日 時：平成23年12月12日 午後1時30分～
場 所：佐久市役所 501会議室
１．開会
２．あいさつ
３．協議事項
事務局
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「絵に描いた餅」とならないようにするのが重要であるため、達成可能と思われる項目を挙げた。
体系図に「感動と～」を入れたらどうか？ 市が提唱した言葉ではない。
総合基本計画があってのもので理解して見れば良いが、それが市民に伝わるかどうか…
この計画は議決事項であり、１０年間は変えられないものである。 計画策定時（合併時）と状況は変わっていると思うが。
闇雲にやっても無駄になるだけである。
観光拠点の創出）が異なっているが、合わせるべきではないのか？
以前配付された資料を見る限り、佐久市観光の目指す姿に近いような気がするが。
行政運営指針の最上位である「総合基本計画」があっての観光ビジョンである。
「感動と～」は、市が提唱した言葉なのか？
⇒山根委員長の提案に一同承認
双方のバランスを考えると、合わない気がするが…
「目指す姿」は、一字一句が総合基本計画と合っていないといけないのか？
見が出されているがどのようなものか？
協議の結果、№１についてはそれぞれ分ける事とした。（市、観光協会、県、広域の順） 現状認識が重要である。（どこから、何歳くらいの人が来ているのか など）
らしそのものが観光の時代であるため変更しないこととした。
方が良い（№１）』という意見と、『団体のうち「市民」は一覧のうち後ろにした方が良い（№２）』という意
第5回佐久市観光振興ビジョン策定委員会 会議録
（１）観光振興ビジョンアクションプラン（実施内容）に対する意見等について
達成目標については、現状調査中の項目があるため全て埋め切れていないことを説明。 体系図の修正について意見等は出されなかったため、案のとおりで進めることを確認した。 （柱１と２の入れ替え、施策の見直し、達成目標の表を作成）
事務局より、前回会議で意見が出された体系図等の変更点について説明。
№２については、意見の趣旨が分からない（佐久市が作ったプランだからか？）が、現在は市民の暮 続いて、役割一覧表について事務局より説明。
本日欠席の委員より、『団体のうち「行政（県・広域・市）」はそれぞれに分けた方が良い（№1）』という アクションプランの内容について、特段意見は出されなかった。
佐久市観光の「目指す姿」（感動と共感を生むまち）と、体系図の「目指す姿」（ネットワークと交流で輝く
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「観光関係団体」を「観光関係団体等」にしてはダメか？
注釈を付ければ良いだろう。
ヘルスツーリズムを行うようになっているが、病院は無いのか？ 実施団体にＮＰＯは無いのか？
前書きは付きます。
マスメディアの役割が少ない気がするが。
「中心的な」を外すのであれば、もう一度見直す必要があるのでは？
承知しました。
注釈は忘れずに付けて欲しい。
市内には望月地区の２団体しか存在していないこともあり、「観光関係団体」に含まれていると考えて欲
「企業」と「商工業者」はややこしいのではないか？
規模の違いなどで分けてある。
先ほどの意見については、「企業・商工業者」に改めてはどうか？
当初配付された資料に付けられていた前書きは付くのか？付いていないと意味が分からないと思うが。
また、アクションプラン№１１（パラダの整備活用）などは、企業が関わるようになると思う。（他にもあると 表では「癒しロチ」となっているが、正しくは「イヤシロチ」である。
「祭り、イベント調査」も観光協会は関わるのでは？
観光協会非協会員のことである。 「観光関係団体」とは？
この事については、注釈を付ける必要がある。
修正します。
項目中の「中心的な」を外し、「実施団体等」に改めた方が良いと思う。
意見等は出されなかった。
事務局より、ビジョン策定に係るスケジュールを説明。 （２）その他
しい。
関連する役割分担を確認してほしい。
施策中の「スイーツマップ作成」について、観光協会は関わらないのか？
観光協会や市も関わると思う。
思うが）
何度も意見が変わって申し訳ないが、「実施団体等」を「実施関係団体等」にしてはどうか？
４．閉会
