第 部 調査結果の概要
第 章 調査要綱
．調査研究 趣旨
近 対的企業買 顕在化 企業 祥 防 目的 CSR 企業
社会的責任 コン ン 法 等遵 経営 進展 い う 状
況 中 企業 利害関 者 対 視傾向 変化やCSR 入動機 進展状況 明
日本企業 用 変化 い 把握 当機構 2007
10 用 人 戦略 関 調査 実施 本調査 2005 実施 企
業 コ ン CSR 人 戦略 関 調査 2005 調査 略
設問設計 あ 調査結果 い 労働政策研究報告書 No.74 企業 コ ン CSR 人 戦略 関 調査研究報告書 http://www.jil.g o.jp/institute/reports/2007/074.htm参照
．調査 概要 調査 概要
(1)調査 用 人 戦略 関 調査 2007 調査 略 )
(2)調査期間 2007 10 29日 11 16日
(3)調査方法 郵 調査票 配 回 2005 調査 様 方法
(4)調査対象 場企業全数 東京1部 2部 大阪 部 部 屋 部 2部 2007 調査 2,552社
※参考 2005 調査 2,531社
(5) 効回 数 2007 調査 298社 効回 率 11.7
※参考 2005 調査 450社 効回 率 17.8
(6)回答企業 基本属性
表 回答企業 属性。単
「007 調査
。Ｓ=「重8)
「00』 調査
。Ｓ=『』0)
「007 調査
。Ｓ=「重8)
「00』 調査
。Ｓ=『』0)
人未満 1』.1 16.重 「6.「 「7.1
～ 人未満 「」.「 」」.」 生え抜 『重.」 『『.7
～ 人未満 『0.6 」6.「 親会社 関連会社出身 1『.1 16.7
人 1」.8 11.8 金融機関出身 」.7 『.0
人未満 18.1 「0.0 天 官公庁出身 「.0 0.『
～ 人未満 」1.「 」『.『 『.0 6.「
～ 人未満 」」.「 」1.8 労働組合 あ 7」.「 70.重
人 11.7 8.重 労働組合 い 「』.「 「7.6
鉱業 0.」 0.0 労使協議制 あ 7『.「 70.7
建設業 重.1 重.」 労使協議制 い 「0.』 「6.6
製造業 『『.」 『8.「 職能資格制度 7「.1 7』.」
電気 熱供給 水遈業 「.」 「.『 個人 業績 例賃金 制度 』1.7 』8.7
卸売業 重.1 11.6 部門 業績 例賃金 制度 1」.1 16.『
売業 』.『 6.「 企業全体 業績 例賃金 制度 1」.『 17.6
飲食店 宿泊業 1.7 0.重 裁 労働制 「』.』 「」.」
運輸業 『.『 「.重 目標管理制度 81.重 7重.1
情報 通信業 」.7 1.」 考課者訓練 7「.8 6『.7
金融 保険業 8.『 6.7 評価 対 情処理制度 『0.」 」7.1
動産業 「.0 「.「 社内公募制度 自己申告制度 67.1 6「.7
サ ビ 業 7.7 6.『 複線型人 制度 」8.6 」「.重
前 』「.7 』「.『 非 社員 社員 転換制度 』6.0 『「.『
16.8 1』.1 再就職 転職 支援制度 」』.重 」0.0
8.7 重.1 従業員持 株制度 重『.0 重」.8
7.7 6.0
「.7 『.「
」.7 」.1
降 「.」 『.「
前 1「.『 11.6
8.『 8.7 18.8 1重.」
』.0 6.0 8.7 11.」 16.『 16.7
降 1『.1 1「.重
※総数 従業員規模等 明 企業含
労働組合 無 労使協議制
無
人 労務管
理制度 入
状況
経営者 属性
従業員規模
社員規模
業種
会社設立
株式公開時期
第 章 調査結果 概要
．コ トガバナン 現状
1-1．経営者 属性
調 査 経 営 属 性 い 生 え 抜 49.3
多 い 26.2 親会社 関連会社出身 14.1
い 規模別 規模 大 生え抜 割合 高 一方
親会社 関連会社出身 割合 傾向 あ
業 種 別 経 営 あ 割 合 卸 売 業 売 業 飲 食
店 宿泊業 33.3 割合 高い 表1-1
表 1 -1 経 営 者 属性 「0 07 調 査 単
ーー
生 え 抜
親 会 社 関 連 会 社 出 身
金 融 機 関 出 身
官 公 庁 出 身
無 回 答
計。Ｓ=「重8) 「6.「 『重.」 1『.1 」.7 「.0 『.0 0.7
規模別
人未満。Ｓ=』『) 」』.「 」』.「 18.』 1.重 』.6 」.7 0.0
～ 人。Ｓ=重」) 」0.1 」重.8 18.」 6.』 1.1 『.」 0.0
～ 人。Ｓ=重重) 「1.「 』7.6 10.1 『.0 「.0 『.0 1.0
人 。Ｓ=」』) 「.重 8「.重 8.6 0.0 0.0 』.7 0.0
業種別
建設業。Ｓ=「7) 「』.重 『『.『 「「.「 0.0 7.『 0.0 0.0
製造業。Ｓ=1」「) 「』.8 』8.」 重.1 「.」 0.0 『.』 0.0
卸売業 売業 飲食店 宿泊業。Ｓ=『8) 」」.」 『」.8 16.7 「.1 「.1 「.1 0.0
運輸業 情報通信業。Ｓ=「『) 「0.8 」7.』 「重.「 0.0 0.0 8.」 『.「
金融 保険業 動産業。Ｓ=」「) 「「.6 『1.重 1「.重 1重.『 」.「 0.0 0.0
サ ビ 業。Ｓ=「」) 「6.1 」重.1 1」.0 0.0 『.」 1」.0 『.」
※規模別 社員規模 業種 Ｓ=1』 割愛 。 )
1-2．利害関 者 発言力 企業 重視傾向
経 営 対 言 力 強 い 感 い 利 害 関 者 い
顧 客 消 費 者 53.4 多 い 従 業 員 42.3 引先企業 41.6
対 言 力 強 考 え 利 害 関 者 顧 客 消
費 者 57.4 多 い 機 関 投 資 家 56.7
比較 15.4 ン 昇 い 個人投資家
比 較 8.4 ン 昇 28.5 い 対 照 的 引 先 銀 行
8.0 ン 引先企業 7.4 ン 従業員 3.7 ン
い 場企業 引先銀行や 引先企業 従業員 言力 相対的 一
方 機関投資家や個人投資家 言力 昇 考え い う あ 表1-2
経営側 視 利害関 者 い 顧客 消費
者 76.2 い 従 業 員 63.1 引 先 企 業 45.0
視 利 害 関 者 い 見 顧 客 消 費 者 77.9 多
い 従 業 員 65.1 変 わ い
比較 機関投資家 8.1 ン 昇 43.3 個人投資家 7.0
ン 昇 25.5 い 経 営 側 視 利 害 関 者 顧 客 消
費者 や 従業員 変わ い 機関投資家 個人投資家
比 高 い 表1-3
』 」 . 『
『 「 . 」
『 1 . 6
『 1 . 」
『 0 . 6
「 0 . 1
1 7 . 8
重 . 1
』 7 . 『
」 8 . 6
」 『 . 「
』 6 . 7
」 「 . 6
「 8 . 』
1 』 . 『
8 . 『
0 「 0 『 0 6 0 8 0
顧 客 消費者
従 業 員
引 先企業
機 関 投資家
引 先銀行
個 人 投資家
企業
表 1 -「 経営 対 言力 強い利害関 者
「0 07 調査
Ｓ =「 重8 」 複数回答 単
7 6 . 「
6 」 . 1
『 』 . 0
」 』 . 「
「 」 . 「
1 8 . 』
1 」 . 1
8 . 『
7 7 . 重
6 』 . 1
」 7 . 6
『 」 . 」
1 』 . 『
「 』 . 』
1 0 . 『
重 . 1
0 「 0 『 0 6 0 8 0
顧 客 消費者
従 業 員
引 先企業
機 関 投資家
引 先銀行
個 人 投資家
企業
表 1 -」 経営側 視 利害関 者
「0 07 調査
Ｓ =「 重8 複数回答 単 )
1-」．経営者 属性別 た利害関 者
経 営 対 言 力 強 い 利 害 関 者 い 経 営 者 属 性 別1
い 属性 顧客 消費者 言力 強い 感 い 企業
タ 53.8 生え抜 タ 54.4 外 50.7 い
企業タ 機関投資家 引先企業 あ 生え抜 タ
従業員 機関投資家 あ 外 企業 従業員
企業 い 外 企業 親会社 関連会社 金融機
関 官公庁 出身者 経営 あ 企業 割合 属性
比 高い 表1-4
経営側 視 利害関 者 い 経営者 属性別
1
企 業 タ 経 営 属 性 い 回 答 企 業 あ 生 え 抜 タ
生 え 抜 回 答 企 業 あ 外 親 会 社 関 連 会 社 出 身 金 融 機 関 出 身 天
官公庁出身 回答 企業 あ 外 71 社 う 親会社 関
連会社出身 42社 金融機関出身 11社 天 官公庁出身 6社 あ 83.1 59社 71社 関 会
社 法人出身者 あ 留意
い 属性 顧客 消費者 視 視 利害
関 者 序 わ い 属性 比較
企 業 タ 引 先 企 業 視 割 合 高 生 え 抜 タ
機関投資家 視 傾向 強い 外 企業 企業 視
割合 属性 比 高い 表1-5
』 」 . 8
』 1 . 」
』 0 . 0
『 7 . 『
」 」 . 」
「 6 . 重
6 . 『
6 . 『
』 『 . 『
『 「 . 重
」 重 . 』
『 0 . 8
『 『 . 「
1 8 . 『
1 「 . 重
8 . 8
』 0 . 7
「 6 . 8
」 6 . 6
」 」 . 8
『 7 . 重
1 6 . 重
『 0 . 8
1 「 . 7
0 1 0 「 0 」 0 『 0 』 0 6 0
顧 客 消費者
機 関 投資家
引 先企業
引 先銀行
従 業 員
個 人 投資家
企業
表 1 -『 経営 対 言力 強い利害関 者 経営者 属性別 「0 07 調査
。 」 複数回答 単
企業タ 。Ｓ=78) 生え抜 タ 。Ｓ=1『7) 外。Ｓ=71)
8 0 . 8
6 0 . 」
』 重 . 0
」 0 . 8
「 6 . 重
1 7 . 重
7 . 7
」 . 8
7 8 . 「 6 『 . 6
」 8 . 8
」 8 . 8
「 1 . 1
1 重 . 0
8 . 「
1 0 . 重
6 7 . 6
6 」 . 『
『 「 . 」
」 1 . 0
「 」 . 重
1 8 . 」
「 重 . 6
8 . 』
0 1 0 「 0 」 0 『 0 』 0 6 0 7 0 8 0 重 0
顧 客 消費者
従 業 員
引 先企業
機 関 投資家
引 先銀行
個 人 投資家
企業
表 1 -』 経営側 視 利害関 者 経営者 属性別 「0 07 調査
。 」 あ 複数回答 単
企業タ 。Ｓ=78) 生え抜 タ 。Ｓ=1『7) 外。Ｓ=71)
1-4．利害関 者 「時点比較 「007 調査 「005 調査
本設問 2007 調査 2005 調査 方 い 質問 あ 経営
対 言力 強い利害関 者 い 時系列的 2005 調査 2007
調 査 び 見 顧 客 消 費 者 機 関 投 資
家 個人投資家 増加 い 一方 従業員 減少傾向 あ 表1-6
経 営 側 視 利 害 関 者 い 様 時 系 列 的 見 顧 客 消 費
者 定 高水準 あ 従業員 機関投資家 増加 い 一方
引先銀行 減少傾向 い 表1-7
』「.7
『『.重
」重.8
」6.『
」』.6
18.重 16.7
11.」
』」.『
『「.」
『0.6 『1.」
『1.6
「0.1
17.8
重.1
』7.『
」8.6
」「.6
』6.7
」『.「
「8.』
1』.『
8.『
0 . 0
「 0 . 0
『 0 . 0 6 0 . 0 8 0 . 0
顧 客 消 費 者
従 業 員
引 先 銀 行
機 関 投 資 家
引 先 企 業
個 人 投 資 家
ー
企 業
表 1 -6 経営 対 言力 強い利害関 者 「0 07 調査 「 00』 調査 「時点比較
」 複数回答 単
言力 強い利害関 者
。「00』 調査Ｓ=『』0)
言力 強い利害関 者
。「007 調査Ｓ=「重8)
言力 強い利害関 者
。「007 調査Ｓ=「重8)
77.」
6「.「
「6.0
」」.」
」重.1
「『.「
1「.7
重.1 76.「
6」.1
「」.「
」』.「
『』.0
18.』
1」.1
8.『 77.重
6』.1
1』.『
『」.」
」7.6
「』.』
10.『
重.1
0 . 0
「 0 . 0
『 0 . 0 6 0 . 0 8 0 . 0
顧 客 消 費 者
従 業 員
引 先 銀 行
機 関 投 資 家
引 先 企 業
個 人 投 資 家
ー
企 業 表 1 -7 経営側 視 利害関 者 「 007 調査 「 00 』 調査 「時点比較
」 複数回答 単
視 い 利害関 者
「00』 調査Ｓ=『』0
視 い 利害関 者
「007 調査Ｓ=「重8
視 利害関 者
。「007 調査Ｓ=「重8)
1-5．重視し い 経営指標―― 現在 今
企 業 視 経 営 指 標 現 在 時 点
営業 利 益 や 経常 利 益 益 力 示 指 標 益 力 指 標 略 45.3 売 高 や 場 規 模 成 長 性 示 指 標 成 長 性指標 略 41.9 合わ 9割弱 占 い
現在 益力指標 69.8 比率 高 い 方 成長性指標
大 減少 10.1 い 31.8 ン
い 益 力 指 標 変 わ い 率
46.6 い ROE 株主資本利益率 株主資本 効率性 示 指標 ( ROE 略 ) 13.4 ROA 総資 産利益 率 資産 活用 効率 性 示
指標 ( ROA 略 EVA 経済的付加価値 や ャ ュ
残余利益 示 指標 ( EVA 略 10.4 株主 意識 指
標 増 加 傾 向 あ わ 顧 客 満 足 度 示 指 標 9.4 あ 現
在 比較 6.0 ン 昇 い 表1-8
『 1 . 重
1 0 . 1
』 . 7
『 』 . 」
6 重 . 8
『 6 . 6
「 . 」
『 . 『
1 0 . 『
」 . 7
7 . 0
1 」 . 『
0 . 7
「 . 0
1 0 . 『 1 . 7
」 . 『
重 . 『 1 . 7
1 . 0
1 . 0
「 . 7
「 . 」
」 . 0 0 財 1 0 財 「 0 財 」 0 財 『 0 財 』 0 財 6 0 財 7 0 財 8 0 財 重 0 財 1 0 0 財
現 在
表 1 -8 会社 視 経営指標 現在
「 00 7 調査 Ｓ=「 重8 )
売 高や 場 規模
成 長性 示 指標
営業利益や経常利益 益
力 示 指標
Ａ 資産活用 効率性
示 指標
株主資本 効率性
示 指標
Ｖ Ａや ャ ュ
残余利益 示 指標
顧 客 満足度 示 指標
無 回 答
1-6．重視し い 経営指標 「時点比較 「007 調査 「005 調査
現在 視 経営指標 い 2007 調査 2005 調査 比較
変化 い 体的 2005 調査 比 2007 調査 結果
う 益力指標 成長性指標 顧客満足度 示 指標 割合 高 い 一
方 ROE ROA EVA 株主 意 識 指標 割合 い
表1-9
1 0 . 1
7 . 6
6 重 . 8
6 』 . 8
『 . 『
7 . 1 7 . 0
1 1 . 」
「 . 0
『 . 0
」 . 『
1 . 」 1 . 0
1 . 6
「 . 」
1 . 」 0 財 1 0 財 「 0 財 」 0 財 『 0 財 』 0 財 6 0 財 7 0 財 8 0 財 重 0 財 1 0 0 財
「 0 0 7 調査
。 Ｓ = 「 重 8)
「 0 0 』 調査
。 Ｓ = 『 』 0)
表 1 -重 現在 会社 視 経営指標 「時点比較 「00 7 調査 「0 0』 調査 売 高や 場 規模 成長
性 示 指標
営 業 利益や経常利益 益力 示
指 標
Ａ 資産活用 効率性 示
指 標
株主資本 効率性 示
指 標
Ｖ Ａや ャ ュ 残余
利 益 示 指標
顧 客 満足度 示 指標
無 回 答
．企業 財務戦略 買収防衛策、２&A
「-1．最近 間 財務戦略
近 間 務 戦 略 い 定 株 主 確 保 62.1
多 い 配当性向 高 57.4 資産流動化 進 36.6 い
一 方 組 定 い 定 株 主 確 保 68.8 多
い 配 当 性 向 高 66.8 い 資 産 流 動 化
進 (46.0 ) 現 金 性 資 産 少 (31.5 ) 非 効 率 持 合 い 株 解 消 進 (28.5 ) 自己株消却 進 (25.5 ) あ 表2-1
6 「 . 1
』 7 . 『
」 6 . 6
「 』 . 「
「 」 . 』
1 7 . 1
1 『 . 『
1 0 . 『
6 8 . 8
6 6 . 8
『 6 . 0
」 1 . 』
「 8 . 』
1 6 . 1
「 』 . 』
重 . 7
0 1 0 「 0 」 0 『 0 』 0 6 0 7 0 8 0
定 株主 確保
配 当 性向 高
資 産 流動化 進
現 金 性資産 少
非 効 率 持 合い株 解消 進
銀 行 借 入 社債 行 え 進
自 己 株消却 進
銀 行 借 入 株式 行 え 進
表 「 -1 務戦略 近「 間 組 定 「 00 7 調査
Ｓ =「 重8 複数回答 単 )
近 間 実績あ
組 定あ
「-「．買収防衛策 実施状況
2007 調査 買 防衛策 実施状況2 い い 39.3
何 買 防 衛 策 実 施 い 規 模 別 1000～4999 人 規 模
46.5 割合 高 い
経 営 対 言 力 強 思 わ 利 害 関 者 別
合計 機関投資家 言力 強 い 企業 買 防衛策 実施
割 合 48.5 高 い 機 関 投 資 家 言 力 感 い 企
業 買 防衛策 実施 積極的 う 一方 企業 言力 感
い 企業 買 防衛策 実施割合 い 買 危険性 感 い 企業 あ あ 買 防衛策 実施 積極的 う あ
経 営 者 属 性 別 生 え 抜 タ 47.6 実 施 割 合 高 い
企業タ 32.1 表2-2 企業創業者 経営 就い
い 企業タ 比 内部昇進 生え抜 タ 企業 う
何 買 防衛策 実施 い う
何 買 防衛策 実施 い 企業 い 内容 従業員持
株 比 率 昇 51.3 割 合 高 い 新 株 約 権 設 定
41.0 い 規模別 規模 大 新株 約権 設
定 割合 高 い 経営者 属性別 新株 約権 設定
生え抜 タ 45.7 割合 高 い 表2-3
近 2 間 務 戦 略 い 買 防 衛 策 実 施 無 別 実 施 内容 変わ い 買 防衛策 実施 い 企業 方 実施 い い
企業 比 定株主 確保 26.9 ン 資産流動化 進 15.4 ン
現金性資産 少 8.7 ン 配当性向 高 5.7 ン
高 い 表 2-4 務戦略 買 防衛策 い 要 戦略 あ
示唆
2
買 防 衛 策 未 実 施 企 業 本 設 問 買 防 衛 策 特 実 施 い い 選 択 企 業
買 防衛策 実施企業 新株 約権 設定 拒否権付 株 式 黄金株 行 普通株 強制転換条 付
株 式 転 換 種 類 株 式 行 締 役 資 格 制 限 締 役 任 期 散 従 業 員 持 株 比 率 昇
い 選 択 企 業 本 調 査 新 株 約 権 設 定 買 防 衛 策 実 施 状 況
い 聞い 実 買 防衛策 動 い い わ い 留意
」 重 . 」
『 「 . 6
」 6 . 6
『 6 . 』
「 8 . 6
『 0 . 『
」 重 . 1
『 「 . 『
『 8 . 』
『 「 . 」
」 7 . 」
1 重 . 6
」 「 . 1
『 7 . 6
「 重 . 6
』 7 . 7
』 』 . 6
』 重 . 1
』 「 . 』
6 8 . 6
』 7 . 」
』 8 . 」
』 『 . 1
『 8 . 』
』 6 . 7
』 8 . 8
7 6 . 1
6 』 . 『
』 0 . 」
6 6 . 「
」 . 0
1 . 重
『 . 」
1 . 0
「 . 重
「 . 」
「 . 6
」 . 』
」 . 0
1 . 0
」 . 重
『 . 」
「 . 6
「 . 0
『 . 「
0 財 「 0 財 『 0 財 6 0 財 8 0 財 1 0 0 財
計 。 Ｓ = 「重8 )
規 模別
人未満 Ｓ=』 『)
～ 人 Ｓ= 重」)
～ 人。Ｓ= 重重)
人 。Ｓ= 」』)
言力 強 利害関 者別
顧 客 消費者 。Ｓ= 171 )
従 業 員。Ｓ =11 』)
個 人 投資家。 Ｓ=8 』)
機 関 投資家。 Ｓ=1 6重)
引 先銀行。 Ｓ=重 7)
引 先企業。 Ｓ=1 0「)
企業。Ｓ =『6 )
経 営者 属性別
企業タ 。Ｓ =78 )
生 え 抜 タ 。Ｓ= 1『7 )
外。Ｓ= 71)
表 「 -「 買 防衛策 実施 無 「00 7 調査
買 防衛策 実施
企 業
買 防衛策 未実
施 企 業
無 回 答
※ 言力 強い利害関 者 割愛
表「 -」 買 防 衛 策 実 施内 容 「 007 調 査 複 数回 答 単 従
業 員 持 株 比 率 昇
新 株 約 権 設 定 信 型 ン
含
締 役 任 期 散
普 通 株 強 制 転 換 条 付 株 式 転 換
種 類 株 式
行
締 役 資 格 制 限
拒 否 権 付 株 式 黄 金 株
行
計。Ｓ=117) 』1.」 『1.0 『.」 0.重 0.重 0.重 0.0 18.8
規模別
人未満。Ｓ=「」) 6』.「 「6.1 1」.0 0.0 『.」 0.0 0.0 1」.0
～ 人未満。Ｓ=」『) 』0.0 」8.「 「.重 「.重 0.0 0.0 0.0 「」.』
人 。Ｓ=』6) 『8.「 』0.0 1.8 0.0 0.0 1.8 0.0 16.1
経営者 属性別
企業タ 。Ｓ=「』) 』「.0 「8.0 『.0 0.0 0.0 0.0 0.0 「0.0
生え抜 タ 。Ｓ=70) 『7.1 『』.7 「.重 1.『 1.『 1.『 0.0 「1.『
外。Ｓ=「1) 66.7 」8.1 重.』 0.0 0.0 0.0 0.0 重.』
※買 防衛策実施企業 対象 計
7 8 . 6
6 1 . 』
『 6 . 「
」 0 . 8
「 』 . 6
1 6 . 「
1 」 . 7
重 . 『
』 1 . 7
』 』 . 8
」 0 . 8
「 「 . 1
「 1 . 』
1 8 . 0
1 『 . 』
1 0 . 』
0 1 0 「 0 」 0 『 0 』 0 6 0 7 0 8 0
定 株主 確保
配 当 性向 高
資 産 流動化 進
現 金 性資産 少
非 効 率 持 合い株 解消 進
銀 行 借 入 社債 行 え 進
自 己 株消却 進
銀 行 借 入 株式 行 え 進
表 「 -『 近「 間 務戦略 買 防衛策 実施 無別
複 数回答 単 ) 「 007 調査
買 防衛策 実施企業。Ｓ= 117 )
買 防衛策 未実施企業。 Ｓ=1 7「)
「-」．過去「 間 ２&A 取 組 有無
2007 調査 過去 2 間 M&A 関 組 実施 い M&A 組 実施 い い 企業 44.0 多い
い 経営権 得 目的 社 出資拡大 30.5 約 3 割
企業 経営権 得 企業買 実施 い 自社 業部門
社 化 営 業 譲 渡 19.8 社 業 部 門 買 19.1 続 表 2- 5
規模別 見 M&A 組 実施 い い 割合 規模 大
傾向 あ 規模 大 何 M&A 実施
い う あ M&A 中 身 経 営 権 得 目 的 社 出 資 拡
大 自社 業部門 社化 営業譲渡 社 業部門 買 社 合併
い 5000人 規模 割合 高 い
調 査 過 去 2 間 用 調 策 実 施経 験 い 細 述
用調 策 実施経験別 自社 業部門 社化 営業譲渡 用調 策
未実施企業 実施企業 う 割合 高 用調 過程 自社
業部門 社化や営業譲渡 示唆 表 2-6 参考 買 防衛
実施 無別 載
『 『 . 0
」 0 . 』
1 重 . 8
1 重 . 1
』 . 『
」 . 0
0 1 0 「 0 」 0 『 0 』 0
Ａ 組 実施 い い
経 営 権 得 目的 社
出 資拡大
自 社 業部門 社化 営業譲渡
社 業部門 買
社 合併
社 共 持 株会社設立
経営統合
表 「 -』 過去「 間 何 Ａ 組 Ｓ =「重 8)
複 数回答 単 ) 「 007 調査
表「-6 過去「 間 何 Ａ 組 。単 「007 調査
２ 貢
＆
組 実 施
い い
経 営 権
得 目 的
社 出 資 拡 大
自 社
業 部 門 社 化 営 業 譲 渡
社 業 部 門 買
社
合 併
社
共 持 株 会 社 設 立 経 営 統 合
無 回 答
計。Ｓ=「重8) 『『.0 」0.』 1重.8 1重.1 』.『 」.0 」.0
規模別
人未満 Ｓ=』『) 』7.『 「重.6 16.7 「0.『 0.0 1.重 1.重
～ 人 Ｓ=重」) 『7.」 「』.8 重.7 17.「 6.』 」.「 」.「
～ 人。Ｓ=重重) 」』.『 」1.」 「6.」 18.「 7.1 『.0 」.0
人 。Ｓ=」』) 「8.6 』1.『 『0.0 「8.6 8.6 「.重 「.重
用調 策 実施経験別
用調 策 実施企業。Ｓ=1」7) 」8.7 」0.7 「6.」 1重.0 8.0 」.6 」.6
用調 策 未実施企業。Ｓ=1『』) 『8.」 」0.」 1』.「 17.重 「.8 「.8 「.1
買 防衛策 実施 無別
買 防衛策 実施企業。Ｓ=117) 『0.「 「重.重 「0.』 「「.「 」.『 6.0 1.7
買 防衛策 未実施企業。Ｓ=17「) 『7.1 」1.『 「0.」 18.0 7.0 0.6 1.7
．株主広報活動 I７ や株主志向 取 組
」-1．株主広報活動 I７ 状況
株 主 広 報 活 動 IR 情 報 信 状 況 い 国 内
定期的 ン 実施 67.8 検討中 8.1 多い 続い
価 証 券 報 告 書 等 資 料 冊 子 主 要 施 設 常 備 57.7 検 討 中 7.7 IR 担 当 部 署 設 投 資 家 向 専 門 部 隊 配 置 57.0
検 討 中 13.1 ュ 投 資 家 情 報 提
供 54.0 検討中 14.1 い 表3-1
6 7 . 8
』 7 . 7
』 7 . 0
』 『 . 0
」 『 . 「
」 0 . 「
「 』 . 「
「 「 . 』
「 1 . 8
8 . 1
7 . 7
1 」 . 1
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重 . 7
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1 「 . 8
1 」 . 1
「 「 . 』
」 「 . 6
「 7 . 重
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』 」 . 0
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6 「 . 8
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1 . 0
「 . 0
「 . 0
「 . 」
0 財 「 0 財 『 0 財 6 0 財 8 0 財 1 0 0 財
国 内 定期的 ン 実施
価 証券報告書等 資料冊子 企業 主要 施設 常備
I ７ 担 当部署 設 投資家向 専門部隊 配置
ュ 投資家情報 提供
英 語 ャ 作成 い
株 主 優待 い
I ７ 活 動 コンサ ン う
外 定期的 ン 実施
株 主 総会 別 株主懇談会 開催 い
表 」 ｰ1 株主広報活動 実施状況 Ｓ=「 重8 「0 07 調査
実 施 い 検 討 中 定 無 回 答
」-「．規模等 た株主広報活動 I７ 企業実施割合
IR 各 施策 実 施企業 割合 規模 別 国内 定 期的
ン 実施 価証券 報告 書等 資料 冊子 主要 施 設 常 備 IR 担 当 部署
設 投資家向 専門部隊 配置 ュ
投資家情報 提供 英語 ャ 作成 い 外
定期的 ン 実施 株式総会 別 株主懇談会 開催 い
規模 大 実施割合 高 傾向 あ
言力 強 利 害 関 者 別 3 合 計 機関
投 資 家 言 力 感 い 企 業 国 内 定 期 的 ン 実
施 価証 券報 告書等 資 料冊子 主 要 施設 常備 IR 担 当 部署 設
投資家向 専門部隊 配置 ュ 投資家情
報 提供 外 定期的 ン 実施 割合
高い 機関投資家 言力 感 い 企業 株主広報活動 熱心 あ う
個人投資家 言力 感 い 企業 実施割合 株主優待 い
割合 高 い
経 営 者 属 性 別 生 え 抜 タ 企 業 国 内
定期的 ン 実施 価証券報告書等 資料冊子 主要 施設 常備
IR 担 当部 署 設 投資 家向 専 門部隊 配 置 ュ
投資家情報 提供 英語 ャ 作成 い
外 定期的 ン 実施 割合 高 い 表3-2 参考 買 防衛策 実施 無別 載
表」-「 株主広 報活動 I７ 各 施策 実施企業 割合 単 「007 調 査
国内 定 期的
ン 実施
価証券報
告書等 資
料冊子 企業
主要 施設
常備
I７担当部署 設
投 資家向 専門部隊 配置
ュ
投資 家情報
提供 英語
ャ
作成 い
株主優待 い
I７活動 コ ンサ ン
う
外 定 期的
ン 実施
株主総会 別 株主懇談
会 開催
い
計。Ｓ=「重8) 67.8 』7.7 』7.0 』『.0 」『.「 」0.「 「』.「 「「.』 「1.8
規模別
人未満。Ｓ=』『) 『「.6 『8.1 」』.「 「「.「 重.」 」7.0 「』.重 』.6 16.7
～ 人。Ｓ=重」) 』0.』 』0.』 『『.1 」重.8 17.「 「』.8 「」.7 6.』 「0.『
～ 人。Ｓ=重重) 88.重 6』.7 70.7 70.7 『』.』 「8.」 「』.」 「』.」 「』.」
人 。Ｓ=」』) 重7.1 71.『 重1.『 重7.1 重1.『 「』.7 「8.6 8「.重 「8.6
言力 強い利害関 者別
顧客 消費者 。Ｓ=1』重) 7『.8 』8.』 60.『 61.6 『「.1 」0.8 「8.」 「8.」 「「.6
従業員。Ｓ=1「6) 66.7 61.1 』7.重 』』.6 」8.重 「『.6 「」.0 「」.8 「『.6
個人投資家。Ｓ=60) 60.0 』8.」 』6.7 『0.0 「1.7 『0.0 」0.0 18.」 「0.0
機関投資家。Ｓ=1「」) 8「.1 6」.『 67.』 6』.0 『8.0 」」.」 「』.「 」重.8 「」.6
引先銀行。Ｓ=1「1) 』7.重 』』.『 『7.1 』1.「 「『.0 「8.重 18.「 1」.「 18.「
引先企業。Ｓ=1「『) 』重.7 』重.7 『8.『 『6.0 「『.「 」」.重 」0.6 1」.7 18.』
企業。Ｓ=』」) 』6.6 60.『 』「.8 』『.7 」「.1 「6.『 18.重 11.」 17.0
経営者 属性別
企業タ 。Ｓ=78) 6『.1 』重.0 』」.8 」7.「 17.重 」「.1 」0.8 16.7 「8.「
生え抜 タ 。Ｓ=1『7) 76.「 61.重 66.0 66.7 『』.6 「重.重 「『.』 「重.重 「」.8
外。Ｓ=71) 』『.重 『7.重 『「.」 『6.』 「8.「 「8.「 「1.1 1「.7 11.」
買 防衛策 実施 無別
買 防衛策 実施企業。Ｓ=117) 70.1 』『.7 』『.7 』7.」 「8.「 」6.8 「」.1 「0.』 「」.重
買 防衛策 未実施企業。Ｓ=17「) 68.0 60.』 』重.重 』「.」 」8.『 「』.0 「6.7 「」.8 「0.重
※1 利害関 者 割愛
※「 言力 強い利害関 者別 び 経営者 属性別 買 防衛策 実施 無別 い 割合 高い数値 網
あ
」-」．株主広報活動 I７ 「時点比較 「007 調査 「005 調査
IR 実施割合 2007 調査 2005 調査 比較 2005 調査 2007 調査 結果 各種施策 実施傾向 変化 見 い 2005 調査 比 2007
調査 う 株式総会 別 株主懇談会 開催 い 5.1 ン
昇 株主優待 い 3.5 ン 昇 い 表3-3
6 7 . 8
』 7 . 0
』 7 . 7
』 『 . 0
」 『 . 「
」 0 . 「
「 』 . 「
「 「 . 』
「 1 . 8
6 6 . 7
』 重 . 1
』 7 . 6
』 1 . 6
」 『 . 『
「 6 . 7
「 『 . 『
「 「 . 重
1 6 . 7
0 1 0 「 0 」 0 『 0 』 0 6 0 7 0 8 0
国 内 定期的 ン 実施
I ７ 担 当部署 設 投資家
向 専門部隊 配置
価 証券報告書等 資料冊子
企 業 主要 施設 常備
ュ
投 資 家情報 提供
英 語 ャ 作成 い
株 主 優待 い
I ７ 活 動 コンサ ン う
外 定期的 ン 実施
株 主 総会 別 株主懇談会 開催 い
表 」 -」 各種施策 実勢企業割合 「時点比較 「00 7 調査 「0 0』 調査
単 )
「007 調査。Ｓ=「重8)
「00』 調査 Ｓ=『』0)
」-4．株主総会 株主志向 取 組 状況
株主総会 株主志向 組 い 72.8 企業 株主総会
前 締 役 候 補 開 示 い 実 施 検 討 中 含 76.5 続 い 総 会 短 時 間 終 了 活 議 論 い 67.8 実 施 検 討 中 含
78.2 株主総会通知 期 48.7 実施 検討中 含
69.8 株 主 総 会 中 日 避 総 会 開 催 45.0 実 施 検 討 中 含
54.7 い 電子 株主 議決権行使 18.8 実施
検討中 含 33.9 電子 株主総会 招 通知 6.0 実
施 検討中 含 23.1 表3-4
7 「 . 8
6 7 . 8
『 8 . 7
『 』 . 0 1 8 . 8
6 . 0
「 . 7
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1 0 . 『
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重 . 7
1 』 . 1
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「 0 . 8
「 7 . 』
『 『 . 6
6 」 . 8
7 『 . 8
重 1 . 重
重 『 . 0
1 . 」
1 . 0
「 . 7
0 . 7
「 . 」
「 . 0
1 . 」
「 . 」
0 財 「 0 財 『 0 財 6 0 財 8 0 財 1 0 0 財
株 主 総会前 締役候補 開示
総 会 短時間 終了
活 議論 い
株 主 総会通知 期
株 主 総会 中日 避 総会 開催
電 子 株主 議決権行使
電 子 株主総会 招 通知
株 主 総会 土 日曜日 開催
株 主 総会 英語 時通訳 実施
表 」 -『 株主総会 株主志向 組 Ｓ= 「重8 ) 「0 07 調査
実施 い
実施 検討中
実施 い い
無回答
」-5．規模等 た株主総会 株主志向 取 組 実施 企業割合
株 主 総 会 株 主 志 向 組 実 施 企 業 割 合 規 模 別 株 主 総 会
土 日曜日 開催 規模 大 割合 高 傾向
あ
言 力 強 利 害 関 者 3 合 計 機関 投 資 家
言力 感 い 企業 総会 短時間 終了 活 議論 い 株主
総会通知 期 電子 株主 議決権行使 電子 株主総
会 招 通知 割合 高い
経 営 者 属 性 別 生 え 抜 タ 株 主 総 会 前 締 役 候 補
開示 総会 短時間 終了 活 議論 い 株主総会通知 期
電子 株主 議決権行使 電子 株主総会 招 通知 株
主総会 英語 時通訳 実施 割合 高 い
