株主メモ
2011 BUSINESS REPORT
中間号 事業年度
証券コード 上場証券取引所 決算期日 定時株主総会 基準日 公告の方法
株主名簿管理人 同連絡先
特別口座の口座管理機関 同連絡先
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株券電子化に伴い、株主様の住所変更、買取請求その他各種お手続きにつきましては、原則、口座を開設されている口座管理機関(証券会社等)で承ることとなっております。口座を開設 されている証券会社等にお問い合わせください。株主名簿管理人(三菱 UFJ 信託銀行)ではお取り扱いできませんのでご注意ください。
特別口座に記録された株式に関する各種お手続きにつきましては、住友信託銀行が口座管理機関となっておりますので、住友信託銀行にお問い合わせください。株主名簿管理人である三菱 UFJ 信託銀行ではお手続きできませんので、ご注意ください。
未受領の配当金につきましては、三菱 UFJ 信託銀行本支店でお支払いいたします。
毎年 4 月 1 日から翌年 3 月 31 日まで 3853
東京証券取引所マザーズ 3月31日
毎年 6 月 3月31日
電子公告 ただし、やむを得ない事由により、 電子公告によることができない場合は、 日本経済新聞に掲載する方法により行います。 三菱 UFJ 信託銀行株式会社
三菱 UFJ 信託銀行株式会社 証券代行部
〒137-8081 東京都江東区東砂七丁目 10 番 11 号 0120-232-711
住友信託銀行株式会社
住友信託銀行株式会社 証券代行部
〒104-0028 東京都中央区八重洲二丁目 3 番 1 号 0120-176-417
http://www.infoteria.com/
【ご注意】 1)
2 ) 3 )
インフォテリア という社名は『イン フォメーション』と『カフェテリア』を 掛け合わせた造語です。
世の中に存在する様々な情報を気軽 に簡単に集めること。
そして、活用できる製品とサービス の提供を目指して名付けました。
《「環境」「地球(大地)」を代表する色》 インフォテリアは、 ソフトウェアを 通じて、地球環境にやさしい社会が できることに少しでも貢献したいと 考えています。
「社名の由来」
「コーポレートカラー グリーン の由来」
独自の強みを持つ IT 分野の
モノづくり企業 として、
着実な成長を続けるインフォテリア。
これからも私たちは
「挑戦すること」を忘れず、
さらなる成長戦略を描きます。
私たちは「つなぐ」エキスパートです。
C R E A T E T H E V A L U E
TOP MESSAGE
Infoteria VISION 2011 BUSINESS REPORT
IT 投資抑制が続く中、市場の変化に積極的に適応し、
すべての領域で売上・利益とも着実に伸長しました。
Q .
当上半期の経営環境および 業績について教えてください。今年度上半期の日本経済は、世界規模の景気低迷の影響を受 け、円高やデフレにより企業収益は減少し、個人消費は厳し い状況が続いております。IT 業界は、顧客企業のコスト意識 の高まりを受け、IT 投資の抑制の影響が出ていますが、この ような情勢下にあって、当社は主力製品である ASTERIA の販 売が好調に推移し、売上高は 558 百万円(前期比 107.5%)、営 業利益は 73 百万円、経常利益は 75 百万円と、すべて公表値 を上回る結果となりました。
ASTERIA は、企業向けにシステムやデータを連携するソフト ウェアですが、ASTERIA の販売が好調な理由に、顧客企業の
「IT 投資の抑制、予算の削減」があります。一般的に企業は、 社内外のシステム統合等を図る場合に、自前のシステムを IT ベンダーとともに開発し、自社で運用しますが、コスト抑制 によって、独自開発ではなくパッケージ・ソフトを活用し、 効率的に開発・運用しようと考える企業が増えています。 ASTERIA は、データ連携やシステム連携を手軽に、短期間に、 無駄なく実現するソフトウェアとして活用できるため、企業 の開発コスト抑制の傾向は逆に ASTERIA の出荷を促してい きます。結果的に、上半期の ASTERIA 製品の累計出荷数は 514 ライセンスとなり前年と比べて伸長しました。
HIRANO YOICHIRO
インフォテリア株式会社 代表取締役社長 /CEO 平野 洋一郎来る 2011 年には様々なスマートデバイスが登場し、多くの人がいつでもどこでもネットにつながるツールとして 活用するでしょう。一方クラウドコンピューティングの利用は引き続き拡大しており、企業同士の協業やデータ連 携のニーズが活発化しています。「ソフトウェアで世界をつなぐ」インフォテリアは、こうした市場変化に存在感を 示し、着実な成長を目指しています。
Q .
Q .
TOP MESSAGE
近年特に伸びているのが ASTERIA の戦 略商品「ASTERIA WARP Lite」です。高機 能な ASTERIA WARP の廉価版で、機能は 限定的ながら、社内の様々なデータを大 変手軽に連携させることができるソフ トウェアです。この Lite 版の需要増が ASTERIA 全体のライセンス出荷数を押 し上げています。
また、IT 投資を抑制する企業の多くが保 守サポート契約の解除・見直しを図って いますが、当社はこの動向に対応し、ラ イセンス販売時における新規サポート契 約の獲得と、契約満期における継続契約 に注力しています。昨年末から始めた「保 守割」は、保守サービスをポイント還元 プログラムという仕組みで提供する当社 独自のサービスで、保守料金のコストダ ウンはもちろん、顧客満足を高めるプロ グラムとして好評です。2010 年 9 月末 現在、サポート全体の売上高は前年同期 比で 109.6%増となりました。
二つありまして、まず一つは、主力製品 ASTERIA がエンタープライズクラウド への対応をより一層進めたことが挙げ られます。すでに ASTERIA シリーズは、 ク ラ ウ ド 上 で 稼 働 す る ASTERIA On Demand がリリースされていますが、 2010 年 9 月に最新バージョン ASTERIA WARP 4.5 の発売を開始し、各種のクラ ウドサービスと、企業内のシステムを強 固に組み合わせることを可能にしまし た。マイクロソフト社やアマゾン・ドッ トコム社、セールスフォース・ドットコ ム社のクラウド環境に対応し、10 月に は NTT データ社が提供するクラウドプ ラットフォームサービスである BizXaaS ( ビズエクサース ) にも採用されました。 ASTERIA WARP 4.5 の提供により、企業 にとって重要なデータ資産をどのよう にクラウド上に移行し、オンプレミス
(設置型)との間でいかに連携させるか という、まさに ASTERIA の活用におい て当社が提唱しているハイブリッドク ラウドを実現します。
それからもう一つは、iPhone などのス マートデバイスに配信できるサービス と し て、2009 年 6 月 に リ リ ー ス し た Handbook が 急 速 に 伸 び て い ま す。 Handbook は、企業内にあるカタログや マニュアル、学校の学習教材などのコン テンツをクラウド上で簡単に作成し、
iPhone などのスマートデバイスに配信 で き る サ ー ビ ス で す。2010 年 5 月 に iPad の登場と同時に iPad 版を、さらに 6 月には Android 版をリリースしまし た。企業や教育機関にとって Handbook は、わずかな利用料で導入できるアプリ ケーションで、現在のところ当社の売り 上げに対する貢献度は低いものの、ス マートフォンの普及・拡大とともに Handbook の導入件数は伸びています。 Handbook 販売の重要なポイントは、ラ イセンス販売と違って毎月一定額を課 金するサービスであり、利用料が確実に 積み上がるビジネスモデルであること です。今年度中はまだ売り上げへの貢献 度は低いですが、今後の収益貢献が楽し みなサービスです。
当社の成長戦略である NEO は、N(Net Service)とE(Enterprise)とO(Overseas) の各事業を立体的に組み合わせたもので すが、特に「E」のエンタープライズの領 域は、当社のすべての製品開発の根幹と なる重要な戦略で、ネットサービスや海 外展開の事業領域を下支えし、拡大・推 進する力になります。
ネットサービス事業の中核製品である Handbook は、個人向けが多い iPhone 用のアプリケーションの中でも、企業や 教育機関が組織的に活用できるアプリ 上半期における事業展開上の
トピックスは何でしょうか?
NEO 成長戦略の展開については いかがでしょうか?
ケーションとして、市場で重要なポジ ションにあります。企業の情報システム が求める高い品質レベルで開発された スマートフォン用アプリケーションは、 ビジネスや教育の現場でさらに利用拡 大が進むと見込んでいます。
海外事業は、2009 年からグローバルな 事業展開を準備中で、具体的にはアメ リカ市場向けの開発とともに、中国市 場を重視して開発体制を整えています。 中国市場はインターネットやシステム 構築の普及・拡大のスピードが早く、 企業の「つなぐニーズ」が凝縮していっ ぺんに押し寄せていると表現できます。 当社の ASTERIA や Handbook といった 製品・サービスを時間差なく同時に持 ち込み、市場対応していくという考え 方で取り組んでいきます。
当社の NEO 戦略は、大きな意味で社会 インフラを構築する事業コンセプトで あると考えています。社会全体が「規 律・統制・階層」型から「自立・分散・ 協調」型へ移行する中で、「システムが つながり」「個人がつながり」「世界がつ
ながって」いく。NEO は、これらすべて を実現する大きな方向性を示していま す。システムだけでなく、その先の人 をつないでいくのが NEO のネットサー ビ ス 事 業 で あ り、さ ら に 人 と 人 が グ ローバルにつながり、チーム連携がで きるインフラを提供するのが、NEO に おける海外戦略です。
上半期は売上高で当初予想値を達成し、 上半期として創業来最高の売上高とな りました。また、利益では当初予想値 を大幅に超えることができました。主 力製品や成長分野製品の販売は、下半 期も順調に推移するものと見込んでお りますが、企業を取り巻く状況は厳し く、経済の見通しは不透明です。 当社は、今後も「ソフトウェアで世界 をつなぐ」というその基本方針の実現 にひたむきに取り組み、業績を向上さ せ、それによる企業価値向上によって 株主の皆様のご期待に応えていきたい と考えています。株主の皆様におかれ ましては、引き続きご支援とご指導を 賜りますよう、よろしくお願い申しあ げます。
0 250 500 750 1,000 1,250 1,500
2009/9 2010/3 2010/9 2011/3
(予想)
2009/9 2010/3 2010/9 2011/3
(予想)
2009/9 2010/3 2010/9 2011/3
(予想)
売 上 高
(百万円)
経常利益
中間(当期)純利益
CREATE THE VALUE
519
1,067
558 1,175
0 100
50 150 200
(百万円)
47 133
75 135
0 100
50 150
(百万円)
33 103
73 125
Q .
株主の皆様にメッセージをお願いします。5
法人向けソフト開発の 強み
を発揮
スマートフォンの新たな地平を拓く「Handbook 」。
成長領域は、さらなる拡がりへ。
ビジネスの現場で今後 iPhone などのス マートフォンが使われ始めると考え、当 社は、2007 年頃より、「ASTERIA」で培っ たエンタープライズ系ソフトウェアのノ ウハウを導入し、モバイル・デバイス向 けの新しいソフトウェアの開発に取り組 みました。当時の iPhone は、個人向けの エンターテイメント系アプリケーション がラインアップの中心でしたが、当社は あくまで法人向けのソフトウェアの製品 化を目指し、2009 年 6 月にその第 1 弾
として「Handbook」を誕生させました。
「Handbook」はコンテンツを作成する PC 上の Web アプリケーション「Handbook Studio」とコンテンツを閲覧するスマー トフォンアプリケーション「Handbook」 で構成され、これらを組み合わせて、安 全かつ簡単にコンテンツを配信すること を 可 能 に し ま す。ス マ ー ト フ ォ ン に
「Handbook」があれば、多種多様な資料 や分厚いカタログを持ち運ぶことがな く、PC 利用以上に手軽に商品等のアピー ルが可能になります。
「Handbook」が企業でどのように利用さ れているかというと、例えば営業担当者 が客先で契約内容や社内資料を確認した い時に、内勤の方が「Handbook Studio」 を使って社内の PDF や Excel などのファ イルから簡単にコンテンツ作成を行え ば、スマートフォンで即座に閲覧できま す。パソコンでは起動に時間がかかって しまうので、商談のタイミングを逃して しまいます。また、多種多様な商品の詳 細情報もお客様の要求にその場ですばや
特 集
iPhone、iPad、Android など、スマートフォンは多機能、高性能化が進み、
ビジネスユースとしての利用が急速に進んでいます。
「Handbook」は、そのスマートフォンへの資料やカタログの配信と閲覧を
可能にする、他に類を見ないアプリケーションです。
ビジネスや教育の現場で評価が高まる「Handbook」。その可能性をご紹介
します。
インフォテリア株式会社
執行役員 穴沢悦子氏
誕生の背景に、
拡大するスマートフォン市場
.........................
...............................................................................
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.........................
Interview
6 くお応えしたり、ビデオも再生できるの
で、営業経験が浅い若手社員でも的確な 製品紹介が行えます。
「ASTERIA」で培ったソフト開発の強み は、「Handbook」にも存分に活かされて い ま す。PC の ソ フ ト ウ ェ ア で あ る
「Handbook Studio」と、スマートフォンで 閲覧する「Handbook」を連携させて様々 なコンテンツをセキュアな環境で特定 ユーザのみに配信するといった仕組み は、当社のように法人向けのソフトウェ ア開発を行う会社にとって得意な領域 です。「Handbook」はビジネス用途の要 求を高い次元で満たすため、競合する 同種のソフトウェアはほぼ存在しない 状態にあり、この分野で優位に立って いるといえます。
「Handbook」は、Apple 社の iPhone をは じめ、2010 年 5 月に日本での販売が開 始された iPad、さらに Google 社のスマー トフォン OS である Android にもサポー ト範囲が広がっていますが、中でも iPad は、画面サイズが大型化し、動画や写真 を効果的に見せることができるため、企 業では、製品カタログはもとより、会議 などでも「Handbook」が利用されるよう になりました。また、販売や営業のシー
ンでは、「Handbook」で商品をより魅力 的に紹介いただけるようになりました。 また、『iPad で教育が変わる』(マイコミ 新書)という本の中で「教材作成の救世主
『Handbook』」と紹介されたように、学校 の授業で動画や写真の活用、教材の配信 への利用など、先生と生徒をつなぐ有効 な手段としても、「Handbook」はますま す普及していくと考えられます。 さらに、2010 年 7 月には コンテンツ 課金 という機能を Handbook に搭載 しました。この機能により、企業や学校 が広く一般向けにコンテンツを公開し たり、簡単に販売することができます。 企業や学校には出版はコストがかかっ てできないが、良質なコンテンツが豊富 にあります。こうしたコンテンツを、 Handbook を活用すれば簡単に販売で き、一方ユーザーは Handbook のコン テンツ一覧の中からワンタッチで購入 できる仕組みです。Handbook は今後企 業(学校)から一般消費者(学生)を結ぶ
期待される新しい市場、
新しいスキーム
B to B to C という構造の中で、さらな る利用拡大が見込まれます。
当社にとって「Handbook」の販売形態は、 必要な分だけ利用いただいて課金する SaaS 型のサービスです。ユーザー企業は 初期費用をかけずに月額 21,000 円で利 用できます。当社にとってはユーザー数 が増えると売上も積み上がっていくとい うストック型のビジネスであり、受注当 初こそ少額ですが、順調にユーザーを獲 得していけば、安定的なビジネスになり ます。
インフォテリアは「ASTERIA」を着実に伸 長させつつ、SaaS サービスを具現化し た「Handbook」をネットサービス事業 の中核商品と位置づけ、開発・販売に 注力。新たな事業軸として成長させて いきます。
「ASTERIA」とともに
インフォテリアの未来を拓く
.........................
.........................
コンテンツの作成、配信
Handbook Studio コンテンツの閲覧Handbook アプリ
財務データ
中間貸借対照表 中間損益計算書
資産の部 流動資産 固定資産 有形固定資産 無形固定資産 投資その他の資産 資産合計
負債の部 流動負債 固定負債 負債合計 純資産の部 株主資本 資本金 資本剰余金 利益剰余金 自己株式 評価・換算差額等 純資産合計 負債・純資産合計
売上高 売上原価 売上総利益
販売費及び一般管理費 営業利益
営業外収益 営業外費用 経常利益 特別損失
法人税、住民税及び事業税 中間純利益
558,131 125,344 432,786 359,045 73,741 2,796 615 75,921 81 1,890 73,950 1,665,675
282,742 20,588 133,652 128,501 1,948,418
323,541
− 323,541
1,626,662 735,850 671,183 246,112
△26,483
△1,785 1,624,877 1,948,418
1,497,054 273,389 13,181 145,093 115,114 1,770,443
219,485 42 219,528
1,550,853 735,850 652,619 193,018
△30,635 62 1,550,915 1,770,443
519,010 132,354 386,655 340,106 46,549 3,614 2,487 47,677 11,480 2,219 33,977 科 目
(単位:千円)
(単位:千円)
科 目 2010 年4月1日から当中間期
2010 年9 月30 日まで
2009 年4月1日から前中間期
2009 年9 月30 日まで 2010 年 9 月 30 日現在当中間期 2010 年3月31日現在前期
P O I N T
当中間期の売上高は創業以来の最高となる 558 百万円を 計上いたしました。
売上総利益率の向上及び特別損失が大きく減少したこと から中間純利益は前年同期比 200%を超え、大きく好転 いたしました。
損益が大幅に増加した結果、すべてのキャッシュフロー が改善いたしました。
※前連結会計年度において、連結子会社であった Infoteria Corporation USA,Inc.は清算し、 同じくインフォテリア・オンライン株式会社は、当社を存続会社とする吸収合併により解 散しております。このため、2011 年3月期第1四半期から連結財務諸表非作成会社となり ましたので、損益計算書及びキャシュ・フロー計算書の前年同四半期との比較・分析につ いては連結数値にて行っております。
中間キャッシュ・フロー計算書
中間株主資本等変動計算書
当中間会計期間(2010 年4 月1日から 2010 年9 月30 日まで)(単位:千円)
営業活動によるキャッシュ・フロー 投資活動によるキャッシュ・フロー 財務活動によるキャッシュ・フロー 現金及び現金同等物に係る換算差額 現金及び現金同等物の増加額 現金及び現金同等物の期首残高 現金及び現金同等物の中間期末残高
科 目 2010 年4月1日から当中間期
2010 年9 月30 日まで
2009 年4月1日から前中間期
2009 年9 月30 日まで
136,365
△26,998 2,247
△471 111,143 1,215,406 1,326,549
58,511
△73,904
−
△3,079
△18,473 1,161,592 1,143,119
(単位:千円)
平成 22 年 3 月 31 日残高 中間会計期間中の変動額 新株予約権の行使 剰余金の配当 中間純利益 自己株式の処分
株主資本以外の項目の中間会計期間中の変動額(純額) 中間会計期間中の変動額合計
平成 22 年 9 月 30 日残高
193,018
△20,856 73,950
53,094 246,112
1,550,853
18,564
△20,856 73,950 4,151
75,809 1,626,662
1,550,915
18,564
△20,856 73,950 4,151
△1,848 73,961 1,624,877 62
△1,848
△1,848
△1,785
62
△1,848
△1,848
△1,785
△30,635
4,151
4,151
△26,483
科 目 資本金 資本剰余金 利益剰余金 自己株式株主資本 株主資本合計 その他有価証券評価差額金 評価・換算差額合計 評価・換算差額等
純資産合計 735,850
− 735,850
652,619 18,564
18,564 671,183
TOPICS
社長の「ある日、ある時」
∼ 「技術系ベンチャー経営の戦略と実践」について講義を行っています。∼ 平野社長は、青山学院大学大学院の客員教授として、技術を核とするベンチャー企業における経営の経験をもとに、「技術系ベンチャー経営の戦略と実践」という講座を受け持っていま す。授業では、大学院生に対して、インフォテリアの創業からの経験を基に教科書では習う ことのできない、生々しいベンチャー経営を伝え、生きた学びの機会作りに腐心しています。 また、自らが技術者であった経験も踏まえ、技術系ベンチャーの内側で陥りやすいポイント などについて講義し、いつも熱く語る平野社長の講義に学生たちは熱心に耳を傾けています。 講座の一部は、公開講座として学外一般にも公開しており、この 11 月の公開講座では、 150 名を超える人が参加しました。平野社長は、このような活動が若者の起業意欲を増進 し日本のベンチャー起業が活性化することを願っています。
∼ Evernote、Twitter、Google カレンダーに対応 ∼
当社は、Evernote、Twitter、Google カレンダーなどの連携を実現する iPhone 用カレ ンダーアプリ「SnapCal」の提供を開始いたしました。ユーザは無償でダウンロードの 上、ご利用いただくことができます。
当製品の記者発表会では、米国 Evernote 社 CEO フィル・リービン氏をゲストに迎え、 その発表の中で「Evernote として初めてカレンダーとの連携を実現した」ことを強調 するとともに、「いつでもどこでも情報を利用できるクラウド・オンプレミスを実現 したのが SnapCal」であるとアピールしました。
「ASTERIA フォーラム 2010 秋」が開催
∼ クラウド導入を加速する新バージョン ASTERIA WARP4.5 を紹介 ∼
2010 年 10 月 7 日、TKP 大手町カンファレンスセンター(東京)において、「ASTERIA フォーラム 2010 秋 クラウド本格始動!∼成功企業の秘訣∼」が開催され、定員を上 回る多くの来場者にご出席いただきました。イベントでは、主要なクラウドプラットフォームに対応した ASTERIA WARP の最新 バージョン 4.5 のご紹介とともに、今回当社の新しい試みとして、ASTERIA の導入先 企業様に登壇いただき、ASTERIA の効果や導入の経緯についてお話を伺いました。
パーソナルクラウド連携を実現するiPhone 向けカレンダー「SnapCal」無償版の提供開始
会社概要
株式情報
(2010 年 9 月 30 日現在)(2010 年 9 月 30 日現在)
商 号
設 立
東 京 本 社 西 日 本 事 業 所
資 本 金
事 業 内 容
代表取締役社長 取 締 役 副 社 長
取 締 役
取 締 役
取 締 役
常 勤 監 査 役
監 査 役
監 査 役
執 行 役 員 執 行 役 員 執 行 役 員
平 野 洋 一 郎 北 原 淑 行 齊 藤 裕 久 樋 口 理 千 田 峰 雄 尾 崎 常 行 山 本 明 彦 佐 藤 明 夫 油 野 達 也 穴 沢 悦 子 藤 縄 智 春
CEO(最高経営責任者) CTO(最高技術責任者) CFO(最高財務責任者)、管理部長
弁護士
エンタープライズ事業部長 スマートソフトウェアビジネス部長 グローバル事業推進室長
インフォテリア株式会社/Infoteria Corporation 1998年 9月
〒140-0014 東京都品川区大井 1丁目47番1号 NTビル10F TEL:03-5718-1250
〒541-0041 大阪府大阪市中央区北浜 3丁目5番22号 オリックス淀屋橋ビル8F TEL:06-6222-6002
7億 3,585万円
XMLを基盤としたソフトウェアプロダクトの開発・販売
※
※は社外役員
※
※
※
役員の状況
会社における地位 氏 名 担当及び他の法人等の代表状況
17.23 9.84 7.94 2.53 2.16 1.66 1.10 1.10 0.95 0.88
大株主(上位 10名) 株式の状況 (2010年 9月 30日現在)
株 主 名 持株数(株) 出資比率(%)当社への出資状況
所有者別分布状況(%) その他の法人 0.8% 証券会社 0.7%外国法人等 0.4%
金融機関 0.1%
個人・その他 74.6% 個人・その他 98.0%
その他の法人 18.3%
金融機関 1.9% 外国法人等 2.3%
証券会社 2.9%
所有株数別分布状況(%) 平野 洋一郎
パナソニック電工インフォメーションシステムズ株式会社 北原 淑行
日本テクノロジーベンチャーパートナーズ P1 号投資事業組合 古谷 和雄
日本テクノロジーベンチャーパートナーズ アイ参号投資事業有限責任組合 菊池 三郎
中村 智史
株式会社ミロク情報サービス 青木 達也
9,800 5,600 4,516 1,438 1,227 943 628 624 540 502
株主メモ
中間号 事業年度
証券コード 上場証券取引所 決算期日 定時株主総会 基準日 公告の方法
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毎年 4 月 1 日から翌年 3 月 31 日まで 3853
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毎年 6 月 3月31日
電子公告 ただし、やむを得ない事由により、 電子公告によることができない場合は、 日本経済新聞に掲載する方法により行います。 三菱 UFJ 信託銀行株式会社
三菱 UFJ 信託銀行株式会社 証券代行部
〒137-8081 東京都江東区東砂七丁目 10 番 11 号 0120-232-711
住友信託銀行株式会社
住友信託銀行株式会社 証券代行部
〒104-0028 東京都中央区八重洲二丁目 3 番 1 号 0120-176-417
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インフォテリア という社名は『イン フォメーション』と『カフェテリア』を 掛け合わせた造語です。
世の中に存在する様々な情報を気軽 に簡単に集めること。
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《「環境」「地球(大地)」を代表する色》 インフォテリアは、 ソフトウェアを 通じて、地球環境にやさしい社会が できることに少しでも貢献したいと 考えています。
「社名の由来」
「コーポレートカラー グリーン の由来」