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評価調書 平成28年度指定管理者モニタリング評価結果(平成29年10月) 長野市ホームページ

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全文

(1)

No.

ID

施設状況

主 151000 副

3488

03 02 利用制適用区 03

項目評価基準表

評価項目

指定管理者 健全性

3 回

評価 成19 4 1日 指

定 管 理 者 健 全 性

施設 設置目的や市 示 基本方針 自 提案 容 沿 管理運営 あ

団体 務状況や組 体制 管理運営実績 あ 他施設 管理運営状況 踏 え 良好 健全

4

特 事項 問 等 あ 場合

容等を 入

事業 容 い 市 期待 容 沿 あ

指定管理者 務状況 い 資産 対 債 少 い 全性 高い 務状況 考え

悪い

協定 計 全 実施さ い

管理運営 全 い 市 指 必要 市 指 を け 全く改善 図 い

指定管理者名 一般社団法人長野市開発公社 指定回数

指定期間 成「5 4 1日 成」0 」 」1日 5 管理運営開始日

4

良い

協定 実施計 基 く管理運営や事業 実施 期待

3

普通

協定 計 予定 実施さ

2

協定 計 一部 予定 実施さ い 管理運営 一部 い 市 指 必要 主 実施事業 施設管理及び貸

評価 評価基準

5

優 い

協定 実施計 基 く管理運営や事業 実施 期待 指定管理者 や努力等 こ 特 大 い

施設概要 ス サ 兼用1面 サ 場「面

施設設置目的 市民 自然 人 ふ あいを深 健康 維持増進並び 心身 発 寄 こ

基本方針等

施設設置目的 成 常 機能を十 発揮 う 施設を 常 清潔 保持 共 施設及び設備 適 維持管理 努 必要 保 点検を行うこ

施設 類 施設貸出2型 施設利用者圏域 広域施設 一部利用料金制

所管課 ス 課

構成施設

千曲川リバーフロン スポーツガー ン

成「8 度指定管理者適用施設 ニタ ン 評価調書

73

151010

名称

千曲川

指定管理者名

一般社団法人長野市開発公社

法人番号

9100005000010

(2)

施設 効活用 No.

H27 対前 評価

1,623 99%

857 106%

#DIV/0!

#DIV/0!

#DIV/0!

#DIV/0!

#DIV/0!

市指定事業

自主事業

利用者評価

区 評価

サ ス維持

向 組

広報等

開発公社総合 ン 長野市公共施設 イ を作成 施設を紹

利 用 者 評 価

利 用 者 要 望 把 握

。1) 利用者要望把握方法 利用者アン

3

。「) 調査 会議等 容

4

利用団体 アン 実施 回 「「組

。」) 調査 会議等 結果

本日 利用目的 サ 大会 14組 サ 練習 組 大会 組 練習 組

芝生 管理状態 満足 1」組 普通 組 満 組 気

駐車場 状況 気 少 改善さ い

ン 水 い 増設 ほ い

仮説 イ い 清掃状況 い 1「組 汚い 組 個数 適 組 少 い 14組 スタ 対応 い 良い 1」組 普通 組 悪い 組

利用料金 い い 組 普通 1「組 高い 組

器具 種類 多い 組 普通 1】組 少 い 組 器具 整備 良い 組 普通 14組 悪い 組

利 用 者

評 価 要 望 苦 情 等

。1) 良好 評価

い 芝 チ 気持 く試合をさ い 感謝

。「) 苦情 改善等 要望事項 イ 個数 少 い

対応措置

市 依 河川管理者 イ 一時占用許 を得 イ を増設を う 清掃回数を増や 事

業 実 施 容

協定 容 指定管理者提案 追加事業 未実施事業及び未実施 理由

運営管理業務

施設利用 関 許認 手続業務 施設設備維持管理業務

利用料金徴 業務 利用状況等報告業務

長野市 認 目的外利用者 調整 関 業務 ン 管理 関 長野市 必要 認 業務

ン 方式 校庭緑化 推進 運動広場無料開 サ 教室 開催 隣接 益施設 営業

特 事項

908

73

施設利用状況 利用者数 件 数 稼働率

利用区 等 単位 H25 H26 H28

稼働率 コ 1,430 1,517 1,610

利用件数 件 815 845

(3)

事業 支 No.

評価

項目 金 金 項目

利用料金 3,764,000 使用料

指定管理料 63,849,000 雑。納付金)

委 料 産 目 的 外 使 用 料

販売 入等 1,515,000 他

他 入

計 69,128,000 0 計

人件費 28,180,000 63,849,000指定管理料

設備管理費 650,000 38,880委 料

備品購入費 2,078,000 需用費

修 費 3,625,000 役務費

光熱水費 5,547,000 669,600使用料 賃借料

事業費 21,139,000 修 費

事務経費 工事請 費

本社経費 4,714,000 備品購入費

他 3,195,000 他

計 69,128,000 64,557,480 計

入 支

自主事業損益 0

損益 差引

管理運営全般

※ 場合 評価理由欄 理由を 載 く さい

評価

2

配置実績

雇用職員数

支配人 1。1) ン 兼営業業務 4。4) ン 兼物販業務「。「) ン 芝管理 1。1) サ 芝管理 「。「) アシスタン 芝管理 8。】)

「 専門性を備え 職員 資格者 必要 応 配置さ い

」 労働関係法 を遵 職員 適 労働条件を確保 い

4 職員 資質 能力向 を図 施設を適 運営 組 や研修 さ 1 特定 団体や個人 偏 い 公 公 透明性 高い運営 さ

「 使用許 減免等 事務手続 適 行わ

1 施設 管理運営 係 支 容や 指定管理料 利用料金等 扱い 適 行わ

「 支 容等を 載 帳簿を整備 い

1 必要 さ い 保 点検 清掃 保 警備等 必要 維持管理業務 確実 行わ

「 備品 種 種を明確 帳 目録等を整備 管理 適 行わ 1 日常的 定期的 業務 点検 監視 行わ

「 事業計 報告書 予算書 決算書や 施設 利用状況 定期報告 点検 検査結果報告 遅滞 く提 さ 本社経費 計 実績 異 理由

管 理 運 営 全 般

確認 容

職員配置

1 施設管理運営 必要 人員 適 効 配置さ い

等利用

経理

施設 備品 維持管理

0 -1,847,819 -64,557,480 -63,949,008

人件費比率 人件費。賃金等) 成「8 度指定管理者事業支 。支 占 人件費 割合) 42.5% 自主

事業

入 支

自主事業損益 0

計 71,411,517 計 63,949,008

需用費

本社経費 5,121,730 備品購入費 他 3,681,186 他 事業費 22,351,220 修 費

事務経費 工事請 費 100,008

計 69,563,698 計 0

人件費 30,368,080

指定管理料 63,849,000

修 費 3,453,250 役務費 光熱水費 3,995,778 使用料 賃借料 設備管理費 525,312 委 料 備品購入費 1,914,961

販売 入等 1,367,103 他

他 入 995

委 料 産目的外使用料

73

事業 支 単位

指定管理者 支 成「8 度 市 支

度計 支実績 成「8 度決算 成「】 度決算 前 度

3

項目 金 項目 金

利用料金 4,346,600

歳入 使用料 指定管理料 63,849,000 雑。納付金)

(4)

危機管理体制 No.

評価

個人情報保護

地域連携

評価

総合評価

評価

4

4

3

3

2

3

3

次 度 目標 組 等 施設所管課

成「9 度中 新 サ 場 面 ン こ ス を活 効率的 満足度 高い施設

う 願い い

6

評価理由

一般利用や セイ 利用増加 伴い 間 利用件数 増加 こ セイ 連携 開催 い サ 教室 好評 あ 競技人口 増加 寄 い こ 施設 効活用 い

書類 提 遅 こ あ こ 管理運営全般 い

組 改善案等 施設所管課

前 度 課 改善状況 改善案等 改善さ い い場合

利用団体 アン を実施 い 間利用者数 対 回 数伸び 引 続 アン 方法 い 検

討 い い

前 度 僅 回答数 増え 総

合 評 価

評価項目 得点 総合評価

指定管理者 健全性

8

合計得点

利用者評価

6

62

事業 支

6

管理運営全般

8

危機管理体制

12

地域連携

施設 効活用

16

地 域 連 携

地域 声を聞く体制や 協働 地域 献 運営 あ 市 雇用や市 事業者 物品を購入 等 地域を活用 管理 運営 あ 障害者就労施設等 物品及び役務 調 努

3

協定 容 指定管理者提案 追加さ 容 未実施 容及び 理由

地区イベン 積極的 参加 連携

AC長野 セイ 連携 サ 教室 開催

※ ヵ所 空欄 場合 場合

評価理由欄 理由を 載 く さい

73

危 機 管 理 体 制

確認 容

全対策

1 危機管理 ニュア 整備さ い

3

「 危機管理 ニュア 容 職員 周知さ い

」 常 日常 事故防 注意を払 い

1 施設 利用者 個人情報を保護 対策 適 あ 防犯 防

災対策

1 防犯 防火 対策 体制 適 あ

「 防災訓練 必要 訓練 実施さ 緊急時対

応 体制

1 事故発生時や非常災害時 対応 適 あ

「 必要 保険 加入 利用者 損害賠償請求 対応措置 講 い

0 1 2 3 4 5 者の健全

施設の有 効活用

利用者評 価

事業収支 管理運営

全般 危機管理

体制 地域連携

基準値 0

1 2 3 4 5 者の健全

施設の有 効活用

利用者評 価

事業収支 管理運営

全般 危機管理

体制 地域連携

指定管理者の健全性

基準値

(5)

指定管理者自己評価 No.

指定管理者自己評価基準

A 計 や目標を 回 B 計 や目標をやや 回 ( 計 や目標 ) 計 や目標をやや 回 道 計 や目標を 回

。「) 指定管理者業務実施 課

ス 雨漏 天井 シ 空調設備 故障 洋式 イ 等 老朽化 大会開催時等 け 駐車場 イ 足

原 料 高騰

芝管理 知識習得 け 研修会 視察 方法 職員 効率良く学 場 い

。」) 次 度 降 組

度秋 増設さ ン 準備を長野市 協議 進 参 利用者 高品質 全 快適 施設利用 管理 努 実績 経験を活 芝管理技術を活 更 校庭緑化事業 新規緑化事業 推進

HP ン 等を媒体 広く周知を図 利用者 獲得 新規事業 獲得 努 サ ス向 向け 組

利用者 コ ュニ ション アン 実施を図 意見要望 応え う努 ン 利用者 熱中症対策 全 心 施設 く 努

芝管理職員 断 努力 相 課 あ 利用 度 高さ 良質 芝 維持を両立 利用者 満足 頂く う努

開発公社総合 ン 長野市公共施設 イ を 成「8 度版 】万部を作成 市 各企業 他 駅 近隣市 宿泊施設 官公庁 中学校 幼稚 保育園等 更 施設 周知 努

業務 効率化 対 組

引 続 肥料 目砂等 料 一括購入を 原価 効率化を図 職員 機械 施設 修

機械化 作業 効率化

他施設 研修 視察を行い 技術 知識 習得 作業効率化を図

芝生管理技術を活 緑化事業監督業務 度新規 件を獲得 既存事業 校庭 園庭緑化事業 良好 信 関係を築 新規事 業を開拓 普及を進 参

73

指定管理者自己評価

A

。1) 度 組 対 評価

参照

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