tekiseika H26 H28 H26jisseki

(1)

宮崎市企画財政部財政課

公共施設経営適正化計画

（平成25年度施設評価分）

－　平成26年度～平成28年度　－

(2)

１．目的

公共施設経営適正化計画は、施設評価において継続して保有することが決まった施設

を品質・供給・財務の視点から適正に経営することを目的とする。

■評価後の対応フロー

２．対象施設

施設評価において継続して保有することが決まった施設のうち、下記の対象外を除い

た８９施設が対象となる。

○公共施設経営適正化計画の対象外の施設

➢評価が「継続。あり方を検討」となった施設

（理由：平成２６年度以降に再評価するため）

➢農村公園、城址公園、月知梅公園を除く公園施設

（理由：施設評価の結果を踏まえて平成２７年度末までに策定する長寿命化計画

に基づいて適正な経営に取り組むことから、長寿命化計画を公共施設経

営適正化計画として位置付けるため）

３．計画の項目の内容

区分内容

１．～４．施設の基本的な情報。

５．～６．平成２５年度施設評価の結果で、平成２６年５月末に確定した事項。

７．① 「5.総合評価」および「6.今後の経営の方向性」を踏まえた計画における目標の設定理由

(3)

台帳番号計画№利用圏域別区分利用用途別分類対象施設施設主管課建物の評価機能の評価

120 1 広域・市域庁舎等施設本庁舎管財課改修・更新継続

160 2 広域・市域庁舎等施設第二庁舎管財課改修・更新継続

130 3 広域・市域庁舎等施設第三庁舎管財課改修・更新継続

20 4 広域・市域庁舎等施設第四庁舎管財課改修・更新継続

3600 5 広域・市域庁舎等施設東部事務所環境業務課継続統合・集約 3580 6 広域・市域庁舎等施設南部事務所環境業務課継続統合・集約 80070 7 広域・市域庁舎等施設住宅支援給付申請受付会場社会福祉課継続改善

5370 8 広域・市域庁舎等施設道路維持事務所道路維持課継続継続 4500 9 広域・市域集会施設宮崎市働く婦人の家商業労政課改修・更新変更 3060 10 広域・市域集会施設宮崎市民文化ホール文化スポーツ課継続改善 3000 11 広域・市域集会施設宮崎市民プラザ文化スポーツ課継続改善 8830 12 広域・市域図書館・展示施設宮崎市立図書館生涯学習課改修・更新継続 3010 13 広域・市域図書館・展示施設みやざきアートセンター文化スポーツ課継続改善 90030 14 広域・市域図書館・展示施設佐土原総合文化センター（佐土原図書館）生涯学習課継続継続 3050 15 広域・市域スポーツ施設宮崎市総合体育館文化スポーツ課継続改善 3810 16 広域・市域スポーツ施設宮崎市障がい者体育センター障がい福祉課継続継続 2990 17 広域・市域スポーツ施設宮崎市生目の杜運動公園文化スポーツ課継続改善 3080 18 広域・市域スポーツ施設清武総合運動公園文化スポーツ課継続改善 80040 19 広域・市域スポーツ施設宮崎市青島パークゴルフ場文化スポーツ課継続改善

4300 20 広域・市域その他施設（旧）宮崎市小児診療所保健医療課処分（貸付）廃止（県立宮崎病院に機能移管） 4310 21 広域・市域医療保健福祉施設宮崎市保健所・中央保健センター保健医療課改修・更新改善 80080 22 広域・市域医療保健福祉施設宮崎市夜間急病センター保健医療課継続一部移転

(4)

2030 47 広域・市域消防施設宮崎東諸県広域防災センター消防局・総務課継続継続 1330 48 広域・市域消防施設消防局平和台無線中継局舎消防局・総務課継続継続 8650 49 広域・市域学校教育児童福祉施設

宮崎市青少年育成センター生涯学習課改修・更新継続 9865 50 広域・市域学校教育児童福祉施設埋蔵文化財センター（宮崎市生目の杜遊古館）文化財課継続統合・集約 9885 51 広域・市域学校教育児童福祉施設埋蔵文化財センター（宮崎市きよたけ歴史館）文化財課継続移転 8370 52 広域・市域学校教育児童福祉施設

宮崎市教育情報研修センター教育情報研修センター継続継続 3990 53 地域学校教育児童福祉施設

跡江保育所子ども課改修・更新継続

4040 54 地域学校教育児童福祉施設

福島保育所子ども課改修・更新継続

浦之名保育所子ども課継続改善

東高岡保育所子ども課継続改善

小戸保育所子ども課継続継続

倉岡幼稚園子ども課継続改善

清武幼稚園子ども課継続継続

9900 60 地域公園施設城址公園文化財課継続継続

9950 61 地区公園施設月知梅公園文化財課継続継続

470 62 地区公園施設仲間原農村公園佐土原・農林水産課継続継続 570 63 地区公園施設下浦下農村公園佐土原・農林水産課継続継続

8270 64 地区公園施設中野農村公園清武・農林水産課継続継続

8280 65 地区公園施設庵屋農村公園清武・農林水産課継続継続

8290 66 地区公園施設松叶農村公園清武・農林水産課継続継続

8300 67 地区公園施設谷ノ口農村公園清武・農林水産課継続継続

8320 68 地区公園施設今泉農村公園清武・農林水産課継続継続

8330 69 地区公園施設丸目農村公園清武・農林水産課継続継続

90240 70 地区公園施設仮屋原農村公園田野・農林水産課継続継続

90250 71 地区公園施設東浮田農村公園農村整備課継続継続

90260 72 地区公園施設下之園農村公園農村整備課継続継続

90270 73 地区公園施設吉野農村公園農村整備課継続継続

90280 74 地区公園施設鷺瀬原農村公園田野・農林水産課継続継続

210 75 広域・市域書庫・倉庫月見ヶ丘倉庫管財課継続継続

(5)

計画№1 策定年度平成２６年度

建物機能

平成２４年度平成２５年度平成２６年度平成２７年度平成２８年度

目標1 未実施未実施空調改修空調改修外壁等改修

（実績1）（空調改修）（-）（-）

-目標2 - - - -

-（実績2）（-）（-）（-）

目標達成のための取り組み取り組みにおける公民連携目標達成の効果

平成２４年度平成２５年度平成２６年度平成２７年度平成２８年度目標1

（実績1）

-目標2 （実績2）目標達成のための取り組み取り組みにおける公民連携目標達成の効果

目標1 未実施未実施検討検討検討

（実績1）（検討）（-）（-）

-目標2 未実施未実施検討検討検討

（実績2）（検討）（-）（-）

施設主管課管財課

⑤財務内容

計画前の実績計画実施年度

目標1）広告や庁舎駐車場の有料化（夜間や休日）などによって新たな財源の確保を検討する。目標2）新電力の導入を検討する。

目標1）民間の事業提案によって、広告事業や駐車場の有料化などの「新たな財源を確保する手法」を検討する。

目標2）新電力導入のため、電力入札を検討する。 ※参考

供給評価偏差値

※供給は対象外

目標1）各種業務委託業者からの報告・提案を参考に、より適正な工事時期・箇所・範囲を設定する。

目標1）建物の長寿命化が可能となる。

④供給内容

※参考品質評価

偏差値

老朽化した空調設備、外壁・屋上防水の改修

-目標1）老朽化した設備や安全性に問題のある外壁等の改修を行う。

本庁舎の狭隘化解消と庁舎の長寿命化をすすめ、全庁的な庁舎の有効活用を検討し、当面の間は建物の長寿命化を進めていく。仮に本庁舎の建替えを検討する場合、相当な時間が必要と考えられるため、建築から50年が経過している本庁舎の耐用年数は、今後20年程度が限度と考えている。改修後の設備等耐用年数を考慮し、改修工事後15～20年利用できる庁舎の整備を行っていくこととする。また、施設を利活用した「新たな財源」の確保や新電力の導入による維持管理経費の抑制を検討する。

②実施計画（具体的な目標・取り組み・効果）

③品質内容

目標1)市負担額が削減できるとともに、特に、駐車場の有料化では受益者負担の公平性が確保できる。目標2）庁舎維持管理費の抑制につながる。

1.台帳番号 120 3.利用用途別分類庁舎等施設

2.施設名本庁舎 4.利用圏域別分類

7.経営適正化計画

①計画の概要（「5.総合評価」および「6.今後の経営の方向性」を踏まえた計画における目標の設定理由）

※参考財務評価

偏差値

新たな収入の確保

新電力の導入

広域・市域 5.総合評価

　（平成２５年度）

改修・更新継続 6.今後の経営の方向性

(6)

建物機能

目標1 未実施未実施検討・計画ｴﾚﾍﾞｰﾀｰ改修自家発更新

（実績1）（検討・計画）（-）（-）

-目標2 - - - -

-（実績2）（-）（-）（-）

（実績1）

（実績1）（検討）（-）（-）

-目標2 未実施未実施実施検証検証

（実績2）（実施）（-）（-）

目標1）民間の事業提案によって、駐車場の有料化などの「新たな財源を確保する手法」を検討する。目標2）新電力を導入する。

施設主管課管財課 ※参考

財務評価偏差値

新電力の導入

目標1）庁舎駐車場の有料化（夜間や休日）などによって新たな財源の確保を検討する。目標2）新電力を導入する。

⑤財務内容

※参考供給評価

偏差値

④供給内容

偏差値

老朽化した空調設備、外壁・屋上防水の改修

-目標1）老朽化した設備や安全性に問題のある外壁等の改修を行う。 ②実施計画（具体的な目標・取り組み・効果）

③品質内容

建物・設備の老朽度を十分に検証し、南海トラフ巨大地震発生後も持続的に行政サービスを提供する中枢施設として機能できるよう長寿命化や部署の再配置などに取り組む。職員数の減少や部署の再配置などによって余裕スペースが発生した場合、他の利用用途別分類の施設を含めて機能の統合・集約を進め、施設の数・面積を削減する。広告収入の新規開拓や建物の利活用（例：休日の駐車場の有料化）などにより、新たな収入を確保する。

庁舎の狭隘化解消と長寿命化をすすめ、全庁的な庁舎の有効活用を検討し、当面の間は建物の長寿命化を進めていく。また、本庁舎の建替え検討において、第二庁舎のあり方についても同時に検討を行う。屋上防水や外壁改修、空調設備、電気設備などの改修・更新工事を行う場合は優先順位の検討を行い、必要な工事を関係課と協議しながら実施する。また、今後庁舎をどの程度使用するのかを見極め、本庁舎の建替えを見据えた大規模改修工事の計画を策定していく。また、施設を利活用した「新たな財源」の確保を検討する。

5.総合評価　（平成２５年度）

2.施設名第二庁舎 4.利用圏域別分類広域・市域

(7)

建物機能

目標1 未実施未実施検討・計画屋上防水改修自家発設置

（実績1）（検討・計画）（-）（-）

-目標2 - - - -

-（実績2）（-）（-）（-）

（実績1）

（実績1）（検討）（-）（-）

-目標2 未実施未実施実施検証検証

（実績2）（実施）（-）（-）

目標1）民間の事業提案によって、駐車場の有料化などの「新たな財源を確保する手法」を検討する。目標2）新電力を導入する。

施設主管課管財課 ※参考

新電力の導入

目標1）庁舎駐車場の有料化（夜間や休日）などによって新たな財源の確保を検討する。目標2）新電力を導入する。

⑤財務内容

偏差値

④供給内容

偏差値

老朽化した庁舎設備等の改修

-目標1）老朽化した設備や非常時の電源確保などの検討を行う。 ②実施計画（具体的な目標・取り組み・効果）

③品質内容

庁舎の狭隘化解消と長寿命化をすすめ、全庁的な庁舎の有効活用を検討し、当面の間は建物の長寿命化を進めていく。また、本庁舎の建替え検討において、第三庁舎のあり方についても同時に検討しなければならない。屋上防水や外壁改修、空調設備、電気設備などの改修・更新工事を行う場合は優先順位の検討を行い、必要な工事を関係課と協議しながら実施する。また、今後庁舎をどの程度使用するのかを見極め、本庁舎の建替えを見据えた大規模改修工事の計画を策定していく。また、施設を利活用した「新たな財源」の確保を検討する。さらに、新電力の導入により、維持管理費の抑制につなげる。 5.総合評価

2.施設名第三庁舎 4.利用圏域別分類広域・市域

(8)

建物機能

目標1 未実施未実施一部改修改修運用

（実績1）（一部改修）（-）（-）

48

目標2 - - - -

-（実績2）（-）（-）（-）

（実績1）

目標1 未実施未実施実施検証検証

（実績1）（実施）（-）（-）

38.1

目標2 - - - -

-（実績2）（-）（-）（-）

目標1）新電力を導入する。 ③品質

④供給

⑤財務

目標1）建物の長寿命化が可能となる。目標1）老朽化した空調設備の改修を行う。

内容

内容 ※供給は対象外 ※参考

計画実施年度 ②実施計画（具体的な目標・取り組み・効果）

計画前の実績内容

庁舎の狭隘化解消と長寿命化をすすめ、全庁的な庁舎の有効活用を検討し、当面の間は建物の長寿命を化進めていく。また、本庁舎の建替え検討において、第四庁舎のあり方についても同時に検討しなければならない。

空調設備、電気設備などの改修・更新工事を行う場合は優先順位の検討を行い、必要な工事を関係課と協議しながら実施する。また、今後庁舎をどの程度使用するのかを見極め、本庁舎の建替えを見据えた大規模改修工事の計画を策定していく。さらに、新電力の導入により、維持管理費の抑制につなげる。

改修・更新

施設主管課管財課

計画実施年度

計画実施年度計画前の実績

計画前の実績

目標1）新電力を導入する。

目標1)庁舎維持管理費の抑制につながる。継続

6.今後の経営の方向性 5.総合評価

2.施設名第四庁舎 4.利用圏域別分類広域・市域

偏差値

空調設備の改修

-目標1）各種業務委託業者からの報告・提案を参考に、より適正な工事時期・箇所・範囲を設定する。

新電力の導入

-※参考

(9)

建物機能

目標1 実施実施実施 -

-（実績1）（実施）（-）（-）

50.3

目標2 実施実施実施 -

-（実績2）（実施）（-）（-）

（実績1）

目標1 未実施未実施検討実施

-（実績1）（検討）（－）（－）

45.3

目標2 －－－－－

（実績2）（－）（－）（－）

2.施設名東部事務所 4.利用圏域別分類広域・市域

継続統合・集約 6.今後の経営の方向性

施設の老朽度を検討した結果、平成26年度末に東部事務所の機能の一部を南部事務所に統合する。また、機能の能率化を図るため、直営の残りの機能（事業）を民間に委託する。これにより、東部事務所の機能は廃止となることから、本施設の利用用途別分類を「庁舎等施設」から「その他施設」に変更して「旧東部事務所」とし、平成２７年度の施設評価の対象とする。 ②実施計画（具体的な目標・取り組み・効果）

③品質内容

偏差値

建物点検の実施

民間による設備の点検

目標1）建築課の定期点検により建物の内外の不具合を確認する。目標2）設備の定期的な点検により不具合を確認する。

目標1）専門的な立場から適切な点検、修繕時期を設定する。目標2）業者からの提案によって、適切な工事時期を設定する。目標1）行政サービスの拠点施設としての機能を確保できる。目標2）行政サービスの拠点施設としての機能を確保できる。

④供給内容

偏差値

⑤財務内容

偏差値

機能の統合（一部民間委託）－

目標1）現業中長期計画により、市直営の一般廃棄物収集運搬を一部民間委託することを進めていることから、平成26年度末に東部事務所の機能の一部を南部事務所に統合し、残りの機能（事業）を民間に委託する。

目標1）東部事務所の一部の機能を民間委託することにより、南部事務所の機能の効率性を高める。

(10)

建物機能

目標1 実施実施実施実施実施

（実績1）（実施）（-）（-）

55.1

（実績2）（実施）（-）（-）

（実績1）

-（実績1）（検討）（－）（－）

51.7

目標2 －－－－－

（実績2）（－）（－）（－）

2.施設名南部事務所 4.利用圏域別分類広域・市域

継続統合・集約 6.今後の経営の方向性

施設の老朽度を検討した結果、平成26年度末に東部事務所の機能の一部を南部事務所に統合する。また、機能の能率化を図るため、直営の残りの機能（事業）を民間に委託する。

③品質内容

偏差値

民間による設備の点検

目標1）建築課の定期点検により建物の内外の不具合を確認する。目標2）設備の定期的な点検により不具合を確認する。

目標1）専門的な立場から適切な点検、修繕時期を設定する。目標2）業者からの提案によって、適切な工事時期を設定する。目標1）行政サービスの拠点施設としての機能を確保できる。目標2）行政サービスの拠点施設としての機能を確保できる。

④供給内容

偏差値

⑤財務内容

偏差値

機能の統合

－

目標1）現業中長期計画により、市直営の一般廃棄物収集運搬を一部民間委託することを進めていることから、平成26年度末に東部事務所の機能の一部を南部事務所に統合する。

目標1）東部事務所の一部の機能を民間委託することにより、南部事務所の機能の効率性を高める。

(11)

建物機能

目標1 未実施未実施実施－－

（実績1）（実施）（-）（-）

42.4

目標2

（実績2）（-）（-）（-）

（実績1）

目標1 2,040千円 2,040千円 340千円 0千円 0千円

（実績1）（340千円）（-）（-）

67.2

目標2

（実績2）（-）（-）（-）

賃借料の削減 ※参考

財務評価偏差値 ※参考品質評価

偏差値

民間からの借上げ解除・関連施設への移転

目標1）なし

改善 6.今後の経営の方向性

2.施設名住宅支援給付申請受付会場 4.利用圏域別分類広域・市域

施設主管課社会福祉課

計画実施年度

計画前の実績

目標1）民間からの借上げを解除する。

目標1）平成27年度から発生する市負担額が削減できる。

「総合評価」において機能が改善となったこと、「今後の経営の方向性」において機能の統合・集約が方針として定められていることから、平成26年5月から関連施設内に機能を移転し、市民サービスの向上及び業務の効率化、正職員不在による管理上の問題等の解消を図る。

継続

目標1）なし ③品質

④供給

⑤財務

目標1）市民サービスが向上するとともに、正職員不在による管理上の問題が解消される。目標1）民間からの借上げを解除し、関連施設に移転する。

内容

内容 ※供給は対象外 ※参考

(12)

建物機能

（実績1）（実施）（-）（-）

48.2

目標2 －－－－－

（実績2）（－）（－）（－）

（実績1）

平成２４年度平成２５年度平成２６年度平成２７年度平成２８年度目標1 1,916千円 1,527千円 2,000千円 1,950千円 1,900千円

（実績1）（1,652千円）（-）（-）

51.7

目標2 －－

（実績2）（-）（-）（-）

－

目標１）管理経費の抑制および環境負荷の低減が実現できる。施設主管課道路維持課

偏差値

市負担額の軽減 (水道光熱費の削減) －

目標１）適正な使用により、管理経費を削減する。

⑤財務内容

偏差値

※供給は対象外目標１）なし

目標１）利用者の安全性の確保と施設の長寿命化が可能となる。

④供給内容

偏差値

－

目標１）年１回、建物点検を実施し、建物の内外の不具合を確認する。 ②実施計画（具体的な目標・取り組み・効果）

③品質内容

総合評価において、建物および機能ともに継続となったことを踏まえ、品質においては建物の点検による不具合を早急に発見し安全性を確認しながら施設の長寿命化を図る。また、管理費の削減に取り組むとともに、環境への負荷を抑制する。 5.総合評価

継続継続 6.今後の経営の方向性

2.施設名道路維持事務所 4.利用圏域別分類広域・市域

(13)

建物機能

目標1 未実施未実施計画策定実施

-（実績1）（計画策定）（-）（-）

51.1

目標2 - - - -

-（実績2）（-）（-）（-）

目標1 検討検討計画策定実施

-（実績1）（計画策定）（-）（-）

47.8

目標2 - - - -

-（実績2）（-）（-）（-）

-（実績1）（検討）（-）（-）

48.3

目標2 - - - -

-（実績2）（-）（-）（-）

機能を変更

-※参考

-目標１）指定管理者制度を導入する。 ※参考

品質評価偏差値

機能変更に伴う大規模改修及び空調設備の更新

-目標１）男女共同参画センター設置におけるあり方検討会（市民活動団体の代表者等で委員構成）により施設機能や配置などについて提案してもらう。

1.台帳番号 4500 3.利用用途別分類集会施設

変更 6.今後の経営の方向性

2.施設名宮崎市働く婦人の家 4.利用圏域別分類広域・市域

施設主管課商業労政課

計画実施年度

計画前の実績

目標１）機能を男女共同参画社会作りの拠点（宮崎市男女共同参画センター）に変更する。

目標１）機能や経営の効率性が向上する。

目標１）機能を男女共同参画社会作りの拠点（宮崎市男女共同参画センター）に変更する。

目標１）機能や経営の効率性が向上する。

新たな施設は建設せず、機能の統合・集約を進め、施設の数・面積を削減する。特に、稼働率が低い施設および会議室などは用途変更に取り組む。また、使用料の適正化に取り組む。

「総合評価」において機能が変更となったことと、「今後の経営の方向性」において、機能の統合・集約が方針として定められていることを踏まえ、男女共同参画社会づくりの拠点として機能を変更し、機能変更に応じた建物の有効な利活用及び長寿命化を図るための効果的な大規模改修を実施する。また、指定管理者制度の導入により、効率的な経営に取り組む。

改修・更新

目標１）指定管理者制度を導入する。 ③品質

④供給

⑤財務

目標１）将来の大規模修繕費用が削減でき、建物の長寿命化が可能になる。

目標１）機能変更に伴う利用形態などに沿った大規模改修及び老朽化した空調設備を更新する。

内容

内容機能を変更 ※参考

(14)

建物機能

（実績1）（実施）（－）（－）

55.7

（実績2）（実施）（－）（－）

平成２４年度平成２５年度平成２６年度平成２７年度平成２８年度目標1 295,129人 287,198人 290,000人 295,000人 300,000人

（実績1）（293,960人）（－）（－）

67.7

（実績2）（検討）（－）（－）

目標1 未実施未実施検討検討実施

（実績1）（検討）（－）（－）

51.3

目標2 －－－－－

（実績2）（－）（－）（－）

2.施設名宮崎市民文化ホール 4.利用圏域別分類広域・市域

継続改善 6.今後の経営の方向性

「総合評価」において機能が改善になったこと、「今後の経営の方向性」に基づき機能の統合・集約に取り組むこととされていることを踏まえ、稼働率の低い箇所については、用途変更を含めた効率的な運用方法を検討することで施設の有効活用を図っていく。

また、ネーミングライツや広告事業などによって新たな収入を確保する。 ②実施計画（具体的な目標・取り組み・効果）

③品質内容

偏差値

設備の更新・改修

目標１）年１回、建物点検を実施し、建物の内外の不具合を確認する。目標２）経年劣化による不具合や安全性に問題がある設備を更新・改修する。目標１）指定管理者による日常的な点検・報告により、適切に対応する。目標２）指定管理者と連絡調整を行うことで、適切な工事時期を設定する。目標１）利用者の安全性を確保できる。

目標２）利用者の安全性・機能性を確保できるとともに、建物の長寿命化が可能になる。

④供給内容

偏差値

年間利用者数の増

機能のあり方を検討

目標１）指定管理者の努力の範囲内で自主事業を充実させるとともに、効率的に経営する。目標２）施設の使用状況を把握し、稼働率の低い貸しスペース（部屋）の有効活用を検討する。目標１）指定管理者との連携によって、施設の適切な企画運営を実施する。

目標２）指定管理者との連携によって、機能の充実を図る。目標１）費用対効果の高い経営が実現する。

目標２）施設サービスの向上および費用対効果の高い経営が実現する。

⑤財務内容

偏差値

－

目標１）ネーミングライツや広告事業などによって新たな収入を確保する。

目標１）民間からの事業提案により、広告事業やネーミングライツなどの手法（広告の設置場所やネーミングライツの期間など）を構築する。

(15)

建物機能

（実績1）（実施）（－）（－）

57.3

（実績2）（実施）（－）（－）

（実績1）（240,962人）（－）（－）

63.3

（実績2）（検討）（－）（－）

（実績1）（検討）（－）（－）

51.3

目標2 －－－－－

（実績2）（－）（－）（－）

2.施設名宮崎市民プラザ 4.利用圏域別分類広域・市域

「総合評価」において機能が改善になったこと、「今後の経営の方向性」に基づき機能の統合・集約に取り組むこととされていることを踏まえ、稼働率の低い箇所については、機能の改善を含めた効率的な運用方法を検討することで施設の有効活用を図っていく。

また、広告事業によって新たな収入を確保する。 ②実施計画（具体的な目標・取り組み・効果）

③品質内容

偏差値

設備の更新・改修

目標１）年１回、建物点検を実施し、建物の内外の不具合を確認する。

目標２）経年劣化による不具合や安全性に問題がある設備の更新・改修やLED化に取り組む。目標１）指定管理者による日常的な点検・報告により、適切に対応する。

目標２）指定管理者と連絡調整を行うことで、適切な工事時期を設定する。目標１）利用者の安全性を確保できる。

目標２）利用者の安全性・機能性を確保できるとともに、建物の長寿命化が可能になる。

④供給内容

偏差値

機能のあり方を検討

目標１）指定管理者の努力の範囲内で自主事業を充実させるとともに、効率的に経営する。目標２）施設の使用状況を把握し、稼働率の低い貸しスペース（部屋）の有効活用を検討する。目標１）指定管理者との連携によって、施設の適切な企画運営を実施する。

目標２）指定管理者との連携によって、機能の充実を図る。目標１）費用対効果の高い経営が実現する。

目標２）施設サービスの向上および費用対効果の高い経営が実現する。

⑤財務内容

偏差値

－

目標１）貸しスペース（部屋）や駐車場の使用料の見直し、広告事業の導入などによって新たな収入を確保する。

目標１）民間からの事業提案により、広告事業を構築をする。

(16)

建物機能

目標1 未実施実施設計実施

（実績1）（実施）（-）（-）

50.7

目標2 未実施未実施実施

（実績2）（実施）（-）（-）

（実績1）（341,132人）（-）（-）

62.0

目標2 未実施未実施検討設定

-（実績2）（検討）（-）（-）

（実績1）（検討）（-）（-）

49.6

目標2 - - - -

-（実績2）（-）（-）（-）

目標１）民間の事業提案によって、電気料を削減する。 ③品質

④供給

⑤財務

目標１）利用者に対し、快適な読書や学習に取り組む空間を確保できる。目標２）利用者の安全確保とともに、建物の長寿命化が可能になる。目標１）老朽化している空調設備の改修

目標２）劣化し、雨漏りが発生している屋上の防水工事

内容

内容年間利用者数の増 ※参考

新たな施設は建設せず、展示の目的や事業の内容、来場者の状況、地域性などを十分に考慮しながら、他の利用用途別分類の施設を含めて機能の統合・集約を進め、施設の数・面積を削減する。また、開館期間の見直しや複数施設の包括管理などによる効率的な施設経営、使用料の適正化に取り組む。

魅力的な図書館として今後も継続させていくために、展示の内容や企画展の充実が必要不可欠である。また、来館者の構成や目的など、さまざまな情報を考慮した上で見直しを図り、利用者増を目指す。

改修・更新

施設主管課生涯学習課

計画実施年度

計画前の実績

目標１）管理経費（電気代）を削減する。市立図書館、市民文化ホール、総合福祉保健センターと電力入札を含めて、協議・検討を進める。

目標１）市負担額が削減できる。

目標１）事業費の範囲内で企画展を充実させる。

目標２）市全体の最適な蔵書数基準を設定した上で、本施設の基準を設定する。

目標１）施設サービスの向上および費用対効果の高い経営が実現する。目標２）持続可能な図書サービスを確立できる。

継続 6.今後の経営の方向性

2.施設名宮崎市立図書館 4.利用圏域別分類広域・市域

1.台帳番号 8830 3.利用用途別分類図書館・展示施設

偏差値

空調設備の改修

屋上防水工事（一部）

目標１）　なし目標２）　なし

市負担額の削減

-※参考

最適な蔵書数基準の設定

(17)

建物機能

（実績1）（実施）（-）（-）

52.0

目標2 - - - -

-（実績2）（-）（-）（-）

（実績1）（129,472人）（-）（-）

54.7

目標2 - - - -

-（実績2）（-）（-）（-）

平成２４年度平成２５年度平成２６年度平成２７年度平成２８年度目標1 91,800千円 91,042千円 93,409千円 90,998千円 88,355千円

（実績1）（93,409千円）（-）（-）

54.7

目標2 - - - -

-（実績2）（-）（-）（-）

2.施設名みやざきアートセンター 4.利用圏域別分類広域・市域 5.総合評価

「総合評価」において機能が改善になったこと、「今後の経営の方向性」において効率的な施設経営、使用料の適正化に取り組むこととされていることを踏まえ、品質は建物点検による早期の不具合発見等により、修繕等にかかる経費を抑制していく。また、指定管理者による魅力ある企画案の提案・実施により、併せて効率的な経営に取り組み、機能を改善する。

③品質内容

偏差値

-目標１）建物点検を実施し、建物の内外の不具合を確認する。

目標１）指定管理者による日常的な点検・報告により、適切に対応する。

目標１）利用者の安全性を確保できる。

④供給内容

偏差値

-目標１）事業費の範囲内で企画展を充実させる。

目標１）指定管理者単体ではなく、民間との実行委員会を組織することにより魅力ある企画展を実施する。

目標１）施設サービスの向上および費用対効果の高い経営が実現できる。

⑤財務内容

偏差値

-目標１）事業経費を削減する。

目標１）民間との実行委員会を組織することにより、経費削減を図る。

目標１）指定管理料以外の資金を確保するとともに、経費を削減することにより、収益性の高い企画が実施できる。

(18)

建物機能

（実績1）（実施）（－）（－）

56.0

目標2 未実施未実施検討検討設計

（実績2）（検討）（－）（－）

（実績1）（82,700人）（-）（-）

66.7

目標2 未実施未実施検討設定

-（実績2）（検討）（-）（-）

（実績1）（検討）（-）（-）

50.4

目標2 - - - -

-（実績2）（-）（-）（-）

-※参考

最適な蔵書数基準の設定

目標１）なし目標２）なし ※参考

老朽化した外壁の改修

目標１）　なし目標２）　なし

2.施設名佐土原総合文化センター（佐土原図書館） 4.利用圏域別分類広域・市域

施設主管課生涯学習課

計画実施年度

計画前の実績

目標１）管理経費（電気代）を削減する。佐土原総合文化センター全体で電力入札を含めて協議・検討を進める。

目標１）市負担額が削減できる。

目標１）事業費の範囲内で企画展を充実させる。

目標２）市全体の最適な蔵書数基準を設定した上で、本施設の基準を設定する。

目標１）施設サービスの向上および費用対効果の高い経営が実現する。目標２）持続可能な図書サービスを確立できる。

魅力ある図書館を市民に提供するために多様な企画を進めていくが、図書館自体の許容量を考えた場合には、現在の利用者数の維持が妥当である。

継続

目標１）民間の事業提案によって、電気料を削減する。 ③品質

④供給

⑤財務

目標２）利用者の安全性を確保できるとともに、建物の長寿命化が可能になる。目標１）年１回、建物点検を実施し、建物の内外の不具合を確認する。

目標２）老朽化して安全性に問題がある外壁を改修する。

内容

年間利用者数の現状維持 ※参考

(19)

建物機能

（実績1）（実施）（-）（-）

50.8

（実績2）（実施）（-）（-）

（実績1）（197,583人）（-）（-）

53.5

目標2 46.9 48.6 49.1 49.3 49.6

（実績2）（46.8％）（-）（-）

（実績1）（検討）（-）（-）

42.3

目標2 - - - -

-（実績2）（-）（-）（-）

目標１）民間の事業提案を活用した立体駐車場の貸出を検討する。

目標１）市収入が増えるとともに、施設の有効活用が期待できる。施設主管課文化スポーツ課

偏差値

-目標１）民間の事業提案を活用した立体駐車場の貸出を検討する。

目標１）指定管理者と連携によって、スポーツ器具の点検及び整備を実施する。目標２）指定管理者と連携して充実した事業・教室を実施する。

目標１）費用対効果の高い経営が実現する。

目標２）施設サービスの向上及び費用対効果の高い経営が実現する。

⑤財務内容

偏差値

稼働率の向上

目標１）新たな大会や合宿等の受け入れを図る。

目標２）自主事業やスポーツ教室を通して利用促進を図る。

目標１）指定管理者からの提案によって、適切な点検時期を設定する。目標２）指定管理者との連携によって、更新時期等を確認する。目標１）利用者の安全性を確保できる。

目標２）施設サービスの向上及び費用対効果の高い経営が実現する。

④供給内容

偏差値

老朽化した備品の更新

目標１）年1回、建物点検を実施し、建物の内外の不具合を確認する。目標２）随時、点検を実施し、備品の状態を把握する。

③品質内容

本市を代表する屋内外運動施設として、今後も適切に建物・設備の保全に取り組み、長寿命化を進めるとともに、使用料の適正化に取り組む。

「総合評価」において機能が改善となったこと、「今後の経営の方向性」において、今後も適切に建物・設備の保全に取り組み、長寿命化を進めることを踏まえ、品質は建物点検による不具合を早期に発見して安全性を確保しながら、修繕更新費用を抑制する。また、指定管理者と連携し、利用者増および管理経費の削減に取り組み、機能を改善する。さらに、新たな収入を確保するため、立体駐車場の有効活用を検討する。

2.施設名宮崎市総合体育館 4.利用圏域別分類広域・市域

(20)

建物機能

目標1 実施未実施実施実施実施

（実績1）（実施）（-）（-）

51.9

目標2 - - - -

-（実績2）（-）（-）（-）

平成２４年度平成２５年度平成２６年度平成２７年度平成２８年度目標1 76.70% 76.00% 77.00% 78.00% 79.00%

（実績1） (70.10%) （-）（-）

48.7

目標2 - - - -

-（実績2）（-）（-）（-）

（実績1） (検討) （-）（-）

41.3

目標2 - - - -

-（実績2）（-）（-）（-）

使用料の適正化

-※参考

-目標１）なし ※参考

-なし

1.台帳番号 3810 3.利用用途別分類スポーツ施設

2.施設名宮崎市障がい者体育センター 4.利用圏域別分類広域・市域

施設主管課障がい福祉課

計画実施年度

計画前の実績

目標１）現在の使用料が適正であるか、他施設の状況を踏まえて検証する。

目標１）受益者負担の適正化が図られる。目標１）施設の情報を新たな手法で周知する。

目標１）利用者数が増加する。

「総合評価」において機能が継続となったこと、「今後の経営の方向性」において使用料の適正化が方針として定められていることを踏まえ、品質は建物点検による不具合を早期に発見して安全性を確保しながら修繕更新費用を抑制する。また、他施設の状況を踏まえながら、使用料の適正化に取り組む。

継続

目標１）なし ③品質

④供給

⑤財務

目標１）施設の長寿命化が図られるとともに利用者の安全性を確保できる。目標１）年1回、建物点検を実施し、建物の内外の不具合を確認する。

内容

貸しスペースの稼働率の向上

(21)

建物機能

（実績1）（実施）（-）（-）

53.2

目標2 未実施未実施検討計画実施

（実績2）（検討）（-）（-）

目標1 46.2% 43.8% 46.2% 47.0% 48.0%

（実績1）（51.2％）（-）（-）

54.8

目標2 - - - -

-（実績2）（-）（-）（-）

平成２４年度平成２５年度平成２６年度平成２７年度平成２８年度目標1 未実施未実施 51,936千円 52,558千円 52,869千円

（実績1）（45,733千円）（-）（-）

44.9

目標2 - - - -

-（実績2）（-）（-）（-）

1.台帳番号 2990 3.利用用途別分類スポーツ施設

2.施設名宮崎市生目の杜運動公園 4.利用圏域別分類広域・市域 5.総合評価

「総合評価」において機能が改善となったこと、「今後の経営の方向性」において建物・設備の長寿命化の推進と使用料の適正化が方針として定められていることを踏まえ、品質は指定管理者と連携した建物点検により不具合を早期に発見し、安全性を確保しながら修繕・更新費用を最小限にとどめる。また、管理経費の削減に取り組み、機能を改善する。

③品質内容

偏差値

陸上競技場の改修

目標１）年１回、建物点検を実施、建物の内外の不具合を確認する。目標２）段差が生じ施設の機能が損なわれている陸上競技場を改修する。目標１）指定管理者からの提案によって、適切な点検時期を設定する。目標２）指定管理者と連携し、適切な工事時期を設定する。

目標２）施設の機能を保持できるとともに、施設の安全性を確保できる。

④供給内容

偏差値

貸しスペースの稼働率の向上

-目標１）施設の利用促進のための情報を発信する。

目標１）指定管理者との連携によって、的確に施設情報の発信、空き時間の周知に取り組む。

目標１）施設サービスの向上及び費用対効果の高い経営が実現する。

⑤財務内容

偏差値

使用料金収入の増加

-目標１）会議室の稼働率を上げることによって、使用料金収入を増加させる。

目標１）指定管理者と連携し、稼働率向上にむけ施設情報や空き情報の提供の手法を構築する。

tekiseika H26 H28 H26jisseki

宮崎市企画財政部財政課

公共施設経営適正化計画

（平成25年度施設評価分）

－ 平成26年度～平成28年度 －

１．目的

公共施設経営適正化計画は、施設評価において継続して保有することが決まった施設

を品質・供給・財務の視点から適正に経営することを目的とする。

２．対象施設

施設評価において継続して保有することが決まった施設のうち、下記の対象外を除い

た８９施設が対象となる。

○公共施設経営適正化計画の対象外の施設

➢評価が「継続。あり方を検討」となった施設

（理由：平成２６年度以降に再評価するため）

➢農村公園、城址公園、月知梅公園を除く公園施設

（理由：施設評価の結果を踏まえて平成２７年度末までに策定する長寿命化計画

に基づいて適正な経営に取り組むことから、長寿命化計画を公共施設経

営適正化計画として位置付けるため）

３．計画の項目の内容

－　平成26年度～平成28年度　－