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表紙・まえがき・担当者・目次 調査シリーズNo151「改正労働契約法とその特例に、企業はどう対応しようとしているのか 多様な正社員の活用状況・見通しは、どうなっているのか―「改正労働契約法とその特例への対応状況及び 多様な正社員の活用状況に関する調査」結果―」|労働政策研究・研修機構(JILPT)

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2016年5月

JILPT 調査シリーズ

No. 151

JILPT

改正労働契約法とその特例に、

企業はどう対応しようとしているのか

多様な正社員の活用状況・見通しは、

どうなっているのか

―「改正労働契約法とその特例への対応状況 及び

多様な正社員の活用状況に関する調査」結果―

JIILPT調査シリーズNo.151 表1-4(3C+パールメジューム)

、企、ど︱﹁

調﹂結

N o.1 51 2 01 6

(2)

JILPT 調査シリーズ No.151 2016 年 5 月

改正労働契約法 そ 特例 、

企業 う対応しよう している か

多様 正社員 活用状況・見通し 、

う っている か

― 改正労働契約法とその特例への対応状況 及び

多様 正社員の活用状況 関する調査 結果 ―

独立行政法人 労働政策研究・研修機構

The Japan Institute for Labour Policy and Training

(3)

ま え

2013 4 改 正労働 契約 法 全面 的 施行 期契 約 労働者 安 心し

け よ う、 雇 法理 法 定化 第19条 も 、新た 、 復更 新 通

5年を 超え た場 合 無期契 約へ 転 換 第18条 や、 期 無 期契 約労働 者間 け 、

期間 定 あ よ 合 理 労働 条 件 相 違 禁 第20条 等 規 定 た

また、 後、 高度 専門的 知識 等を す 期契 約労 働者 や、 定 年後、 期 契約

し 雇 用 高齢 者 い 、 特 性 応 た適 雇用 管 理 場 合 、 無

期契約 へ 転換 申 込 権を一 定期 間、 生 し い す 特例 設け 期 雇用 特 別

措置法 、20154 よ 施 行 た

本調査 、 う した 労 働法制 見 直し 対 す 企業 対 応状 況等 を 明 す た 、 厚

生労働 省 研究 要 請 基 実施 した も あ

また 、今 後 、通算5年 を超え た 期契 約労 働 者 無 期契 約へ 転換 す 等を 通 、職務 や勤務 地、 労働 時間 等 を限定 した 無期 契約 労 働者も 増加 し 、結 果 し 正規 -非 正規 二

極化 緩和 や優 秀 人 材 定 着、 ワ ク イフ ン 確 保 等 資 す 期 待

い 、 本 調査 併 、 多様 正社 員 活 用状 況や 今後 導入 ニ ズ、 ま

た、雇 用管 理上 課 題 等 い も把 握す した

今回 調 査 、改 正 労働契 約法 全 面施 行 及び 前回 調 査 3年目、特例 施 行

3 を経 過し た時 点 状 況を 把握 した も あ 無期 転換 効力 本 格的

揮 く あ う20184 以降 向け 、引 動 向 を注視 し いく

要 、 本報 告 書 政 策論 議 活性 化 資す 幸い あ

調査 実施 当 た 、 協力 いた い た多 く 企業 方 々 厚く 御 礼申し 上 たい

20165

独立行 政法 人 労働 政策 研究・研修 機構

理 長

菅 和 夫

(4)

担 当 者

荻 労 働政策 研究 研 修機 構 調査 解 析部 部長

渡辺 木 綿子 労 働政策 研究 研 修機 構 調査 解 析部 主任 調 査員補 佐 執筆

※ 、調 査票 設 計 等 当 た 、浅 尾 裕/特 任研 究員 、

高橋康 二/ 副主 任研 究 員 両 氏 貴 ア イ をい た いた

場 を借 、心 よ 感謝 申し 上 たい

(5)

目 次

第 章 調 査 概要

第 節 調査 趣 旨... 1

第 節 調査 方 法 ... 2

第 章 調 査結 果 概要 第 節 改 正 労働 契約 法 、 企 業 う 対応 し よう し い ... 4

. 効回 答企 業 属 性... 4

. 改 正労 働契 約法 認知 度... 5

. 労 働契 約法 改 正以降 期 契 約労働 者 無 期転換 状況 ... 5

. 期契 約労 働者 活用 状況 ... 6

. タ イ トタ イ 契約 労働 者 を活用 し い 職種 ... 6

. 改 正労 働契 約法 対応 状況 意向 ... 7

無期 契約 転 換 へ 対 応方 針 状況 ... 7

無期 契約 転換す リッ ト 課 題 ... 8

無期 契約 へ 転換 方法... 10

転換 先 無期 契約 区分 処 遇 労働 条件 設 定方 法... 10

通算5年未 満 抑 制す 理 由 抑 制方法 、代 償措 置 実 施 検 討状 況 ... 15

対応 方針 を 決 上 ネ ック 必要 支援 ... 16

期 無 期 契約間 労 働条 件 合理 相違 を禁 す い 対応状 況 意向 ... 17

. 改 正労 働契 約法 期 契約 労働 者 雇 用管理 及 ぼす 影響... 18

検証 契約 更 新 上 限設 定 対す 影響 ... 18

検証 正社 員 へ 用制 度 慣行 対す 影響 ... 20

検証 期 契 約労働 者 今後 新 規 採用 対す 影 響... 22

第 節 改正 労働 契約 法 特 例 、 企業 う 対応 し よう し い ... 22

. 期雇 用特 別措 置法 認知 度 ... 22

. 特 例 活用 意向... 23

. 高 度専 門職 期契 約労働 者 活用 状況... 24

. 定 年再 雇用 期契 約労働 者 活用 状況... 24

. 特 例を 活用 す 課題 ... 26

第 節 多様 正 社員 活用 状 況 見通 し う い ... 26

. 多 様 正社 員 活用 状況... 26

. 多 様 正社 員 就業 規則 規 定や 本人 明 示 状 況、 業 所閉 鎖 等 伴 う 雇用上 取 扱方 針 ... 27

(6)

. 無 限定 正社 員 多様 正社 員 区分 転 換 制 度や 慣行... 28

. 無 限定 正社 員 多様 正社 員を 雇 用 し 企 業 無限定 正社 員 多様 正社員 間 雇用 状況 、 処遇 労働 条件 違 い... 29

雇用 状況 限 定 性、人 数、 女性 割合 、 採用 補充 方法 違 い ... 29

労働 条件 職 種 、労働 時間 時 間外 労 働、勤 務時 間制 度、 勤 務地 配置転 換、 役職 上限 違い... 30

処遇 基 本賃 金 以外 処 遇、 年 収水準 、教 育訓 練、 定 年 違い ... 31

. 全 企業 、無 限定正 社員 多 様 正 社員間 雇 用状 況、 処 遇 労働条 件 違い... 33

雇用 状況 限 定 性、人 数、 女性 割合 、 採用 補充 方法 違 い ... 33

労働 条件 職 種 、労働 時間 時 間外 労 働、勤 務時 間制 度、 勤 務地 配置転 換、 役職 上限 違い ... 34

処遇 基 本賃 金 以外 処 遇、 年 収水準 、教 育訓 練、 定 年 違い ... 36

. 多 様 正社 員 今後 活用 ニ ... 38

第 章 考 察 . 、 無期 転換 前 向 企業 増 大し た ... 40

. よ う 形態 、 無期化 しよ う ... 51

. 無 期転 換層 形 成 伴い、 企業 雇 用ポ トフ う変 わ ... 59

. 無 期転 換 、正 規 非正規 二 極化 緩 和 う 寄与 す ... 61

. 総 括 政策 的イ ンプ リケ ショ ン ... 71

付 属 資料 調査票... 75

付属統 計表 ... 85

参照

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