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浦添市公共FM推進チームの概要

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Academic year: 2018

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(1)

浦添市公共FM推進チー

概要

浦添市公共 M推進チ

(2)

公共施設 市民 貴重 財産 あ 地方財政法 地方公共団体 財

産 常 良好 状態 い こ を管理 そ 所有 目的 応 最

効率的 こ を運用 け い 規定さ いま

浦添市 1970年 市制施行 学校・福祉・文化 ーツ

公共施設 整備を進 ま た こ 施設 老朽化 大

規模改修 時期を迎え そ 更新 必要 費用 今後40年間 総額

913.8億円 1年あた 22.9億円 多額 財政負担 生 見

込ま いま また 将来的 人口減少や人口構成 変化を見据えた新

い行政サー やニー 対応 ゆく必要 あ ま

こ う 課題を庁内横断的 解決 こ を目的 経営戦略的 視

点を持 公共施設を最適 状態 保有 使用 運用 維持 た

(3)
(4)

公共施設及び ンフ 資産 更新費用試算結果

公共施設及び ン 資産 更新 必要 費用 40年間 総額1,714億円 1

年当た 42.9億円 試算さ いま こ 公共施設及び ン 資産 係

投資的経費 直近5年平均34.2億円 約1.2倍

年度別 見 2027年~2029年 公共施設 整備 ークを迎え こ

影響 直近5年平均 約2倍 費用 試算さ いま そ た 長寿命化

(5)

人口減少 人口構造 変化

公日本全国 人口減少 続く中 本市 総人口 増加傾向 あ ま 2035

年頃を ーク 減少 転 見通 また 年少人口や生産年齢人口 減少

対 老年人口 増加 人口構成 変化 予測さ 将来 公

(6)

公共ファ

テ マネ

ント 推進

自治体 自 所有又 管理 資産 土地 建物 構築物 設備等

そ 環境を 自治体経営 最適 状態 最小 経費 最大 効

果 保有 使用 運営 維持 た 施策 実践 必要

公共 ァ テ ント 公共FM いいま こ

う 施策を総合的 行う公共経済活動

定義さ いま

公共 Mの 効果

社会ニ への柔 軟 応

執務 利用 環境の改

施設長 命化 環境

荷低減 コ の

最 化 施設資産

の最適化

本市 施設 サ ク

を通 全庁的 施設 最適化を図

経営資源 人・ ・カ ・情

報 を有効活用 た 公共FM

(7)

ら 公共施設整備等 関

組織体制

公有財産有効活用推進部会

県道38号線拡幅 伴う施

設再編整備検討部会

専門部会

仮称 調査

建物診断等 実施

整備計画 たた 作成 調査研究結果報告 事前協議 必要

施設整備等 関する意見書※ 提出

公共施設等総合管理計画推進本部

本部長:市長 副本部長:副市長 委 員:庁議構成員

所掌事務:公共施設等総合管理計画 推進 事務局:財産管理課

公 共 施 設 施 策 関 す る 特 定 事 項 審 議 指示

市 長

報告

公共ファ リティマネ ント推進

総括責任者:総務部参事

リ :統括責任者 指名

ンバ 8人 程度 :財政課 長 財産管理課長 企画 課長 建 築営繕課長 そ 他適任者等

所掌事務:公共FM施策 関する調査研究 実行判断 事務局:財産管理課

市 民 ・ 審 議 会 等 の 外 部 組 織

意 見 聴 取

実 践 能 公 共 F M 事 業 等 実 施 提 案 連携

※ 原 則 し て 事 前協議 必要 事業 ついて 公共FM推 進 意見書 添 付を予算要求 前提要 件 する

各 施

事前協議

調 査 要 請

公共FM 推進連携

連携 事 前 協 議 必 要 施 設 整 備等 関する実行判断

調査報告

(8)

公共FM推進チー

各施設管理者 役割

公共FM推進チー 役割

公共FM 関 施策を具体化 た 情報収集 分析

公共施設中長期保全計画 全体計画 策定 推進

事前協議 必要 事業* 関 実行判断 意見書 提言

そ 他 公共FM推進 関 こ

*事前協議 必要 事業 公共施設 新設及び取得 関 事業 又 既存施

設 増改築 改修及び建替えや設備 更新 関 事業 推進チー 統括責任

者 必要 判断 た事業

各施設管理者 役割

所管施設 関 維持管理事業

公共施設中長期保全計画 全体計画 基 いた個別施設整備計

(9)

公共FM推進チー

具体的 業務内容

公共FM 関 施策を具体化 ため 情報収集 分析

本市 所有・管理 全施設資産及びそ 利用環境を経営戦略

的視点 総合的 包括的 企画・管理・活用 た 情報を

収集・分析 また定期的 勉強会や研修会を開催 推進チー

及び関係職員 資質向上を図 公共FM 推進を図

公共施設中長期保全計画 全体計画 策定 推進

公共施設管理 テ を活用 公共施設中長期保全計画 全体

計画 を策定 こ 既存施設 整備 関 優先順位を示

整備 優先度 高い施設 管理者 要請 基 建築営

繕課 当該施設管理やそ 他技術者等 構成 調査チー を設置

建物診断等を実施 個別施設整備計画 策定及び施設整備

(10)

➤ ➤ ➤ ➤ 施設改修

プロ

全体計画 個別計画 事業計画 事業化

推進チ

施設管理者

調査チ

予算措置 管理シ

作成

入力

施設 タ

建物診断

施設管理者 協同実施 要請

協議 審査

建物診断 事業計画

意思決定機関 へ提出

意見書

作成

連携 素案作成

(11)

事前協議 必要 事業 関 実行判断 意見書 提言

事前協議 必要 公共施設 新設・改修・取得等 施設整備や設備

更新 関 浦添市公共施設等総合管理計画 整合性 図

い う 検証 資金調達方法 含 た整備手

法等 い 所管施設管理者 事前 協議 た上 意思決定機関

対 事業 実行判断 意見書 を提言

施設整備の検討

施設管理者

事前協議

公共 M推進チ

➤ ➤

(12)

そ 他、公共FM推進 関

施設 余剰 ペー や未利用土地等を有効活用 た新た 財源確保

環境負荷低減を目的 た施設省エ 化や執務室及び施設利用環境

最適化等を推進

公共 M施策の

SCO事業

保守管理委託業務の一元化

ネ ングラ ツ 入

余剰 ペ 貸付

先進自治体 職員提案

民間提案

施設管理者

きる ころから Mを実践

◎各施設管理者 関係課

+

◎公共 M推進チ

参照

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