職 職 －
成 月３ 日
各府省官房長等 殿
人事院事務総局職員福祉局長
円滑 職場復帰及び再発 防止 入方針 改定 い 通知
職員 心 健康 く 関 職員 心 健康 く 指針 成１ ３月３ 日勤職－ 勤務条件局長通知 基 組 特 円滑 職場復帰 及び再発防止 い 円滑 職場復帰及び再発 防止 入方針 以下 入方針 いう 含 心 健康 期対応 円滑 職場復帰 成１
月 期対応・職場復帰対策専門家会議 各省各庁 け 組 参考
う 示 活用 い い
今般 円滑 職場復帰支援 実現 観点 専門家 参集 求 検討 行 結果 民間 け 動向等 踏 え 職場復帰支援 各段階 い 健康管理者 健康 管理医等 関係者 行うべ こ 明確化 趣 別添 入方針 改定
致 送付 各省各庁 い 心 健康 関 円滑 職場復帰対策等
進 当 参考 活用 下さい
こ 改定 い 円滑 職場復帰支援 新 施策 試 出勤 実施 提言さ い こ そ 提言 踏 え 各省各庁 い 試 出勤
実施 場合 要綱 別紙 必要 応 適切 活用
円滑 職場復帰及び再 の防止のための 入方針 の改定
円滑 職場復帰及び再 の防止のための 入方針
心 健康 問題 療養 長期間職場 職員 円滑 職場復帰及び 再発防止 職場復帰過程 各段階 い 健康管理者 健康管理医又 健康管理者 適当 認 医師 精神科医又 心療 科医等 専門家 あ こ 望
い 以下 健康管理医等 いう 管理監督者 密接 連携 必要 対応 適切 行 いくこ 必要
本 入方針 基本的 述 い 心 健康 問題 治療
比較的短期 寛解 想定さ そ 心 健康 問題 い
異 対応 必要 あ 場合 あ こ 留意 必要 あ
療養期間中
(1) 療養のため長期間職場を離 際の職員からの診断書の提出
診断書 必要 療養期間 見込 い 主治医 明 うこ 望 い
職員 療養 長期間職場 健康管理者 提出 診断書
長期間 療養 必要 職場復帰 準備 計 的 行え う 必要 療 養 期 間 見 込 い 明 う こ 望 い 流 図 ( 1 ) 参 照
(「) 入方針検討前ま の情報収集
療養期間中 職員 意 健康管理者 健康管理医等 協力 得 職員 回復状態 今後 見込 等 把握 くこ 主治医
連携 深 こ 益 あ 入方針 作成等 効 あ
健康管理者
職 員 職 場 直 後 職 員 意 主治医 連携 職 員 主 治 医 等 負 担 考 慮 職員 回復状態 今後 見込 等 い 情報収集 行う う 流 図(「) 参照
主治医 情報収集
健康管理医等 協力 得 場合 健康管理医等 情報収集 窓口 情報 例
・ 症状 程度 ・ 今後 見通
・ 今後必要 思わ 職務 配慮 職員・家族 情報収集
必要 応 収集 情報 例
・ 家庭 療養 状況
・ 職員又 家族 疾病 発症・ 化 要因 ・ 職員又 家族 職場 希望
病気休暇前 職場 情報収集 必要 応 収集
情報 例 ・ 勤務状況 ・ 周 関係
・ 状況
円 滑 職 場 復 帰 支 援 行う 職場復帰 時点 求 職 務 遂 行 能 力 多 様 あ こ 踏 え 療養中 職員 職 場 復 帰 主 治 医 職 務 遂 行 可能 あ いう回復 職場復
帰 関 意 見 書 入 こ う あ 主治医 対 職
場 必 要 さ 職 務 遂 行 能 力 容や勤務条件制度等 関 情報 提供
様式例 参照 、 流 図(「) 参照
健康管理医等
職 員 回 復 状 態 今 後 見 込 等 把握 観点 健康管理者 主治医 情報収集 行う場合 必要 情報 健康管理者 提供
必 要 応 自 窓 口 主 治 医 対応 健康管理者 主治医 間 円 滑 連携 う 専門家 立場 的確 支援 行う 流 図(「) 参照
管理監督者
職場 入 適切 行え う 健康管理者 情報収集 協力 流 図(「) 参照
職員
職 場 入 適 切 行 わ う 事前 回復 状況 復帰後 職務 容 希 望 等 い 健 康 管 理 者 十 連絡 健康管理者 情報収集 協力 流 図(「) 参照
(」) 療養中の職員の安心感の醸成のための対応
健康管理者 情報提供等 療養中 職員 接触 場合 職員
実施 こ 望 い
健康管理者及び健康管理医等 保健 タッ 保健師 護師及び臨床心理士
等 含 以下 療養期間中 い 職員 接触 こ 望 い
結果 こ あ そ 場合 精神的 孤独 職場復帰 い
う 今後 キャ 等 本人 感 い こ 関 十 情報
提供 こ 重要 あ
や 相談 場 外部機関 人事院ここ 健康
相談室 精神保健福祉 ンタ 等 活用 い 事前 情報提供 こ 重 要 あ
療養期間中 職員 接触 タ ン い あ 検討 く
こ 望 い 例え 診断書 提出 タ ン 行う 職員本人 負担
軽減さ こ あ 実 接触 当 必要 連絡事 個
人情報 本人 了解 場合 含 除 主治医 連絡
実施 こ 望 い 流 図(」) 参照
職員 療養期間中 人事異動等 健康管理者 保健 タッ 管 理監督者等 変更 場合 後任者 間 当 職員 職場復帰支援 係
十 引 行う必要 あ こ いう く 当 職員 対 人事異動等 容 い 遺漏 く周知 くこ 望 い
職場復帰前
(1) 入方針の検討
・ 健 康管理者 事前 聴 療養中 職員 意向 踏 え 主治 医や管理監督者 意見聴 後 健康管理医等 意見 聴
入 方 針 検 討 行 う そ 主 治 医 得 職 員 情報等 健康管理医等 職場 職員 回復状況 断 行う ・ 健 康管理者 職員自身 状態 職務や職場環境 双方 観点
入 当 考 慮 べ 事 い 整 理 行 い 健康管理医等 意 見 聴 慎 重 入 方 針 検 討 進 そ け職員 了 解 下 復 帰 後 入 方 針 定 こ 復 帰 前 職員 緊 張 等 和 復 帰 対 職 員 意 欲 高 復帰後 調
回復 資 こ 健康管理者
心 健 康 問 題 長 期 間 職 場 い 職員 主治医又 健康管 理 医 等 職 員 本 人 職 場 復 帰 意思 あ こ 前提 復職可能 時期
近い 断さ 入方針作成 手 開始 流 図(4)
参照
時期 職務 容 勤務時間等 関 入方針 検討 行う
入 方 針 検 討 職 員 意 向 等 踏 え 職員 意 得 主治医 意 見 聴 管 理 監 督 者 意見 聴 更 必要 応 家族 意見
聴 後 健康管理医等 意見 聴 行う 流 図(5) 参照
主 治 医 診 断 書 断 病 状 回復 程度 行わ い 場 合 多 く 職 務 や 職 場 環 境 い 必 十 理解 さ い い 場 合 あ そ 直 そ 職場 求 職務遂行能力 回復
い 否 断 限 い 場 合 あ 主治医 職
務 遂 行 可 能 あ い う 回 復 職場復帰 関 意見 求 こ 望 い 様式例 参照 、 流 図(5) 参照 主治医 得 職員 状 態 等 関 情 報 提 供 踏 え 職 場 職員 職務遂行能力 回復状況
断 行うこ 必要 流 図(5) 参照
職 員 や 家 族 希 望 含 い こ あ 診断書 け 入 方針 決定 行うこ い う 留意
検 討 可 能 範 掲 事 整理 行い そ 踏 え 行う 職員 状態 整理
症状及び治療 状況
・ 今後 通院治療 必要性及び治療状況 い 概要 確認 ・ 職務遂行 影響 及 症状や薬 副作用 無
職務遂行能力 回復状況
・ 適切 睡眠覚醒 無
・ 昼間 眠気 無 投薬 含
・ 注意力・集中力 程度 ・ 全 通勤 可否
・ 日常生活 け 業務 類似 行 遂行状 況 そ 疲 労 回 復 具 合 書 や コ ン ュ タ 操 作 一 定 時 間 集 中 こ
軽度 運動 こ 等 日常生活 状況
・ 療養中 生活状況
・ 家事・育児 趣味活動等 実施状況
・ 必要 応 家 庭 状態 病状 改善 程度 食事・ 睡眠・飲 酒 等
生活習慣 い 情報
職場 い 疾病 発症要因 可能性 あ 推測さ 又 再燃・再発 化 要因 う 推測さ
職務復帰後 治療方法 今後 見通 そ 治療等 観点 留意 べ 事 職務 容等 整理
・ 職務 職員 能力及び意欲・関心 適合性
・ 職務 量 勤 務 時 間 作 業密 度 や質 困 度 等 適 合 性 ・ 職務量 時期的 変動や 測 事態 対 対応 状況
・ 職場 復 帰 時 求 職 務遂 行能力 程 度 業 務 投 薬
等 影響 留意
職場 僚や管理監督者 人間関係 職場環境 状況
職員 希望
・ 希望 復帰先
・ 希望 職 務 配 慮 容 勤 務時間 職場 改善 健康管理 支援 や期間
・ そ 管 理 監 督 者 健康 管理 者等 対 意見 や希望 職場 問 題 点 改善や勤務体制 変更 健康管理 支援方法
職場側 支援準備状況
・ 復帰 職 員 支 え 職 場 雰 気や ンタ 関 理 解 程度
・ 実施可能 就業 配慮 職務 容や職務量 変更 勤務軽減等 ・ 実施可 能 人事 管理 配慮 配置転換 ・異動 勤務制 度 変更 等
そ 職務 職場環境等 関 留意 べ 事
そ 職場復帰支援 当 必要 思わ 事 い 検討 治 療 関 問 題点や 本人 行動特 性 職 場復帰 阻害 要 因 得 問題点 い 整理 そ 支援策 い 検討
健康管理医等
主 治 医 異 専 門 家 立 場 職員 状況等 断 観点 入方 針 検討 先立 職員 面談 こ
面 談 後 健 康 管 理 者 作 成 入方針 精査 必要 意見 述べ そ 主 治 医 断 職 場 必 要 さ 職務遂行能力 容等 い 十
精 査 べ 対 応 い 断 意見 述べ こ 重要
流 図(5) 参照
管理監督者
職 場 入 適 切 行 え う 健康管理者等 職場 状況等 い 明 協力 流 図(5) 参照
職員
職 場 入 適 切 行 わ う 回復 状況 復帰後 職務 容 希望 等 い 健康管理者 十 連絡 流 図(5) 参照
(「) 入方針の決定
健康管理者 主治医 断やこ 対 健康管理医等 見解 考慮 職場復帰日 復帰 官職 職務 配慮等 主 目 入方針 決定 そ 職場 適応・職務遂行能力 回復 進 観点 入 職務 容等 決定 くこ 重要 あ
健康管理者
医1) 収集 情報等 主治医 断やこ 対 健康管理医等 見解 考慮 職場復帰 可否 断及び 入方針 決定 行う 流 図(5)
参照
職 場 復 帰 可 否 断 基 本 的 職員 行うべ 職務 容 見合 職 務 遂 行 能 力 程 度 回 復 い いう点 踏 え 行う 職務遂行能
力 い 病 前 回 復 い いこ あ そ 場合
職場復帰 最 限 回復状況 遉 い 否 断
職場復帰 可能 断さ 場合 具体的 入方針 決定 通常 元 職 務 遂 行 能 力 状 態 戻 いく 段階 設定 経過
い く 必 要 あ 入 方 針 決 定 当 そ 段階 応
容 や 期 間 等 設 定 行 う 必 要 あ 職員 入方針 基 着実 職場 復 帰 進 こ 長 期 的 定 的 職場復帰等 こ 理解さ
職員 希望 入方針 決定さ こ い う注意 流
図(【) 参照
職 場 復 帰 最 終 的 決 定 当 職員本人 意 得 家 族 情報 得 こ 効果的 場合 あ
入方針 決定 当 検討 べ 容 あ
職場復帰日
復 帰 タ ン い 職員 状態 や職場 入準 備状況 両方 考慮 総合的 断 必要 あ
復帰 官職 職務
復 帰 職 員 精 神 的 負 担 等 考 慮 職 員 復 帰 職 務 休 前 あ こ 望 い こ 新 い 職場 適応 あ 程度 時間 心理的負 担 要 あ そ 負 担 疾 病 再 燃 再 発 結 び く 可 能 性 あ あ 今 後 人 事 異 動 必 要 考 え 職 員
い 元 慣 職 場 あ 程 度 職 務
負 担 軽 減 状 況 そ 人 事 異 動 考 慮 方 い 考 え
こ 原 則 あ 例 え 司 僚 人 間 関 係 職 員 職 務 遂 行 能 力 超 え 職 務 質 や 量 元 職 場 発 症 要 因 あ 場 合
そ 元 職場環境等や 僚 大 く変わ い 場合 い 職員本人や職場 主治医等 十 情報 集 総合的 断 人事異動 必要性 検討 必要 あ
職務 配慮
円滑 職場復帰 職場復帰後 勤務負荷 適宜軽減 段階的 元 戻 等 配慮 重要 対策 そ 職務遂行能力 調 回
復 入方針 容 職務復帰後 一定期間計 的 職
務 容等 決定 くこ 効 あ 職務 行うこ
職務遂行能力 回復 進さ 面 あ こ 単 回復 待 職務 容等 決定 け く 職務遂行能力 回復 進 いう観点 入
決定 こ 重要 あ
職務遂行 配慮 個々 適用 当 う 序
目 適用 い 健康管理医等 通 主治医 相談 慎重 検討 う こ 望 い 具体的 配慮 例
以下 う 考え
・ 就業 制限 超過勤務 制限又 禁止 勤務時間 短縮 ・ 治療 必要 そ 配慮 診療 病気休暇 得 ・ 管理監督者 僚 職員 接 当 注意 べ 事 ・ そ 職員 健康 全 関 医学的見地 注意 べ こ
事後措置 勤務 軽減 行う場合 復職 職員本人 職務遂行 能力 回復 観点 いう く 周 職員 負担やそ 勤務意欲 影響等 考慮 特 勤務時間 短縮 い そ 過度 長期間 わ
い う適切 運用 必要 あ ３月程度 限目
適切 生活 整 い こ 望 い いう観点 勤務時
間 短縮 行う場合 い 出勤時 交通機関 混雑 回避 回 復 影響 避け 必要 場合 除 始業時間 遅 終業時
間 こ 対応 方 望 い
周 僚 比べ 過度 勤務 軽減さ こ 却
高 こ 考え 軽減さ 勤務負荷 量・ 容
い 調整 重要 あ
復帰先 職場 管理監督者 相談 復帰 職員 職務 遂行 状況 直接 管理 者 あ 指 くこ 適当 あ
人事異動等 管理 者 変更 場合 復帰 職員 職務
遂行 状況等 い 必要 引 行うこ 必要 あ ッ
職員本人 勤務意欲 確保 あ ッ
期間 目 定 そ 期間 通常 戻 う 目標 立 こ
そ 期間 主治医 連携 こ 病態や病状 応 ､柔軟 定 こ 望 い 流 図(5) 参照
対応 健康管理者等 連携方法
・ 健康管理者 健康管理医等 保健 タッ ッ 方法
面談 実施方法 面談日 予定 ・ 入方針 見直 時期
・ 就業 配慮や医学的観察 要 時期 い 見通 健康管理医等
入 方 針 決 定 当 専 門的 立場 見解 示 こ
特 職 場 い 程 度 就 業 配慮 べ 断 料 そ 職 場 求 職 務 遂 行 能 力 見極 主治医 情報等 基
職 員 こ 職 務 遂 行 能 力 回復 い い 専門的 立場 断 流 図(5) 参照
(」) 入方針実施前の準備 啓
入方針 円滑 実施さ う 健康管理者 入先職場 管理監督 者等 そ 容 い 主治医 対 必要 情報 提供
管理監督者 実 職員 職場復帰 当 具体的 対応方針 健康 管理者 確認 着実 実施 う準備
健康管理者
職 員 復 帰 前 職 員 意 得 管理監督者等 対 入方針 職 員 意 向 回 復 状 態 等 円 滑 職 場復帰 管理監督者 僚等 知
くべ 情報 周知
職 員 職 場 復 帰 管 理監督者等 負担 増加 可能性 あ こ 必 要 応 適 宜 支 援 こ 及びい 相談 応 こ 管理監督者 伝え 流 図(】) 参照
入 方 針 い 健 康 管 理 医 等 協力 得 主治医 対 情 報提供 行い 復帰後 い 主治医 職場 連携 流 図(】)
参照 そ 職場復帰 い 職場 対応や就業 配慮 容等
い 職員 主治医 的確 伝わ う こ 重要 あ 様
式例 参照 、 流 図(【) 参照 こうい 情報交換 健康管理医等 主
治 医 連 携 職 場 復 帰 後 ッ 行う
大切 ポ ン あ 健康管理医等
入 方 針 い 主 治 医 対 情報提供 行う 専門家 立場 健康管理者 対 必要 協力 行う 流 図(】) 参照
管理監督者
理 監 督 者 果 役 割 重 要 あ こ 認識 実 職員 職場復帰 当 具 体 的 対 応 方 針 職 員 対応や健康管理者 健康管理医等 連 携 協 力 等 健 康 管 理 者 確認 着実 実施 う準備
流 図(】) 参照
職員
職 場 入 適 切 行 わ う 回復 状況 復帰後 職務 容 希望等 い 健康管理者等 十 連絡 流 図(】) 参照
職場復帰後
(1) 入方針の実施状況の確認等
入方針実施 伴い 各関係者 連携 職場復帰 職員 支 援・状況把握等 行う 健康管理者 入先職場 管理監督者等 状況
い 把握 そ 負担軽減等 配慮 健康管理者
職 員 職 場 復 帰 後 入 方 針 予 定 実 施 さ い 確 認 職 員 勤 務 状 況 僚 人 間 関 係 心 健 康 状 況 等 職 員 面 談 管 理 監 督 者 主 治 医 家 族 等 情 報 通 把 握 流 図(9)
参照
復 帰 職 場 管 理 監 督 者 等 状 況 い 把 握 必 要 応 管 理 監 督 者 等 負 担 軽 減 等 配 慮 流 図(9) 参照
健康管理医等
職 場 復 帰 職 員 勤 務 状 況 僚 人間関係 心 健康 状況等 把握 当 健 康 管 理 者 当 職員 面談 行う 専門家 立 場 健康管理者 対 必要 協力 行う 流 図(9) 参照
保健師 護師又 臨床心理士等 以下 保健師等 いう
健 康 管 理 者 及 び 健 康 管 理 医 等 協 力 職場復帰 職員 対 行うこ 望 い 流 図(8) 参照
管理監督者
入 方 針 沿 復 帰 職 員 対 応 入 方 針 予 定 実 施 さ い い 確 認 行 う 流 図(8) 参照
職 員 職 場 復 帰 当 緊 張 等 軽 減 除 去 復 帰 職 員 対 入 好 意 的 あ こ 示 こ 重 要 あ 復 帰 職 員 相 談 積 極 的 対 応
場 人 間 関 係 等 職 員 状 況 注 意 要 因 い 場 合 調 整 等 行 う 流 図(8) 参照
職 場 復 帰 職 員 対 応 関 自 一 人 け 断 こ 避 け 定 期 的 職 員 状 況 等 健 康 管 理 者 報 告 対 応 方 針 確 認 流 図(8) 参照
職員
入方針 沿 対応 流 図(8) 参照
復 帰 後 治 療 け 場 合 服 薬 等 い 主 治 医 等 指 示 従 い 回 復 流 図(8) 参照
(「) 入方針の評価 見直し
健康管理者 定期的又 入方針 見直 時期 合わ ッ 実施 職員 回復 再発 防止等 支 あ 断さ 場合や 入方針 予定 実施さ い い場合 必要 応 入方針 見直 行うこ 重要 あ
健康管理者
入 方 針 実 施 状 況 確 認 等 結 果 職 員 回 復 再 発 防 止 等 支 あ 断 さ 場 合 や 入 方 針 予 定 通 実 施 さ い い 場 合 必 要 応 職 員 主 治 医 職 員 意 得 管 理 監 督 者 等 意 見 聴
後 健 康 管 理 医 等 見 解 考 慮 入 方 針 変 更 管 理 監 督 者 や 僚 指 示 等 行 う 必 要 あ 流 図(10) 参照
特 職 場 復 帰 後 職 場 復 帰 決 定 時 想 定 い 程 度 超 え 休 暇 繰 返 う 場 合 職 員 本 人 面 接 行 い 主 治 医 連 携
適切 対応 検討 べ あ 流 図(10)－ 参照
健康管理医等
入 方 針 実 施 状 況 確 認 結 果 入方針 見直 検討 専門 家 立場 健康管理者 対 必要 協力 行う 流 図(10) 参照
管理監督者
入 方 針 予 定 通 実 施 さ い い 場 合 健 康 管 理 者 等 報 告 対 応 方 針 確 認 職 場 対 応 困 生 可 能 性 出
場 合 ､ 速 や 健 康 管 理 者 報 告 ､対 応 方 針 確 認 流 図(10) 参照
職員
図(10) 参照
(」) 管理監督者、同僚等 の配慮等
健康管理者 職場復帰 職員 支援 け く 入先 職場 管理監督者 僚 対 必要 支援 啓発 行うこ 重要 あ そ
保健師等 支援 得 こ 望 い 健康管理者
職 場 復 帰 職 員 配 慮 や 支 援 行う管理監督者や 僚 過度 負担 こ い う 配慮 こ 望 い 流 図(11) 参照
管 理 監 督 者 僚 対 心 健康 問題や 自殺 予防 対応 関
知 識 含 ン 進 教育研修・情報提
供 行う 流 図(11) 参照
円 滑 職 場 復 帰 職 員 家 族 サポ 重要 職 員 家 族 職 員 本 人 心 健 康 問題 強い心理的負担 感 い 場 合 あ 職 員 職 場 復 帰 強 い 期待 持 い こ 多い こ
心 健 康 問 題 や 職 場 復 帰 関 情報提供や家族 相談対応 職場 可能 支援 行うこ 望 い 流 図(11) 参照
保健師等
健 康 管 理 者 協 力 職 場 復帰 職員 配慮や支援 行う管理監 督者や 僚等 対 支援 行うこ 望 い 流 図(11) 参照
職 務 を 離 い 治 療 し い 職 員 の 対 応
職務 い 治療 い 職員 対 健康管理者 １ い
３ 準 職務 配慮等 行う
長 期 間 職 場 い う こ い 心 健 康 問 題 定 期 的 医 療 機 関 診 職 員 い こ 職 員 い 職 場 い 配 慮 必 要 場 合 あ 健 康 管 理 者 こ こ 職 員 報 告 ・ 相 談 等
知 場 合 必 要 応 健 康 管 理 医 等 協 力 得 職 員 意 得 主 治 医 連 絡 職 員 意 向 尊 重 １ い ３ 準 職 務 配 慮 等 行 う
プライバシ の保護及び主治医や家族 の連携 協力
プライバシ の保護
康 関 情報等 多く 職員 バシ 関わ あ 保管 適切 行うこ 含 そ 保護 十 注意 け い 情報等 原則 職員 意 扱わ 必要 あ 交換さ 情報 円滑 職場復帰及
び再発 防止 目的 沿 容 限定さ け い
主 治 医 の 連 携 協 力
健 康 管 理 者 主 治 医 接 触 前 職 員 意 得 け
い 職 員 症 状 等 接 触 困 等 場 合 家 族 了 等 得 く う べ あ
主 治 医 職 員 診 時 又 け い 時 期 健 康 管 理 医 等 協 力 得 接 触 う 今 後 協 力 依 頼 健 康 管 理 者 管 理 監 督 者 健 康 管 理 医 等 そ 役 割 職 場 状 況 職 員 職 務
バ シ 保 護 等 い 十 明 行 い 主 治 医 職 場 間 必 要 情 報 交 換 行 わ う 必 要 あ
そ 職員本人 職場復帰 支援 立場 基本 必要 情報交換 行わ う ここ 必要 情報 職場復帰支援 関 職場 配慮 べ 容 中心 そ 関係 者 理解 得 必要 さ 病態や機能 関 最 限 情報 あ 状況 主治医及び本人 含 ３者面談 行うこ 考え
特 健康管理医等 専門的 立場 細 情報 収集 立場 あ
主治医 コ ュニ ション う精神医学や心身医学 関
基礎的 知識 習得 い こ 必要
家 族 の 連 携 協 力
家 族 情 報 得 場 合 原 則 職 員 意 得 収 集 行 わ
け い
家族 連絡 職員 対応 場合 あ 家族 連絡 い こ
職員 知 いこ あ 家族 事前 相談 対応 必要 あ
専門家から支援を け ための体制の強化 専門家の支援体制の充実
期 対 応 及 び 円 滑 職 場 復 帰 ・ 再 発 防 止 観 点 健 康 管 理 者 職 員 家 族 管 理 監 督 者 僚 い 相 談 窓 口 設 置
専 門 家 言 得 体 制 整 備 そ 利 用 関 周 知 う べ あ 円 滑 職 場 復 帰 再 発 防 止 何
心 健康 く 関 専門知識 職場及び職務 状況 熟知 健 康管理医又 様 役割 担う医師 確保 こ 必要 あ こ 者 中心
保健 タッ 確保 こ 望 こ あ
機関 い 非常 十 あ 考え こ 当面 緊急 措置 心 健康 く 関 専門知識 健康管理医等や保健師等 確 保 こ 職員数 少 い省庁等 い 単独 確保 こ 困 場合
共 確保 こ 進 べ あ
外部の機関の活用 (1) 外部機関
各府省 け 心 健康 く 保健 タッ 全体 十
あ こ 補う 外部機関 活用 考慮 べ あ 健康管理者 職員 職場 司 職員 家族等 活用可能 外部機関 例
あ
人事院ここ 健康相談室
精 神 科 医 等 専 門 医 職 員 職 場 司 職員 家族等 職員自身
家族又 職場 け 部下等 関 い 面接 相談 け
人事院本院及び各地方事務局 所 設置 い 無料 秘密厳 事前予 約制
人事院ここ 健康 職場復帰相談室
心 健 康 問 題 長 期 間 職 場 い 職員 職場復帰 再発予防等 関 専 門 的 立 場 言 指 得 こ う 人事院 い 精 神 科 医 等 確 保 各 府 省 相談室 い そ 医師 健康管理医
委 嘱 こ 職 場 復 帰 相談等 行う 人事院本院及び各地方事 務局 所 設置 い 無料 秘密厳 事前予約制
精神保健福祉 ンタ
精 神 保 健 福 祉 ン タ 都 遈 府 及び政 市 運営 精神保健及 び 精 神 害 者 福 祉 関 地 域 け 対策 企 立案 保健所・市 ・ 医 療 機 関 等 術 指 複 雑 又 困 事例 相談等 行う 精神科 診療
経験 医師等 専門職員 配置さ い
職 員 家 族 職 場 利 用 可 能 あ 専門職員 心 健康 関 全般的 相談 う 病や飲酒等 相談 電 面接等 応 い 無料 秘密厳 事前予約制
保健所
保 健 所 都 遈 府 政 指 定 都 市 中核市そ 指定さ 市及び特別 運 営 地 域 民 対 保健業務 一環 精神科医又 保健 師等 電 面接 心 健康相談対応 行 い こ 多い 無料 秘密厳 事前予約制
(「) 外部委託
相談機関 電 相談以外 専門家等 職員 対 相談及び面接相談 管理監督者 対 相談等 実施 い こ あ
その他職場復帰支援 関し 検討 留意す き事項
試し出勤 復帰 向けた 庁訓練 つい (1) 実施の意義
療養 長期間職場 い 職員 職場復帰前 元 職場 一
定期間 試験的 出勤 こ 以下 試 出勤 いう 職
場復帰 関 緩和 職場復帰 円滑 行うこ 目的
職員本人 申出 基 実施 こ
(「) 対象職員
病気休暇又 病気休職 長期間職場 い 職員 主治医 健康管 理医等及び健康管理者 復職可能 時期 近い 断さ 者 う 試 出勤 実施 希望 者 対象
(」) 実施の判断 実施 先立ち必要 準備等
試 出勤 職員本人 申出 基 健康管理者 健康管理医等 協議 入先 元 職場 状況等 踏 え そ 必要性 断 そ
主治医 試 出勤 行うこ 職員本人 療養 進 支
い 断 け こ 必要 あ
元 職場 発症 要因 例え 職務 質や量 司や 僚 人間 関係 あ 考え 場合 試 出勤 先 職場 選定 当
必要 配慮 行うこ 考え
実施 実効性 高 観点 健康管理医等 当 職員 対 基本的 症状管理 関 必要 明 くこ 望 い さ 試
出勤 実施 先立 外部機関 提供 ワ や 等 軽
作業や ン 等 訓練 積 くこ や 職場 近く 通常
出勤経路 移動 行う 訓練 行 くこ 効 あ 場合 考え
(4) 実施プログラムの設定
試 出勤 実施期間及び実施 健康管理者 健康管理医等 主治医及び 入先職場 管理監督者 意見 踏 え 設定 過度 長期 わ
こ い う 必要 あ 例 い 別紙参照 実施
期間 い １ 月程度 こ 基本 実施状況
職員本人 意向 踏 え 実施期間 短縮 こ 考え 一方 円滑 職場復帰 観点 適当 断さ 場合 必要最 限 範 試
実施 当 入先職場 管理監督者及び 僚 対 試 出勤 対象 職員 回復状況 試 出勤 実施 趣 及び 容等 事前 周知
実施状況 直接 管理 者 あ 実施担当
者 指 くこ 適当 あ 実施 当 実施
担当者 職員本人 健康管理者 健康管理医等 主治医及び管理監督者
定期的 合い 場 実施状況 確認 こ 望 い
(5) 給与、災害補償の 扱い
試 出勤 入 当 こ 間 処遇や災害 発生 場合 対応
等 い あ 明 く必要 あ
試 出勤 実施中 発生 災害 い 公務災害又 通勤災害 認
得 場合 あ そ 要件等 あ 明確 くこ 適
当 あ
職場復帰 関す 判定委員会 いわゆ 復職判定委員会等 の設置
職場復帰支援 手 組織的 行う 方策 健康管理者 保健 タ ッ 人事担当者 管理監督者等 職場復帰 関 定委員会 いわゆ 復 職 定委員会等 設置 こ 考え そ 場合 参加者 日程調整や委 員会 決議 係 責任 所在 い 事前 十 検討 く必要 あ
委員会自体 検討体制 い 適宜見直 こ 考え
職場環境等の改善等
職場復帰 職員 感 こ 少 い職場 く 目指
作業環境 作業方法 物理的 環境 勤務時間管理 長時間勤務や 突発的 超過勤務 発生等 人事管理 人 能力・適性・人間関係等 考え 人 事配置等 業務遂行方法 サポ 体制・裁量権 程度等 等 職員 心 健康 影響 え得 職場環境等 評価 改善 検討 こ 望 こ 職場環境 評価 改善 管理監督者や 僚等 心 健康 保持増進 重 要 あ
職場環境等 改善等 職業性 簡易調査票 快適職場調査 ソ
様式例１
年 月 日
長期療養を開始する職員に関する情報提供依頼書
病院
クリニック 先生 御机下
〒
○○省○○局○○課
健康管理医 印
電話 ○－○－○
下記１の当省職員が長期療養を開始するに当たり、下記２の情報提供依頼事項について任意書式の文書に より情報提供及びご意見をいただければと存じます。
下記３につきましては、療養中の職員の職場復帰に際しては、主治医である先生に職場復帰に関する意見 書を記入していただくための参考情報でございますので、ご参照いただければ幸いに存じます。
なお、いただいた情報は、本人の職場復帰を支援する目的のみに使用するものであり、プライバシーには 十分配慮しながら、健康管理医が責任を持って管理いたします。
今後とも、当省の健康管理活動へのご協力をよろしくお願い申し上げます。 記
１ 職員
氏 名： ○○ ○○
生年月日： 年 月 日
２ 情報提供依頼事項
⑴ 必要な療養期間の見込み
ア １か月 イ ２か月 ウ ３か月 エ その他（ ） オ 未定
⑵ 療養中の職員に、職場から定期的に連絡をとることの可否、可である場合のタイミング
３ 参照情報
例⑴ 職員が職場で必要とされる職務遂行能力の内容
本省勤務（課長補佐、部下２名）
○○制度の企画立案業務を担当。所属課の長たる職員を補佐しつつ、関係各府省や外部専門家との 連絡調整、関連する法制度改正、必要な調査研究の実施に当たり、部下２名と連携しつつ対応。 例⑵ 勤務条件制度等に関する情報
勤務形態・勤務時間、療養開始時点での休暇の残余日数○日
例⑶ 「試し出勤（復帰に向けた登庁訓練）」について
当省では、長期療養中の職員で、主治医である先生、当省の健康管理医等により復職可能の時期が 近いと判断された者のうち希望する者を対象に、主治医である先生のご了解を得た上で、職場復帰前 に、元の職場などに一定期間継続して試験的に出勤を行う場合があります。
（本人記入）
私は本情報提供依頼書に関する説明を受け、情報提供文書の作成並びに健康管理医への提出につ いて同意します。
年 月 日 氏名 印
様式例２
年 月 日
職場復帰支援に関する情報提供依頼書
病院
クリニック 先生 御机下
〒
○○省○○局○○課
健康管理医 印
電話 ○－○－○
下記１の当省職員の職場復帰支援に際し、下記２の情報提供依頼事項について任意書式の文書により情 報提供及びご意見をいただければと存じます。
先生からいただいたご意見を参考にさせていただきながら、当省として下記職員の職場復帰支援に係る 受入方針を作成することとしております。作成された受入方針については、先生にご連絡させていただき ます。
なお、いただいた情報は、本人の職場復帰を支援する目的のみに使用するものであり、プライバシーに は十分配慮しながら、当省健康管理医が責任を持って管理いたします。
今後とも、当省の健康管理活動へのご協力をよろしくお願い申し上げます。
記
１ 職員
氏 名： ○○ ○○
生年月日： 年 月 日
２ 情報提供依頼事項
⑴ 発症から初診までの経過
⑵ 治療経過
⑶ 現在の状態（業務に影響を与える症状及び薬の副作用の可能性なども含めて）
⑷ 就業上の配慮に関するご意見（疾患の再燃・再発防止のために必要な注意事項など）
⑸
⑹
（本人記入）
私は本情報提供依頼書に関する説明を受け、情報提供文書の作成並びに健康管理医への提出につ いて同意します。
年 月 日 氏名 印
様式例３
年 月 日
職場復帰及び職業上の配慮に関する情報提供書
病院
クリニック 先生 御机下
〒
○○省○○局○○課
健康管理医 印
電話 ○－○－○
日頃より当省の健康管理活動にご理解ご協力をいただき感謝申し上げます。
当省の下記職員の今回の職場復帰においては、下記の内容の就業上の配慮を図りながら支援をしていき たいと考えております。
今後ともご指導の程どうぞよろしくお願い申し上げます。 記 氏
名 （生年月日 年 月 日 年齢 歳）
性 別 男・女 復職（予定）日
就業上の配慮の内容
・超過勤務（禁止・制限 Ｈ） ・交替勤務（禁止・制限）
・休日勤務（禁止・制限） ・勤務時間短縮（遅刻・早退 Ｈ） ・出張 （禁止・制限） ・作業転換
・配置転換・異動 ・その他： ・今後の見通し
連 絡 事 項
上記の措置期間 年 月 日 ～ 年 月 日
