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調査シリーズNo16 全文 調査シリーズ No16 大学生の就職・募集採用活動等実態調査結果 Ⅰ 「大卒採用に関する企業調査」|労働政策研究・研修機構(JILPT)

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(1)

.

大学生の就職・募集採用活動等実態調査結果 Ⅰ

大卒採用に関する企業調査

大学生の就職・募集採用活動等実態調査結果Ⅰ 大卒採用に関する企業調査

2 0 0 6 年 3 月

No. 16

(2)

LPT調査シリーズ No. 6

6年

大学生 就職ン募集採用活動等実態調査結果Ⅰ

大卒採用に関する企業調査

独立行政法人 労働政策研究ン研修機構

The Japan Institute for Labour Policy and Training

(3)

企 業 大 卒 募 集 採 用 活 動 に 関 し 近 早 期 化 長 期 化 多 様 化 進 ん お り 企 業

必 要 す る 限 ら れ 人 材 け を 採 用 し よ う す る 厳 選 採 用 広 い る れ る 。

採 用 活 動 早 期 化 長 期 化 大 学 生 学 業 へ 影 響 を し し 指 摘 れ 。 ま

企 業 厳 選 採 用 姿 勢 就 職 活 動 を 行 う 学 生 に り 負 担 ハ ヴ ド ャ お

り 一 部 学 生 最 初 ら 就 職 を あ ら り 就 職 活 動 を 途 中 し ま う 者 見 ら れ

若 失 業 増 加 一 因 に い る い わ れ る 。 一 方 早 期 化 長 期 化 厳 選 採 用 企 業

側 に り 負 担 に い る い れ る 。

う し 大 卒 採 用 ン 就 職 あ り 方 を 考 え る に 厚 生 労 働 省 よ り 労 働 政 策 研 究 ン 研 修 機

構 に 対 し 大 卒 採 用 ン 就 職 実 態 を 確 に 把 握 す る 実 態 調 査 実 施 要 請 れ 。 要

請 成 16 度 途 中 に れ 当 機 構 そ 緊 要 性 に 鑑 急 遽 対 応 す る し

度 に 大 卒 採 用 に 関 す る 企 業 調 査 を 実 施 し 。 続 い 成 17 度 に 大 学 に お け る 就

職 指 ン キ ャ リ ア 教 育 に い 実 態 調 査 大 学 生 及 び 大 卒 者 就 職 活 動 ン 就 業 意 識 等 に 関

す る 調 査 を 行 。

本 報 告 書 成 16 度 に 行 大 卒 採 用 に 関 す る 企 業 調 査 結 果 を 取 り ま

あ る 。 成 17 度 に 行 調 査 に 関 し 別 途 調 査 ク リ ヴ ズ No.17 大 学 生 就 職

ン募 集 採 用 活 動 等 実 態 調 査 結 果 ― 大 学 就 職 部 キ ャ リ ア コ ン タ ヴ 調 査 及 び 大 学 生 キ ャ リ

ア 展 望 就 職 活 動 に 関 す る 実 態 調 査 し 刊 行 す る い る 。

企 業 大 卒 採 用 に 関 し 以 前 に 当 機 構 に お い 企 業 調 査 を 行 い る 変 革 期

の 大 卒 採 用 と 人 的 資 源 管 理 ― 就 職 協 定 廃 止 と 大 卒 の 採 用 ・ 雇 用 管 理 の 変 化 2000

調 査 ら 以 上 経 過 し そ 後 よ う に 変 化 し 捉 え る 本 調 査

目 的 一 あ 。 ま 大 卒 採 用 調 査 大 都 市 大 企 業 を 対 象 し 大 部 分

あ り 結 果 企 業 大 卒 採 用 イ ベ ヴ グ を 形 成 し い る 面 あ る 。 本 調 査 中 企

業 や 地 方 企 業 ま 含 調 査 を 行 お り 全 国 規 模 基 準 る 調 査 を 意 図 し 企 画 実

施 れ 。

本 調 査 企 業 経 営 者 企 業 採 用 担 当 者 ま 大 学 関 者 や 就 職 を 考 え い る 学 生 等

多 く 方 々 に 参 考 れ 幸 い あ る 。

2006 3

独 立 行 政 法 人 労 働 政 策 研 究 ン 研 修 機 構

理 事 長 野 旭

(4)

執 筆 担 当 者

本 真

し ん

労 働 政 策 研 究 ン 研 修 機 構 主 任 研 究 員

企 業 調 査 企 画 ン 実 施 チ ヴ ム

吉 田 修 労 働 政 策 研 究 ン 研 修 機 構 統 括 研 究 員

杉 礼 子 労 働 政 策 研 究 ン 研 修 機 構 副 統 括 研 究 員

金 崎 幸 子 用 ン 能 力 開 発 機 構 生 涯 職 業 能 力 開 発 進 コ ン タ ヴ 事 業 部 長

松 本 真 作 労 働 政 策 研 究 ン 研 修 機 構 主 任 研 究 員

(5)

目 次

企 業 調 査 結 果

調 査 背 景 目 的 ... ...

調 査 対 象 抽 出 調 査 方 法 ... ...

調 査 回 答 企 業 基 本 属 性 ... ...

大 卒 募 集 職 種 事 務 ン 営 業 職 技 術 ン 専 門 職 そ 他 ...

採 用 活 動 時 期 資 料 請 求 会 社 説 明 会 面 接 内 々 定 ...

採 用 活 動 方 法 情 報 伝 達 絞 り 込 面 接 等 ...

7

月 入 社 ま フ ォ ロ ヴ や 学 生 へ 要 求 ...

採 用 担 当 体 制 採 用 経 費 ... ...

大 卒 採 用 方 針 考 え 方 求 る 人 材 ...

10 今 後 大 卒 採 用 来 度 採 用 予 定 増 減 ...

調 査 票

大 学 採 用 に 関 す る 企 業 調 査 ... ...

基 礎 集 計 表 規 模 業 種 地 域 全 ク ロ ケ ...

(6)
(7)

企 業 調 査 結 果

(8)
(9)

-1-

1. 調 査 背 景 目 的

1997 度 就 職 協 廃 り 企 業 大 卒 採 用 方 激 変 化 こ 1997

1998 当 機 構 前 身 大 卒 採 用 る 企 業 調 査 を 行 い る 日 本 労

働 研 究 機 構 2000 変 革 期 の大 卒 採 用 と人 的 資 源 管 理 ―就 職 協 定 廃 止 と大 卒 の採 用 ・雇 用 管 理 の

変 化 ― 本 調 査 れ ら 6 7 経 過 後 よ う 変 化 捉 え よ う

る あ る 当 時 言 わ れ い 変 化 方 向 早 期 化 長 期 化 多 様 化 あ り

゜ ン シ ヴ ネ ッ ダ 利 用 急 拡 大 着 い こ よ う 変 化 後 よ う

い る あ ろ う

取 経 済 迷 よ り 就 職 活 動 氷 河 期 超 氷 河 期 言 わ れ 企 業 大 卒 採 用

極 端 消 極 的 あ 時 代 ら 製 業 等 一 部 業 界 景 気 回 復 ら れ れ

い 大 卒 採 用 活 発 化 い る ら 企 業 厳 選 採 用 等 言 わ れ る よ う 大 卒 採

用 関 厳 い 態 度 あ り 限 ら れ 優 秀 人 材 獲 得 厳 を 増 り 企 業 側

負 担 い る れ る 企 業 側 厳 い 採 用 対 る 考 え 方 就 職 活 動 を 行 う 大 卒 者

負 担 り 一 部 学 生 最 初 ら 就 職 を あ ら り 就 職 活 動 を 途 中

う 者 見 ら れ 失 業 増 加 一 因 れ る 本 調 査 こ よ う 企 業 学

生 方 負 担 い る れ る 最 近 大 卒 採 用 現 状 を 明 ら る こ

社 会 常 変 化 り 変 化 断 片 日 常 的 見 聞 る 変 化 程 度

本 調 査 よ う 大 規 模 調 査 よ 数 値 明 確 化 れ る 大 卒

採 用 大 都 大 企 業 を 対 象 調 査 多 こ よ う 結 果 企 業 大 卒 採 用 を ゜ ベ

ヴ グ 規 い る 面 あ る 本 調 査 中 企 業 や 地 方 企 業 含 調 査 を 行

り 全 国 規 模 一 基 準 る 調 査 を 意 図 行

平. 調 査 対 象 抽 出 調 査 方 法

調 査 対 象 企 業 帝 国 タ ヴ シ ト ン ェ 企 業 タ ヴ シ パ ヴ ケ ら 抽 出 企 業 規 模 別 大 従

業 員 1000 人 以 中 300 人 以 1000 人 未 満 100300 人 未 満 け

れ れ 2,1093,3004,700 社 を 無 作 抽 出 規 模 い 大 卒 採 用 を 実

施 い い こ あ る 考 え ら れ 規 模 い 多 抽 出 い る 抽 出 れ

企 業 対 調 査 依 頼 を 電 逐 次 行 2005 117 日 ~ 126 日 当 度 大

卒 採 用 活 動 を 行 り 調 査 協 力 得 ら れ 大 卒 採 用 担 当 者 特 れ 企 業

目 標 数 る こ 電 依 頼 を 行 調 査 諾 得 ら れ 企 業 数 大 中

1,489 1,650 1,650 4,789 れ る 企 業 数

い 一 般 的 大 企 業 調 査 票 回 率 良 い こ ら こ よ う 数 良 い こ

(10)

-平-

4,789 社 対 2005 21 日 調 査 票 を 発 調 査 票 記 述 216

日 返 る こ

回 途 中 企 業 規 模 3,000 人 以 回 数 少 い こ わ 31 日 ら

3 4 企 業 規 模 3,000 人 以 返 信 企 業

督 を 行 297 社 大 半 調 査 票 225 日 到 着 い こ 電

督 を 行 結 果 316 日 回 答 あ を 回 票

回 票 1,433 あ う 71 票 無 効 票 71 票 訳 大 卒 採 用

61 記 入 極 端 8 先 不 明 返 信 2 無 効 票 を 除

暼 効 回 数 1,362

発 数 対 る 暼 効 回 票 よ り 回 答 率 を 求 る 28.4 % る

調 査 方 法 概 略

調 査 方 法 : 取 郵 調 査

実 施 時 期:取 2005 21 日 ~ 225 日 一 部 調 査 票 316 日 到 着

回 票 数 : 取 1,362 票 回 率 28.4

年. 調 査 回 答 企 業 基 本 属 性

調 査 回 答 企 業 規 模 別 業 種 別 を 図 表 1 あ る 職 種 別 全 国

業 種 別 企 業 数 一 致 り 1997 1998 前 回 調 査 よ う い

る 日 本 労 働 研 究 機 構 2000 規 模 別 規 模 2994 割 近 り 前

回 調 査 約 2 割 較 る 多 い 規 模 3000 人 以 前 回 約 12 % あ 対 回

9 % 少 い る

図 表 1 企 業 規 模 別 業 種 分 布 (% 、 括 弧 内 会 社 数 )

業 取 取 取 種

建設業 製 業

電 気 ン イ

ケ ン 熱 供

給 ン 水

運 輸 ン

通信業

卸 ン

売 飲

食業

金融ン

保険業

不 動 産

情 報 関 連

サ ヴ ニ ケ

サ ヴ ニ ケ

無回答

合計

3000

6.8 50.8 4.2 5.1 11.9 4.2 0.0 4.2 5.9 3.4 3.4 (118) 8.7

1000

2999 6.8 32.3 1.2 8.8 17.5 10.8 0.8 6.8 8.0 4.0 3.2 (251) 18.4

500 999

6.1 33.5 0.0 5.6 20.8 5.1 1.5 6.6 14.2 5.1 1.5 (197) 14.5

300 499

4.2 33.7 0.0 6.3 18.9 10.5 0.5 5.3 11.6 8.4 0.5 (190) 14.0

299 人 以 7.2 29.5 0.4 3.9 24.5 6.7 0.6 7.8 11.5 6.5 1.5 (539) 39.6

無 回 答 6.0 22.4 0.0 3.0 19.4 9.0 0.0 7.5 11.9 9.0 11.9

4.9

(67)

合 計

6.5

(88) (445) 32.7 (10) 0.7 (74) 5.4 (280) 20.6 (104) 7.6 0.7 (9) (92) 6.8 (147) 10.8 (81) 5.9 (32) 2.3 (1362) 100.0

(11)

-年-

規 模 企 業 回 率 一 般 的 い こ ら 規 模 企 業 対 多 目 調 査 票 を 配

結 果 現 れ い る 以 前 回 調 査 比 較 関 述 る 回 答 調 査 票 段 階

規 模 企 業 回 や や 多 大 規 模 企 業 や や 少 い こ 注 意 を 要 る

図 表 平 規 模 別 所 在 地 別 あ る 首 都 圏 近 畿 圏 前 回 調

査 様 割 合 い る 取

図 表 平 企 業 規 模 別 所 在 地 分 布 (% 、 括 弧 内 会 社 数 )

所 取 在 取 地

東 京 千 葉

神 奈 川 埼 玉

大 阪 京 都

兵 庫 愛 知

無 回 答

合 計

3000 人 以 67.8 16.9 15.3 0 8.7 (118)

1000 2999 47.8 28.7 23.5 0 18.4 (251)

500 999 37.1 22.3 40.6 0 14.5 (197)

300 499 25.8 21.0 53.2 0 14.0 (190)

299 人 以 26.5 23.2 50.3 0 39.6 (539)

無 回 答 41.8 16.4 32.8 9.0 4.9 (67)

合 計 36.2 (493) 22.9 (312) 40.5 (551) 0.4 (6) 100.0 (1362)

4. 大 卒 募 集 職 種 事 務 ン 営 業 職 、 技 術 ン 専 門 職 、 そ

取 以 結 果 析 用 い る 度 募 集 活 動 を 行 職 種 を 図 表 3

務 ン 営 業 系 術 ン 専 門 系 等 両 方 採 用 活 動 を 行 い る 会 社 あ る 複 数 回 答

り 合 計 100 % を 超 え る 1997 1998 調 査 務 ン 営 業 系 務 系 総 合

職 術 ン 専 門 系 等 術 ン 研 究 職 い 14.2 % あ る こ 中

務 ン 営 業 系 術 ン 専 門 系 等 方 当 る 職 種 薬 剤 師 栄 養 士 教 師 等 専 門 職 一

般 務 販 売 土 木 や 製 現 業 職 本 来 務 ン 営 業 系 術 ン 専 門 系 含 れ

図 表 年 大 卒 募 集 職 種 複 数 回 答

. %

. %

. %

% % % % % %

事務 営業系

技術 専門系

その他

(12)

-ィ-

る 思 わ れ る 等 様 々 含 れ い 1997 1998 調 査 務 系 一 般 職

い う 職 種 を 用 意 い こ れ 回 含 れ る

5. 採 用 活 動 時 期 資 料 請 求 、 会 社 説 明 会 、 面 接 、 内 々 定

(1) 資 料 請 求 時 期

図 表 4 学 生 ら 資 料 請 求 等 Web 経 由 含 開 始 時 期 ヌ ヴ ェ 時 期 あ る 資

料 請 求 10 暻 以 前 ら 始 り 121 暻 多 い る ヌ ヴ ェ 2 暻 あ る

97 98 前 回 調 査 開 始 時 期 12 1 ヌ ヴ ェ 3

ヌ ヴ ェ 一 ヶ 暻 早 い る

企 業 を 対 象 2001 行 わ れ 調 査 日 経 モ サ ヴ ス 取 2001 資 料 請 求 ヌ

ヴ ェ 時 期 3 暻 前 半 あ り 本 調 査 前 回 調 査 回 調 査 間 り 資 料 請 求 徐 々 早

い 考 え る 符 合 る 結 果 あ る ら 学 生 を 対 象 2003

わ れ 調 査 本 調 査 1 前 調 査 る 資 料 請 求 開 始 10 暻 旬 ら 11

旬 り 本 調 査 結 果 よ り 一 ヶ 暻 早 い い う 調 査 結 果 あ る タ ゛ ケ コ 2004

こ 結 果 食 い い 調 査 対 象 採 用 る 側 企 業 応 募 る 側 学 生 影 響 い る こ

考 え ら れ る

図 表 4 資 料 請 求 開 始 ヌ ヴ ク 時 期

%

%

%

%

%

%

月以前 月 月 月 月 月 月 月 月 月以降

資料請求開始時期 資料請求 時期

(平) セ ミ ナ ヴ や 会 社 説 明 会 時 期

図 表 5 コ プ ヂ ヴ や 会 社 説 明 会 時 期 あ る 23 暻 多 い 5 前 較 時 期

う を 聞 い 図 表 6 あ る い れ 職 種 時 期 約 半 数 あ る

1 ヶ 暻 2 ヶ 暻 3 ヶ 暻 見 ら れ る

(13)

-イ-

プ ヂ ヴ 開 始 時 期 を 聞 い い る 調 査 日 コ プ ュ ッ ケ ヴ ク ョ ン ゲ 取 2004a 開 始 時 期

2 一 番 多 本 調 査 結 果 一 致 い る 調 査

比 較 聞 い り 時 期 55.7 % 早 い 31.6 % 遅 い 6.5 % あ

図 表 5 セ ミ ナ ヴ や 会 社 説 明 会 時 期

%

%

%

%

%

%

%

月以前 月 月 月 月 月 月 月 月 月以降

事務 営業系 技術 専門系 その他

図 表 6 5 前 比 較 し た セ ミ ナ ヴ や 会 社 説 明 会 時 期

%

% %

%

% %

% %

%

% %

%

% % %

% %

%

% %

%

%

%

%

%

%

%

%

事務 営業系 技術 専門系 その他

ヶ月以 早 た ヶ月 早 た ヶ月 早 た 時期

ヶ月 遅 た ヶ月 遅 た ヶ月以 遅 た

(3) 採 用 決 時 期

図 表 7 最 初 々 採 用 決 を 伝 え 時 期 あ る 務ン 営 業 職 術ン 専 門 職

4 ヌ ヴ ェ あ り 術 ン 専 門 職 5 暻 中 旬 多 い 前 回 調 査 務 ン

営 業 職 あ る 務 系 総 合 職 々 等 伝 開 始 時 期 1997 7 暻 旬 1998 6

暻 旬 あ り 6 経 過 2 ヶ 暻 早 い る 6 暻 旬 ら 4 暻 旬 前

回調査 術 ン 研究職 1997 1998 6 暻 旬 あり や り 2 ヶ暻早 いる

(14)

-6- 企 業を対 象 調 査 い 日コ プュッ ケヴ クョン ゲ取 2 0 0 4 a 採 用決

々的を伝え始 4 暻多職種問わ 本調査結果一致いる

図表 7 最初採用決定内々定を伝えた時期

% % % % % % % %

年 月以前

年 月 旬

年 月中旬

年 月 旬

年 月 旬

年 月中旬

年 月 旬

年 月 旬

年 月中旬

年 月 旬

年 月 旬

年 月中旬

年 月 旬

年 月 旬

年 月中旬

年 月 旬

年 月 旬

年 月中旬

年 月 旬

年 月 旬

年 月中旬

年 月 旬

年 月 旬

年 月中旬

年 月 旬

年 月 旬

年 月中旬

年 月 旬

年 月 旬

年 月中旬

年 月 旬

年 月 旬

年 月中旬

年 月 旬

事務 営業系 技術 専門系 そ の他

図表 8 々伝終了時期ある 々伝を始時期異りり散

いる特徴あるい言う務ン営業職 5 暻旬ヌヴェり 4

暻旬開始 5 暻旬終了 1 ヶ暻程度々伝終わいる企業多いこ

る々伝終了時期関 1 0 暻多いる 1 0 暻式伝

図表 8 最後採用決定内々定を伝えた時期

% % % % % % % %

年 月以前

年 月 旬

年 月中旬

年 月 旬

年 月 旬

年 月中旬

年 月 旬

年 月 旬

年 月中旬

年 月 旬

年 月 旬

年 月中旬

年 月 旬

年 月 旬

年 月中旬

年 月 旬

年 月 旬

年 月中旬

年 月 旬

年 月 旬

年 月中旬

年 月 旬

年 月 旬

年 月中旬

年 月 旬

年 月 旬

年 月中旬

年 月 旬

年 月 旬

年 月中旬

年 月 旬

年 月 旬

年 月中旬

年 月 旬

事務 営業系 技術 専門系 そ の他

(15)

-7-

時 期 あ り こ 式 伝 時 期 を 伝 終 了 時 期 回 答 企 業 あ る 実

10 を 続 け 調 査

企 業 を 対 象 調 査 結 果 い 日 本 経 済 団 体 連 合 会 取 2004 2005 終 了

時 期 6 暻 り 本 調 査 結 果 一 致 い る

6. 採 用 活 動 方 法 情 報 伝 達 、 絞 り 込 、 面 接 等

(1) 情 報 伝 達

図 表 9 大 卒 採 用 関 る 学 生 情 報 伝 手 段 を 聞 い あ る 自 社 ビ ヴ ヘ ヒ

ヴ グ や 就 職 情 報 サ ゜ ダ 高 評 価 れ い る

こ 情 報 伝 評 価 企 業 規 模 よ 異 傾 向 見 ら れ る 図 表 10 自 社 ビ ヴ ヘ

ヒ ヴ グ 自 社 主 催 会 社 説 明 会 ン コ プ ヂ ヴ 就 職 情 報 サ ゜ ダ 大 学 就 職 部 民 間 機 関 主

催 合 説 明 会ン面 接 会 大 学 研 究 室 指 教 員 就 職 情 報 誌ン新 聞 企 業 規 模

大 る 評 価 高 る 対 公 的 機 関 主 催 合 説 明 会 ン 面 接 会 学 生 職 業 コ

ン シ ヴ ン 安 所 公 的 機 関 企 業 規 模 い 会 社 評 価 れ い る 規 模 企 業

公 的 機 関 や 職 業 安 所 等 を 通 情 報 伝 を 評 価 い る

情 報 伝 手 段 記 入 れ ジ ゜ ヤ ェ ダ ベ ヴ ャ e ベ ヴ

ャ よ る ジ ゜ ヤ ェ ダ ベ ヴ ャ 業 者 よ る 電 コ ヴ ャ ケ ポ ッ ダ ゾ ヤ ニ CM 管 暼 線 放

自 主 放 枠 よ る 告 知 各 支 店 等 提 示 及 び 所 属 長 徹 底 各 業 所 掲 示 ゚ ャ ト ゜ ダ

従 業 員 発 信 大 学 主 催 説 明 会 学 合 企 業 説 明 会 広 報 誌 自 社 情 報 誌 新 聞 込

ス メ ク OB 関 者 ら 紹 等 あ

図 表 9 大 卒 採 用 関 す る 情 報 伝 達 手 段

% % % % % % % % % % %

その他

学生職業セ ター 安定所 の公的機関

公的機関主催の合 説明会 面接会

就職情報誌 新聞

大学研究室 指 教員

民間機関主催の合 説明会 面接会

大学就職部

就職情報 イ

自社主催の会社説明会 セ ー

自社 ー ー

非常 役立 た やや役立 た 役立た た 利用し た

(16)

-8-

図 表 10 大 卒 採 用 関 す る 情 報 伝 達 手 段 企 業 規 模 別

従業員数

299

300

499 500

999 1000

2999 3000

無回答

規模計

自社ビヴヘヒヴグ 68.5 78.9 89.3 91.6 95.8 74.6

79.9

(1088)

自社主催 会社説明会ンコプヂヴ 54.0 66.3 77.2 84.9 91.5 71.6

68.9

(938)

就職情報サ゜ダ 42.7 60.0 70.6 85.3 95.8 61.2

62.5

(851)

大学就職部 54.7 57.4 67.5 70.5 78.8 58.2

62.1

(846)

民間機関主催 合 説明会ン面接会 31.9 44.7 46.7 51.0 70.3 35.8

42.9

(584)

大学研究室 指 教員 20.8 34.7 38.6 41.8 64.4 40.3

33.9

(462)

就職情報誌ン新聞 20.8 31.6 29.9 43.8 66.1 29.9

32.2

(439)

公的機関主催 合 説明会ン面接会 30.2 28.9 27.4 21.5 16.1 22.4

26.4

(360)

学生職業コンシヴ ン 安 所 公的機関 26.2 28.4 24.4 12.7 11.0 17.9

22.0

(300)

2.6 4.2 2.0 4.8 0.0 0.0 (38) 2.8

合計

39.6

(539) (190) 14.0 (197) 14.5 (251) 18.4 (118) 8.7 (67) 4.9 (1362) 100.0

注 非 常 役 立 や や 役 立 を 合 計 ド ヴ コ ン ダ 取

媒 体 程 度 役 立 企 業 聞 い 調 査 明 治 大 学 就 職 ン 採 用 行 動 研 究 会 取

2002 自 社 ビ ヴ ヘ ヒ ヴ グ 79.1 % 大 学 就 職 部 52.6 % 企 業 イ ゜ チ ノ ッ ェ

41.3 ジ ゜ ヤ ェ ダ ベ ヴ ャ 32.2 % 新 聞 ン雑 誌 広 告 14.8 % 公 的 機 関 学

生 職 業 コ ン シ ヴ 等 6.4 % 役 立 り 複 数 回 答 本 調 査 一 致

結 果 あ る

(2) 面 接 を 行 う 前 絞 り 込

図 表 11 面 接 以 前 応 募 者 絞 り 込 重 視 あ る 紙 筆 適 性 試 験 履

歴 書 ゠ ン ダ モ ヴ ク ヴ ダ 等 重 視 れ い る 最 近 る Web 適 性 試 験 を 重

視 い う 少 未 紙 主 流 い る 企 業 調 査 い 明

治 大 学 就 職ン採 用 行 動 研 究 会 取 2002 面 接 以 外 実 施 選 考 方 法 適 性 試 験

78.6 筆 記 試 験 ン 論 文 69.8 ゠ ン ダ モ ヴ ク ヴ ダ 審 査 36.0 % 書 類 ゠ ン

ダ モ ヴ ク ヴ ダ 以 外 審 査 23.8 % れ い る 複 数 回 答

図 表 12 こ 絞 り 込 よ 採 用 数 何 倍 程 度 絞 り 込 を 聞 い

あ る 2 倍 程 度 り 絞 り 込 会 社 あ る 面 10 倍 以 あ り 絞 り 込 い る

回 答 あ り り 結 果 い る

(17)

-エ-

図 表 11 採 用 面 接 先 立 応 募 者 絞 り 込 重 視 す る 複 数 回 答

% % % % % % %

学校推薦

語学力

出身大学

専門知識

Web適性試験

大学の専攻

大学の成績

小論文 作文

基礎学力

一般常識教養

ント シ ト

履歴書

紙筆適性試験

事務 営業系

技術 専門系

その他

図 表 1平 採 用 面 接 先 立 採 用 予 定 数 何 倍 程 度 絞 り 込 か

% %

%

%

%

%

% % %

% %

%

%

%

%

% %

%

%

%

%

%

%

%

%

%

%

%

%

%

%

%

%

事務 営業系 技術 専門系 その他

倍程度 倍程度 倍程度 倍程度

倍程度 ~9倍程度 ~ 倍程度 倍以

(18)

-10-

(3) 採 用 面 接

図 表 13 一 回 あ り 採 用 面 接 時 間 あ る 1520 253040

以 少 い 図 表 14 面 接 回 数 あ る 23 回 多 4 回 以 少 い 面 接 回

数 関 る 主 要 企 業 を 対 象 調 査 モ ェ ャ ヴ ダ 取 2004a 342.82

30.0 2.89 本 調 査 よ り や や 多 い

5 面 接 総 時 間 比 較 を 尋 変 わ ら 多 い や や 増 加

い る 図 表 15

図 表 1年 一 回 あ た り 採 用 面 接 時 間

%

%

%

%

%

%

%

%

%

%

%

%

%

%

%

%

%

%

%

%

%

%

%

分前後 ~ 分位 ~ 分位 分以

事務 営業系 技術 専門系 その他

1114 2124 3139 等 い 回 答 表 示 い い

図 表 14 採 用 面 接 回 数

%

%

%

%

%

%

%

%

%

%

%

%

%

%

%

%

%

%

%

%

%

%

%

%

%

回 回 回 回 回以

事務 営業系 技術 専門系 その他

(19)

-11-

図 表 15 5 前 較 た 総 採 用 面 接 時 間

% % % % % % % % % % %

その他

技術 専門系

事務 営業系

大幅 増加 やや増加 変わら い やや減少 大幅 減少

7. 4 月 入 社 ネ ォ ロ ヴ や 学 生 要 求

図 表 16 や 々 を 出 後 ネ ァ ュ ヴ や 学 生 要 求 こ を 聞 い あ る

者 よ る 交 流 会 会 食 合 宿 等 ベ ヴ ャ や 電 期 的 連 絡 必 要 術 や 知

識 講 習 等 通 信 教 育 W e b 等 を 含 多 半 数 近 企 業 行 わ れ い る

者 ネ ァ ュ ヴ 関 る 企 業 調 査 日 コ プ ュ ッ ケ ヴ ク ョ ン ゲ 取 2004b

的 懇 親 会 を 開 催 57.5 % 人 よ り 期 的 連 絡 E-mail 56.7 % 通 信 教 育 を

講 る 30.7 % 人 よ り 期 的 連 絡 電 21.6 % 者 向 け Web

示 板 を 用 意 15.6 % い る 複 数 回 答

取 学 生 側 対 よ う 者 ネ ァ ュ ヴ あ を 聞 い 別 調 査 日 コ プ

ュ ッ ケ ヴ ク ョ ン ゲ 取 2004c 食 会 57.3 % 者 専 用 Web サ ゜ ダ 情 報 交 換

24.6 勉 強 会 10.8 い る 複 数 回 答 調 査 よ う

図 表 16 4 月 入 社 ネ ォ ロ ヴ や 学 生 要 求 し た こ 複 数 回 答

%

%

%

%

%

%

%

%

% % % % % % % %

配属先の参考 するた の適性検査等 紙筆、Web等

特定資格、語学 ベ TOEIC等 の 得義務 け

特 何 し い

配属 あた 、資質、人材を再度、見 わ るた の ア ン

や面接

職場研修 入社前のア バイト、イン ンを含

必要 技術や知識の講習等 通信教育、Web等を含

メ や電話 の定期的 連絡

内定者 る交流会、会食、合宿等

(20)

-1平-

者 ネ ァ ュ ヴ を け い を 聞 い こ ろ 食 会 48.0 % 勉 強 会 36.2

者 専 用 Web サ ゜ ダ 情 報 交 換 33.6e-learning 形 式 通 信 教 育 27.1 % 旅

行 宿 泊 暼 27.0 % い う 結 果 あ れ る 複 数 回 答

図 表 17 5 前 比 較 辞 者 数 を 聞 い あ る 変 わ ら い 多 い

次 や や 多 い い る

辞 者 前 比 増 減 を 聞 い 調 査 日 コ プ ュ ッ ケ ヴ ク ョ ン ゲ 取 2004b

わ ら い 44.9 % や や 増 25.3 % や や 減 13.5 % れ り 本 調 査 一

致 結 果 あ る

図 表 17 5 前 比 た 内 定 辞 退 者 数

% %

%

%

%

%

% %

%

%

%

%

%

%

%

%

%

%

%

%

%

%

%

%

%

%

事務 営業系 技術 専門系 その他

非常 多い やや多い 変わら い やや少 い 非常 少 い

8. 採 用 担 当 体 制 、 採 用 経 費

(1) 採 用 担 当 者 数 事 量 変 化

取 図 表 18 採 用 担 当 者 数 を 聞 い あ る 専 任 1 2 兼 任 2 34

多 い る 図 表 19 企 業 規 模 別 均 人 数 を 見 る 従 業 員 299 規 模

企 業 専 任 1 兼 任 2 3000 以 大 規 模 企 業 れ れ 34

る い れ り 限 ら れ 数 採 用 活 動 行 わ れ い る こ わ る 採 用 ケ シ ッ

ネ 数 関 る 調 査 タ ゛ ケ コ 取 2004b 回 答 う 13 割 合 65.1 % を 占

2.2 人 い う 結 果 あ り 本 調 査 結 果 一 致 い る

図 表 20 5 前 比 較 採 用 担 当 者 数 変 化 を 聞 い あ る 変 わ ら い 多

い 次 減 多 い る 前 比 較 調 査 タ ゛ ケ コ 取 2004b

変 わ ら い 77.1 % 増 え 12.9 % 減 10.0 % れ る

(21)

-1年-

図 表 21 5 前 比 較 採 用 担 当 者 量 を 聞 い あ る や や 増 え 36

非 常 増 え 22 % 合 計 る 58 % 増 え 回 答 い る こ る

図 表 18 専 任 、 兼 任 採 用 担 当 者 数

% % % % % %

兼任

専任

人 人 人 ~ 人 ~ 人 人以

図 表 19 専 任 、 兼 任 規 模 別 採 用 担 当 者 数 均

従 業 員 数

299

300

499

500

999

1000

2999 3000 人 ~ 無 回 答

合 計

専 任 1.2 1.5 1.4 2.0 3.4 1.7

1.7

(861)

兼 任 2.2 2.3 2.5 2.8 3.7 2.9

2.5

(1151)

図 表 平0 5 前 比 較 し た 採 用 担 当 者 数 変 化

% % %

% % % % % %

増えた 変わら い 減 た

図 表 平1 5 前 比 較 し た 採 用 担 当 事 量

% % % %

%

% % % % % %

非常 増えた やや増えた 変わら い やや減 た 非常 減 た

(22)

-1ィ-

(2) 採 用 経 費

図 表 22 5 前 比 較 採 用 経 費 変 化 を 目 別 見 あ る 就 職 Web サ ゜

ダ 掲 載 等 経 費 増 え い る 減 い う 回 答 多 い 就 職 情 報 誌

広 告 掲 載 費 ジ ゜ ヤ ェ ダ ベ ヴ ャ 作 成 ン 発 費 あ り 情 報 伝 紙 媒 体 ら ネ ッ

ダ 変 わ い る こ を 映 い る 経 費 合 計 増 え 変 わ ら い

数 あ り 減 少 い 様 全 体 的 採 用 経 費 前 比 増 減 を 調 調 査

タ ゛ ケ コ 取 2004b 変 わ ら い 50.3 % や や 増 え 23.3 % や や 減 12.4

り 増 え 8.7 % り 減 5.0 % り 様 傾 向 言 え る こ

調 査 前 比 較 あ り 本 調 査 5 前 比 較 を 聞 い い る 本 調 査 方 変

わ ら い 少 い

図 表 平平 5 前 比 較 し た 採 用 経 費 変 化

% % % % % % % % % % %

こ ま 採用 た経費の合計

採用活動 従事する臨時職員 ト 派遣等 の人件費

就職情報誌 への広告掲載費

大学関係者との連絡 情報交換費

イ トメ の作成 発 費

採用業務の外注経費 アウトソ シン を含

内定、内々定者の 管理費

会社説明会等の開催 参加費

就職Webサイトへの掲載等の経費

増えた 変わら い 減 た 使 い い

図 表 23 度 者 一 人 あ り 経 費 あ る い れ 職 種 10 万 未 満

多 多 る 割 合 減 い 100 万 以 110 万 未 満 こ ろ

山 あ る 採 用 算 概 算 関 る 調 査 タ ゛ ケ コ 取 2004b 均 る 26.6

万 い う 結 果 あ る を る 均 値 を 求 る 適 い こ わ る

(23)

-1イ-

図 表 平年 今 度 内 定 者 一 人 あ た り 経 費

%

%

%

%

%

%

%

%

%

%

%

万 未 満 万 未 満 万 未 満 万 未 満 万 未 満 万 未 満 万 未 満 万 未 満 万 未 満 万 未

満 万 未

満 万 未

満 万 未

満 万 未

満 万 以

事務 営業系

技術 専門系

その他

9. 大 卒 採 用 方 針 や 課 題 ン 問 題 点

(1) 大 卒 採 用 方 針 、 考 え 方 、 求 る 人 材

図 表 24 大 卒 採 用 方 針 を 聞 い あ る 水 準 確 保 を 重 視 る 9 割 近

人 数 確 保 を 重 視 る 倍 程 度 い る 短 期 的 ゥ ホ モ ゚ を 想

職 種 別 採 用 を 行 う 非 常 少 い 採 用 方 針 関 る 調 査 い 日 コ プ ュ

ッ ケ ヴ ク ョ ン ゲ 取 2004a 量 よ り 質 を 重 視 回 答 95.9 % を 占 質 よ り 量 を 重 視

回 答 2.2 % い る

図 表 25 大 卒 採 用 い 聞 い あ る 図 表 24 い 主 流 る 考 え 方

い 最 近 る 大 卒 採 用 対 る 考 え 方 を 聞 い あ る ら い う

い を 含 多 い 40 % 程 度 あ る こ 中 一 部 新 規 大 卒 者

現 業 部 門 等 配 属 を 念 頭 採 用 る 最 多 い る

図 表 26 新 規 大 卒 者 求 る 人 材 を 聞 い あ る ゠ ネ ャ ウ ッ ク ュ 行 動 力

あ る 人 協 調 性 ン ト メ ン ケ 感 覚 あ る 人 多 起 業 家 資 質 あ る 人 極 端 少

1997 前 回 調 査 い ゠ ネ ャ ウ ッ ク ュ 行 動 力 あ る 人 63.7 % 第 一

協 調 性 ン ト メ ン ケ 感 覚 あ る 人 49.6 % 第 2 起 業 家 資 質 あ る 人 様

4.7 % 最 あ

(24)

-16-

図 表 平4 大 卒 採 用 関 す る 方 針 複 数 回 答

% % % % % % % % % %

短期的 ャ アを想定した職種別採用を行う

一定の大学 らの採用を 視する

出身大学の多様化を図る

大学との長期的信頼関係を 視する

長期的 ャ アを想定した職種別採用を行う

人数の確保を 視する

配属部門を想定した採用を行う

水準の確保を 視する

事務 営業系

技術 専門系

その他

図 表 平5 大 卒 採 用 関 す る 考 え 方

% % % % % % % % % % %

開発や経営のコア人材とし 特定大学出身者の採用を 視す

大卒 コア人材とその他の人材 分け 採用を考える

採用選考 、職場 工場 実習やイン ンシッ の経験を評価

する

新規学卒の採用 トを多様化する 契約社員、紹介 定派遣

らの採用等

外国籍の新規学卒者 人材とし 採用する

採用選考 、資格 得や ス 学習活動を評価す

新規学卒採用を 視し、中途採用 例外的 のとする

一部の新規大卒者 現業部門等への配属を念頭 採用する

い ちら というと い ちら というといいえ いいえ

(25)

-17-

図 表 平6 新 規 大 卒 し 求 る 人 材 1 位 、 平 位 、 年 位 合 計

%

%

%

%

%

%

%

%

% % % % % % % %

起業家の資質 ある人

専門分 の知識 技術の高い人

独創性や企画力のある人

将来、経営管理のコアと る人

シッ を発揮 る人

誠実 、堅実 事をする人

協調性 バ ンス感覚 ある人

ネ ッシュ 行動力のある人

注 設 問 1 2 3 を 聞 い い る こ い れ 回 答 れ を 併 割 合 を 求 り

合 計 100 % を 超 え る

(2) 大 卒 採 用 問 題 点 希 望 ン 要 望 等

図 表 27 大 卒 採 用 問 を 聞 い あ る い ら い う い を

合 計 割 合 多 い ら 並 る 人 材 確 保 競 々 激 い る 採 用 活

動 時 間 手 間 り 過 る 求 る 能 力 人 材 を 確 保 い 採 用 時 期 早

経 営 状 況 や 業 計 画 ゲ ヤ 生 る こ あ る 業 社 横 並 び 関 採 用 選 考

時 期 や や り 方 い 対 る を え い 等 り 最 近 大 卒 採 用 企 業 側

負 担 い る こ わ る 図 表 28 こ 問 を 企 業 規 模 別 る 特 徴 的

傾 向 わ る 置 る 問 人 材 確 保 競 々 激 い る

採 用 活 動 時 間 手 間 り 過 る 採 用 時 期 早 経 営 状 況 や 業 計 画 ゲ ヤ

生 る こ あ る 業 社 横 並 び 関 採 用 選 考 時 期 や や り 方 い 対

る を え い 企 業 規 模 大 る 多 り 求 る 能 力 人 材 を 確 保

い 企 業 規 模 い 回 答 多 い 大 企 業 々 厳 る 人 材 確 保 問 あ

り 企 業 人 材 確 保 問 い る

採 用 活 動 課 関 る 調 査 タ ゛ ケ コ 取 2004b 応 募 者 質 向 67.8

集 団 形 成 55.6 % 会 社 説 明 会 動 員 50.3 % い る 複 数 回 答

こ 調 査 採 用 活 動 厳 い 感 理 由 学 生 質 43.2 % 辞

増 加 41.4 % 集 団 確 保 39.1 % い る 複 数 回 答

図 表 29 大 卒 採 用 関 る 希 望ン要 望 あ る 廉 価 就 職 情 報 サ ゜ ダ ゠ ン ダ モ ヴ サ ゜

ダ あ る 良 い 大 学 よ る ゥ ホ モ ゚ 教 育 就 職 支 援 充 実 必 要 あ る 各 社 一 斉

行 動 る ら 採 用 活 動 開 始 遅 い 方 良 い 地 方 企 業 中 企 業 を 大 学 生 紹

る サ ゜ ダ あ る 良 い 現 状 採 用 活 動 早 い 優 秀 人 材 採 れ る 各 社 一

(26)

-18-

斉 行 動 る ら 採 用 活 動 期 間 短 い 方 良 い 等 並 ん い る

図 表 平7 大 卒 採 用 問 題 点

% % % % % % % % % %

%

応募 多 す いる

大卒の早期離職者 多い

採用活動 費用 過 る

内定辞退者 出 補充 苦労する

採用後、会社や 事 合わ いこと ある

必要 採用者数を確保 い

内定後の 苦労する

業他社との横並びの関係 、採用選考の時期やや 方 い

対抗せ るをえ い

採用時期 早す 、経営状況や事業計画と 生 ること

ある

求 る能力の人材を確保 い

採用活動 時間と手間 過 る

人材確保の競 年々激し いる

ちら というと い

ちら というといいえ

いいえ

図 表 平8 大 卒 採 用 問 題 点 企 業 規 模 別 、 い ち ら か い う い を 合 計 し た 割 合

従 業 員 数

299

300

499 500

999 1000

2999 3000 人 ~ 無 回 答

人 材 確 保 競 々 激 い る 67.9 75.8 81.2 88.8 89.8 76.1

採 用 活 動 時 間 手 間 り 過 る 48.2 56.3 64.0 66.9 67.8 59.7

求 る 能 力 人 材 を 確 保 い 60.1 52.6 50.3 47.4 28.8 47.8

採 用 時 期 早 経 営 状 況 や 業 計 画 ゲ ヤ 生 る こ

あ る

47.3 48.4 50.3 53.4 53.4 58.2

業 社 横 並 び 関 採 用 選 考 時 期 や や り 方

い 対 る を え い

34.5 44.7 51.3 57.4 61.9 44.8

後 ネ ァ ュ ヴ 労 る 34.7 40.0 47.7 50.2 44.1 56.7

必 要 採 用 者 数 を 確 保 い 43.8 39.5 50.8 36.3 24.6 43.3

採 用 後 会 社 や 合 わ い こ あ る 43.6 47.9 43.1 35.9 28.0 38.8

辞 者 出 補 充 労 る 29.1 38.4 34.0 35.9 26.3 35.8

採 用 活 動 費 用 り 過 る 24.9 28.4 38.6 41.4 39.8 35.8

大 卒 早 期 職 者 多 い 21.9 20.0 22.8 19.9 8.5 22.4

応 募 多 り い る 17.3 20.0 13.7 25.1 20.3 10.4

合 計

39.6

(539) (190) 14.0 (197) 14.5 (251) 18.4 (118) 8.7 (67) 4.9

(27)

-1エ-

図 表 平9 大 卒 採 用 関 す る 希 望 ン 要 望 等

% % % % % %

採用 関する 決 した方 良い

他社 、応募者の立場への配慮 十分 い採用面接を行うと

こ あると聞

現在の採用方法 、企業への負担 大 す る

採用 関する 決 を と強 た方 良い

現在の採用方法 、学生への負担 大 す る

現在の採用方法 、大学教育への支障 大 す る

公的機関 る学生就職 採用 支援の充実 必要 ある

各社 一斉 行動する ら採用活動期間 と短い方 良い

現状 、採用活動 早い 優秀 人材 採 る

地方の企業、中小企業を大学生 紹介するサイト あると良い

各社 一斉 行動する ら採用活動の開始 と遅い方 良い

大学 る ャ ア教育、就職支援の充実 必要 ある

廉価 就職情報サイト、 ント サイト あると良い

い ちら というと い ちら というといいえ いいえ

図 表 30 希 望 ン 要 望 を 企 業 規 模 別 あ る 先 問 異 り 大 企

業 希 望ン要 望 企 業 希 望ン要 望 い う 形 る こ い 公 的 機 関 よ る

学 生 就 職 採 用 支 援 充 実 必 要 あ る 地 方 企 業 中 企 業 を 大 学 生 紹 る サ ゜

ダ あ る 良 い 規 模 企 業 多 い 意 見 い う こ る 規 模 企 業 支 持 多 い

思 わ れ 廉 価 就 職 情 報 サ ゜ ダ ゠ ン ダ モ ヴ サ ゜ ダ あ る 良 い 全 般 的 支 持 れ る

意 見 あ り 300499500 人 ~ 999 人 中 規 模 企 業 要 望 比 較 的 強 い

(28)

-平0-

図 表 年0 大 卒 採 用 関 す る 希 望 、 要 望 等 規 模 別 、 い ち ら か い う い を 合 計 し た 割 合

従業員数

299300

499 500

999 1000

2999 3000 人~ 無回答

廉価 就職情報サ゜ダ ゠ンダモヴサ゜ダ ある 良い 79.6 86.3 85.3 83.3 78.0 76.1

大学 よるゥホモ゚教育 就職支援 充実 必要 ある 75.3 76.3 81.2 78.9 76.3 65.7

各 社 一 斉 行 動 る ら 採 用 活 動 開 始 遅 い 方

良い 73.7 73.2 76.1 72.5 72.9 71.6

地方 企業 中 企業を大学生 紹 るサ゜ダ ある 良い 76.6 74.7 76.1 62.2 50.8 73.1

現状 採用活動 早い 優秀 人材 採れる 64.0 69.5 60.4 72.9 68.6 67.2

各 社 一 斉 行 動 る ら 採 用 活 動 期 間 短 い 方 良

57.3 56.3 57.4 61.0 50.0 52.2

公的機関 よる学生就職 採用 支援 充実 必要 ある 59.2 62.1 58.4 47.8 40.7 49.3

現在 採用方法 大学教育 支 大 る 43.0 43.7 56.9 52.2 55.9 47.8

現在 採用方法 学生 負担 大 る 38.2 40.0 45.2 53.0 55.9 40.3

採用 関 る り決 を 強 方 良い 42.3 40.0 49.2 39.0 30.5 34.3

現在 採用方法 企業 負担 大 る 34.5 31.6 47.2 46.2 55.1 43.3

社 応募者 立場 配慮 十 い採用面接を行う

ころ ある 聞

30.2 36.3 40.6 51.4 61.0 28.4

採用 関 る り決 方 良い 26.5 32.6 19.3 36.3 32.2 31.3

合計 39.6

(539) (190) 14.0 (197) 14.5 (251) 18.4 (118) 8.7 (67) 4.9

10. 今 後 大 卒 採 用 、 来 度 採 用 予 定 増 減

(1) 大 卒 採 用 方 法 現 状 後

図 表 31 図 表 32 大 卒 採 用 具 体 的 方 法 現 状 将 来 を 聞 い あ る ゜ ン シ

ヴ ネ ッ ダ 応 募 付 ゜ ン シ ヴ ネ ッ ダ 募 集 広 告 現 在 6 割 以 実 施 い る

後 実 施 あ る い 後 拡 大 る 最 い る 採 用 方 法 関 る

調 査 日 本 経 済 団 体 連 合 会 取 2004 ア ヴ ハ ン ゠ ン ダ モ ヴ を 実 施 企 業 70.9

88.3 % 効 果 あ 回 答 ゜ ン シ ヴ ネ ッ ダ 付 を 実 施

企 業 84.4 % う 90.9 % 効 果 あ 回 答 い る 別 調 査 モ

ェ ャ ヴ ダ 取 2004b 職 種 別 採 用 を 実 施 48.1 % 通 採 用 を 実 施 10.2

い う 結 果 あ

(29)

-平1-

図 表 年1 現 在 大 卒 採 用 方 法 複 数 回 答

%

%

%

%

%

%

%

%

%

%

%

%

% % % % % % % % % % %

紹介 定派遣 らの正社員採用

イン ンシッ 等 の資質の見極

外国籍者の採用

契約社員等暼期 用 らの正社員採用

過年度卒業者の採用

通年採用

学校 研究室、指 教員を含 推薦

職種別採用

学校名不問

イン ネット の募 広告

イン ネット の応募 付

自由応募 ン ント

図 表 年平 今 後 、 実 施 あ る い 拡 大 す る 大 卒 採 用 方 法 複 数 回 答

%

%

%

%

%

%

%

%

%

%

%

%

% % % % % % % % % % %

外国籍者の採用

紹介 定派遣 らの正社員採用

契約社員等暼期 用 らの正社員採用

学校 研究室、指 教員を含 推薦

過年度卒業者の採用

学校名不問

イン ンシッ 等 の資質の見極

職種別採用

通年採用

自由応募 ン ント

イン ネット の募 広告

イン ネット の応募 付

(2) 度 採 用 増 減

取 図 表 33 来 度 採 用 増 減 2006 4 暻 入 社 を 聞 い あ る 多

い 大 卒 を 中 心 減 よ り 増 方 多 り 来 度 企 業 大 卒 採 用 ら 活

発 化 る 思 わ れ る

2004 10 実 施 2006 4 暻 入 社 採 用 調 査 タ ゛ ケ コ 取

2004b 大 卒 文 系 並 見 込 54.7 増 加 見 込 13.2 減 少 見 込

5.0 あ り 大 卒 理 系 並 見 込 53.5 増 加 見 込 16.4 減 少 見 込

2.6 本 調 査 多 い 減 少 よ り 増 加 い る

(30)

-平平-

図 表 年年 来 度 採 用 平006 4 月 入 社 増 減

% % % % % %

その他

専門学校卒

短大卒

高校卒

事務 営業系

技術 専門系

大 含院 卒計

増 減 し

文 献 取

タ ゛ ケ コ 2004a 大 学 生 就 職 活 動 ン 意 識 関 る 調 査

http://www.hr-plaza.com/database/data_20040116/

タ ゛ ケ コ 2004b 企 業 新 卒 採 用 調 査

http://www.hr-plaza.com/database/data_20041125/recruit_2004_11.pdf

日 経 モ サ ヴ ス 2001 日 経 ヂ ニ ン 就 活 ペ ッ シ ヴ 調 査

http://www.hr-plaza.com/database/data_katsudou_3y/graph_015.html

日 本 経 済 団 体 連 合 会 2004 2003 度 取 新 卒 者 採 用 関 る ゚ ン ケ ヴ ダ 調 査 集 計 結 果

http://www.keidanren.or.jp/japanese/policy/2004/001.html

日 本 経 済 団 体 連 合 会 2005 2004 度 取 新 卒 者 採 用 関 る ゚ ン ケ ヴ ダ 調 査 集 計 結 果

http://www.keidanren.or.jp/japanese/policy/2005/004.html

日 本 労 働 研 究 機 構 2000 変 革 期 の 大 卒 採 用 と 人 的 資 源 管 理 ― 就 職 協 定 廃 止 と 大 卒 の 採 用 ・ 雇

用 管 理 の変 化 ―

http://db.jil.go.jp/cgi-bin/jsk012?smode=dtldsp&detail=E2000040005&displayflg=1

(31)

-平年-

日 コ プ ュ ッ ケ ヴ ク ョ ン ゲ 2004a 2005 卒 者 採 用 及 び 採 用 活 動 関 る 企 業 ゚ ン

ケ ヴ ダ 結 果 取 http://navi.mycom.co.jp/saponet/release/saiyou/2004/index.html

日 コ プ ュ ッ ケ ヴ ク ョ ン ゲ 2004b 2004 度 状 況 及 び 採 用 活 動 関 る ゚ ン ケ ヴ ダ

http://navi.mycom.co.jp/saponet/release/naitei/2004/index.html

日 コ プ ュ ッ ケ ヴ ク ョ ン ゲ 2004c 々 保 暼 状 況 別 活 動 状 況

http://navi.mycom.co.jp/saponet/enq/2004/vol_10/index.html

明 治 大 学 就 職 ン 採 用 行 動 研 究 会 2002 新 規 大 卒 者 採 用 活 動 関 る 調 査

http://www.kisc.meiji.ac.jp/~naganosm/sensei/research2.PDF

モ ェ ャ ヴ ダ 2004a 2005 新 卒 入 社 者 採 用 関 る ゚ ン ケ ヴ ダ

モ ェ ャ ヴ ダ 2004b 2005 3 暻 卒 業 者 採 用 関 る ゚ ン ケ ヴ ダ

http://www.recruit.co.jp/corporate/report/2004pdf/041210_syusyoku_hakusyo.pdf

(32)
(33)

調 査 票

(34)
(35)

取 平5 取

厚生労働省要請

大卒採用に関する企業調査

協 力 願 い

調 査 新 規 大 卒 者 等 採 用 活 動 正 社 員 状 況 い 把 握 す る 厚 生 労 働 省 所 管 独 立 行 政 法 人 労 働 政

策 研 究 ン 研 修 機 構 厚 生 労 働 省 要 請 を 受 け 行 う す 調 査 実 施 あ 株 式 会 社 イ ン テ ヴ ジ 調 査 票

付 回 収 委 を し り ま す 本 調 査 統 計 以 外 目 的 使 用 す る く 情 報 保 管 関 し 最 大 限 注 意 を い し

り ま す

取 多 忙 ま す 下 記 点 留 意 う え 調 査 協 力 く さ い ま す よ う 願 い 申 し ま す

取 取 取 取 20052

調 査 実 施 主 体 取 労 働 政 策 研 究 ン 研 修 機 構

調

社 会 開 発 部 取 0424-76-5186

(

記 入 願 い

取 格 別 記 載 い 限 り 20054 月 採 用 予 定 年 制 大 学 大 学 院 含 卒 業 予 定 者 い 答 え く さ い

当 す る 目 番 ○ を け る ま 当 す る 数 を 記 入 く さ い

回 答 内 容 20052 月 日 現 在 状 況 い 記 入 く さ い

同 返 信 用 筒 ( 手 不 要 ) 2005 年 月 16 日 水 ま 返 く さ い

調 査 い 不 明 点 あ り ま し ら 記 ま 問 い 合 わ く さ い

○ 貴 社 概 要 い 記 入 く さ い

貴 社 名

所 在 地

取 取 取 取 取 取 取 都 取 道

取 取 取 取 取 取 取 府 取 県

設 立 年 西 暦 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 年

業 種

( )

1.

2.

3. ・イ ・熱 ・水

4.取 運 輸 ン 通 信 業

5.取 卸 ・ 売 飲 食 業

6.取 金 融 ・保 険 業

ウ.取 不 動 産 業

ェ.取 情 報 関 連 サ ヴ ニ ス 業

エ.取 他 サ ヴ ニ ス 業

10.

正 規 従 業 員 数 ン 均 年 齢 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 人 均 年 齢 取 取 取 取 取 取 取

記 入 者

所 属 部 署 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 氏 名

取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 tel

ベ ヴ ャ ア チ ヤ ス

取 取 取 取 取 取 取 取 取 @ 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 ← 記 入 い く 調 査 結 果

報 れ を 見 ら れ る H P ア チ ヤ ス を 連 絡 い し ま す

(36)

取 平6 取

今 年 度 採 用 活 動 20054 月 採 用 予 定 い う い ま す

問 1取 資料請求 ネット 資料請求を含 い う います 今年度 採用活動 い 資料

請求 い 頃 らありまし 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 平0取 取 取 年 取 取 取 月 頃 ら 取

問平取 今年度 採用活動 い 資料請求 ピヴク い 頃 し 取 取 取平0取 取 取 年 取 取 取 月 頃 取

問 年取 今 年 度 貴 社 採 用 い 様 々 情 報 を 学 生 伝 え る う え 以 下 よ う 媒 体 や 経 路 程 度 役 立

評 価 し い ま す れ れ ○ 一 取 取

非 常 役 立 や や 役 立 役 立 利 用 し

就 職 情 報 誌 新 聞 →

大 学 就 職 部 →

大 学 研 究 室 指 導 教 員 →

学 生 職 業 セ ン タ ヴ ン 安 定 所 公 的 機 関 →

公 的 機 関 主 催 合 同 説 明 会 ン 面 接 会 →

自 社 主 催 会 社 説 明 会 ン セ プ ナ ヴ →

民 間 機 関 主 催 合 同 説 明 会 ン 面 接 会 →

自 社 ビ ヴ ヘ ヒ ヴ ジ →

就 職 情 報 サ イ ト →

他 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 →

問 4取 次 職 種 う 今 年 度 貴 社 正 社 員 し 募 集 し 職 種 を 答 え く さ い あ ま る す べ ○ 取

事 務 ン 営 業 系 技 術 ン 専 門 系 他 取 取 取 取 具 体 的 下 書 く さ い

取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取

事 務 ン 営 業 系 基 幹 的 業 務 要 員 あ り 事 務 営 業 将 来 ブ ネ ジ ベ ン ト 業 務 期 待 さ れ る 者 す 技 術 ン 専 門 系

技 術 や 知 識 を 生 し 開 発 や 専 門 業 務 従 事 す る 者 す 他 定 型 的 一 般 事 務 ン 販 売 ン 現 業 等 を 行 う 者 含 ま れ ま す

ら 先 事 務 ン 営 業 系 技 術 ン 専 門 系 他 分 け 聞 し い ま す 貴 社 募 集 し い る 職 種 い

答 え く さ い 事 務 ン 営 業 系 技 術 ン 専 門 系 区 別 い 場 合 事 務 ン 営 業 系 欄 記 入 し く さ い

セ プ ナ ヴ や 会 社 説 明 会 合 同 説 明 会 参 加 を 含 以 下 実 施 ン 参 加 表 記 い う い ま す

問 5取 今 年 度 会 社 説 明 会 や セ プ ナ ヴ を 実 施 し ま し 実 施 し 場 合 最 初 何 月 ろ す ま れ 約 年 前 比

べ 早 く り ま し 遅 く り ま し 早 く り し 場 合 程 度 変 化 し ま し 取

今 年 度 約 年 前 比 べ

事 務 ン 営 業 系 →

実 施 ン 参 加

実 施 し

20

早 ま

取 取 取 月 程 度

.

同 時 期

遅 く

取 取 取 月 程 度

採 用

技 術 ン 専 門 系 →

実 施 ン 参 加

実 施 し

20

早 ま

取 取 取 月 程 度

.

同 時 期

遅 く

取 取 取 月 程 度

採 用

他 →

実 施 ン 参 加

実 施 し

20

早 ま

取 取 取 月 程 度

.

同 時 期

遅 く

取 取 取 月 程 度

採 用

参照

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