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第 ₁₄ 回

後期 復習

日 内容

•

• ^{市場支配力}

• ^{水平的合併}

• ^{垂直的合併}

• ^{戦略的行動 省略}

• ^ョン

• ^広告

• ^{企業 共謀 競争を制限 取 決 を行}

い、価格 昇や生産量 減少 共同

行為を行う を 呼ぶ

– ^{大別 販売価格 関 取 決 を行う 販} 売価格 生産量 関 取 決 を行 う 生産数量 あ

– ^{ま 、操業地域を 市場 割 や} 公共 業 入 共謀 入 談

合 一種 あ

非効率性

• ^{市場内 べ 企業 共謀}

を行えば、 独占企業 存在

同 状況

– ^独占 、寡占市場や完全競争市場 比べ 生産 者余剰 大 い 従 、 ンセン

存在

– ^{、総余剰 価格 昇 販売量 減少} 小さく

非効率性

産業組織論_2B

維持 能性

• ^{、通常 い 割 当 各社}

生産量 、 ッ ュ均衡 い い

– ^{従 、 破 ンセン 存在}

• ^{、無限回繰 返 ム あ ば、一度}

を破 そ 後競争状態 、 を維

持 ンセン 存在 場合 あ

– ^{常 維持さ わ く、将来 価値を}

程度評価 や 破 を行 程

度利益 得 維持 能性 変化

定理

• ^{繰 返 有限 あ ば、最終的 裏 ほう}

いい 、 を維持 い

繰 返 ム 維持

• ^{企業2 戦略を採用 い 、企業1}

戦略を採用 場合 利得 割引現在価値 、

• ^{仮 企業1 今期 逸脱 を選択 場合、次期以降} 戦略 企業₂ 逸脱 を選

、企業₁ 逸脱 を選

• ^{そ 場合 利得 割引現在価値 、}

産業組織論_2B

2 3

1

450 0.9 450 (0.9) 450 (0.9) 450 450 (0.9)^t 450 4500

t



        _  

2 3

1

500 0.9 400 (0.9) 400 (0.9) 400 500 (0.9)^t 400 4100

t



        _  

毎期₄₅₀

第₁期 逸脱

500 ^利得

そ 後 競争 、

各期 利得 ₄₀₀

1^{期目 利得 大 い} 2^期目以降

利得 小さい

市場支配力

• ^{企業 価格を限界費用 高い水準 ン} 出来 能力 を 市場支配力 呼ぶ

– ^{理論的 、限界費用 対 程度高い価格を} 高い_PCMを得 測

定 出来

• ^{実 そ 計算 困難}

• ^{そ 、企業数やn社集中度、HHI 用い}

– ^{、PCM 高い 必 市場支配力 存} 在を意味 わ い

• ^{効率性 高い企業 高いPCMを得 、そ 結果} 増 集中度 高ま 考え 効率性仮説

市場 範囲 画定

• ^{現実 市場を評価 、 範囲を1}

市場 決定 ば い 市

場 画定

– ^{理論的 、消費者 同一 商品 考え ば1} 市場 べ あ

• ^{日 標準産業 類(SIC) 製品 物理的特性 区} あ 、消費者 同一 考え い 限 い

• ^{同一 商品 あ ば交差価格弾力性 高い を利用 、} 仮想的 独占企業を想定 、値 利益を得

範囲を一 市場 _SSNIP 用い 多い

• ^{、 市場 独占状態 あ ば値 利}

益を得 い 、_SSNIP を適用 い いう実 務 制約 あ

水平的合併

• 2 ^{以 企業を 1 企業 統合}

を 合併 呼ぶ

– ^{同一 市場内 直接競争 い 企業同士 合} 併を 水平的合併 呼ぶ

– ^{生産段 異 企業や、売手企業 買手企業} 合併を 垂直的合併 呼ぶ

– ^{当 ま い を 混合合併 呼} ぶ

ムソン

• ^{水平的合併 、市場支配力 増大 効率性} 増大 両方 効果 発生 考え

• Williamson (1968) ^{、市場支配力 増大}

価格 昇 効率性 増大 費用 低 両方を考慮 入 、総余剰を増 さ 合併 あ ば、例え市場支配力 増大

価格 昇 観察さ 認 べ 主張

• ^{う 厚生 を ムソ}

ン 呼ぶ

水平的合併 厚生効果

産業組織論_2B

消費者余剰

＝総余剰 合併 独占

限界費用 低

合併前 比べ

増 い

消費者余剰

余剰 減少 い

1 1

AC _MC

2 2

AC _MC

Q2 Q₁ P2

P1

P0

生産者余剰 独占企業 行動

垂直的 統合

• ^{垂直的 統合を行う 、垂直的外部性 重} マ ン や水平的外部性 小サ ビ

過少供給 を解消 能性 あ

• ^{一方 、 ン 内競争 緩和さ 、非効率性} 高ま 能性 あ

• ^{川 川 い 市場 独占状態 あ 場} 合、自社 統合先以外 対 取引拒絶を行う

独占状態を作 出 指摘さ 梃 子 理論 、否定的 見解 あ

• ^{い 、 バ 費用引 戦略 能} 性 残

垂直的制限

• ^{ン 内競争 制限 代表的 、}

再販売価格維持 制 あ

– ^{ン 内競争 緩和さ 、消費者余剰 減少} 能性 あ

– ^{一方 、 重 マ ン 発生や、水平的外} 部性 緩和さ 能性 あ

• ^{ン 間競争 制限 代表的 、} 抱 合わ 排他的取引 あ

– ^{ン 間競争 梃子 理論 減殺さ} ば、総余剰 減少 能性 あ

– ^{、や 水平的外部性 緩和さ 能性} あ

ョン

• ^{技術 専有 能 ？}

– ^{技術 専有不 能 場合：技術革新 完全競争市場} 発生 い ュン 仮説

• ^{技術革新 成 費用を 、他 競争企業 真似} ば結局価格 限界費用ま 低 まう

• ^{従 、技術開発 行 投資 不利益を被}

• ^{独占市場 あ い 寡占市場 あ ば、費用 低 企} 業 利潤を増や 、技術革新を行う ンセン

存在

– ^{技術 特許 専有 能 場合：技術革新 完全} 競争市場 ほう 発生 や い

• ^{技術 専有 能 あ ば、他社 真似さ い 、価格を高く} 維持

• ^{独占市場 場合、 高い価格を い 、費用 低} 得 利益 相対的 小さい 置換効果

広告

• ^{広告 内容 い 、 情報提供的 側面 説得的 側面 あ}

– ^{情報提供的 広告 、消費者 真 品質を知 を助 、消費者余剰 増} 能性 あ

– ^{説得的 広告 、消費者 品質を誤解 能性を高 、価格 昇} 消費者余剰 減少

• ^{広告 存在自体 品質 場合 あ}

– ^{品質 高い企業 一度消費者 利用 え ば 的 購入 期待}

、巨額 広告費を支払 利益を得

– ^{消費者 そ を知 い 、巨額 広告費を支払 い 企業 製} 品 品質 高い 考え

• ^{広告 参入}

– ^{操業 広告 重要 役割を果 産業 い 、参入 埋没} 費用 サン 高ま 、参入 壁 う

– ^{、広告 参入企業 既存企業 同等 利用 数少 い情報提供} 手段 あ 、新規参入を促 能性 あ

ッ ワ 外部性

• ^{同一技術 ン を選択 い 消費者 増え} ほ 、各消費者 効用 高ま う 財を ッ ワ 外部性を持 財 呼ぶ

– ^{一般的 、先行者 他社 先駆 設置 数を増} や 、品質 劣 い 消費者 選択さ

過剰 慣性 働く 能性 あ

– ^{複数 規格 併存 い 、 を拡大}

、自社規格を ン

他社 追 を促 戦略 あ

• ^{そ ま を拡大 重要 あ 、大規}

模 広告 ャン ンや初期 大幅 値引 浸透価格戦 略 を 場合 あ