつ、人材育成を行う 内容
（計画）人員及び経費削減をしつ つ、人材育成を行う
２４ 年 ７ 月 ３１ 日 宮崎市柳丸町３８８番地１４
所在地
平成24年度 ホームページ http:/ / www.midorinet- miyazaki.c om
平成22年度 平成23年度
-土地改良事業を行う者である会員（市町村、土地改良区、及び土地改良区連合）の協同組織により、土地改良事 業の適切かつ効率的な運営を確保し、その共同の利益を増進することを目的とする。
県所管部・課
農政水産部 農村整備 課
ホームページでの情報提供推 進
機関紙による情報提供内容等 の強化促進
（計画）内容改善等の検討 （実績）計画に基づいて実施 （実績）入札参加申請登録及び
AGR IS への登録
入札制度改革に対応可能な体制 整備の構築
④情報公開推進
組織体制の適正化
（計画）人員及び経費削減をしつつ、人材育 成を行う
（実績）技術力強化のため、技術資格取得基 準を見直し、ニーズに沿った資格取得体制を 構築
組織等適
正化 （実績）早期退職制度の継続並び に、外部研修の参加と資格取得
（計画）県職員派遣人数の見直し 人的支援
見直し
県職員派遣の見直し
（計画）県職員派遣の見直し （実績）３名の派遣を継続 県からの人件費補助削減 （実績）前年度比１名減の３名
（計画）構築された実行予算管 理システムの継続的な改善 （実績）水土里ネット地図情報の整
備
（計画）早期退職制度の継続
（実績）勧奨退職２名
（計画）実行予算管理システムの構 築による改善
（実績）実行予算管理システムの実 施
（計画）農村振興や環境保全 等、新たな役割への適切な対応
（計画）早期退職制度継続 （実績）勧奨退職者なし 人件費や備品等購入の抑制 (計画）農村振興や環境保全等、新
たな役割への適切な対応
ａ- 1（新）
平成24年度 平成25年度 実績値 達成度( %) 目標値 目標値
① 292 94. 2% 290 290
② 169 116. 6% 145 145
③ 32 82. 1% 40 40
平成21年度 平成22年度 平成23年度 （千円） 平成21年度 平成22年度 平成23年度 0 0 1, 114, 917 0 4, 165, 154 4, 122, 773 0 0 1, 168, 240 0 531, 868 616, 343
0 0 - 53, 323 0 3, 633, 286 3, 506, 430
0 0 60 0 524, 641 536, 055
0 0 531 0 169, 576 183, 236
0 0 - 471 0 355, 065 352, 819
0 0 - 53, 794 0 3, 640, 512 3, 586, 719
0 0 3, 640, 513 0 0 0
0 0 3, 586, 719 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 3, 640, 512 3, 586, 719
0 0 0 0 0 870, 376
0 0 3, 586, 719 0 0 1, 343, 886 平成24年度 平成25年度 実績値 達成度( %) 目標値 目標値
① 76. 9% 81. 7% 65. 0% 65. 0%
② 38. 4% 72. 0% 30. 0% 30. 0%
③ 53. 6% 66. 0% 40. 0% 40. 0%
改革工程 活動内容 財務内容 組織運営 改革工程 活動内容 財務内容 組織運営
B B B B B B B B
当期経常増減額 経常外収益 指標の設定に関する
留意事項
目標値
固定負債 指標名
固定資産
310 年間契約件数（件）
実 施 事 業
換地契約件数
・水土総合強化推進事業
・土地改良区役職員研修及び機関紙の発行 ・基幹水利施設管理技術育成対策事業 ・土地改良区統合整備推進事業 ・畑地帯総合整備事業（基本設計他） ・経営体育成基盤整備事業（実施設計他） ・換地業務
39 年間契約件数（件）
農業農村整備事業がハードからソフトへとシフト される中、本会の運営に必要な機能・新たな役割 （農村振興、環境保全、地図情報の整備等）を踏 まえ、受託事業・補助事業の動向に対応した体制 を作り、平成23年度においては、経営・事業・財 務の改善及び組織等の適正化において、概ね計画 的に実施できた。
しかしながら、国・県の事業縮小に伴い補助事業 収入及び受託事業収入の減少を踏まえると、将来 的に厳しい経営状況が見込まれる。
公社等改革 推進委員会 三次評価 公社等
自己評価
算式（単位）
年間契約件数（件）
経常費用
一般正味財産期首残高
直近の県監査 の状況
設計契約件数
指定正味財産期末残高 財
務 状 況
（うち基本財産への充当額） （うち特定資産への充当額） 活
動 指 標
平成23年度
人的見直しや実行予算システムの導入による予 算と出来高の比較分析による業務効率改善に努め ていることは評価できる。
引き続き、国、県の事業縮小に対応した組織体 制の見直しや新たな役割を踏まえた事業の充実な どが求められる。
土地改良事業の推進による農村振興、農地水環 境保全向上対策事業の推進による地域資源保全、 農地集積や口蹄疫対策等に活用できる水土里ネッ ト地図情報の整備など県が推進する農業農村整備 事業を県と一体となって実施しており、事業が減 少する中で、その円滑な推進に寄与している。早 期退職制度や実行予算管理システムなどの継続実 施を図り、組織体制のスリム化と財政運営の改善 に着実に取り組んでいる。
貸借対照表
一般正味財産 正味財産
算式（単位）
平成23年度 指定正味財産 経常収益
負債 145
正味財産増減計算書 （千円）
流動負債
正味財産期末残高 当期経常外増減額
指定正味財産期首残高 一般正味財産期末残高
（うち特定資産への充当額） 当期指定正味財産増減額
総 合 評 価 財 務 指 標
65. 0% 30. 0% 事業費／事業収入
目標値
評価 ( Ａ. 良好､Ｂ ほぼ良好､Ｃやや課題 あり、Ｄ課題多い)
指標の設定に関する 留意事項
目 標 達成度
平成23年11月7日実施され、概ね適正に執行されていると認められた。（平成23年12月26日通知） 40. 0%
賦課金等積算ｼｽﾃﾑ契約件 数
（うち基本財産への充当額） 資産
流動資産
経常外費用
当期一般正味財産増減額
評価 ( Ａ. 良好､Ｂ ほぼ良好､Ｃやや課題 あり、Ｄ課題多い) 指標名
収支比率 人件費比率 県補助金等比率
県所管部課 二次評価 （県委託料＋県補助金＋県交付金）
／当期支出合計
人件費／（当期支出合計＋次期繰越 収支差額）
0% 20% 40% 60% 80% 100% 120% 140%
活動指標①
活動指標②
活動指標③
財務指標①
財務指標②
