表示 資料 ライオンズクラブ国際協会太平洋アジア課 CEP Pro Step2 pptJA

ステップ ステップ ² 2

ライオンズクラブ国際協会 クラブ向上プロセス 2

ステップ 2 の目標

• 「あなたの評価は？」アンケートを記入

• 優れたクラブの特徴を確認

• 向上を妨げる障害について討議

• クラブの効果を高める方法を検討

会員の満足度調査の結果

• 「もっと有意義な事業に参加したかった」

• 「私たちのクラブにはコミュニケーションが欠けていた。すべて

の会員がクラブのあらゆる活動について情報を与えられるべきだ

」

• 「私たちのクラブでは会員が大きく減少し、新会員の確保が難し

かったため、解散することにした」

• _「 私のクラブの会員は、他の会員が役職に就くことを認めなかっ

た」

• 「私の入会は儀式に過ぎなかったと聞いてしまった。直接何かを

「あなたの評価は？」 アンケー

ト

「あなたの評価は？」 アンケート

クラブの長所と短所

を見極める

「あなたの評価は？」

アンケートを記入

優れたクラブの特徴

優れたクラブの特徴

1. _奉仕精神

2. 良好なコミュニケーション

3. 強力な会員増強プログラム

4. _会員維持

5. 効果的なリーダーシップと

クラブ運営

ライオンズクラブ国際協会 クラブ向上プロセス 8

奉仕精神

奉仕精神とは何を意味する

か？

奉仕精神を持つことが重要な

のはなぜか？

良好なコミュニケーション

良好なコミュニケーション

とは何を意味するか？

良好なコミュニケーションが重

要なのはなぜか？

ライオンズクラブ国際協会 クラブ向上プロセス 10

強力な会員増強プログラム

強力な会員増強プログラムとは何を意味す

るか？

強力な会員増強プログラムが重要な

のはなぜか？

会員維持

会員維持とは何を意味するか？

現在の会員を維持するこ

とが重要なのはなぜか？

ライオンズクラブ国際協会 クラブ向上プロセス 12

効果的なリーダーシップ

効果的なリーダーシップとは何を意味するか？

クラブにおける効果的なリーダーシップ育成が重要なの

はなぜか？

効果的なクラブ運営

効果的なクラブ運営とは何を意味するか？

効果的なクラブ運営が重要なのはなぜか？

グループ作

業

向上を妨げている障害のリストを作

成する。

以下を妨げているもの：

• _{優れた奉仕の提供？}

• 良好なコミュニケーション？

• 強力な会員増強プログラム？

• _{会員維持？}

会則地域 1 のライオンズクラブの新会員と元会員を対象とした満足度調査の結果

クラブでは次のような意見が聞かれませんか？

「私たちのクラブは大きな成果を上げていて、地域

社会での評判もよい」

「私たちのクラブはすばらしい組織で、妻も私も

チャーターメンバーであることを誇りに思っている」

「私はライオンズが大好きで、さまざまな方法で地域社会に奉仕

するすばらしい組織だと思っている。人々と知り合う絶好の機会

でもある」

あるいは、次のような意見が多いでしょうか？

「自分の経験から、ライオンズクラブには古い人間が

多く、女性や少数派を温かく迎え入れていないと思う

」

「地元のライオンズクラブにはしゃべってばかりで何もし

ない人が多い。毎週集まっては、夕食を食べながら天気の

「私はライオンズクラブをやめようと思う。一度

に 4 つもの異なった資金獲得活動をしていて、

そればかりに時間をとられたくないからだ」

クラブの効果を高めるには

クラブの効果を高めるには

1. _奉仕事業

2. _{コミュニケーション}

3. _会員増強

4. _{クラブ強化}

5. _{リーダーシップ研修}

ライオンズクラブ国際協会 クラブ向上プロセス 18

奉仕事業

• _{3 年に 1 回以上} 「地域社会奉仕ニーズ調査」 を

実施する

• 毎年プログラムを見直す

• 定期的に新たな奉仕事業を取り入れる

• 資金獲得と奉仕事業のバランスをとる

• 大多数のクラブ会員を参加させる

コミュニケーション

外部向けのコミュニケーション

• 地域の掲示板にチラシを掲示

• _{教会に広告を掲示}

• 地元メディアでクラブを広告および宣

伝

内部向けのコミュニケーション

• クラブのウェブサイトを運営

• _{クラブ会報を発行}

• _{会員名簿を提供}

• 会員を表彰しアワードを贈呈

ライオンズクラブ国際協会 クラブ向上プロセス 20

会員増強

• _{新会員を招請する}

• クラブ会員委員会を設置する

• 毎回の例会で会員について報告する

• オリエンテーションの日程を設定する

• 毎年会員増強運動を実施する

• 会員維持を推進する – 奉仕の提供者にも奉仕の対象 者と同

様に配慮する

クラブ強化 /会員維持

• 新会員の入会式を行い、情報を提供し、参加させ、メン

ターとして指導する

• クラブを強力かつ積極的に運営する

• 会費とクラブへの請求額を期限内に支払う

• 期限内に報告書を提出する

• 綿密に計画したクラブ例会を定期的に開催する

• 定期的に理事会を開き、決定事項をクラブ会員に報告す

る

ライオンズクラブ国際協会 クラブ向上プロセス 22

リーダーシップ研修とクラブ運営

• すべての役職に適切な会員を就任させる

• 委員会ごとに委員長を選出する

• 毎年指導者を交代させる

• 地区のリーダーシップ研修、大会、フォーラムにクラ

ブ指導者を参加させる

• クラブ会長に会長優秀賞の獲得を奨励する

グループ作業

グループに分かれ、各グループ

で優れたクラブの特徴を一つ以

上担当する。

1. 奉仕事業

2. コミュニケーション

3. 会員増強

4. リーダーシップ研修

5. クラブ強化

割り当てられた特徴を強化で

ステップ 3 では、 「地域社会奉仕ニーズ調査」 と 「

あなたの評価は？」 アンケートの結果を検討し、資

料を確認していきます 。

何かご質問は？

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