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評価調書 平成28年度指定管理者モニタリング評価結果(平成29年10月) 長野市ホームページ

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全文

(1)

No.

ID

施設状況

主 102000 副

1412

05 01 利用制適用 01

項目評価基準表

評価項目

指定管理者 健全性

2 回

評価

成「8 度指定管理者適用施設 モニタ ン 評価調書

26

102008

名称

地域活動支援センタ

指定管理者名

社会福祉法人長野りん う会

法人番号

5100005001714

管課 障害福祉課

構成施設

地域活動支援センタ がくししょうまの家

施設概要 作業室 喫茶室 厨 静養室

施設設置目的 障害者 対 通 方法 創作的活動 生産活動 機会 提供 社会 交流 目的

基本方針等

利用者又 障害児 保護者 意思及 人格 尊 常 利用者等 立場 立 ス 提供 努

地域及 家庭 結 付 視 運営 行い 障害福祉 ス 業 行う者 保健 療 ス又 福祉 ス 提供 等 連携 努 指定管理者 創意工夫 基 い 管理運営 質 高い ス 利用者 提供

いく

施設 類 保健福祉 医療型 施設利用者圏域 地域施設 行制

4

良い

協定 実施計画 基 く管理運営 業 実施 期待

3

普通

協定 計画 予定 実施

2

協定 計画 一部 予定 実施 い 管理運営 一部 い 指導 必要 主 実施 業 作業訓練 生活訓練 社会体験訓練 相談

評価 評価基準

5

優 い

協定 実施計画 基 く管理運営 業 実施 期待 指定管理者 努力等 特

大 い

成「0 4 1日 指

定 管 理 者

健 全 性

施設 設置目的 示 基本方針 自 提案 容 沿 管理運営 あ

団体 務状況 組 体制 管理運営実績 あ 施設 管理運営状況 踏 え 良好 健全

3

特 項 問 等 あ 場合

容等 入

悪い

協定 計画 全 実施 い

管理運営 全 い 指導 必要

指導 け 全く改善 い

指定管理者名 社会福祉法人長 う会 指定回数

指定期間 成「5 4 1日 成」0 」 」1日 5 管理運営開始日

(2)

施設 効活用 No.

H27 対前 評価

6 81%

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指定 業

自主 業

利用者評価

評価

26

施設利用状況 利用者数 件 数 稼働率

利用 等 単位 H25 H26 H28

利用者数 人/日 6 7 5

利用者 対 通 録 関 業務 利用者 創作的活動又 生産活動 機会 提供

利用者 対 社会 交流 等 便宜供 関 業務 施設及 設備 維持管理 関 業務

交流活動 花見 ふ あい祭 七 ベキュ 大会 マ ッ ト 運動会 一泊旅行 料理教室 忘 会 スマス会 新 会

特 項

利用定員 10人 録人数 H「重.」.」1 10人

ス維持

向 組

広報等

う 花通信 行 1「回 利用者 迎実施 火曜日~金曜日

利 用 者 評 価

利 用 者 要 望 把 握

医1週 利用者要望把握方法 聞

3

医「週 調査 会議等 容

3

利用者 話 い う 工夫 利用者 申 入 時 作業 移動時等 自然 形 聞 行

医」週 調査 会議等 結果

施設 職員 対 要望 満等

利 用 者

評 価 要 望 苦 情 等

医1週 良好 評価

う 家 来 張 合い

規則 い生活 う

毎日 う い

指導員 達 い う い

自 病気 う く付 合う ント 働く 出来 う い

医「週 苦情 改善等 要望 項 特

対応措置 業

実 施 容

協定 容 指定管理者提案 追加 業 未実施 業及 未実施 理由

(3)

業収支 No.

評価

項目 金 金 項目

利用料金 使用料

指定管理料 8,380,000 雑医納付金週

委 料 行 政 産 目 的 使 用 料

販売収入等 1,370,000 収入 101,000

計 9,851,000 0 計

人件費 6,821,000 8,380,000指定管理料

設備管理費 780,000 委 料

備品購入費 30,000 需用費

修 費 50,000 役務費

光熱水費 150,000 使用料 賃借料

業費 1,630,000 修 費

務経費 390,000 953,640工 請 費

本社経費 備品購入費

計 9,851,000 9,333,640 計

収入 0

支出

自主 業損益 0

損益 差引

管理運営全般

※ 場合 評価理由欄 理由 載 く い

評価

26

業収支 単位:

指定管理者収支 成「8 度 収支

度計画 収支実績 成「8 度決算 成「】 度決算 前 度

3

項目 金 項目 金

収入

利用料金

歳入 使用料 指定管理料 8,380,000 雑医納付金週

委 料 行政 産目的 使用料

販売収入等 1,352,675

収入 0

計 9,732,675 計 0

支出

人件費 7,068,213

歳出

指定管理料 8,380,000

修 費 57,240 役務費 光熱水費 146,770 使用料 賃借料 設備管理費 671,318 委 料

備品購入費 0 需用費

本社経費 備品購入費

業費 1,648,921 修 費

務経費 343,118 工 請 費 1,300,320

計 9,935,580 計 9,680,320

就 労 支 援 業 費 用

減価償却費

0 -80,839 -9,333,640 -9,680,320

人件費比率 人件費医賃金等週/ 成「8 度指定管理者 業支出 医支出 占 人件費 割合週 71.1% 自主

収入 122,066 支出

自主 業損益 122,066

本社経費 計画 実績 異 理由

管 理 運 営 全 般

確認 容

職員配置

1 施設管理運営 必要 人員 適 効 配置 い

等利用

経理

施設 備品 維持管理

モニ

3

配置実績

雇 用 職 員

長: 名 支援員: 名 専任職員 運転手 : 名

「 専門性 備え 職員 資格者 必要 応 配置 い

」 労働関 法 遵 職員 適 労働条件 確保 い

4 職員 資質 能力向 施設 適 運営 組 研修

1 特定 団体 個人 偏 い 公 公 透明性 高い運営

「 使用許 減免等 務手 適 行わ

1 施設 管理運営 収支 容 指定管理料 利用料金等 扱い 適 行わ

「 収支 容等 載 帳簿 整備 い

1 必要 い 保 点検 清掃 保 警備等 必要 維持管理業務 確実 行わ

「 備品 種 種 明確 帳 目録等 整備 管理 適 行わ 1 日常的 定期的 業務 点検 監視 行わ

業計画 報告書 予算書 決算書 施設 利用状況 定期報告 点検 検査結果報告 遅滞 く提出

(4)

危機管理体制 No.

評価

個人情報保護

地域連携

評価

総合評価

評価

3

3

3

3

3

3

3

※ 空欄 場合 場合

評価理由欄 理由 載 く い

26

危 機 管 理 体 制

確認 容

全対策

1 危機管理マニュア 整備 い

3

「 危機管理マニュア 容 職員 周知 い

」 常 日常 故防 注意 払 い

1 施設 利用者 個人情報 保護 対策 適 あ 防犯 防

災対策

1 防犯 防火 対策 体制 適 あ

「 防災訓練 必要 訓練 実施 緊急時対

応 体制

1 故 生時 非常災害時 対応 適 あ

「 必要 保険 加入 利用者 損害賠償請求 対応措置 講 い

施設 効活用

6

地 域 連 携

地域 声 聞く体制 協働 地域 献 運営 あ 雇用 業者 物品 購入 等 地域 活用 管理運 営 あ 障害者就労施設等 物品及 役務 調達 努

3

協定 容 指定管理者提案 追加 容 未実施 容及 理由

豊岡荘 特別養護老人ホ ム 清掃業務 行う

長 衛生センタ 委 け 豊岡 トイ 清掃 行う

利用者評価

12

60

業収支

6

管理運営全般

12

危機管理体制

12

地域連携

次 度 目標 組 等 施設 管課

成「8 度 トイ 等屋 ア 化工 実施 い

利用者 高齢化 業 通 利用等 施設利用者 減少 実態 確認 少数 あ 的 施設利

用者 当施設 大 居場 い 考え

今後 利用者 居場 施設 機能 維持 課 考え

6

評価理由

度実施 い 様々 交流行 施設 利用者 高い評価 得 い

施設利用者 対 支援 方法 い 地 保健センタ 保健師 間 回 職員会 機会 設け 情報交換 行う

細 対応 い

必要 保 点検 実施 施設維持管理及 防災訓練 実施 危機管理対策 講 適 業運営 行わ い

組 改善案等 施設 管課

前 度 課 改善状況 改善案等 改善 い い場合

施設利用者 高齢化及 施設立地 中山 間地 あ 地域的要因等 想

定 利用者数 々減少 い

施設 立地 中山間地 あ 施設利用者 通

車両 迎 行 い 地域的

障害 対 否定的 認識 存在 新 施設利用者 結 い い い

総 合 評 価

評価項目 得点 総 合 評 価

指定管理者 健全性

6

合 計 得 点

0 1 2 3 4 5 者の健全

施設の有 効活用

利用者評 価

事業収支 管理運営

全般 危機管理

体制 地域連携

基準値 0

1 2 3 4 5 者の健全

施設の有 効活用

利用者評 価

事業収支 管理運営

全般 危機管理

体制 地域連携

指定管理者の健全性

基準値

(5)

指定管理者自己評価 No.

指定管理者自己評価基準

A:計画 目標 回 B:計画 目標 回 (:計画 目標 ):計画 目標 回 分:計画 目標 回

26

指定管理者自己評価

D

医1週 今 度 組 対 評価

医「週 指定管理者業務実施 課

前 度中 療機関 入院者 施設 入 者 出 利用者数 減少 今 度 半期 業 利用 開始 者 あ 新 利用希望者 く 今後 い 新規利用者確保 関 明 い見通 見出せ い い

契 者 う 利用頻度 高い者 施設設置前後 長期間 わ 利用 あ 高齢化 い 等 施設利用能力 性 点 大 い

山間地 あ 自力 通 範 限定 交通 情 悪い ス運行時間 利用者個々 状態 合わせ 短時間利用 く い現状 打開 方策 い

利用者 戸隠地 住民大会 参加 民生児童委員 情報交換 地域社会 交流 い ほ 実施 い い 就労支援 業 う 業 あ 清掃業務 参加利用者 少 い場合 職員 担 極 大 く 今後 注 く 恐

地元採用職員 人 常勤 非常勤 う 常勤嘱 職員1人 迎担当非常勤職員1人 成「重 度限 職 意向 あ 地域 高齢化 人 減等 伴い 食堂利用者 減少 い

利用者及 保護者 高齢化 一人暮 状況 変化 う 家利用時間帯 支援 必要 利用者 増加 い

施設 ア い い 肢 障害 あ 利用希望 あ 場合 適 対応 い

⇒H「重 5 トイ 改修工 実施済

医」週 次 度 降 組

ス向 向け 組

◎ 利用者 生 い 持 う 日中活動支援 回 行 実施

花見会 料理教室 回 うふ あい祭 七 施設見学会 マ ット ベキュ 大会 葉狩 地 散

策週 う 忘 会 スマス会 新 会 回 宿泊旅行実施

新潟県 越方面 諏訪方面

利用者 状態 応 場 創作活動等 場 提供

特養豊岡荘 清掃 毎日 営公衆トイ 清掃 回 喫茶店業務 出前 店 清掃

施設敷地 草 う 作 紙 使用 袋作 スト 焚 付け紙作

就労支援 豊岡荘 あ長

◎ 利用者 迎 実施 火~金

◎ 戸隠保健センタ 保健師 職員会 回

◎ う 通信 行 毎

◎ 避難 通報訓練 実施 回

業務 効率化 対 組

参照

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