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評価調書 平成28年度指定管理者モニタリング評価結果(平成29年10月) 長野市ホームページ

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(1)

No.

ID

施設状況

主 160500 副

1893

03 02 利用制適用区 03

項目評価基準表

評価項目

指定管理者 健全性

2 回

評価 成「」 4 1日 指

定 管 理 者 健 全 性

施設 設置目的や 示 基本方針 自 提案 容 沿 管理運営 あ

団体 務状況や組 体制 管理運営実績 あ 他施設 管理運営状況 踏 え 良好 健全

3

特 事項 問 等 あ 場合

容等 入

悪い

協定 計画 全 実施さ い

管理運営 全 い 指 必要

指 け 全く改善 い

指定管理者 一般社団法人コ わ ン倶楽部 指定回数

指定期間 成「8 4 1日 成」」 」 」1日 5 管理運営開始日

4

良い

協定 実施計画 基 く管理運営や事業 実施 期待

3

普通

協定 計画 定 実施さ

2

協定 計画 一部 定 実施さ い 管理運営 一部 い 指 必要 主 実施事業 農園 利用 野菜 く

評価 評価基準

5

優 い

協定 実施計画 基 く管理運営や事業 実施 期待 指定管理者 や努力等 こ 特 大 い

施設概要 長野 大字 槻東条 番地 総面積 , ㎡ 区画

施設設置目的 民 野菜作 楽 憩い 場や余暇利用 場 提供食 関心 農業 理解 深 う

基本方針等 都 交流機会 く 民 農業 対 理解 深

施設 類 施設貸出2型 施設利用者圏域 広域施設 一部利用料金制

所管課 農業政策課

構成施設

蚊里田市民農園

成「8 度指定管理者適用施設 タ ン 評価調書

75

160502

蚊里 民農園

指定管理者

一般社団法人コミわかグリーン倶楽部

法人番号

6100005005549

(2)

施設 効活用 No.

H27 対前 評価

80 100%

#DIV/0!

#DIV/0!

#DIV/0!

#DIV/0!

#DIV/0!

#DIV/0!

指定事業

自主事業

利用者評価

区 評価

サ 維持

向 組

広報等

各種 知 タイ 掲示板 掲出

利 用 者 評 価

利 用 者 要 望 把 握

。1) 利用者要望把握方法

4

。「) 調査 会議等 容

4

毎週 回 トロ 中 各種要望 ア ン 都度対応 い

。」) 調査 会議等 結果

掲示板 掲示 楽農会 オ 会 周知 現地 指

利 用 者

評 価 要 望

情 等

。1) 良好 評価

耕作者 士 仲間 く 高齢者 サ ト 雰 気 出

。「) 情 改善等 要望事項

ンテ ン 不十 雑草 茂 区画 個別 連絡 指 ほ い

対応措置

担当者 個別 情 状況 電話連絡 早 対応 依頼 事前 ト 備え 事

業 実 施 容

協定 容 指定管理者提案 追加事業 未実施事業及び未実施 理

農園 利用 承諾 関 業務

農園 施設及び設備 維持管理 関 業務

農園 施設 付属設備及び物品 維持管理 関 業務 農園 効用 増加さ 業務

野菜苗や肥料 頒 会 稲わ 頒

特 事項 利用率 住「8 :100%

競 率 やや い 毎 定数 回 こ い

75

施設利用状況 利用者数 件 数 稼働率

利用区 等 単 H25 H26 H28

利用区画数 区画 80 80 80

(3)

事業収支 No.

評価

項目 金 金 項目

利用料金 673,000 使用料

指定管理料 雑。納付金)

委 料 行 政 産 目 的 外 使 用 料

販売収入等 5,000 他

他収入

計 678,000 0 計

人件費 250,000 指定管理料

設備管理費 50,000 委 料

備品購入費 17,000 需用費

修 費 20,000 役務費

光熱水費 100,000 328,240使用料 賃借料

事業費 . 修 費

事務経費 80,000 工事請 費

本社経費 備品購入費

他 81,000 他

計 598,000 328,240 計

収入 支出

自主事業損益 0

損益 差引

管理運営全般

※ 場合 評価理 欄 理 載 く さい

評価

3

配置実績

雇用職員数

表理事 専務理事 常務理事 理事 事務局長 理事 監事

「 専門性 備え 職員 資格者 必要 応 配置さ い

」 労働関係法 遵 職員 適 労働条件 確保 い

4 職員 資質 能力向 施設 適 運営 組 や研修 さ 1 特定 団体や個人 偏 い 公 公 透明性 高い運営 さ

「 使用許 減免等 事務手 適 行わ

1 施設 管理運営 係 収支 容や 指定管理料 利用料金等 扱い 適 行わ

「 収支 容等 載 帳簿 整備 い

1 必要 さ い 保 点検 清掃 保 警備等 必要 維持管理業務 確実 行わ

「 備品 種 種 明確 帳 目録等 整備 管理 適 行わ 1 日常的 定期的 業務 点検 監視 行わ

「 事業計画 報告書 算書 決算書や 施設 利用状況 定期報告 点検 検査結果報告 遅滞 く提出さ 本社経費 計画 実績 異 理

管 理 運 営 全 般

確認 容

職員配置

1 施設管理運営 必要 人員 適 効 配置さ い

等利用

経理

施設 備品 維持管理

80,000 41,909 -328,240 -328,240

人件費比率 人件費。賃金等) 成「8 度指定管理者事業支出 。支出 占 人件費 割合) 40.7% 自主

事業

収入 7,900

支出 7,000

自主事業損益 900

計 639,583 計 328,240

需用費

本社経費 備品購入費

他 82,100 他

事業費 59,105 修 費

事務経費 74,644 工事請 費

計 680,592 計 0

支出

人件費 260,135

歳出

指定管理料

修 費 役務費

光熱水費 75,675 使用料 賃借料 328,240

設備管理費 67,014 委 料 備品購入費 20,910

販売収入等 7,900 他 他収入

委 料 行政 産目的外使用料

75

事業収支 単 :

指定管理者収支 成「8 度 収支

度計画 収支実績 成「8 度決算 成「】 度決算 前 度

4

項目 金 項目 金

収入

利用料金 672,692

歳入 使用料

指定管理料 雑。納付金)

(4)

危機管理体制 No.

評価

個人情報保護

地域連携

評価

総合評価

評価

3

4

4

4

3

3

4

次 度 目標 組 等 施設所管課

次 度 降 高い利用率 維持 こ 併 利用者 利便性 自主事業 努

8

評価理

昨 様 施設利用率100% 達成 い 施設 効利用 評価

週一回施設 トロ 実施 維持管理 努 利用者 好評 得 い 利用者評価 指定管理料 0 あ 利益 計 い 事業収支

施設 維持管理 利用者 利便 事業 い 地域 団体や農協 協力 実施 い こ 地域連携 評価

組 改善案等 施設所管課

前 度 課 改善状況 改善案等 改善さ い い場合

改善指摘事項 総

合 評 価

評価項目 得点 総合評価

指定管理者 健全性

6

合計得点

利用者評価

8

70

事業収支

8

管理運営全般

12

危機管理体制

12

地域連携

施設 効活用

16

地 域 連 携

地域 声 聞く体制や 協働 地域 献 運営 あ 雇用や 事業者 物品 購入 等 地域 活用 管理 運営 あ 障害者就労施設等 物品及び役務 調達 努

4

協定 容 指定管理者提案 追加さ 容 未実施 容及び 理

槻地区 民自治協議会 構成団体 あ 地元 槻 槻東条区 連 携 密接 利点 活 地元 協賛会員 増や 定時 ト ロ け く 周辺 草 参加 うこ

自前 民農園 コ わ 農園 近所 あ 管理 一体化 蚊里 地区 面的 農園利用者 交流 イベント 一体的 実施 いく

※ ヵ所 空欄 場合 場合

評価理 欄 理 載 く さい

75

危 機 管 理 体 制

確認 容

全対策

1 危機管理 ュア 整備さ い

3

「 危機管理 ュア 容 職員 周知さ い

」 常 日常 事故防 注意 払 い

1 施設 利用者 個人情報 保護 対策 適 あ 防犯 防

災対策

1 防犯 防火 対策 体制 適 あ

「 防災訓練 必要 訓練 実施さ 緊急時対

応 体制

1 事故発生時や非常災害時 対応 適 あ

「 必要 保険 加入 利用者 損害賠償請求 対応措置 講 い

0 1 2 3 4 5 者の健全

施設の有 効活用

利用者評 価

事業収支 管理運営

全般 危機管理

体制 地域連携

基準値 0

1 2 3 4 5 者の健全

施設の有 効活用

利用者評 価

事業収支 管理運営

全般 危機管理

体制 地域連携

指定管理者の健全性

基準値

(5)

指定管理者自己評価 No.

指定管理者自己評価基準

A:計画や目標 回 B:計画や目標 やや 回 (:計画や目標 ):計画や目標 やや 回 *:計画や目標 回

。「) 指定管理者業務実施 課

毎 わ あ 利用 い利用者 出 あ 区画 増設 あ い

。」) 次 度 降 組

利用 い利用者 別 農園 あ うコ わ 農園 拡大 組 い

サ 向 向け 組

回 講習会 加え 苗 頒 会 型耕運機 耕運希望者 対応サ 開始

業務 効率化 対 組

利用料 納付チ 増や う検討

75

指定管理者自己評価

C

。1) 今 度 組 対 評価

参照

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