ａ- 1（新）
作成年月日
代表者
千円 県出資額 千円 県出資比率
合計 県職員 県ＯＢ 合計 県職員 県ＯＢ プロパー等
15 5 1 15 5 1 9
2 0 1 2 0 1 1
13 5 0 13 5 0 8
74 1 2 74 1 2 71
平成21年度 平成22年度 平成23年度 平成21年度 平成22年度 平成23年度
126, 076 102, 405 96, 950 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0
平成23年度 決算額( 千円)
平成24年度 予算額( 千円)
種別
① 70, 541 81, 094 委託料
② 24, 095 24, 816 委託料
③ 1, 137 1, 137 委託料
④ 660 660 委託料
⑤ 389 0 委託料
県補助金
（計画）ホームページでの情報公 開
（実績）ホームページを活用し、 検診車の一般競争入札を実施。 その他情報提供を随時実施。
（計画）県委託費の具体的な内容の 見直し
（実績）県担当課とも協議の上、削減 （H23:96百万円、対前年▲5百万円） （計画）常勤医師の確保。県派遣職員 の適正数の見直し。
（実績）３０歳代女性医師を１名正職 員として採用した。派遣職員数につい ては見直しの結果１名となった。 組織等適
正化
（計画）計画的な職員採用の実 施。組織体制強化を検討。 （実績）経営状況を考慮し、常務 理事１名（県ＯＢ）削減と退職者 ４名に対し実務経験者１名のみ の採用。健診事業の拡大のた め、空席となっていた業務部長 を配置。
人 的 支 援
財 政 支 出 等
③ 県 と 公 社 等 の 関 係 見 直 し
人的支援 見直し
・県職員の役職員等就任・ 派遣の見直し
（計画）県派遣職員の適正な配 置を検討
（実績）H２３．４派遣職員２名減
（計画）県派遣職員の適正な配置を検 討
（実績）Ｈ２４．４派遣職員１名
（千円） 財政支出
見直し
平成24年6月14日 宮崎市霧島１丁目１番地２ 所在地
平成24年度 ホームページ http:/ / www.miyakenkou.or.jp/
平成22年度 平成23年度
県所管部・課
福祉保健部 健康増進課
（計画）県派遣職員の適正 な配置を検討。 （計画）平成２５年度の新 公益法人移行について、 理事会等での最終的な議 決を経て、早期に申請を 行い、年度内に認定を受 ける。
（計画）公益法人認定に向けて の具体的取組の実施 （実績）内部推進組織の設置及 び移行に向け検討開始。評議員 選考委員会認可申請について 理事会決定。
特記事項
財務改善 ・単年度黒字化 経営・事
業運営改 善 ② 公 社 等 の 経 営 見 直 し
・県職員の役職員等就任・ 派遣の見直し
① 各種健診（検診）事業が、当協会の主要な事業であり、自主財源の大部分が当該事業収入によって確保されて いる。
② 県施設「宮崎県健康づくり推進センター」の管理運営を受託している。 8, 000
総出資額
設立目的
主 な 県 財 政 支 出 の 内 容
新生児聴覚検査・療育ネットワーク 構築事業
宮崎県健康づくり推進センター管理 運営委託
新生児等スクリーニング検査事業
寝たきり予防対策評価支援事業 事業名
健康みやざき２１指導者育成事業
（計画）最初の評議員の選任方法認可申請。公益法
人認定に係る機関設計、諸規程整備、新会計基準
への移行準備。理事会における各種規程案、会計関
係等の議決。
（実績）最初の評議員選考委員会については、９月
に認可を受け、候補者を選定した。また、諸規程も素
案を作成し、２４年度理事会等で承認を得る準備をし
た。
役員数
（人）
9 ・公益認定の申請
（計画）県委託費の具体的な内 容の見直し
（実績）県委託料を見直し、削減 (H22:102百万円、対前年▲23百 万円）
（計画）がん検診の受診者増による収 入の確保と経費節減の努力の継続 （実績）人件費、経費節減に加え、職 域健診、がん検診の受診者数拡大を 図り、平成２３年度決算において経常 経費で5,552万円余の黒字を計上し た。
（計画）ホームページでの情報発信 (実績)ホームページを活用し、がんに 関する知識の普及啓発、検診情報の 発信を行った。
（計画）経営改善計画の評価、検証。 運営基本構想の策定と具体的計画の 検討。
（実績）経営改善計画については、そ の状況を検証した結果ほぼ達成でき た。この結果を受け「運営基本構想」 を策定し、実施に向け取り組みを行っ た。
常 勤
理事長 稲倉 正孝 30, 000
平成9年4月1日
職員数
26. 7% 平成24年度 公社等経営評価シート
（ 対 象 期 間 ： 平 成 23年 4月 1日 ∼ 平 成 24年 3月 31日 ）
概 要
電話番号
1
平成23年度（4月1日現在） 平成24年度（4月1日現在） （計画）公益認定に向け、 収支相償を目指す。 名 称
設立年月日
０９８５−３８−５５１２ 財団法人宮崎県健康づくり協会
（計画）支出内容の見直し、検討 （実績）複数社による見積合わ せ等により物件費を縮減。使用 可能な機器等の更新延伸を行 い支出抑制。
プロパー等
健康づくり指導者の資質向上を図り、地域の健康増進を展開 県交付金・負担金・
出資金 県 関 与 の 状 況
県委託料
71 改
革 工 程
④情報公開推進
8 ・経営改善計画の達成
内容
①公社等のあり 方見直し
（計画）精度管理体制の充実、 公共性、収益性の高い新たな事 業の検討
（実績）精度管理に係る内部委 員会開催、外部機関評価実施。 健診事業推進のための内部組 織設置及びがん検診受診率向 上のための各種事業を展開。
新生児に係る聴覚障害の早期発見及び早期療育の促進
県民の総合的な健康づくりを積極的に推進するため必要な事業を行い、もって県民の保健、医療及び福祉の向上 に寄与することを目的とする。
（計画）県委託費の適正な 規模の見直し
（計画）ホームぺでの情報 公開、情報発信 （計画）引き続き「運営基 本構想」により、経営基盤 の安定と精度管理の充実 を図る。
（計画）常勤医師必要数を 確保。県派遣職員適正数 の見直し。
・委託事業内容・積算の見 直し
県の損失補償契約等 に基づく債務残高
事業内容 県借入金残高 非常勤
センターの維持管理、健康づくりに関する調査研究を行い、 その成果を地域に還元し、県民の健康増進に寄与
地域の特性に応じた寝たきり予防対策の立案及び事業支援
その他の県からの支援等 県の財政的関与は、健康づくり推進センター管理運営委託料が大部分を占める。
ａ- 1（新）
平成24年度 平成25年度 実績値 達成度( %) 目標値 目標値
① 20, 806 69. 4% 30, 000 30, 000
② 5, 515 110. 3% 5, 000 5, 000
③ 20, 367 92. 6% 22, 000 22, 000
平成21年度 平成22年度 平成23年度
（千円）平成21年度 平成22年度 平成23年度 1, 368, 175 1, 362, 588 1, 393, 332 1, 600, 138 1, 589, 033 1, 665, 572 1, 350, 717 1, 324, 633 1, 337, 810 241, 212 267, 342 451, 814 17, 458 37, 955 55, 522 1, 358, 926 1, 321, 691 1, 213, 758 0 478 0 554, 593 501, 517 546, 245 38 49 15, 462 139, 450 83, 984 161, 300
- 38 429 - 15, 462 415, 143 417, 533 384, 945
17, 420 38, 384 40, 060 1, 045, 546 1, 087, 516 1, 119, 327 441 441 441 79, 801 83, 828 76, 021 16, 979 37, 943 39, 619 66, 301 66, 301 66, 301 948, 766 965, 745 1, 003, 688 13, 500 17, 527 9, 720 965, 745 1, 003, 688 1, 043, 307 965, 745 1, 003, 688 1, 043, 307
13, 500 4, 027 - 7, 807 0 0 0
66, 301 79, 801 83, 828 0 0 21, 260 79, 801 83, 828 76, 021
1, 045, 546 1, 087, 516 1, 119, 327
平成24年度 平成25年度 実績値 達成度( %) 目標値 目標値
① 16. 2 119. 0% 20. 0 20. 0
② 63. 5 94. 2% 60. 0 60. 0
③ 81. 4 98. 3% 80. 0 80. 0
改革工程 活動内容 財務内容 組織運営 改革工程 活動内容 財務内容 組織運営
Ｂ Ｂ Ｂ Ｂ Ｂ Ｂ Ｂ Ｂ
指定正味財産期首残高 一般正味財産期末残高
正味財産期末残高 当期指定正味財産増減額 一般正味財産期首残高
一般正味財産 正味財産 ① 各種健診（検診）及び検査事業
② 健康啓発活動 ③ 研修会の開催及び支援 ④ 募金活動
⑤ 会議の開催 ⑥ 出版物の斡旋 ⑦ 調査研究・情報提供等 ⑧ 精度管理
⑨ 宮崎県健康づくり推進センターの管理運営
指標名 算式（単位）
税引前当期一般正味財産増減額 法人税・住民税及び事業税
（ う ち 基 本 財 産 へ の 充 当 額 ） （ う ち 特 定 資 産 へ の 充 当 額 ）
80. 0 正味財産増減計算書 （ 千 円 ）
ホームページへの年間アクセス件数 （件）
貸借対照表 資産
22, 000 5, 000 年間実施件数（件）
市町村、事業場等健康指 導受講者数
人件費比率
20. 0 60. 0 管理費／経常費用計×100( ％)
算式（単位）
平成23年度 目標値
県派遣職員の削減や「運営基本構想」等に基づ く経営の自立化に向けた取組を着実に実施したこ とにより、財務基盤の安定化を達成していること は評価できる。
一部未達成の活動指標の目標値達成に向け、引 き続き努力を要する。
改革工程については、財務健全化や組織再編等を内 容とした「経営改善計画」を概ね達成したことや、平 成２３年度からは「運営基本構想」に基づき、経営の 自立化等に向けた取組を着実に行っている。 活動指標については、健康診査実施件数等の実績値 が、目標値を下回っている。
財務指標については、管理費比率は目標を達成して いるが、人件費比率及び収支比率は目標に達していな い。
特定健診やがん検診の受診率向上は、県計画で数値 目標を設定しているところであり、市町村や事業者と 共通の目標を持って事業に取り組みながら、経営改善 を図る必要がある。
公社等改革 推進委員会 三次評価 県所管部課
二次評価
評価 ( Ａ . 良 好 ､Ｂ ほ ぼ 良 好 ､Ｃ や や 課 題 あ り 、 Ｄ 課 題 多 い )
活 動 指 標
基本( 特定) 健康診査実施 件数
平成23年度
固定負債 目標値
経常外費用
固定資産 ホームページアクセス数
財 務 状 況
経常費用
評価 ( Ａ . 良 好 ､Ｂ ほ ぼ 良 好 ､Ｃ や や 課 題 あ り 、 Ｄ 課 題 多 い )
指定正味財産期末残高
事業費／事業収益×100( ％) 人件費／経常費用計×100( ％) 収支比率
公社等 自己評価 指標の設定に関する
留意事項
直近の県監査 の状況 財 務 指 標
指標名 管理費比率
総 合 評 価
（ う ち 特 定 資 産 へ の 充 当 額 ）
目 標 達成度
改革工程・活動指標・財務指標については、一部未 達成のものもあるが、概ね想定した成果を挙げること ができた。
当協会では、平成18年３月に策定した「経営改善計 画」に沿って、職員の意識改革、財務の健全化、精度 管理の強化等を着実に推進し、経営努力に努め、最終 年に当たる平成２２年度において概ね達成できた。 「経営改善計画」の達成を受け、平成２３年度から、 新たに「運営基本構想」を策定し、具体的な行動計画 を検討し、経営の安定化と新公益法人への移行を進め ている。
当期一般正味財産増減額 当期経常増減額 経常外収益 指標の設定に関する
留意事項
経常収益
当期経常外増減額
負債
指定正味財産 （ う ち 基 本 財 産 へ の 充 当 額 ） 流動負債
30, 000
流動資産 年間延べ受講者数（人）
実 施 事 業
0% 20% 40% 60% 80% 100% 120% 140%
活動指標①
活動指標②
活動指標③
財務指標①
財務指標②
