第２回
企業とは何か、
■ 企業 何
■ 企業 活動
成長していく人材と るため
■ 自 企業そ 社会
■ 企業 求 人間像 自 夢 実現
企業 何
企業 理解 要 ン
企業 在 条件
企業 広 社会 用 在
あ 基本思想
企業 理解 要 ン そ
企業 経済的主体
経営資源 を 効 使い
企業
業活動 を展開
顧 客 期待 そ 以
収 益 を
価 値 ㄥモノやサヸビスㄦを創造ヷ 供
収 益 を
持続発展 生 続 い
資産資本 を新 強化
企業 経済的主体
企業
創 出
価値 便益
益者 顧
享 満足
使う 楽
供
発信
創造 出 作 出
益 満足
楽 感動
購入 支払
対価
評価
企業経営
業活動目標
○ 場 や外部環境変化 迅速 対応
○経営資源資金人材 設備資材情報 調遉 計
次 展開
理念
企業 理解 要 ン そ
企業 社会的責任
社会 関係 中 在 い
企業
役員ヷ従業員 経営ヷ業務 遂行 当
地域ヷ地球環境 対 十分配慮
ステヸクホルダヸ 全 対 、さ
地域 地球環境 対 十分配慮
責任あ 行動 求
y
顧
企業 社会 様々 人々や機関ㄥ
ㄧㄦ 成 立 い
をステヸクホルダヸㄥ利害関係者ㄦ いう
企業 社会 関係
企業
引先 国税庁 税 当局
政府 行政官庁
役員 従業員
金融機関 経営資源 使い企業目的
実現 向 活動
材料 供給 活動資金 融通
企業 関係 全 生活者
株主
投資家
業界企業
要求 対 適 意思決定 求 資本 投資
地域 民
環境保護団体
顧
顧 社会 全 品質 保証 社会規範 法 倫理 遵
企業 社会的責任 CSR
企業 社会 義務を遂行 く
そ 活動 社会 え 様々 影響 対 責任を い
企業
引先
政府 行政自治体
金融機関
社会 義
納税配当 用
公 商 引 公 会計管理
労働者 全衛生
国税庁 税 当局役員 従業員
企業 関係 全 生活者
業界 地域 民
環境保全 共
公 商 引 公 会計管理
関連 地域
社会 献
株主
投資家
環境保護団体
企業 公正 競 を通 利潤を追求 経済的主体 同時
企業 果 社会的責任 バランス 成立 い
企業 在 条件
社会的責任
経済的主体 社会的責任
経済的主体
▲
ビジネス い 、当 者 売 手 い手 く、
そ 取引 社会全体 幸福 繋 い
企業 広 社会 用 在 あ 基本思想
方
売 手
い手
世間
様 社会
地域地球環境 購入者
使用者
江戸 昔 近江商人 商い 理念 知 い
企業
開発 供者
株主
立場 一番
様 社会
立場 同 基盤 あ
企業
従業員役員
地域地球環境 購入者
使用者
方 精神
企業 行動心得 示 い 様
顧 株主 立場
共通 理解 い 常 立 い
い 売 手 い手 株主 社会 各々 共 W W 関係 目指 基本
株主側 配当 強 意識 短期利益志向 企業経営 や 顧 視 逆手 い手側 極端 利乱用
相互 利得や発展 結 付 い
株主
企業 何
企業
株主 資本 預 多彩 能力 持 人材や資源 使い 社会 要求 や 効率的 供 益 目的 持 組織
企業 益者 基本的関係
生 出 や 環
企業活動 ン
企業 活動 基本思想 理念 掲 あ ゆ 基本動作 戦略思考 基 目標遉 向 う行動 い
企業 社会 関係
企業 社会 様々 人々や機関 立 い
企業 全 利害関係者 いう
企業 社会 義 遂行 そ 活動 社会 え 様々 影響
対 責任 い
企業 活動
企業 理念 経営 基本姿勢
企業 理念 経営 基本姿勢
企業 経済的主体 組
諸表 見え 経営活動 姿
第 者評価 見え 経営活動 姿
企業 社会的責任 考え方 そ 組
企業組織 基本構造 経営活動 基
企業組織 基本構造 経営活動 基
企業 経営 通 目指
企業理念 綱領 社訓 表現 い
企業 理念
企業理念 綱領 社訓 表現 い
そ 企業 理念 実現 向 日々活動 い
各自 調査 検証
企業理念 表現例
戦前 企業 創業や再興者 示 企業理念 表現例
経営や業 向 う態度や姿勢 通 産業 国家 発展 寄 願 い
松 電器産業綱領 現 昭和 松 幸之
日本楽器製造社訓現 発動機
昭和 嘉
近 理念 精神 未来 進
表現 掲 企業 多い
現在 自動車 企業理念 昭和 豊 綱領
企業理念 表現例
内外 法 そ 精神 遵 ン 企業活動 通
近 多 企業 社会 信頼 共 生 い う いう精神 掲 い
内外 法 そ 精神 遵 ン 企業活動 通 国際社会 信頼 企業 民
各国 各地域 文化 慣習 尊 地域 根 企業活動 通 経済 社会 発展 献
ン 全 商品 供 使 あ ゆ 企業活動 通 い地球 豊 社会 組
様々 先端技術 研究 開発 世界中 様
要望 応え 魅力あ 商品 供
豊 遺訓 掲 い
労使相互信頼責任 基本 個人 創造力 ワ 強 大限 高 企業風土
革新的 経営 社会 調和あ 長 開 引関係 基本 互い 研究 創造
長期 定的 長 共 共栄 実現
企業 理念 掲 意味
企業理念 そ 企業 行動 原 示 い
企業 興 経営 い 単 利潤 隆盛
そ 活動 通 企業 働 全 人 長 い
企業 生 い 社会 発展や文化 福祉 進展 寄 献 い
共 生 い う いう考え方 大 あ
企業 経済的主体 組
ㄹ 要 表ㄻ
諸表 見え 経営 姿
損益計算書 ㄥ L & L ㄦ
キャッシュフロヸ ㄥ w ㄦ
借対照表 ㄥ
価証券報告書 株式会社 業 度終了 ヶ 以内 金融庁 出 義 付 い 参考 企業 経営活動 価証券報告書や 度決算報告や四半期 決算短信
公開 い 中 諸表 掲載 い
資金 運用 い 資産 状況
資金 調遉 資産 運用
借対照表 ; a a
流動資産
流動 債
固定 債
以内 返済 借金
以 長期 わ 返済 借金
1 以内 現金化 費用化 資産
現金 預金
売 債 売掛金 手形 棚卸資産 商品原材料
営業目的 1 以内 現金化 い資産
固定資産
自己 資本
自社 株主 資金 形固定資産 土地建物機械設備備品
無形固定資産 知的 産 ソ 投資 長期 付金
手元資料参照
企業 健全性 自己資本比率
自己資本比率
資金全体 う 自己資本 割合
借対照表
ㄥ ㄦ
自 資本比率
ㄺ自己資本÷総資本
固定資産
流動資産 流動 債
固定 債
総資本
自己資本 投資家 金 会社 利益 総計 固定資産
自己資本 債 異 返済 い 金
自己資本比率 高いほ 健全 経営 いえ
企業 定度 流動比率
返済期限 短い借金を直 返済 体力 十分あ 指標
借対照表
ㄥ ㄦ
流動比率
ㄺ流動資産÷流動負債
適性 いわ 以
未満 換金性 高い資産 流動資産 流動 債
固定 債
未満 換金性 高い資産 返済 借金 方 大 い 意味 固定資産
自己資本
企業 定度 固定比率
固定資産 投資 資金を自己資本 賄う体力 あ 指標
借対照表
ㄥ ㄦ
固定比率
ㄺ固定資産÷自己資本
固定資産 長期間使用 資産 流動資産 流動 債
固定 債
返済義 あ 債 人資本 依 自己資本 調遉 方 定度 あ 固定資産
自己資本
損益計算書 L ; L a
期間ㄥㄮ年間ㄦ毎 経営成績
売 高 売 原価
業全体 入
原材料 入 製造 用 工等 費用
顧 引先 売 総利益 損失
販売管理費 営業利益 損失
営業外 益 営業外費用 経常利益 損失
特別利益
売 高 売 原価 粗利益 いう 販売 広告 伝製品開発管理 活動費用 本業 損益
企業活動 績 示 損益
本業以外 支 配当や利息 支払
特別 理 支 動産売 益損
従業員給料
債 者銀行 債 者
手元資料参照 特別損失
税引前利益 損失 法人税 税金 当期利益 損失
特別 理 支 動産売 益損
税引 純損益 配当役員賞 源泉 資本増減
国自治体 株主役員
企業 益力 経常利益率
本業 副業を合わ 企業 実力を示 指標
経常利益率
損益計算書 L
売 高
ㄥ Lㄦ
経常利益率
ㄺ経常利益÷売 高
売 高
売 原価 売 総利益
販売管理費 営業利益
営業外 支 経常利益
特別 支 税引前当期利益
業種や 規模 企業 実力 比 際 経常利益 金 売 高経常利益率 評価 税引前当期利益
法人税等 当期純利益
配 資料 企業例 今期
製造業 均 ～
輸出産業 差益 差損 大 影響 場 あ
企業 益力 自己資本利益率
借対照表
出資金 い 効率 く使 利益を出 い 指標
投資家ㄥ株主ㄦ 視 指標
損益計算書 L
ㄥ Lㄦ
流動資産 流動 債
固定 債
自己資本利益率
ㄺ当期純利益÷自己資本
配 資料 企業例 今期 売 高
売 原価 売 総利益
販売管理費 営業利益
営業外 支 経常利益
特別 支
固定資産
自己資本 今期
現在 日本企業 均並
株主 視 米国企業 特別 支
税引前当期利益 法人税等
企業 益力 総資本利益率
損益計算書 L 借対照表
資本全体をい 効率 く使 利益を出 い 指標
経営者 視 指標
ㄥ Lㄦ
売 高 売 原価 売 総利益
販売管理費 営業利益
営業外 支 経常利益
特別 支
流動資産 流動 債
固定 債
総資本利益率
ㄺ当期純利益 ÷ 総資本
特別 支 税引前当期利益
法人税等 当期純利益
固定資産
自己資本
ROA = Return of Asset
実際 金 流 社内 実態を表
本業 入 支出 営業活動 CF
ッ ; a w
企業活動 現金 出入 本業 入 支出
現金 出入
土地建物等 資産や株 債券 得や売 現金 出入
借金や社債調遉 資金流入 借金返済や配当 資金流出
現金 出入 営業活動
A
投資活動 CF B
活動 CF C
企業活動 現金 出入
現金 出入 C
現金残高 (A)+(B)+(C)
手元資料参照 記活動 現金出入 総計
現金残高
ッ 現金 出入 経営状態
現金
利益 あ
原価割 損失
営業活動 Ｆ値 計値
本業 順調 本業 戦 現金 足
ㄥ ㄦ
現金
流入 流出
資産や株債 売 設備投資 資産 得
投資活動
資産売 投資 回 業拡大 投資 活発
Ｆ値 計値
借金や社債 資金調遉 借金返済や配当支払
活動
諸 情 資金 必要 い 順調 返済や支払 履行
Ｆ値 計値
手元資料参照 社内 現金 保
社内 現金 足 現金残高
現金 保 十
期首残高 増減 数 間 増減 Ｆ値 評価
経営 あ 返済 迫 い
企業 資金繰 状態 経営危機 候
現金残高 年々減少 い 企業 要注意
社内 現金 足 あ 状態を示
ッ Ｆ
営業活動 CF A
ㄥ ㄦ
社内 現金 足 あ 状態を示
投資活動 CF B
活動 CF C
営業活動 順調 業運転資金 足 常 借入金 繋い 経営 い 状態 ば倒産 危険性 あ
Ｆ 型的 ン
営業活動 Ｆ 投資活動 Ｆ 活動 Ｆ
借金返済期限 資金 や 繰
渡 手形 度出 う 銀行 引停 倒産 現金残高
(A)+(B)+(C)
営 業 CF
投 資 CF CF
しっかり優等生
積極チャレンジ
黒 本業 生 出 現金 工場や設備増強投資や 借入金返済 い 自 使え 現金 豊富 あ 優秀 会社 う
営業 投資 数 ± 経営状況 見え
ㄥ ㄦ
積極チャレンジ
かく貯 込
う一度やり直し
不調 負け いぞ
最後 踏 張
黒 本業 現金 稼 出 借入金 増や 積極的設備投資 い 将来戦略 明確 い い 好調企業 ン
業 現金 生 出 い 借入金 現金 増や 固定資産や 価証券 売 将来 大 投資 現金 い 段
本業 儲 固定資産や 価証券 売 現金 借入金 返済 進 い 体質 強化 業再構築 狙 い 段 う
業 調 現金 生 出 い い 赤 借 入 や新株発行 い 将来 設備投資 い ほ 将来計 自信 あ う
最後 踏ん張り
過去 栄光
本当 終わっ い す
業 赤 現金 足 借入金返済 固定資産や 価証券 売 補 い
過去 蓄積 売 何 業 い
本業 儲 い い そ 将来 向 設備投資 借入金 返 い 昔 業 好調 多 現金 蓄積 い 会社 う
本業 赤 固定資産や 価証券 売 新 借入金 補 い
問 会社 型的 ン 再生 い い
手元資料参照
株 価
投資家 見 企業 期待度
企業格付
企業 債務支払能力 関 信用度
第 者評価 見え 経営 姿
企業 経済的主体 組
投資家 見 企業 期待度
金融 場 資金 需給関係や 戦略的 投資や投機 あ 必 企業実態 映 い い場 あ
企業 債務支払能力 関 信用度
将来 発展性や働 人 良い会社 いう ン ン い
国債信用力格付 債 履行能力 信用性 評価
民間格付 会社
MOODYS
MOODYS
STANDARD POOR’S
FITCH RATINGS
○○自動車 AAA
○○商 ａａ
○○建設
企業 社会的責任 考え方 そ 組
企業 自 倫理規定や行動基準を定 、日常業務、啓蒙教育 を通
社会 一員 相応 い活動を心 い
、そ 活動 社会 え 影響 対 責任を持 い 活動実態
を公開 い 企業 多く い
活動報告 環境保全活動報告
倫理規定
回覧資料参照
企業 社会的責任 基本的 行動的側面
社会
企業 長 目的 両立 業推進
経済的側面
Ec c
企業
環境的側面 E vr e ta
持 可能 発展 目指 環型社会 実現
社会的側面 倫理的側面
Et ca
社会 信頼 獲得 地球 民 行動
S ca 豊 社会作 社会 融
企業 社会的責任 体的 組 内容
信頼 社会 一員
公 明瞭 企業活動 商 引 会計管理 労働環境 一人 責任あ 行動
倫理的側面
地球環境 保全 共
温 効果 削減 製品 生産 企業活動全般
環境 害物質 環境 荷物質削減 排 環境的側面
用 価値 創造 利益 創出
社会 発展 豊 幸 生活 実現 納税 配当 用 産 出
経済的側面
環境 害物質 環境 荷物質削減 排 廃棄物 削減 資源保護 y
信頼 選ば 企業 あ
顧 信頼 品質 全 保証 製品 供
地域 社会 献 社会福祉国際交流 災害支援学術文化 教育 ﾎ 振興 社会的側面
出 発動機
参考 先進諸国 企業 問わ 主 社会的責任
企業 祥 企業 社会的責任
株主価値 偏 企業経営 法 遵 や企業倫理 逸脱 経営
例 企業 会計処理 ン ンワ コ 粉飾決算 経営破
例 組織 隠蔽工作 隠 原発 隠
例 組織 隠蔽工作 コ 隠 原発 隠 例 組織内 偽装工作 食品表示偽装 建物耐震偽装
企業活動 化や多国籍化 伴う企業 社会的責任
進出国 環境問 人 労働環境 用者問 自国内 産業 空洞化 失業問 用格差問
環境 荷物質排出 関 企業 社会的責任
害物質 排出 水銀 鉛大気汚染排 酸化炭素排出
産業廃棄物処理
規制緩和 伴う企業 社会的責任
規制や行政指 緩和 い 企業 理念や倫理 基 逸脱 い様 自己責任 自 的 行動 求 う
ㄥㄱㄦ 企業組織 基本構造 経営活動 基
業務 執行 ㄥ機能 大 く ㄦ
業部門 益部門 経営企 支援部門 間接部門
業活動 益 挙 業効率 追及 経営全体 適化 大化 目指
経営方針 戦略展開 業活動 支援
経営 執行
経営統括営業･ 業商品企
技術製品開発 製造生産 資材調遉 A 業部
各種委員会 推進本部
経営会議
経営企 本部
総 部 ン部 研究開発部
法 知 部
社
長 締 役 会 株 主 総 会
D 業部
E 業部 B 業部
C 業部 米 本部
本部 地域統括本部
欧 本部
日本本部
人 部
部
情報 部 広報 伝部 査
役
企業 称 異
参考 企業活動 流 機能連携
顧 場
ン
調遉 素材部品
卸 売･ 販 販売 益部門 引先製造協力会社
顧 場
業戦略
ン
商品企
設計 ン
試作
実験
出 様決定 生産計
生産 工組立 調遉 素材部品
品質保証出荷
物流ﾛ ｨｸ 陸 海運倉庫 生産試作
販売
出 様決定
企 開発 支援 調遉製造販売
統括
自分 企業そ 社会
様々 立場 見え 企業 あ
自 企業 社会
様々 立場 見え 企業 あ
あ 次 様 立場 い そ 企業 うあ 欲 い 思い
就活面接目前 自 自 能力 可能性 期待
新入社員 ば 自
あ 開発PJ 担当者 自
部門 率い 責任者 自
経営責任者 役員 自
そ 企業 出資 い 株主 自
通 自己 長
業 遂行 支援や理解 適 報酬
目標遉 適 資源配置
果 社会 入 企業 発展
業績 配当 増資 得 そ 企業 出資 い 株主 自
そ 企業 製品 利用者 自
そ 企業 引先 あ 自
そ 企業 あ い 自
業績 配当 増資 得
品質 高 信頼 利用
経営計 明確 信頼 う
環境や 用 配慮 地域社会 共 企業
自 企業 社会
社会
国際 地域社会
自己 在や成長 、 企業 や｢社会 多く 人 支え い
企業
自分
家族ヷ親族
友人 プロ ェクト
チヸムメンバヸ
業界団体 顧客
国際ヷ地域社会
取引先
金融機関 株主
ㄥ司ヷ先輩 同僚ヷ部ㄦ
大学ヷ学術機関
先生ヷ タッフ 携先
事業活動 関連 方々 支援 ㄦさ
全 方々
企業 存続発展 社会的責任 遂行 自己実現
納税 社会活動
納税
楽 い人生 たい っ 成長 たい
社会
自 企業 社会 関係
対価
評価
顧客
顧客ヷ社会 ら 評価
喜びヷ満足 喜びヷ満足
企業 ら 評価
処遇ヷ報酬ヷ顕彰 事業収益
自己成長 機会 社会貢献
供 価値ヷ便益
創出 業務ヷ成果
企業貢献
企業 求 人間像
自分 夢 実現
自分 夢 実現
企業 求 人間像
近 就業環境 ン 必要性
自 夢 実現 向 目標
企業 求 人間像
良 企業人 う 、
良 社会人 あ
良 社会 あ
自己 能力 余 発揮 果 企業 献
自己 長 言う い そ 前
自 社会 中 生 生 い 意識 行動
伴 初 良 企業人 いえ
伴 初 良 企業人 いえ
自分 夢ㄥあ い姿ㄦ 目標
自己を高 いく考えを持 人
企業 求 人間像
自己実現度合
目標 現実
目標
目標
目標
自 周 常
最終目標
夢ㄥあ い姿ㄦ
い う い い
目標 実現 向 動
時間
目標 現実 隔 あ
当 前
目標
現在 自分
自 周 常
好機 阻害 要因 あ
変化 機敏 対応 、現状 満足
常 改善 意欲を持 人
企業 求 人間像
仕 共通 基本動作を知 い
ㄥ ㄦ ヷヷヷ仕 基本プロセスを理解 実行
ㄥ ㄦ ㄲWㄯ ヷヷ問題点や報告 要点を的確
ㄥ ㄦ ㄲWㄯ ヷヷ問題点や報告 要点を的確
進 方 基本 y
計 Plan 実行 Do 評価 Check 改善 Act 順 実施
改善 次 計 結 付 質 い ン 手法
Ｐ
計
改善
Ａ
Ｐ
Ａ
Ｐ
実行
評価
Ｐ
Ａ
Ｐ
Ｗ y ㄥ目的ヷ いㄦ … 何
進 方 基本 W
要 的確 え
Ｗ ㄥ課題ㄦ … 何を 程度
Ｗ ㄥ対象範囲ㄦ … を対象
Ｈ w ㄥ実現手段ㄦ … う
Ｗ ㄥ実現時期ㄦ … い
Ｗ ㄥ実現時期ㄦ い
Ｗ ㄥ実現体制ㄦ …
Ｈ w Ｍ ㄥ必要費用ㄦ … いく
進 方 基本 W T
思考 目標設定や戦略計 策定 用い
SWOT
機会 脅威
Strength 強 Weakness
弱 Opportunity
機会 Threat
あ い姿
明確化
機会 脅威
取 巻く環境分析
強 ㄥ ㄦ 弱 ㄥWㄦ
自己 ポテンシャル分析
目標ヷ計画
設定
Threat 脅威
孫子の兵法 ： 彼 れ を知 、己 のれ を知れば、百戦して殆 あや う ず
参考 W T 経営計 策定 例
あ い姿
巻 環境 機会 脅威 析 顧 価値観変化
場動向予測 資源調遉環境 社会経済環境
経営目標 計 設定 あ い姿
長期 ン ッ 意思
社会経済環境 業界競 社動向
自社 ン 強 弱 析
自社 コ コン ン 技術力販売力生産力 資金力価値情報保
自社 ン
経営目標 計 設定
優先度 高い 課 戦略的 計 策定
自社 ン
経営目標 実行計 落 込
専門能力 加え、異 分 能力を
併 持つマ チ 人材
企業 求 人間像
先を見越 うひ 異 分 能力 高 い
ン 人 異動
海外駐在 部門 率い 業種 共 開発
全社 断 企 計 立案業
ン 人 異動 い い や立場 い 機会 必 あ
企業 求 人間像
自分 夢 実現
自分 夢 実現
企業 求 人間像
近 就業環境 ン 必要性
自 夢 実現 向 目標
近 就業環境
1.5 2.0
1.62 2.14 2.14
大卒求人倍率見通
ㄥ 年 ㄦ 1.89ㄮ. 倍
1.611.73 1.74 1.78
‘07 ‘08 ‘09 ‘10 ‘11 ‘12 ‘13 ‘14 1.0
1.5
全産業求人倍率過去 推移 1.28 1.27 1.23 1.28
出 株式会社 ワ 研究所2017.4.26
製造業 . 倍 前年比+ . ﾎﾟﾝﾄ
前年 同水準
度 民間企業求人総数見通 万人 度 大卒就職希望者数見込 万人
‘15 ‘16 ‘17 ‘18
解 業種別求人倍率 見 業種間格差 広 製造業 求人倍率 数 堅調 昇回 基調 い
流通業 11.32倍前 比 +4.34 ン や建設業 9.41倍前 比 3.16 ン 前 急激 昇
金融業 倍前 比 ±0 ン や 情報業 倍前 比 -0.05 ン 厳 い就職環境
大卒者 就職 以内 約 割 職
大卒者 早期離職 要因 背景 あ う ㄼ
50
45
入社 目 入社 目 入社 目
36.6 40
35 30 25 20 15
入社 目 35.4
36.5 34.3
32.0 34.7
35.8 35.9
34.2
31.0 30.0 28.8 31.0 32.4 32.3
(22.8) 31.9
15 10 5
(11.2)
離職 要因 本人 就職先 ミスマッチ あ
‘９ㄭ年代半 、企業 採用環境ヷ 用制度 大 く変化
新卒者離職問題 背景を 側面 見
早期 職 要因 背景
本人 離職動機
希望職種や職業観 ズレ
労働条件ヷ環境ヷ待遇ヷ人間関係
将来 自己実現 見込 い
採用基準 よび
雇用制度 変化
就職先
採用基準 変化
人事 処遇制度 変化
採用情報 オ プン化
戦後 ‘ 年代
経営 環境
‘ 年代以降
高度 長経済 追い 追い越
長経済 急激 変化 生 残 経営構造改革
採用基準 変化
採用 方針
求人像
追 追 越 残 経営構造改革
均質人材 新卒一括大 採用
経営戦略 沿 人材 厳選採用 質
幅広 対応 人材
戦力 う 人材 専門性 組織 コ う 人材
人材 育成
組織 コ う 人材
企業 入社 育 期間 コ
十 経験 積
ッ 認識
必要 社内教育 自 的 ッ
人 処遇制度 変化
成果主義 導入 伴い、人材 流動性 増 い
戦後 ‘ 年代 ‘ 年代以降
高度 長経済 経営規模
長経済 経営規模 停滞 高度 長経済 経営規模
拡大期
組織自体 規模 拡大 中 社員 時間 経験 積
や昇給 期待
序 終身 制度
長経済 経営規模 停滞 環境変化 応 経営構造 改変期
経営戦略 能力 求 や処遇 連動
序列制度 急激 環境変化 経営
環境
序列 終身 用制度 社員 帰属意識 高
極 組
特 強い企業力 生
対応 果主義 味 処遇制度 移行
終身 用制度 揺 あ 人材 流動性 増 い 人
処遇 制度
参考 序列 終身 用制度
定 段階を務 経験を積 能力ヷ成果を 、
昇格 序列ㄥ職位ヷ職級ㄦ あ 報酬や権限 増え
報酬 払
報酬 果 対 払い
職級職 過去 果 報酬 いう 経験 積 期間 報酬 い
序列制度 終身 用制度 連動
長期 用 組 支え
勤 数 報酬 関係 職給 算定
定 長経済 適 や 変革期 追 い
参考 果主義 処遇制度
本人 企業 、業務内容 目標を設定 契約
目標 対 成果達成度 評価 報酬 決
果 報酬 支払わ
果 報酬 支払わ
評価 職 遂行能力 目標遉 度 基本 職金 概念 い
報酬 能力 果 決 齢 勤 数 関係 い
制度 う 経営 い 考え方 根強 あ
直 結 基礎 究 援
参考 欧米 契約時 役職 報酬 決 場 あ 日本 目標管理制度 一般的 そ 果 評価 職級報酬 幅 中 ン そ 能力評価 応 え
行 過 短期目標 偏 直 果 結 い業 基礎研究や支援業 選択
用制度 職動機 起
序列 終身 用制度
高い能力 持 意欲的 手
果主義制度
ン 能力開発 意識
そ 能力 生 い
感 始 時
希薄 人 自己 目的
見失 い
感 始 時
特 果主義制度職場 自 ン あ
極 要
採用情報 ン化
情報入手 容易さ 一方 、未消化 就職観 現実 ギャップ
採用情報発信 変化 情報過多 弊害
採用公募制 導入
ㄥ広く門戸を開 良い人材をㄦ
ネット 求人情報 供
ㄥい 容易く入手ㄦ
大 あ 求人情報
企業 大 応募者 絞込 選考 ッ 回数 増や 学生 危機感 募 益々多 企業 ン
応募数 増え 十 研究 い い応募 知 度 あ 企業 中 や い
企業側 必要十 情報発信 い い場 あ
ㄥ 容易く入手ㄦ
企業側 必要十 情報発信 場 あ 結果 入社 や い 現実 ッ感 う 職 動機
志望動機 薄 準備 足 要因
採用活動開始 早期化
大学 何 学 身 実感 持 学生側 就職 対 準備活動 企業側 アプロヸチインタヸンシップ 前
職業意識や体験 機会 少 い
く 利用 十分 い
十 語 い 学生自身 あ
志望 情報 え 見学や実習
職業意識 高 必要 い
進路選択や採用面接 自分 意思を明確 た
ン 能力開発 必要性
自身 生き方を納得 き 、
自己 キャ アプ ンを考え くこ 極 要
い
通 自 実現 い夢 何
い 持 い 能力や資質 あ い 高 い う い 能力 何
進路選択や採用面接 自分 意思を明確
入社後、仕事 就い 自己能力を磨くこ 忘
企業 従業員 能力開発 行う主体 自己責任 行う いう い
自 遈 開拓 人 い
企業 求 人間像
自分 夢 実現
自分 夢 実現
企業 求 人間像
近 就業環境 ン 必要性
自 夢 実現 向 目標
自 夢 ン
自分 将来 あ い姿ㄥ夢ㄦ
そ を実現さ う 目標を考え う
自己実現度合 人生 目標
い う い い
目標 現実 隔 あ
目標
目標
目標
自 周 常
好機 阻害 あ
夢ㄥあ い姿ㄦ
い う い い
目標 実現 向 動
目標実現 為 何を準備 く
時間
当 前
現在 自分 要因 あ
目標 設定 考え方
自分を取 巻く環境 測ヷ分析
＜自分 進 方向 関連 動 ＞ 好機 要因 阻害 要因
自分 様々 手段 調
あ い姿ㄥ夢ㄦ
＜自分 将来像＞ 自分 意志 く
自己 キャリア目標
自分 夢を具現化 た
や こ 何
阻害 要因
自分を知 ヷ自己分析
＜自己 強 ヷ弱 認識＞ 自分 最 発揮 部分
不足ヷ不十分 感 い 部分
