2017 年運輸マネジメン
。計画
実施
評価
改善の流
① 新人の事故削減を目指します 新人の事故件数 9 件 ⇒6 件以内
¾ 定期同乗を16年 同様実施し す 新人専用コ の作成を推 し す
¾ 営業所 出向 新人を対象 し 出張 学研修を行い す ( ック特性を重 的 行い す )
② 安全運転支援機器を使用しエコ ライブの推進 安全運転の推進を行 います
¾ 生活物流の全 バ を対象 1 間×2回 期 期 全運転支援機器 診断を行 い
運転の癖を修 す エコ 運転 推 し す
¾ 基幹物流の全 バ を対象 毎 1回SR診断を実施し す
現場パ ロールを強化します
¾ 配 現場を巡回し の遵 状況を確認し す
¾ 指摘す け く を っ い 社員 対し 褒 仕組 を構築し す
事業所点検を実施します
指導者の育成 力を入 ます
¾ 運行管理補 者 対し講習会を開催し 関係法 の理解 を深 す
¾ 主任 副主任同乗を行い指導者の目線合わせを行い す
¾ 生活物流 基幹物流の合同会議を年2 回開催し 指導員同士のコミュニケ ション 意見交換を行い
意思一致 出来 場を作 す
社員 率先して参加す 安全風土を強化します
¾ 毎 第一 目を全社一斉 事故 労災0の 定 営業所の社員 意見を募 注意す 重
目を定 全社員 意識し 運転をす 仕組 を構築し す
¾ 社員を主体 し 全運転 テ の開催や 社員 主役 日ご の 全運転技術を
競え バ コンテ 様々 取 組 を提案致し す
¾ 標識テ 交通法規 関す 情報を提示し 反 対す 意識向 を目指し す
¾ 定期的 営業所へ赴 社員 意見交換を行い事故削減 す
過去事例を活 します
¾ 過去の事例を風化し い仕組 を構築し同様の案件 発生し い う指導し す
¾ 自転車の事故事例 ＫＹＴ教育 自転車 の接触事故0を目指し す
施設賠償事故防止 向けた教育を強化します
¾ 過去の施設賠償事故を研究し 再発防 策を構築し す
¾ 新人研修時 次の乗務員教育の際 台車の扱い方を確認 事故事例を共 し す
台車運用ルールを見直します
