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「プロジェクトマネジメント概説」e ラーニングコース 日程表/資料 : iLearning 株式会社アイ・ラーニング

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Academic year: 2018

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コースコード : 61M01

受   講   料 : 41,040 円(税込)  期 間 : 60 日(10 時間)

い合 リー イ ル 0120-623-629 <9:00~17:00  土日祝日弊社休業日をのぞく>

メール :contact@i-learning.jp

コースの 、 し は から

i-learning ース ードを 61M01

201706_PM概説_61M01-01

DF ン ー ー

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コース名: プロジェクトマネジメント概説 e- ラーニングコース

▶これからプロジェクトマネジメントに関わる方に一押しの入門コース

プロジェクトマネジメント概説

e- ラーニングコース

<10PDU>

プロジェクトマネジメントの必要性・重要性を

理解されていますか?

・ 弊社は PMI® 認定教育機関(R.E.P)であり、プロジェクトマネジメント関連研修は全て PDU(Professional Development Unit)の取得対象コースになっています。 ・ PM BO K ® Guide, PMP® は、プロジェクトマネジメント協会 (Project Management Institute, Inc.) の登録商標です。

資格取得関連情報

■ 当コースは PMBOK® Guide に準拠していま

す。 PMI® の PDU(10PDU) 対象コースです。

本社:〒103-0015 東京都中央区日本橋箱崎町4-3 国際箱崎ビル

大阪:〒540-6111 大阪府大阪市中央区城見2-1-61 ツイン21MIDタワー11F

● アイ・ラーニングは、次代を担う人財育成を支援します

プロジェクトマネジメントの必要性・重要性を

理解されていますか?

プロジェクトマネジメントに関する基礎知識を、ここに集約しました

対   象   者 : プロジェクトマネジメントの基礎を学習される方

学 習 目 標 : 1. プロジェクトマネジメントの基本的な用語と概念を理解する 2. プロジェクトの立上げから終結までの流れを理解する コ ー ス 内 容 : 第 1 章 プロジェクトマネジメントとは

第 2 章 プロジェクトの立上げ 第 3 章 プロジェクトの計画 第 4 章 スコープの洗い出し 第 5 章 WBS の作成 第 6 章 見積り

第 7 章 スケジュールの作成

第 8 章 プロジェクトの実行と監視コントロール 第 9 章 コスト・コントロール

第 10 章 リスク・マネジメント 第 11 章 品質マネジメント 第 12 章 変更管理

第 13 章 調達マネジメント

第 14 章 コミュニケーション・マネジメント / ステークホルダー・マネジメント 第 15 章 プロジェクトの終結

まとめ

プロジェクトマネジメントは知っているだけでは何もなりません。このコースを受講されたあなたは、次のステップとして チームワークをしたくなるはずです。アイ・ラーニングではそのようなあなたの希望するプロジェクトマネジメントの コースを体系的にご用意しております。プロジェクトマネジメントスキルを向上し疑似体験する場として是非ご利用ください。

PMI公認・PMBOK

®

第 5 版 準拠

クト

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ース

― あなたはプロジェクトマネジメントの必要性・重要性を理解していますか。

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プロジェクトマネジメント研修

D

E

F

A

C

G

B

B コース A コース

C コース

D コース

E コース

F コース

プロジェクトマネジメント全般について まずはどのようなものかを知りたい方

プロジェクトマネジメントは何かを知り すぐに活用したい方

Gコース ユーザー企業の立場で推めたい方 IT化を

プロジェクトを推進するリーダーとして 実行することが求められている方

今までに得たプロジェクトマネジメント のスキルをさらに高めたい方

PMP® 資格の取得を目指す方

プロジェクトマネジメント手法を 仕事に活かしたい方

・ 弊社はPMI®認定教育機関(R.E.P)であり、全てPDUProfessional Development Unit)の取得対象コースになっています。

PMBOK® Guide, PMP®は、プロジェクトマネジメント協会(Project Management Institute, Inc.)の登録商標です。

■ 講座ロードマップ

エントリー講座からアドバンスド講座や実践講座まで幅広くラインナップしています。 自分に合ったコースを選択していただき、より高度なスキルの習得を目指してください。

エントリー講座 ベーシック講座

実践講座

PMP®講座

ユーザー企業向け講座

仕事シリーズ講座

FA022:プロジェクトの計画技法 FA023:プロジェクトの運営技法

FA145:アプリケーション開発プロジェクトマネジメント技法 FA062:プロジェクトマネジメント技法(2~3 日)

FA061:製品開発のためのプロジェクトマネジメント技法(2~3 日)

FA030:プロジェクトマネジメント速修コース 61M01:プロジェクトマネジメント概説 (e- ラーニング )

FA051:仕事に取り組む

FA041-050:「現場に役立つ仕事の進め方」シリーズ FA010:情報システム化企画基礎

FA001:ベンダーマネジメント基礎

FA001:PMP® 資格試験準備コース

アドバンスド講座

FA122:プロジェクトの計画作成演習 FA123:プロジェクトの問題解決演習 PM330:事例で体得 プロジェクトマネジメント FA033:磨こう!プロジェクトのリスク・マネジメント FA035:磨こう!プロジェクトの品質マネジメント

FA091:実践プロマネ塾

特化講座

PM730:ソフトウェア開発の実践的見積り FA147:WBS 作成演習

PM530:PMのためのコスト・マネジメント PM740:PMのためのクリティカル・シンキング

PM551:PMのためのステークホルダーマネジメント ~対人関係スキル(MBTI(R))編~ PM590:PMのためのステークホルダーマネジメント ~成功するチームマネジメント編~ PM552:PMのためのステークホルダーマネジメント ~プロジェクトにおける交渉力編~ 61M02:WBS 解説 (e-ラーニング )

参照

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