旧市町村における行政改革の取組状況
１ 定員管理計画（定員適正化計画）に基づく職員数の削減
【定員管理計画と効果額累計実績】
（平成17年4月1日現在）
（注） 平成１３年以降については、基準年度を平成１２年として集計を行なっています。
▲ 4
削減数（人）
155
栄 町
（基準年）
（―）
旧市町村名
削減率
効果額（千円）計
画
実
績
職員数（人）
削減数（人）
削減数累計（人）職員数（人）
削減数累計（人）
削減率
平成１６
年度
区分
平成９
平成１０
平成１１
平成１２
平成１７
151
148
148
147
145
平成１３
平成１４
平成１５
▲ 3
▲ 1
▲ 2
4
7
7
―
2.58%
4.52%
4.52%
（ データ不明 ）
8
141
10
5.16%
6.45%
133
151
148
145
154
（基準年）
▲ 3
▲ 3
▲ 3
（―）
（ データ不明 ）
3
6
9
▲ 8
13
21
8.44%
13.64%
172,500
―
1.95%
―
25,470
48,540
72,880
105,710
3.90%
5.84%
▲ 4
- 1 -２ 民間委託等による事務の合理化として実施したもの
３ 各年度の主な実施事項
平成１１年度～平成１２年度
1．事務事業の見直し （1）補助金等の見直し
・職員の会議、研修会負担金を１人１回3,000円に制限。 ・補助金の見直し
廃止または段階的廃止としたもの ９件 減額したもの ２１件 補助基準の改正を行ったもの １３件 その他 ５件
影響額18,000千円減
（４）証明・閲覧手数料の見直し 証明手数料、閲覧手数料を改定。（平成１２年７月施行）影響見込額800千円増
業
務
名
委
託
内
容
自動車運転業務の民間委託
自動車運転員の退職に伴い、自動車の運転等を民間の人材派遣会社を活用す
る。（平成１５年度より）
行政改革項目（行革大綱項目と一致）
実施した取組内容（具体的取組み内容）
平成９年度
１．組織機構の効率化
(1)類似業務、組織機構の見直し 課設置条例の一部改正（平成８年１２月）。平成９年４月から８課３局１室に改正する。
（２）保育料の見直し 検討機関を設置。徴収基準額を改正。（平成１３年４月施行）影響見込額4,360千円増
（３）水道使用料の見直し 検討機関を設置。水道利用料を改正。（平成１３年４月施行）影響見込額44,500千円増
２．財政の健全化 （１）経常経費の削減 ①印刷物の発注抑制
各種様式、配布物等の庁内印刷への切り替え。（平成１２年度～）実績 約160千円減
②親睦会の廃止 会議、研修会修了後の公費による親睦会を廃止。（平成１３年度～）平成１２年度開催回数１１回
③購読料、広告料の削減 官庁速報等の購読中止。新聞広告の一部廃止。（平成１２年度）実績約300千円減
④光熱水費の削減
空調機始動温度の設定。冷暖房時間の短縮。冷暖房温度の管理徹底。（平成１１年度 から）
道路照明、照明サイン等の消灯。（平成１２年度～）
⑤旅費の見直し
・近距離の出張における日当の廃止、縮減。（平成１１年度） ・県内出張における日当の廃止。（平成１２年度）
・高速バス利用による旅費の改正。（平成１２年度） ・庁用車高速道路利用の制限。（平成１２年度）
影響額約1,840千円減
⑥職員による庁舎の一部清掃 庁舎事務室及び会議室を職員により清掃。（平成１２年度～） 影響額約400千円減
３．公共工事コスト縮減 （１）工事発注の効率化 ①事業費と事業量の集約化
道路改良工事における道路完成断面までの発注。（平成１２年度～） 影響額約1,300千円減 12年度 ３路線実施
-行政改革項目（行革大綱項目と一致）
実施した取組内容（具体的取組み内容）
平成１３年度
１．事務事業の見直し （１）事務事業の合理化
①道路関係事業の一体的な実施
交通安全施設等の設置、管理についての調整会議の実施。
（２）事務改革の推進
①OA化の推進とOA機器の有効活用 OA化推進チームによるOA化推進とOA機器有効活用、庁内LAN、職員OA研修の検討。
②事務用品の購入方法の改善 一括購入の開始。影響額370千円減
（３）行政サービスの向上
①職員の資質向上 職員研修実施計画の作成及び一部研修実施。
２．財政の健全化 （１）経常経費の削減 ①光熱水費の削減
空調温度、時間管理と節電省エネの徹底。前年度比約760千円減（ガス料金）
②休憩時間中の窓口体制の見直し ７月試行開始（住民・税務課）
３．公共工事コスト縮減
（１）工事の計画、設計等の見直し ①工事計画の調整
関係課（機関）間の調整会議を随時実施し、工事計画、情報の共有化を図る。
（２）工事発注の効率化
①事業費と事業量の集約化 道路・下水道工事等の施工区分の発注調整による実施。
平成１４年度
１．事務事業の見直し （１）事務改革の推進
①OA化の推進とOA機器の有効活用
・庁内LAN導入（１０月より稼働）
・職員（OA)研修の実施（職員対象LAN研修）
②事務用品の購入方法の改善 一括購入の拡大と全体使用量縮減の努力（継続実施）
（２）行政サービスの向上 ①職員の資質向上
・実施計画に基づいた研修実施（住民対応能力要請講座） ・実施計画に基づいた研修実施（市町村人事事務組合派遣研修）
２．組織機構の効率化
（１）類似業務、組織・機構の見直し ①類似業務、組織・機構の見直し
税等滞納対策会議・広報等連絡会議の開催（関係課長調整会議の実施）
平成１５年度 平成１４年度の取組事項等を継続して実施
平成１６年度 平成１５年度の取組事項等を継続して実施
