長野銀行の現況
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Ⅰ
当行を取り巻く経済環境
Ⅱ
長野銀行の特徴と取組み
Ⅲ
業績概要(単体)
目
次
1
1
長野銀行の概要
・・・
8
2
長野銀行のヒストリー
・・・
9
3
経営理念
/
めざす銀行像
・・・
10
4
最近の主な取組み
・・・
11
5
中長期経営計画
・・・
12
6
第
10
次中期経営計画
・・・
13
7
地域活性化に向けた取組み
・・・
14
8
女性活躍推進の取組み
・・・
18
1
決算概要(平成
29
年
9
月、単体)
・・・
20
2
収益性
・・・
21
3
効率性
・・・
22
4
預金等の状況
・・・
23
5
貸出金の状況
・・・
24
6
健全性
・・・
25
7
株式の状況
・・・
26
8
業績予想
・・・
28
1
統計から見た長野県の姿
・・・
3
2
長野県の特徴的な産業/製造業
・・・
4
3
長野県の特徴的な産業/観光業
・・・
5
Ⅰ
当行を取り巻く経済環境
Ⅱ
長野銀行の特徴と取組み
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NHK大河ドラマ「真田丸」の放送 上田城などゆかりの地へ訪れる
観光客が増加
8月11日国民の祝日「山の日」が制定され、第1回「山の日」記念全
国大会が上高地などで開催
「信州デスティネーションキャンペーン」 H29.7.1~H29.9.30
3
Ⅰ
当行を取り巻く経済環境
女 性 第
1
位平
均
寿
命
長野県 順位 全国
平均寿命(男性) 81.75 歳 2位 80.77 歳
平均寿命(女性) 87.67 歳 1位 87.01 歳
第
2
位就
業
率
第
1
位農
家
数
第
1
位旅
館
業
施
設
数
長野県 順位 全国
農家数(総農家数) 104,759 人 1位 2,155,082 人
農業産出額 2,916 億円 9位 90,090 億円
長野県 順位 全国
旅館業施設数 6,269 施設 1位 79,842 施設
温泉地数 224 か所 2位 3,155 か所
資料:平成27年都道府県別生命表(厚生労働省)
資料:平成27年国勢調査
資料:2015年農林業センサス、平成28年生産農業所得統計(農林水産省) 資料:平成27年度温泉利用状況(環境省)、平成28年度衛生行政報告例(厚生労働省)
信州ACE(エース)プロジェクト
世界で一番(ACE)の健康長寿を目指す健康づくり県民運動
Action(体を動かす)、Check(健診を受ける)、Eat(健康に食べる)
P 6 農業に関する統計は
P 4 産業に関する統計は
P 5 観光業に関する統計は
長野県 順位 全国
就業率 59.0 % 2位 48.0%
高齢者就業率 28.7 % 1位 22.5 %
女性就業率 50.6 % 2位 45.4 %
1
統計から見た長野県の姿
「おいしい信州ふーど(風土)」宣言
「地産地消」運動に積極的に取り組み、「おいしい信州ふーど(風
土)」をさらに追及
県外や海外へ「おいしい信州ふーど(風土)」を積極的に発信、共有
県民は長寿で健康、生涯現役。産業は農業・観光業が特徴的
平均寿命の長さと就業率が相関し、被生活保護率や
一人
当たり後期高齢者医療費の低下に反映
元気な高齢者の技術が、多種多様な産業の技術を支える
加工組立型
65.2%
34.8%
情報通信
14.7%
電子部品
14.1%
生産用機器
9.7%
輸送用機器
6.8%
電気機器
7.4%
はん用機器
6.2%
その他
34.8%
製造業 25%
サービス業 19%
不動産業 14%
卸売・小売業 9% 運輸・通信業
7% 金融・保険業
4%
建設業
5%
電気・ガス・
水道業
2%
農林水産業 2%
その他 13%
Ⅰ
当行を取り巻く経済環境
2
長野県の特徴的な産業/製造業
資料:「平成26年度県民経済計算」(長野県企画振興部) 資 料: 「 工業統 計調査 結果報 告 書( 平成26年)」 ( 長野県企画振 興部)
製造業が県内総生産の
25
%を占め、県内産業
の中心
平成26年度県内総生産
7
兆8,869
億円平成26年度製造品出荷額
5
兆4,547
億円
加工組立型産業に特化した産業構造であり、
軽薄短小の部品製造が盛ん
その他
製造業が産業の中心、とりわけ加工組立型産業の構成比は全国
2
位
ⓒ 2018 THE NAGANO BANK,LTD. All Right Reserved 0 1,000 2,000 3,000 4,000 5,000 0 400 800 1,200
10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28
観光消費額
延利用者数
単 単位:(万人)
善光寺 軽井沢高原
上諏訪温泉 諏訪湖
5
Ⅰ
当行を取り巻く経済環境
資料:「平成28年観光地利用者統計調査結果」(長野県観光部) 長野オリンピック
・パラリンピック
善光寺ご開帳 東日本大震災
御嶽山噴火 神城断層地震
資料:「平成28年外国人延べ宿泊者数調査結果」(長野県観光部)
外国人観光客延べ宿泊数
外国人観光客は、863千人となり、平成11年の調査開始
以来、過去最多
国別の上位3か国は、台湾242千人、オーストラリア138
千人、中国95千人
平成28年度の観光地の延利用者数上位3か所は
軽井沢高原、善光寺、上諏訪温泉・諏訪湖
3
長野県の特徴的な産業/観光業
観光地の利用者数は、前年の善光寺御開帳による増加の反動により減少
平成28年は暖冬による雪不足によりスキー客が減少したことも影響
し、観光地の利用者数、観光消費額が減少
平成28年
3,094
億円平成28年
8,958
万人145 219 282 419 541 19 21 25 42 42 10 17 22 34 42 41 61 74 128 138 29 42 60 85 100 249 360 465 708 863 0 100 200 300 400 500 600 700 800 900
H24 H25 H26 H27 H28
その他 オセアニア ヨーロッパ 北アメリカ アジア
2,759 2,749 2,714
2,623
2,738 2,736 2,726
2,832 2,818
2,916 2,901
166 169 162
169
170 186 191 199
201
202 216 2,925 2,918
2,876 2,792
2,908 2,922 2,917
3,031 3,019
3,118 3,117
2,000 2,500 3,000
H18 H19 H20 H21 H22 H23 H24 H25 H26 H27 H28
農業関連生産額
農産物産出額
Ⅰ
当行を取り巻く経済環境
変化に富んだ気候や立地条件を生かした農業生産で農産物産出額は全国
9
位
農産物産出額は、りんご、ぶどうなどの果樹を県のオリジナル品種へ
改植を進め、一時的に生産が減少したことなどにより前年に比べ15億
円の減少
農業関連産出額は、信州サーモンなどのブランド魚の出荷が本格化
したことなどにより前年に比べ14億円の増加
資料:「平成28年長野県農業農村 総生産額(県推計値)」長野県農 政 部 資料:「平成29年度長野県農業の概要」長野県農政部
主な全国
1
位品目の全国シェア
種類 品目 全国シェア
果樹
ネクタリン 73
%
くるみ 77
%
プルーン 72
%
ブルーベリー 17
%
野菜
レタス 34
%
セルリー 43
%
漬け菜 58
%
ズッキーニ 32
%
花き
アルストロメリア 34
%
カーネーション 19
%
トルコギキョウ 13
%
きのこ
えのきたけ 62
%
ぶなしめじ 43
%
エリンギ 41
%
農業農村総生産額の推移
(億円)
4
長野県の特徴的な産業/農業
野菜、果樹、花き、きのこなどの園芸作物は取扱品目が100以上に及
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Ⅱ
長野銀行の特徴と取組み
Ⅰ
当行を取り巻く経済環境
Ⅲ
業績概要(単体)
1
長野銀行の概要
店舗ネットワーク
長野銀行の概要
Ⅱ
長野銀行の特徴と取組み
(平成
29
年
9
月
30
日現在)
本
店
所
在
地
長野県松本市渚
2
丁目
9
番
38
号
創
業
昭和
25
年
11
月
15
日
資
本
金
130
億円
店
舗
数
県内
53
か店(うち出張所
2
)
東京
1
か店
店 舗 外 A T M
54
か所
従
業
員
数
692
人
主
要
勘
定
預金残高
1
兆
119
億円
貸出金残高
5,863
億円
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0 2,000 4,000 6,000 8,000 10,000
県内預金 県内貸出金 (億円)
9
2
長野銀行のヒストリー
当行の県内預金・県内貸出金残高の推移
昭和25年11月 当行の前身「長野県商工信用組合」設立
昭和45年4月 相互銀行に転換、「長野相互銀行」として新たにス
タート
昭和58年8月 新本店完成
平成元年2月 普通銀行に転換、「長野銀行」としてスタート
平成8年3月 研修センター完成
平成9年3月 東京証券取引所市場第二部へ上場
平成10年9月 東京証券取引所市場第一部へ指定
平成12年3月 資本金130億円に増資
平成15年11月 融資支援システム「Key Man」稼動
平成16年4月 ながぎん松本センタービル完成
平成25年12月 預金残高1兆円達成
平成27年12月 長野法人営業部を新築・移転するとともに長野支店
を統合し、長野営業部として開設
平成28年4月 第10次中期経営計画スタート
当行の歩み
Ⅱ
長野銀行の特徴と取組み
県内貸出金残高
5,486
億円(平成29年9月30日現在)
県内預金残高
1
兆159
億円3
経営理念
/
めざす銀行像
Ⅱ
長野銀行の特徴と取組み
必要とされ選ばれる銀行
~長野県のマザーバンク~
金融サービス業を通じ、お客さま、株主、従業員、地域から 必要とされ選ばれる銀行、長野県のマザーバンクをめざしま す。
信頼され、親しまれ、相談に乗れる、
存在感のある銀行
~お客さま満足度No.1~
お客さまの夢の実現をサポートし、お客さま満足度No.1と なるため、信頼され、親しまれ、相談に乗れる、存在感のあ る銀行をめざします。
堅実経営の銀行
~株主魅力度No.1~
株主の期待に応え、企業価値の向 上に努め、株主魅力度No.1となるた め、堅実経営の銀行をめざします。
地域とともに歩む銀行
~地域貢献度No.1~
地域との絆を大切にし、地域貢献度No.1となるため、地域 とともに歩む銀行をめざします。
生き生きとした、明るく、 働きがいのある銀行
~従業員幸福度No.1~
従業員がいつも笑顔でいられる職 場環境を実現し、従業員幸福度No.1 となるため、生き生きとした、明るく、 働きがいのある銀行をめざします。
期待
絆 夢
笑顔
当行は、お客さまと株主の皆さまおよび従業員の幸福と繁栄のために全力を尽くします。
経営理念
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11
県内の自然・文化財等の維持に充てる費用への寄付 10月~12月
長野銀行 口座開設アプリ 取扱開始 H28/9/2
フリーローン「プラチナ リベロ(Web完結型)」 取扱開始
10/3
株式併合、単元株式数の変更 H28/10/1
駒ヶ根市との地方創生連携協定締結 10/26
法人向けインターネットバンキング およびATM当行本支店間の「即時 振込・振替」時間の拡大
12/19
個人向けインターネットバンキング 当行本支店間の「即時振込・振替」 時間の拡大
10/17
H29 H28
北沢麗奈選手活動資金贈呈 3/23
駒ヶ根支店リニューアルオープン 3/13
日本赤十字社「社業功労者社長特別 表彰」受賞
7/24
フードバンク信州へ非常用食料を寄贈 8/10
夏休み!ながぎんキッズバンクス クール開催
8/3、9
地方創生「食の魅力」発見商談会2017 開催 6/28
「ながぎんWeb口座振替受付 サービス」を開始
H29/4/1
「Yahoo!ウォレット」の取扱いを開始 6/29
「ながぎんペイジー口座振替 受付サービス」を開始 4/17
アジア進出支援の
「Pro.ch(プロチャンネル)」を導入 9/15
法人向け生命保険の取扱いを開始 6/26
「お客さま本位の業務運営方針」(フィデューシャリー・デューティー)を制定 7/21
「金融仲介機能のベンチマーク」の実績値をHPへ掲載 H29/5/31
Ⅱ
長野銀行の特徴と取組み
4
最近の主な取組み
「ながぎんアプリ」配信開始 1/23
Ⅱ
長野銀行の特徴と取組み
第10次中期経営計画
(フェーズ1)
「人づくり」を通じた経営基盤の 確立と取引基盤の拡大期間
第11次中期経営計画
(フェーズ2)
取引基盤拡充期間
長期経営計画(平成
28
年
4
月~平成
37
年
3
月)
第12次中期経営計画
(フェーズ3)
盤石な経営基盤確立期間
(平成28年4月~平成31年3月) (平成31年4月~平成34年3月) (平成34年4月~平成37年3月)
3,000 4,000 5,000 6,000 7,000 8,000 9,000 10,000 11,000
28/3
29/3
30/3
31/3
32/3
33/3
34/3
35/3
36/3
37/3
貸出金 預金 (単位:億円)
中長期経営計画期間中の推移のイメージ
の増加 法人取引先数
個人取引先数
経営基盤の確立と 取引基盤の拡大期間
貸出金の増加
中
長
期
経
営
計
画
盤石な経営基盤 確立期間 取引基盤拡充期間
平成
28
年
4
月より、今後
9
年間の経営計画を「長期経営計画」、直近
3
年間(平成
28
年
4
月~平成
31
年
3
月)の経営計画を「第
10
次中期経営計画」としてスタート
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Ⅱ
長野銀行の特徴と取組み
13
Ⅱ
長野銀行の特徴と取組み
長野県内自治体との連携強化
平成
18
年
8
月
信州大学
/
包括連携協定
平成
27
年
6
月
長野県
/
地方創生に向けた連携協定
平成
27
年
7
月
松本市
/
地方創生に係る連携協定
平成
27
年
8
月
長野市
/
地域活力の創出に向けたアド
バイスパートナー協定
平成
27
年
11
月
諏訪市
/
地方創生に向けた連携協定
平成
28
年
2
月
国立長野工業高等専門学校
/
包括連携
協定
平成
28
年
3
月
宮田村
/
地方創生に向けた連携協定
平成
28
年
9
月
飯島町
/
地方創生に向けた連携協定
平成
28
年
9
月
中川村
/
地方創生に向けた連携協定
平成
28
年
10
月
駒ヶ根市
/
地方創生に向けた連携協定
連携事例
平成
28
年度の主な取組み
「山の日」記念全国大会への職員派遣
あるぷすタウンへの参加(松本大学)
エクセレントパートナー研修の実施
平成29年2月6日に公益財団法人長野
県中小企業振興センターとともに、中 小企業の取引先が抱える経営課題の 解決能力の向上と、より実効性の高い 取引支援を行うため「エクセレントパー トナー研修」を実施しました。
平成29年2月18、19日に松本大学で
開催された「あるぷすタウン」の銀行 ブースの監修・運営を行いました。
※「あるぷすタウン」は、子どもたちがまちを 運営し作りあげていく子どもたちだけのまち です。
平成28年8月11日国民の祝日「山の
日」制定を記念し開催された第1回の
記念全国大会実行委員会事務局へ
平成28年3月より7か月間、職員1名を
派遣しました。
(駒ヶ根市との協定締結式)
7
地域活性化に向けた取組み
/
産学官連携
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15
Ⅱ
長野銀行の特徴と取組み
地域貢献活動を通じ、人と産業に貢献
信 州 の 優 れ た 観 光 資 源 を 将 来 に わ た っ て 保 護 し 、 観
光の発展を支援 するため、平成
23
年度より「ながぎん
地域応援定期預金」を発売
「ながぎん地域応援キャンペーン」第
7
弾実施
皆 さ ま か ら お 預 け い た だ い た 定 期 預 金 の 残 高 に 応 じ
た 金 額 を「 県 内 観 光 を 支 え る 自 然 や 文 化 財 等 の 維 持
管理に充てる費用」として各施設へ寄付
県内観光施設等への寄付先は延べ
80
か所
スポーツ振興を通じた地域貢献
J
リーグ松本山雅
FC
のサポート
平 成
22
年
2
月 よ り 、 当 行 と 同 じ く 松 本 市 を 本 拠 地 と す る J
リ ー グ 加 盟 ク ラ ブ 「 松 本 山 雅 F C 」 を ユ ニ フ ォ ー ム ス ポ ン
サーとして支援
県内出身アスリートの応援
大相撲一月、七月場所 御嶽海関の取組みへの 懸賞旗掲出
2020年東京オリンピックの正式追加
種目となったサーフィン女子の日本 代表を目指す、諏訪市出身のプロ サーファー北沢麗奈選手への活動 資金贈呈
©松本山雅FC
7
地域活性化に向けた取組み
/
地域貢献
平成
29
年度の寄付先(市町村)
長野市茶臼山動物園
(長野市)
雷滝
(高山村)
上田城本丸東虎口櫓門
(上田市)
軽井沢風越公園カーリング
ホール(軽井沢町)
弘法山古墳
(松本市)
高ボッチ高原
(塩尻市)
旅籠「花屋」
(麻績村)
諏訪市立信州風樹文庫
(諏訪市)
中央アルプス檜尾避難小屋
および登山道(駒ヶ根市)
飯田市人形とけい塔ハミン
グパル(飯田市)
中小企業の経営支援に
関する環境整備
ライフステージに応じた
コンサルティング機能の発揮
成長可能性を重視した
新規融資への取組み
■担保・保証に過度に依存しない融資
■多様な金融手法(DDS、ABL、でんさい等)の活用
■創業・第二創業支援強化 ■経営相談会の開催
■海外進出支援 ■多種多様なビジネスマッチング
■事業性評価への取組強化 ■人材育成強化「目利き」
■積極的な情報提供(セミナー、情報誌、会員制ビジネスサイト)
地域密着型金融の機能強化、安定した金融サービスの提供
Ⅱ
長野銀行の特徴と取組み
新規の無保証融資件数
258
件企業財務レポート活用実績
1,296
先事業性評価シート作成先
191
先7
地域活性化に向けた取組み
/
中小企業支援
地方創生『食の魅力』発見商談会2017」
出展企業
11
社 成約件数23
件商談継続件数
159
件創業・新事業支援融資
95
件529
百万円 ながぎん成長基盤強化資金14
件169
百万円 中小企業の経営支援に関する体制整備
創業・新事業の支援 信州未来づくりカンパニーへ出資
(平成29年9月30日現在)
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Ⅱ
長野銀行の特徴と取組み
「必要とされ選ばれる銀行」の実現に向けた顧客基盤の拡大戦略
預金・個人預金の推移
17
貸出金・個人向け貸出金の推移
アフターサービス共同窓口(平成
27
年
4
月)
ATM時間外利用手数料無料(平成
27
年
10
月)
法人向けインターネ ットバンキング振込手数料引き下
げ(平成
28
年
8
月)
長野銀行口座開設アプリ
(平成
28
年
9
月)
フリーロ ーン 「 プラ チナリベ ロ( We b完結型 )」( 平成
28
年
10
月)
ながぎん
Web
口振受付サービス(平成
29
年
4
月)
ながぎんペイジー口座振替受付サービス
(平成
29
年
4
月)
Yahoo!
ウォレット(平成
29
年
6
月)
法人向け生命保険(平成
29
年
6
月)
ながぎんアプリ(平成
30
年
1
月)
集まる預金の推進
流動性預金比率の増加
貸出金残高の増加
7
地域活性化に向けた取組み
利便性向上に向けた取組み
Ⅱ
長野銀行の特徴と取組み
8
女性活躍推進の取組み
平成
27
年
8
月
女性活躍推進チームの設置
組織内にワーキンググループ(作業部会)
平成
27
年
11
月
女性活躍・輝き宣言
平成
28
年
4
月
女性管理職登用に関する目標値を公表
平成
29
年
11
月
日本政策金融公庫
×
松本信金
×
長野銀行
女性活躍推進活動情報交換会の開催
【女性管理職割合】
目標
2.6
%以上 実績2.6
%【女性管理職割合】
目標
10
%以上 実績7.9
%(期限:平成31年3月31日 実績:平成29年9月30日現在)
女性の管理職、役席候補者を対象とした集合研修会の実 施、女性のスキルアップを目的とした外部セミナーへの派 遣等を行い、女性の育成・登用に取り組んでいます。
ダイバーシティ、ワークライフバランスの積極的な推進
ながぎん&こうこ女性活躍ミーティング開催
日本政策金融公庫松本支店様より女性総合職等の皆さ まをお招きして、「女性が働きやすい職場環境づくり」を テーマに意見交換を行いました。
長野銀行ステラ☆プロジェクト
~ すべての役職員が力を合せ、互いを尊重し、
それぞれの適性(てきせい)を活かしながら、
きらきらと輝ける未来を、お客さまとともにつくりたい~
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Ⅱ
長野銀行の特徴と取組み
19
Ⅰ
当行を取り巻く経済環境
1
決算概要(平成
29
年
9
月期、単体)
Ⅲ
業績概要(単体)
27/9期 28/9期 29/9期
28/9期比
(単位:百万円) 増減額
業務粗利益
7,098
7,013
6,036
▲
977
資金利益 国内業務
7,088
7,292
6,441
▲
851
国際業務
94
37
25
▲
12
役務取引等利益
▲
69
▲
220
▲
266
▲
46
その他業務利益
▲
14
▲
95
▲
164
▲
69
経費
5,380
5,636
5,502
▲
134
一般貸倒引当金繰入額
-
25
-
▲
25
業務純益
1,718
1,350
533
▲
817
コア業務純益
1,744
1,473
711
▲
762
臨時損益
462
100
1,014
914
株式等損益
▲
4
266
566
300
不良債権処理額
4
230
▲
41
▲
271
その他臨時損益
30
45
53
8
経常利益
2,181
1,450
1,547
97
特別損益
▲
10
▲
270
▲
89
181
固定資産処分損益
▲
7
▲
11
▲
26
▲
15
固定資産の減損損失
2
259
62
▲
197
その他特別損益
-
-
-
-
税引前中間純利益
2,170
1,179
1,458
279
中間純利益
1,571
855
1,423
568
コア業務純益
前年同期比▲
762
百万円
資金利益は、預金利回りの低下により支払利息が1億59百万円
減少したものの、貸出金平残の減少や利回りの低下により貸出
金収入が 3億25百万円の減少、有価証券収入が7億55百万円
の減少により、前年同期比8億62百万円の減少
役務取引等利益は、為替手数料ほか各窓販手数料の減少など
役務取引収益が減少し、有価証券関係支払手数料など役務取
引費用が増加したことから、前年同期比46百万円の減少
経費は、人件費が21百万円の減少、物件費が1億4百万円の減
少により、前年同期比1億34百万円の減少
経常利益
前年同期比
97
百万円の増加
臨時損益は、貸倒引当金戻入益の計上、株式等損益(3勘定尻)
の増加等から、前年同期比9億14百万円の増加
与信費用は6億31百万円の減少
中間純利益
前年同期比
568
百万円の増加
特別損益は、固定資産の減損損失が1億97百万円減少したこと
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21
2
収益性
資金調達の推移
資金運用の推移
Ⅲ
業績概要(単体)
959,647
1,000,342 1,007,500 991,807
999,106
0.10
0.10
0.09
0.06
0.03
1.11
1.05
1.06
1.13
1.09
25/9
26/9
27/9
28/9
29/9
(単位:百万円、%)
預金平残 預金利回 経費率
有価証券運用においては、市場金利が低迷する中、運用対象の多様化や銘柄入替により対応
資金(預金)の安定した調達とともに、経費率の低下を図り、安定性と収益性を勘案した取組み
579,090 585,964 593,986 580,959 580,666
383,212
408,059 398,470 392,080 391,326
1.89
1.81
1.71
1.64
1.53
1.23
1.22
1.29
1.50
1.12
H25/9
H26/9
H27/9
H28/9
H29/9
(単位:百万円、%)
0.55% 0.52% 0.54% 0.56% 0.55%
0.50% 0.47% 0.45% 0.48% 0.46%
1.11%
1.05% 1.06% 1.13% 1.09%
H25/9
H26/9
H27/9
H28/9
H29/9
2,677
2,620
2,748
2,825
2,804
2,423
2,369
2,308
2,410
2,306
288
321
322
400
391
5,389
5,311
5,380
5,636
5,502
73.73%
74.09%
75.52%
79.27%
88.55%
H25/9
H26/9
H27/9
H28/9
H29/9
(単位:百万円)
税金 物件費 人件費 OHR(コア業務粗利益ベース)
3
効率性
従業員数の推移(期中平均)
経費とOHR(コア業務粗利益経費率)の推移
Ⅲ
業績概要(単体)
人件費率、物件費率、経費率の推移
723
人
669
人
653
人
659
人
672
人
H25/9
H26/9
H27/9
H28/9
H29/9
経費の抑制に努め、経費率は前期末から
0.03pt
の低下
▲0.03pt
税金率 経費率
物件費率
人件費率
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23
年金受取の預金残高と先数
預金残高の推移
Ⅲ
業績概要(単体)
預り資産残高の推移
4
預金等の状況
集まる預金を推進し、個人預金を中心に安定した資金の確保に努める
1,943
億円2,032
億円2,094
億円2,118
億円41.8
千人42.8
千人43.2
千人43.0
千人H26/9
H27/9
H28/9
H29/9
預金残高 年金先数
6,952
7,189
7,318
7,334
7,288
3,013
3,031
2,905
2,696
2,830
9,469
10,245
10,238
10,031
10,119
H25/9
H26/9
H27/9
H28/9
H29/9
個人預金 個人以外の預金
(単位:億円)
696
億円646
億円
602
億円
580
億円
29
億円26
億円19
億円17
億円725
億円672
億円621
億円597
億円H26/9
H27/9
H28/9
H29/9
3,919
3,963
3,925
3,738
3,850
1,950
1,975
2,014
2,027
2,013
5,869
5,938
5,939
5,765
5,863
H25/9
H26/9
H27/9
H28/9
H29/9
事業向け等 消費者ローン
地元貸出金
/
中小企業・個人向け貸出金の割合
貸出金残高の推移
Ⅲ
業績概要(単体)
業種別貸出金残高の割合
71.6
%93.5
%貸出金残高に占める中小企業向け、 個人向け貸出金の割合は7割以上 貸出金残高に占める地元貸出
金の割合は9割以上
地元貸出金
5,486
億円(平成29年9月末現在)
中小企業、個人貸出金
4,203
億円(平成29年9月末現在)
(単位:百万円)
業種別貸出金の構成は、業種分散が図られている
5
貸出金の状況
その他(個人),
34.3%
地方公共団体,
18.7%
製造業, 11.5%
各種サービス業,
10.5%
不動産業, 8.4%
卸売業、小売業,
6.9%
建設業, 3.8%
金融業、保険業,
3.0%
運輸業、郵便業,
1.5%
電気・ガス・熱供 給・水道業, 0.6% 情報通信業, 0.5%
農業、林業, 0.2% 鉱業, 0.1%
漁業, 0.0%
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8,221
6,525 6,149 6,865 6,110 13,786
14,309 13,649
11,678 11,651 930 695 973 1,639 1,329
22,938
21,530
20,773
20,182
19,092
3.84%
3.57%
3.48%
3.48%
3.23%
H25/9
H26/9
H27/9
H28/9
H29/9
要管理債権 危険債権
破産更生債権及びこれらに準ずる債権 開示債権比率
11.41
10.46 10.89 11.74
10.88 11.33
0.00
2.00
4.00
6.00
8.00
10.00
12.00
14.00
H27/9
H28/9
H29/9
(%)
25
自己資本比率の推移(単体
/
連結)
金融再生法開示債権・比率の推移
Ⅲ
業績概要(単体)
株式会社日本格付研究所(JCR)
長期優先債務格付
「BBB+
(
トリプルBプラス
)
」
※1 長期優先債務格付とは、発行体の債務全体を包括的に捉え、その
債務履行能力を評価したものです。
※2 「AA」から「B」までの格付記号には同一等級内での相対的位置を示
すものとして「+」もしくは「-」の符号による区分があります。
国内基準
外部機関による評価
金融再生法開示債権比率は、前期末から
0.25
ポイント減少
自己資本比率(単体)は、前期末から
0.43
ポイント増加
国内基準4.0%以上
平成29年9月末時点
(連結)
11.33
%平成29年9月末時点
(単体)
3.23
%6
健全性
(百万円)
連結
単体
448
494
494
494
493
494
0.00 5.00 10.00 15.00 20.00 25.00 30.00 35.00 40.00 300 350 400 450 500 550
H24/3
H25/3
H26/3
H27/3
H28/3
H29/3
年間配当総額(百万円) 配当性向
(年間配当総額/当期純利益)
Ⅲ
業績概要(単体)
株主への利益配分の状況
配当額・配当利回りの推移
(百万円)
(%)
配当性向
23.27
%(平成29年3月期)
7
株式の状況
/
配当政策
適正な内部留保の充実と安定配当の継続実施が基本方針
5.0
5.5
5.5
5.5
5.5 2.5/30.0
2.50 2.60 2.70 2.80 2.90 3.00 3.10 3.20 4.5 5.0 5.5 6.0
H24/3
H25/3
H26/3
H27/3
H28/3
H29/3
1株あたり年間配当額 配当利回り
(配当額/期末株価)
配当利回り
2.74
%(平成29年3月期)
(円) (%)
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0.00 2.00 4.00 6.00 8.00 10.00 12.00 14.00
H23/3 H24/3 H25/3 H26/3 H27/3 H28/3 0.00
0.10 0.20 0.30 0.40 0.50
H24/3 H25/3 H26/3 H27/3 H28/3 H29/3
27
PER(株価収益率)の推移
PBR(株価純資産倍率)の推移
PBR(株価純資産倍率)
0.34
倍(平成29年3月期)
(倍)
Ⅲ
業績概要(単体)
PBRは、株価が
1
株あたり純資産の何倍かを示す指標で
す。PBRが
1
倍を下回った場合、一般的に割安と判断され
ます。
PER(株価収益率)
8.47
倍(平成29年3月期)
PERは、株価を
1
株あたり当期純利益で割ったものです。P
ERが低いほど、会社が稼ぐ利益に対して株価が割安である
といえます。
(倍)
Ⅲ
業績概要(単体)
業務純益
H29/3
H30/3
(見込)
H29/3
H30/3
(見込)
H29/3
H30/3
(見込)
コア業務純益
当期純利益
(単位:百万円)
平成
30
年
3
月期見込
平成
29
年
3
月期
前年比
経常利益
2,550
▲
728
3,278
業務純益
2,450
▲
532
2,982
コア業務純益
850
▲
843
1,693
当期純利益
1,600
▲
523
2,123
16.0
億円21.2
億円16.9
億円8.5
億円29.8
億円24.5
億円8
業績予想
平成
30
年
3
月期は、低金利が続くなかで資金利益の減少等によりコア業務純益の減少を見込み、当
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こうした記述は、将来の業績を保証するものではなく、リスクや不確実性を内包するものです。
将来の業績は、経営環境の変化などにより、異なる可能性があることにご留意ください。
本資料に関するお問い合わせ先
株式会社 長野銀行 総合企画部