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第Ⅱ部:多様な働き方とセーフティネット 資料シリーズ No14 日本人の働き方とセーフティネットに関する研究 ― 予備的分析 ―|労働政策研究・研修機構(JILPT)

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第Ⅱ部:多様な働き方とセーフティネット

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(3)

年干

第 1 章 若 年 層 雇 用者 の 能 力 開 発 と 仕 事 意 識

1 . め に

こ の 章 で , 職 業 上 の キ ャ リ ア の 初 期 に 置 し , 初 期 の 重 要 な 技 能 形 成 の 時 期 に あ る 考 え ら れ る20歳 ら 34歳 ま で の 若 年 層 の 雇 用 者 を 取 り 上 , れ ら の 能 力 開 発 の 状 況 や , そ れ に わ る 意 識 を 明 ら に す る 。 ま た , 能 力 開 発 の 充 実 度 , れ ら の 仕 事 に 関 す る 意 識 に 与 え る 影 響 に つ い て 分 析 し て み た い 。

若 年 層 の 能 力 開 発 に 関 す る 近 年 の 議 論 に い て , 正 社 員 非 正 社 員 の あ い だ で の 能 力 開 発 の 機 会 の 格 差 に 焦 点 あ て ら れ る こ 多 い 。 そ う し た 議 論 に い て , 非 正 社 員 正 社 員 比 べ て 能 力 開 発 の 機 会 少 な い こ ら , 若 年 層 に け る 非 正 社 員 の 増 加 , 若 年 層 の 技 能 形 成 の 機 会 を 減 ら し な い い う 主 張 み ら れ る 小 杉 編2002な 。 こ う し た 主 張 , 正 社 員 非 正 社 員 の あ い だ の , 均 的 な 能 力 開 発 の 機 会 の 相 違 に つ い て の 認 識 を も

に し て い る 考 え ら れ る 。

し し , 非 正 社 員 の な に も , 能 力 開 発 の 機 会 に 差 あ る 。 そ し て , そ の 一 部 , 正 社 員 同 等 あ る い そ れ 以 上 に 充 実 し た 能 力 開 発 の 機 会 の も に あ る 考 え ら れ る 。 こ れ に 関 し て , パ ー ト 労 働 の 基 幹 労 働 力 化 に 関 す る 研 究 , パ ー ト 労 働 者 の 活 用 進 ほ , よ り 幅 広 い 仕 事 を 担 当 で る よ う に , パ ー ト 労 働 者 へ の 教 育 訓 練 へ の 取 り 組 み す す こ を 明 ら に し て い る 本 1993な 。 若 年 層 の 非 正 社 員 を 活 用 す る 職 場 で も 同 様 の 傾 向 み ら れ る す れ , 若 年 層 の 非 正 社 員 の な に も , 充 実 し た 能 力 開 発 の 機 会 の も に あ る 層 あ る

で あ る 東 京 都 産 業 労 働 局2002a

も ち ろ ん , パ ー ト 労 働 の 基 幹 労 働 力 化 に 関 す る 研 究 も , パ ー ト 労 働 者 へ の 教 育 訓 練 正 社 員 同 程 度 ま で 高 度 化 し て い る し て い な い 東 京 都 産 業 労 働 局2002b 。個 々 の 企 業 の な で , 正 社 員 に よ り 豊 富 に 技 能 形 成 の 機 会 を あ た え る の 一 般 的 で あ ろ う 佐 野2002, 佐 藤 ン 佐 野 ン 原 2003 。 そ れ ゆ え , ひ つ ひ つ の 企 業 を み る , 正 社 員 非 正 社 員 で 技 能 形 成 の 機 会 に 格 差 あ る こ 多 い 考 え ら れ る 。

し し , 正 社 員 の 能 力 開 発 に つ い て も , 企 業 の 取 り 組 み 様 々 で あ る 。 企 業 の な に , 若 年 層 の 正 社 員 の 能 力 開 発 に 積 極 的 に 取 り 組 企 業 も あ れ , そ う で な い 企 業 も あ ろ う 佐 野2004 。そ の た め ,企 業 を こ え て 比 較 し た 場 合 ,能 力 開 発 に 消 極 的 な 企 業 の 正 社 員 よ り も , 非 正 社 員 の 基 幹 労 働 力 化 を る 企 業 の 非 正 社 員 の ほ う , よ り 充 実 し た 能 力 開 発 の 機 会 の も に あ る こ 十 分 に あ り う る 。こ の ほ ,本 人 の 技 能 向 上 へ の 意 欲 や 取 り 組 み の 違 い も , 若 年 層 の 能 力 開 発 の 充 実 度 に 多 様 性 を も た ら す 要 因 な る 可 能 性 あ る 。

若 年 層 の 雇 用 者 に け る 能 力 開 発 の 充 実 度 , 正 社 員 の な で も , 非 正 社 員 の な で も 多 様 で あ る 考 え ら れ る 。 も ち ろ ん , 均 的 に み る , 正 社 員 非 正 社 員 の あ い だ に , 能 力 開 発 の 機 会 に い て 格 差 あ る こ た し で あ ろ う 。 そ し て , 非 正 社 員 に っ て の 能 力 開 発 の 機 会 , 正 社 員 の そ れ 比 べ 小 さ い こ 多 い 。 そ れ ゆ え , 正 社 員 し て 雇 わ れ る , 非

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年平

正 社 員 し て 雇 わ れ る , 能 力 開 発 の 機 会 に 影 響 を 与 え る 大 な 要 因 で あ る こ 事 実 考 え ら れ る 。 し し , そ れ 必 し も , 能 力 開 発 の 機 会 や 充 実 度 に 対 す る 決 定 的 な 規 定 要 因 で な い 可 能 性 あ る 。

仮 に そ う だ す る , 若 年 層 の 能 力 開 発 を 充 実 さ せ る た め に , 若 年 層 の 正 社 員 の 雇 用 機 会 を 増 や す こ 以 上 に , 正 社 員 よ び 非 正 社 員 そ れ れ の な で の 能 力 開 発 の 機 会 を 増 や す こ や , 正 社 員 非 正 社 員 に わ ら , 技 能 向 上 へ の 意 欲 を 高 め る 施 策 を 考 え る こ の ほ う , 重 要 で あ る も し れ な い 。

こ の よ う な 問 題 関 心 ら , つ く 第2節 で , 若 年 層 の 正 社 員 非 正 社 員 そ れ れ の な で の 多 様 性 に 着 目 し つ つ , 能 力 開 発 や そ れ に 関 す る 意 識 の 現 状 を 明 ら に し た い 。 さ ら に , 第3節 で , 若 年 層 の 正 社 員 非 正 社 員 そ れ れ の な に , 能 力 開 発 の 充 実 度 異 な る 層 み ら れ る こ を 確 認 す る 。 そ の う え で , そ う し た 能 力 開 発 の 充 実 度 の 違 い , 正 社 員 非 正 社 員 い う 雇 用 形 態 の 違 い 以 上 に , 若 年 層 の 雇 用 者 の 仕 事 に 関 す る 意 識 に 大 な 影 響 を 与 え て い る こ を 明 ら に し た い 。

. 若 年 層 の 雇 用 形 態 と 能 力 開 発 2.1 技 能 向 上 の 必 要 性

現 在 の 仕 事 に い て 技 能 向 上 の 必 要 性 の 程 度 あ る 。こ の 点 に 関 し て ,図 表 Ⅱ -1-1 , 今 の 仕 事 を 続 け る う え で , あ た ら し い 能 力 や 知 識 を 身 に つ け る 必 要 に つ い て の 回 答 を 計 し た 結 果 で あ る 。

図 表 Ⅱ -1-1 若 年 層 20歳 ~ 34歳 雇 用 者 の 就 業 形 態 別 , 技 能 向 上 の 必 要 性 に つ い て の 意 識

必要あ

る 必要

ある 必要

ある あまり必要

い まっく必要

い 無回答 計 度数

正 社 員 52.9 16.1 19.0 8.7 3.1 0.2 100.0 459 非 正 社 員 28.7 13.4 21.3 27.8 8.3 0.5 100.0 216 フ ル タ イ ム 36.7 11.0 22.0 22.9 6.4 0.9 100.0 109 パ ー ト タ イ ム 20.4 16.3 19.4 32.7 11.2 0.0 100.0 98

合 計 45.2 15.3 19.7 14.8 4.7 0.3 100.0 675

1 質問 あなた 今の仕事を続けるうえで,あたらしい能力や知識を身につける必要 あります

2 民間の企業ン事務所で働く雇用者のみを 計対象 している。以下,同

こ れ を み る , 全 体 し て , 正 社 員 の ほ う , 非 正 社 員 よ り も , 技 能 向 上 の 必 要 性 を 強 く 感 て い る 傾 向 に あ る 。正 社 員 で , つ に 必 要 で あ る す る 割 合 高 く ,52.9%を し め る 。こ れ に 対 し ,非 正 社 員 で ,そ の 割 合 ,28.7% よ り 低 い 。ま た ,正 社 員 で , あ

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年年

ま り 必 要 な い 8.7% ま っ た く 必 要 な い 3.1% を 合 わ せ て も11.8%に ま る 。 こ れ に 対 し , 非 正 社 員 で , あ ま り 必 要 な い す る 割 合 27.8%を し め , ま っ た く 必 要 な い 8.3% を 合 わ せ る 36.1%を し め る 。

い え , 非 正 社 員 で あ っ て も , 技 能 を つ に 向 上 さ せ る 必 要 あ る 仕 事 に 従 事 し て い る 層 あ る こ も わ る 。正 社 員 よ り も 割 合 低 い も の の , つ に 必 要 で あ る す る 割 合 , 28.7%を し め る 。ま た , り わ け ,フ ル タ イ ム 勤 務 の 非 正 社 員 で そ の 割 合 高 く ,36.7%を し め て い る 。

2. 2 技 能 向 上 へ の 意 欲

技 能 向 上 へ の 意 欲 に つ い て う だ ろ う 。 図 表 Ⅱ -1-2 , あ な た , 仕 事 に 役 立 つ 能 力 や 知 識 を 高 め た い 思 い ま す に つ い て の 回 答 の 計 結 果 で あ る 。

図 表 Ⅱ -1-2 若 年 層 20歳 ~ 34歳 雇 用 者 の 就 業 形 態 別 , 技 能 向 上 へ の 意 欲 そう思う ある程度そう思

う あまりそう思わ

い そう思わい 無回答 計 度数

正 社 員 57.1 37.0 4.1 1.5 0.2 100.0 459

非 正 社 員 45.4 41.7 11.6 0.9 0.5 100.0 216 フ ル タ イ ム 46.8 37.6 13.8 0.9 0.9 100.0 109 パ ー ト タ イ ム 42.9 46.9 9.2 1.0 0.0 100.0 98

合 計 53.3 38.5 6.5 1.3 0.3 100.0 675

質 問 あ な た , 仕 事 に 役 立 つ 能 力 や 知 識 を 高 め た い 思 い ま す

正 社 員 非 正 社 員 を 比 べ る , そ う 思 う の 割 合 ,正 社 員 の ほ う 高 く ,57.1%を し め る 。 あ る 程 度 そ う 思 う を 合 わ せ る 94.1% な る 。 い え , 非 正 社 員 で も , そ う 思 う 45.4%の 少 な く な い 割 合 を し め , あ る 程 度 そ う 思 う 41.7% を 合 わ せ る ,87.1% を し め て い る 。

こ の よ う に , 全 体 し て , 正 社 員 の ほ う , 非 正 社 員 よ り も 技 能 向 上 へ の 意 欲 高 い 傾 向 に あ る 。 い え , 非 正 社 員 で あ っ て も , そ の ほ ん , 技 能 向 上 へ の 意 欲 低 い わ け で な い こ わ る 。

2. 3 技 能 向 上 へ の 取 組 み

若 年 層 雇 用 者 , 技 能 向 上 に 普 段 ら 取 り 組 ん で い る だ ろ う 。 こ の 点 に つ い て , 図 表 Ⅱ -1-3 , あ な た , 仕 事 に 役 立 つ 能 力 や 知 識 を 身 に つ け る た め に ふ だ ん 何 取 り 組 ん で い ま す に 対 す る 回 答 の 計 結 果 で あ る 。

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年ィ

図 表 Ⅱ -1-3 若 年 層 20歳 ~ 34歳 雇 用 者 の 就 業 形 態 別 , 技 能 向 上 へ の 取 り 組 み の 有 無 取 り 組 ん で

い る

取 り 組 ん で い な い

無 回 答 計 度 数

正 社 員 55.3 44.0 0.7 100.0 459

非 正 社 員 39.8 59.3 0.9 100.0 216

フ ル タ イ ム 41.3 57.8 0.9 100.0 109

パ ー ト タ イ ム 37.8 61.2 1.0 100.0 98

合 計 50.4 48.9 0.7 100.0 675

質 問 あ な た , 仕 事 に 役 立 つ 能 力 や 知 識 を 身 に つ け る た め に ふ だ ん 何 取 り 組 ん で い ま す

こ れ を み る , 取 り 組 ん で い る す る 割 合 , 正 社 員 の ほ う 非 正 社 員 よ り も 高 く , 55.3%を し め る 。 い え ,非 正 社 員 で も 取 り 組 ん で い る す る 割 合 39.8% ,少 な く な い 割 合 を し め る 。 他 方 で , 正 社 員 で あ っ て も , 技 能 向 上 に 普 段 取 り 組 ん で い な い 層 44.0% 少 な く な い 割 合 を し め て い る 。

2. 4 技 能 形 成 上 の 課 題

若 年 層 の 雇 用 者 , 技 能 形 成 に 関 し て , の よ う な 課 題 に 直 面 し て い る の 。 こ れ に 関 し て , 図 表 Ⅱ -1-4 , 仕 事 に 役 立 つ 能 力 や 知 識 を 身 に つ け る う え で 困 っ て い る こ へ の 回 答 複 数 回 答 の 計 結 果 で あ る 。

図 表 Ⅱ -1-4 若 年 層 20歳 ~ 34歳 雇 用 者 の 就 業 形 態 別 , 能 力 開 発 に お い て 困 る こ と 正 社 員 非 正 社 員

フ ル タ イ ム

パ ー ト タ イ ム

計 仕 事 い そ し く て 時 間 な い 43.1 19.8 22.4 13.5 35.7 家 事 ン 育 児 ン 介 護 な 仕 事 以 外 の

こ い そ し く て 時 間 な い

12.3 16.0 5.6 27.1 13.5

あ た ら し い 仕 事 や 高 度 な 仕 事 に 接 す る 機 会 な い

16.3 13.2 12.1 14.6 15.3

教 え て く れ る 人 い な い 11.6 8.5 9.3 7.3 10.6

研 修 ン 講 な を 受 け る 機 会 身 近 に な い

17.8 9.0 10.3 7.3 15.0

研 修 ン 講 な を 受 け る 費 用 出 せ な い

17.6 19.8 19.6 20.8 18.3

能 力 や 知 識 を 身 に つ け る 方 法 わ ら な い

5.1 12.3 15.0 9.4 7.3

そ も そ も 何 を し た ら よ い わ ら な い

7.0 9.4 10.3 8.3 7.8

そ の 他 1.3 0.9 1.9 0.0 1.2

特 に 困 っ た こ な い 27.9 36.3 34.6 39.6 30.6

度 数 455 212 107 96 667

1 質 問 あ な た , 仕 事 に 役 立 つ 能 力 や 知 識 を 身 に つ け る う え で 困 っ て い る こ あ り ま す

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年5

こ れ を み る , 正 社 員 で , 仕 事 い そ し く て 時 間 な い 43.1% , 研 修 ン 講 な を 受 け る 機 会 身 近 に な い 17.8% , 研 修ン講 な を 受 け る 費 用 出 せ な い 17.6% , 新 し い 仕 事 や 高 度 な 仕 事 に 接 す る 機 会 な い 16.3% , 家 事ン育 児ン介 護 な 仕 事 以 外 の こ い そ し く て 時 間 な い 12.3% , 教 え て く れ る 人 い な い 11.6% い っ た 問 題 を 指 摘 す る 者 多 い 。

非 正 社 員 で , 仕 事 い そ し く て 時 間 な い 22.4% , 研 修 ン 講 な を 受 け る 費 用 出 せ な い 19.8% , 新 し い 仕 事 や 高 度 な 仕 事 に 接 す る 機 会 な い 13.2% 能 力 や 知 識 を 身 に つ け る 方 法 わ ら な い 12.3% い っ た 問 題 を 指 摘 す る 者 多 い 。

正 社 員 非 正 社 員 を 比 較 す る , 正 社 員 で 仕 事 い そ し く て 時 間 な い す る 割 合 く に 高 い 43.1% 。ま た , く に パ ー ト タ イ ム 勤 務 の 非 正 社 員 で 家 事 ン育 児 ン介 護 な 仕 事 以 外 の こ い そ し く て 時 間 な い す る 割 合 高 く な っ て い る 27.1%

こ ろ で ,図 表 Ⅱ -1-3で み た よ う に ,正 社 員 に も 非 正 社 員 に も ,技 能 向 上 に 普 段 取 り 組 ん で い な い す る 者 半 数 前 後 い た 。 れ ら , の よ う な 理 由 ら , 技 能 向 上 へ の 取 り 組 み を 行 っ て い な い の だ ろ う 。

そ の 理 由 に つ い て 考 察 す る た め ,技 能 向 上 に 普 段 取 り 組 ん で い な い 層 に 対 象 を 絞 っ て , 仕 事 に 役 立 つ 能 力 や 知 識 を 身 に つ け る う え で 困 っ て い る こ へ の 回 答 複 数 回 答 を 計 し た の 図 表 Ⅱ -1-5で あ る 。

こ れ を み る , 正 社 員 で , 仕 事 い そ し く て 時 間 な い 32.5% , 研 修 ン 講 な を 受 け る 費 用 出 せ な い 22.0% , 研 修ン講 な を 受 け る 機 会 身 近 に な い 21.0% , 新 し い 仕 事 や 高 度 な 仕 事 に 接 す る 機 会 な い 17.5% い っ た 問 題 を 指 摘 す る 者 多 い 。 非 正 社 員 で , 研 修 ン 講 な を 受 け る 費 用 出 せ な い 19.5% , 能 力 や 知 識 を 身 に つ け る 方 法 わ ら な い 17.2% , 新 し い 仕 事 や 高 度 な 仕 事 に 接 す る 機 会 な い 14.1%

い っ た 問 題 を 指 摘 す る 者 多 い 。

ま た , く に パ ー ト タ イ ム 勤 務 の 非 正 社 員 で 家 事 ン 育 児 ン 介 護 な 仕 事 以 外 の こ い そ し く て 時 間 な い 20.6% , フ ル タ イ ム 勤 務 の 非 正 社 員 で 仕 事 い そ し く て 時 間 な い 20.6% い っ た 問 題 を 指 摘 す る 者 多 い 。

こ う し た 計 結 果 を 踏 ま え る ,1 正 社 員 で ,仕 事 忙 し い こ や ,研 修ン講 等 を 受 け る こ 機 会 や 費 用 の 面 で 難 し い こ ,新 し い 仕 事 や 高 度 な 仕 事 に 接 す る 機 会 な い こ , 2 非 正 社 員 で く に 費 用 の 面 で 研 修ン講 等 を 受 け る こ 難 し い こ や ,技 能 向 上 の 方 法 わ ら な い こ , 新 し い 仕 事 や 高 度 な 仕 事 に 接 す る 機 会 な い こ , ま た , 非 正 社 員 の な で も ,3 フ ル タ イ ム 勤 務 で あ る 場 合 , 仕 事 忙 し い こ ,4 パ ー ト タ イ ム 勤 務 の 場 合 , 家 事 ン 育 児 な 仕 事 以 外 忙 し い こ , 主 し て , 若 年 層 雇 用 者 の 技 能 向 上 へ の 取 り 組 み を 難 し く す る 要 因 な っ て い る 考 え ら れ る 。

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年6

図 表 Ⅱ -1-5 技 能 向 上 に 取 り 組 ん い な い 若 年 層 20歳 ~ 34歳 雇 用 者 の 就 業 形 態 別 , 能 力 開 発 に お い て 困 る こ と

正 社 員 非 正 社 員

フ ル タ イ ム

パ ー ト タ イ ム

仕 事 い そ し く て 時 間 な い 32.5 13.3 20.6 3.3 25.0 家 事 ン 育 児 ン 介 護 な 仕 事 以 外 の

こ い そ し く て 時 間 な い

8.5 14.1 2.6 25.0 10.7

あ た ら し い 仕 事 や 高 度 な 仕 事 に 接 す る 機 会 な い

17.5 14.1 12.7 15.0 16.2

教 え て く れ る 人 い な い 11.0 8.6 9.5 6.7 10.1

研 修 ン 講 な を 受 け る 機 会 身 近 に な い

21.0 10.9 9.8 11.7 17.1

研 修 ン 講 な を 受 け る 費 用 出 せ な い

22.0 19.5 15.9 25.0 21.0

能 力 や 知 識 を 身 に つ け る 方 法 わ ら な い

6.5 17.2 19.0 15.0 10.7

そ も そ も 何 を し た ら よ い わ ら な い

13.0 14.8 17.5 11.7 13.7

そ の 他 0.5 0.8 1.6 0.0 0.6

特 に 困 っ た こ な い 30.5 37.5 36.5 40.0 33.2

度 数 200 128 63 60 328

1 質 問 あ な た , 仕 事 に 役 立 つ 能 力 や 知 識 を 身 に つ け る う え で こ ま っ て い る こ あ り ま す 2 あ な た , 仕 事 に 役 立 つ 能 力 や 知 識 を 身 に つ け る た め に ふ だ ん 何 取 り 組 ん で い ま す に つ い て ,

り 組 ん で い な い 回 答 し た 回 答 者 の み を 計 。

2. 5 技 能 水 準 の 自 己 評 価

若 年 層 の 雇 用 者 担 当 し て い る 仕 事 の 技 能 水 準 , の よ う な も の 。 調 査 で , 仕 事 の 習 得 に る 期 間 の 長 さ で , 担 当 の 仕 事 の 技 能 水 準 を 答 え て も ら っ て い る 。 質 問 , も し , あ な た の 仕 事 を 新 人 に え さ せ る す る , ひ り の 仕 事 を こ な せ る よ う に な る た め に , の く ら い の 期 間 る 思 い ま す い う も の で あ る 。 そ の 回 答 の 計 結 果 を 示 し た の , 図 表 Ⅱ -1-6で あ る 。

こ れ を み る , 正 社 員 で , 1 ヮ 月 ~ 半 年 25.7% , 半 年 ~1年 未 満 25.5%1

2年 未 満 14.2% の 順 で 回 答 多 い 。こ れ に 対 し ,非 正 社 員 で ,1ヮ 月 ~ 半 年 38.4% , 1ロ 月 未 満 25.5% 半 年 ~1年 未 満 14.8% の 順 な っ て い る 。

正 社 員 非 正 社 員 を 比 べ る , 正 社 員 で , 半 年 以 上 の 期 間 を 答 え る 割 合 よ り 高 く , 非 正 社 員 で , 半 年 未 満 の 期 間 を 答 え る 割 合 よ り 高 く な っ て い る 。 全 体 の 傾 向 し て , 正 社 員 の ほ う , 非 正 社 員 よ り も , よ り 習 得 期 間 長 い 仕 事 に 従 事 す る 傾 向 に あ る 。

(9)

年可

図 表 Ⅱ -1-① 若 年 層 20歳 ~ 34歳 雇 用 者 の 就 業 形 態 別 , 担 当 業 務 の 技 能 水 準 に つ い て の 評 価

ヶ月未満 ヶ月~半未満 半~未満 ~未満 ~未満 ~未満 ~未満 以 わらい 無回答 計 度数

正 社 員 5.7 25.7 25.5 14.2 10.7 7.6 2.8 1.5 6.1 0.2 100.0 459 非 正 社 員 25.5 38.4 14.8 10.6 2.3 1.4 0.5 0.0 5.6 0.9 100.0 216 フ ル 20.2 34.9 17.4 14.7 3.7 1.8 0.9 0.0 5.5 0.9 100.0 109 パ ー ト 32.7 43.9 10.2 5.1 1.0 1.0 0.0 0.0 6.1 0.0 100.0 98 合 計 12.0 29.8 22.1 13.0 8.0 5.6 2.1 1.0 5.9 0.4 100.0 675 質 問 も し , あ な た の 仕 事 を 新 人 に え さ せ る す る , ひ り の 仕 事 を こ な せ る よ う に な る た

め に , の く ら い の 期 間 思 い ま す

い え , 回 答 の 分 布 に 重 な る 部 分 あ り , 正 社 員 同 様 の 習 得 期 間 や , 正 社 員 よ り も 習 得 期 間 長 い 仕 事 に 従 事 す る 非 正 社 員 も い る 。 若 年 層 の 正 社 員 非 正 社 員 の 技 能 水 準 重 な り 合 っ て い る こ 確 認 で る 。

な , 技 能 習 得 の 期 間 , 非 正 社 員 の な で も , フ ル タ イ ム 勤 務 の 非 正 社 員 パ ー ト タ イ ム 勤 務 の 非 正 社 員 で , 違 い あ る 。 フ ル タ イ ム 勤 務 の 非 正 社 員 で , 半 年 以 上 の 期 間 を 答 え る 割 合 よ り 高 く , パ ー ト タ イ ム 勤 務 の 非 正 社 員 で , 半 年 未 満 の 期 間 を 答 え る 割 合 よ り 高 く な っ て い る 。 フ ル タ イ ム 勤 務 の 非 正 社 員 の ほ う , パ ー ト タ イ ム 勤 務 の 非 正 社 員 よ り も , よ り 習 得 期 間 長 い 仕 事 に 従 事 す る 傾 向 に あ る 。 い え , 両 者 の 回 答 の 分 布 に も , 重 な る 部 分 あ る 。

図 表 Ⅱ -1-② 若 年 層 25歳 ~ 34歳 雇 用 者 の 就 業 形 態 別 , 担 当 業 務 の 技 能 水 準 に つ い て の 評 価

ヶ月未満 ヶ月~半未満 半~未満 ~未満 ~未満 ~未満 ~未満 以 わらい 無回答 計 度数

正 社 員 5.3 24.0 24.3 15.6 12.3 8.7 3.6 1.7 4.2 0.3 100.0 358 非 正 社 員 25.0 37.9 12.9 12.9 2.1 0.7 0.7 0.0 6.4 1.4 100.0 140 フ ル 16.9 33.8 15.4 18.5 3.1 1.5 1.5 0.0 7.7 1.5 100.0 65 パ ー ト 33.8 44.1 8.8 5.9 1.5 0.0 0.0 0.0 5.9 0.0 100.0 68 合 計 10.8 27.9 21.1 14.9 9.4 6.4 2.8 1.2 4.8 0.6 100.0 498 質 問 も し , あ な た の 仕 事 を 新 人 に え さ せ る す る , ひ り の 仕 事 を こ な せ る よ う に な る た

め に , の く ら い の 期 間 思 い ま す

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年台

も ち ろ ん , 上 で み た , 正 社 員 非 正 社 員 の 技 能 水 準 の 重 な り 合 い , 単 に , 正 社 員 の 新 人

, 仕 事 経 験 を 積 ん だ 非 正 社 員 の 技 能 水 準 重 な っ て い る こ を 示 す の も し れ な い 。 そ こ で , 図 表 Ⅱ -1-7 , 大 卒 後 に 正 社 員 し て 就 職 し た 場 合 で も ,3年 程 度 以 上 の 仕 事 経 験 あ る 層 し て ,25 歳 ら 34 歳 ま で の 年 齢 層 に 絞 っ て , 正 社 員 非 正 社 員 の 担 当 す る 仕 事 の 習 得 期 間 に つ い て の 回 答 を 計 し た も の で あ る 。 こ れ を み て も , 正 社 員 非 正 社 員 の 仕 事 の 習 得 期 間 , 一 部 , 重 な り 合 っ て い る 。 こ れ , 企 業 横 断 的 に 比 べ た 場 合 , 仕 事 経 験 を あ る 程 度 つ ん だ 正 社 員 よ り も ,高 い 技 能 水 準 の 非 正 社 員 一 部 に い る こ を 示 す 結 果 考 え ら れ る 。

2. ① 技 能 の 社 通 用 性 に つ い て の 評 価

若 年 層 の 雇 用 者 ,技 能 の 他 社 で の 通 用 性 に つ い て , の よ う な 評 価 を し て い る だ ろ う 。 こ れ に 関 し て , 図 表 Ⅱ -1-8 , あ な た の 能 力 や 知 識 , 他 の 勤 務 先 や 事 業 で も 役 立 つ 思 い ま す い う 質 問 へ の 回 答 の 計 結 果 で あ る 。

図 表 Ⅱ -1-8 若 年 層 20歳 ~ 34歳 雇 用 者 の 就 業 形 態 別 , 技 能 の 通 用 性 に つ い て の 評 価

役立 ある程度役

立 あまり役立

い 全く役立

い わらい 無回答 計 度数

正 社 員 11.8 50.8 15.5 4.4 17.2 0.4 100.0 459

非 正 社 員 8.3 44.9 23.6 5.1 17.6 0.5 100.0 216 フ ル タ イ ム 10.1 44.0 23.9 3.7 17.4 0.9 100.0 109 パ ー ト タ イ ム 7.1 44.9 22.4 7.1 18.4 0.0 100.0 98

合 計 10.7 48.9 18.1 4.6 17.3 0.4 100.0 675

質 問 あ な た の 能 力 や 知 識 , 他 の 勤 務 先 や 事 業 で も 役 立 つ 思 い ま す

こ れ を み る , 正 社 員 非 正 社 員 も に , あ る 程 度 役 に 立 つ す る 割 合 高 く , 正 社 員 で 50.8%,非 正 社 員 で 44.9%を し め る 。 て も 役 に 立 つ を あ わ せ る , 役 に 立 つ

す る 割 合 , 正 社 員 で62.6%, 非 正 社 員 で53.2% な っ て い る 。

正 社 員 の ほ う , 非 正 社 員 よ り も , 自 分 の 技 能 の 他 社 で の 通 用 性 を 高 い 評 価 す る 割 合 や や 高 い 。 い え ,そ の 差 小 さ く , 役 に 立 つ す る 割 合 の 違 い 9.4パ ー セ ン ト ポ イ ン ト に ま る 。 ま た , 非 正 社 員 の な に , 自 分 の 技 能 の 他 社 で の 通 用 性 を 高 い 考 え て い る 者 い る 。 そ の 一 方 で , 正 社 員 の な に も , そ う し た 技 能 の 通 用 性 を 低 く ら え て い る 者

い る こ 確 認 で る 。

2. ② 技 能 形 成 機 会 へ の 満 足 度

若 年 層 雇 用 者 ,技 能 形 成 の 機 会 に つ い て , の よ う な 評 価 を し て い る 。図 表 Ⅱ -1-9

(11)

年④

仕 事 に 役 立 つ 能 力 や 知 識 を 身 に つ け る 機 会 へ の 満 足 度 に つ い て の 回 答 の 計 結 果 で あ る 。

図 表 Ⅱ -1-9 若 年 層 20歳 ~ 34歳 雇 用 者 の 就 業 形 態 別 , 能 力 開 発 機 会 へ の 満 足 度 満 足 やや満足 らい

えい やや不満 不 満 無回答 計 度数

正 社 員 7.8 22.9 37.0 21.6 9.6 1.1 100.0 459 非 正 社 員 8.8 17.1 44.9 22.7 5.6 0.9 100.0 216 フ ル タ イ ム 10.1 20.2 39.4 22.9 5.5 1.8 100.0 109 パ ー ト タ イ ム 8.2 15.3 53.1 17.3 6.1 0.0 100.0 98

合 計 8.1 21.0 39.6 21.9 8.3 1.0 100.0 675

質 問 あ な た ,仕 事 に つ い て ,以 下 のakに 満 足 し て い ま す i 仕 事 に 役 立 つ 能 力 や 知 識 を 身 に つ け る 機 会

満 足 や や 満 足 を 合 わ せ た 割 合 ,正 社 員 で 30.7%,非 正 社 員 で 25.7% な っ て い る 。 正 社 員 の ほ う 非 正 社 員 よ り , 技 能 形 成 の 機 会 へ の 満 足 度 や や 高 い 。 い え , 両 者 に け る 満 足 や や 満 足 の 割 合 の 差 5パ ー セ ン ト ポ イ ン ト に ま る 。

ま た , 非 正 社 員 の な で も , フ ル タ イ ム 勤 務 の 非 正 社 員 で , 満 足 や や 満 足 の 割 合 高 く ,合 わ せ る 30.3%を し め る 。非 正 社 員 の な で も ,フ ル タ イ ム 勤 務 の 非 正 社 員 で , 技 能 形 成 の 機 会 に つ い て の 満 足 度 の 分 布 , 正 社 員 の そ れ ほ 同 な っ て い る 。

も ち ろ ん , 技 能 形 成 の 機 会 へ の 満 足 度 , 能 力 開 発 機 会 の 実 際 の 豊 富 さ だ け で な く , 能 力 開 発 の 機 会 へ の 期 待 の 水 準 に も 右 さ れ る 。 そ こ で , 技 能 形 成 の 機 会 へ の 期 待 水 準 を あ る 程 度 コ ン ト ロ ー ル す る た め , 仕 事 に 役 立 つ 能 力 や 知 識 を 高 め た い い う 考 え に つ い て そ う 思 う 答 え た 回 答 者 の み に 対 象 を 絞 っ て , 満 足 度 を 計 し た の 図 表 Ⅱ -1-10で あ る 。

図 表 Ⅱ -1-10 技 能 向 上 の 意 欲 高 い 若 年 層 20歳 ~ 34歳 雇 用 者 の 就 業 形 態 別 , 能 力 開 発 機 会 へ の 満 足 度

満 足 やや満足 らい

えい やや不満 不 満 無回答 計 度数

正 社 員 11.8 27.9 27.5 21.0 11.8 0.0 100.0 262 非 正 社 員 13.3 21.4 36.7 21.4 7.1 0.0 100.0 98

フ ル タ イ ム 17.6 21.6 29.4 25.5 5.9 0.0 100.0 51 パ ー ト タ イ ム 9.5 23.8 45.2 11.9 9.5 0.0 100.0 42

合 計 12.2 26.1 30.0 21.1 10.6 0.0 100.0 360

1 質 問 あ な た , 仕 事 に つ い て , 以 下 のakに 満 足 し て い ま す i 仕 事 に 役 立 つ 能 力 や 知 識 を 身 に つ け る 機 会

2 仕 事 に 役 立 つ 能 力 や 知 識 を 高 め た い 思 い ま す そ う 思 う 回 答 し た 回 答 者 の み を 計 。

(12)

ィ0

こ れ を み る , 満 足 や や 満 足 を 合 わ せ た 割 合 , 正 社 員 で 39.7%, 非 正 社 員 で 34.7%で あ る 。 こ の 場 合 も , 正 社 員 の ほ う 非 正 社 員 よ り , 技 能 形 成 の 機 会 へ の 満 足 度 や や 高 い 。 い え ,両 者 に け る 満 足 や や 満 足 の 割 合 の 差 ,や り5パ ー セ ン ト ポ イ ン ト に ま る 。 ま た , く に フ ル タ イ ム 勤 務 の 非 正 社 員 で , 満 足 や や 満 足 の 割 合 合 わ せ て39.0%で あ り , 正 社 員 同 様 な っ て い る 。

こ の よ う に , 技 能 形 成 の 機 会 へ の 満 足 度 , 技 能 形 成 の 機 会 へ の 期 待 高 い 層 に 対 象 を 絞 っ て み て も ,正 社 員 非 正 社 員 で 大 な 差 な い 。 く に ,フ ル タ イ ム 勤 務 の 非 正 社 員 で , そ れ あ て ま る 。

3 . 能 力 開 発 の 充 実 度 と 仕 事 意 識

こ の 節 で , 能 力 開 発 の 充 実 度 仕 事 意 識 の 関 係 に つ い て 分 析 す る 。 能 力 開 発 促 さ れ る 条 件 を 考 え る , 仕 事 の た め に 技 能 向 上 の 必 要 性 あ り , そ の た め に 本 人 技 能 向 上 へ の 意 欲 を も ち , 実 際 に も 能 力 向 上 に 取 り 組 こ 重 要 考 え る 。 こ れ ら の 条 件 そ ろ う , 能 力 開 発 充 実 し た も の に な る だ ろ う 。 反 対 に , こ れ ら の 条 件 の い れ そ ろ わ な い 場 合 に , 充 実 し た 能 力 開 発 行 わ れ な い 可 能 性 高 い 考 え ら れ る 。

前 節 で み た よ う に , 正 社 員 の ほ う , 非 正 社 員 よ り も , 仕 事 の た め に 技 能 を 向 上 さ せ る 必 要 性 を 高 い 考 え , 技 能 向 上 へ の 意 欲 高 く , 実 際 に も 技 能 向 上 へ の 取 り 組 み を 行 う 者 多 い 。 そ れ ゆ え , 正 社 員 の ほ う , 非 正 社 員 よ り も , 能 力 開 発 充 実 す る 条 件 を 満 た す こ 多 い 考 え ら れ る 。

し し , 非 正 社 員 の な に も , 仕 事 の た め 技 能 を 向 上 さ せ る 必 要 性 高 い 考 え る 者 や , 技 能 向 上 へ の 意 欲 高 い 者 , 技 能 の 向 上 に 取 り 組 者 み ら れ た 。 ま た , 他 方 で , 正 社 員 の な に も , 技 能 向 上 の 必 要 性 低 い 考 え る 者 や , 技 能 向 上 へ の 意 欲 低 い 者 , 技 能 向 上 へ の 取 り 組 み 低 調 な 者 み ら れ た 。し た っ て ,能 力 開 発 の 充 実 度 ,非 正 社 員 の な で も , ま た 正 社 員 の な で も 多 様 考 え ら れ る 。

こ の よ う な 能 力 開 発 の 充 実 度 の 違 い , 正 社 員 非 正 社 員 そ れ れ の な で , 技 能 水 準 の 違 い を 生 さ せ る 要 因 な ろ う 。 ま た , 能 力 開 発 充 実 し , 若 年 層 雇 用 者 に り , 自 ら の 能 力 を 伸 す 可 能 性 高 い 判 断 さ れ る 職 場 で , 勤 続 へ の 意 欲 高 ま る こ も 十 分 に 考 え ら れ る 。 能 力 開 発 の 充 実 度 , こ の ほ , 仕 事 に 対 す る 満 足 度 や , 将 来 の 職 業 生 活 に 対 す る 展 望 に も 影 響 を あ た え よ う 。

そ こ で , こ の 節 で , 正 社 員 非 正 社 員 そ れ れ に つ い て , 能 力 開 発 充 実 す る 条 件 を 満 た す 層 , そ う し た 条 件 を 満 た さ な い 層 に 分 け , 両 者 の あ い だ の , 技 能 水 準 の 違 い や , 今 後 の キ ャ リ ア や 仕 事 に 関 す る 意 識 の 違 い を み る こ に し た い 。

本 章 冒 頭 で も 述 べ た よ う に , 若 年 層 雇 用 者 の 能 力 開 発 上 の 問 題 に 関 す る 議 論 に い て , 正 社 員 非 正 社 員 の あ い だ の 格 差 に 焦 点 あ て ら れ ち で あ っ た 。 こ れ に 対 し , こ の 節 で

, 正 社 員 非 正 社 員 そ れ れ の な で も , 能 力 開 発 の 充 実 度 に 違 い み ら れ る こ を 確 認

(13)

ィ干

す る 。 そ し て , そ う し た 能 力 開 発 の 充 実 度 の 違 い , 正 社 員 非 正 社 員 そ れ れ の な で の 技 能 水 準 の 違 い や , 仕 事 に 関 す る 意 識 に 対 し て 影 響 を 与 え て い る こ を 計 結 果 ら 明 ら に し て み た い 。

3. 1 能 力 開 発 の 充 実 度

以 下 で , 若 年 層 の 正 社 員 非 正 社 員 を そ れ れ 能 力 開 発 充 実 す る 条 件 を 満 た す 層 , そ う し た 条 件 を 満 た さ な い 層 に 分 け , そ れ ら つ の グ ル ー プ に つ い て , 技 能 や 仕 事 に 関 す る 意 識 を 比 較 す る 。

能 力 開 発 充 実 す る 条 件 し て , す で に 述 べ た よ う に , イ 仕 事 の た め に 技 能 向 上 の 必 要 性 あ る こ , ロ そ の た め に 本 人 技 能 向 上 へ の 意 欲 を も つ こ , ハ 実 際 に も 能 力 向 上 に 取 り 組 こ , の3つ 重 要 で あ ろ う 。

そ こ で , こ れ ら の 条 件 に 対 応 す る 質 問 へ の 回 答 を も に , 能 力 開 発 の 充 実 度 に 関 す る 類 型 を つ く る こ し た 。 す な わ ち , 正 社 員 非 正 社 員 そ れ れ に つ い て , こ れ ら イ ~ ハ の 条 件 を 全 て 満 た す 類 型 を 能 力 開 発 充 実 型 ,い れ の 条 件 を 満 た さ な い 類 型 を 能 力 開 発 非 充 実 型 し て い る 。 各 類 型 の 比 率 を 示 し た の , 図 表 Ⅱ -1-11で あ る 。

な , イ 仕 事 の た め に 技 能 向 上 の 必 要 性 あ る い う 条 件 に つ い て , 今 の 仕 事 を 続 け る う え で , あ た ら し い 能 力 や 知 識 を 身 に つ け る 必 要 に つ い て , 常 に 必 要 で あ る し し 必 要 で あ る 必 要 で あ る の い れ の 選 択 肢 を 選 ん で い る こ ,ロ 本 人 技 能 向 上 へ の 意 欲 を も つ い う 条 件 に つ い て , 仕 事 に 役 立 つ 能 力 や 知 識 を 高 め た い 思 い ま す に つ い て , そ う 思 う ま た あ る 程 度 そ う 思 う い う 選 択 肢 を 選 ん で い る こ , ハ 実 際 に も 能 力 向 上 に 取 り 組 ん で い る い う 条 件 に つ い て ,仕 事 に 役 立 つ 能 力 や 知 識 を 身 に つ け る た め に ふ だ ん 何 取 り 組 ん で い る に つ い て 取 り 組 ん で い る 答 え て い る こ を も っ て , そ れ れ 各 条 件 を み た す 基 準 し た 。

図 表 Ⅱ -1-11 若 年 層 20歳 ~ 34歳 雇 用 者 の 就 業 形 態 別 , 能 力 開 発 充 実 度 の 類 型 の 分 布

能 力 開 発 充 実 型

能 力 開 発 非 充 実 型

計 度 数

正 社 員 52.6 47.4 100.0 456

非 正 社 員 32.7 67.3 100.0 214

合 計 46.3 53.7 100.0 670

1 こ こ で い う 能 力 開 発 充 実 型 , 下 記 の の 条 件 を 全 て 満 た す 者 で あ る 。 今 の 仕 事 を 続 け る う え で , あ た ら し い 能 力 や 知 識 を 身 に つ け る 必 要 に つ い て , 常 に 必 要 で あ る 必 要 で あ る 必 要 で あ る し て い る 。 仕 事 に 役 立 つ 能 力 や 知 識 を 高 め た 思 い ま す に つ い て , そ う 思 う あ る 程 度 そ う 思 う 仕 事 に 役 立 つ 能 力 や 知 識 を 身 に つ け る た め に ふ だ ん 何 取 り 組 ん で い る に つ い て , 取 り 組 ん で い る 。 ま た , こ れ ら の 条 件 の い を 満 た さ な い 者 を 能 力 開 発 非 充 実 型 し て い る 。 以 下 同 様 。

2 上 記 の 設 問 に つ い て 無 回 答 の サ ン プ ル , 除 い て 計 し て い る 。

(14)

ィ平

図 表 Ⅱ -1-11を み る , 能 力 開 発 充 実 型 の 比 率 ,正 社 員 の ほ う 非 正 社 員 よ り も 高 い 。 全 体 し て , 正 社 員 の ほ う , 非 正 社 員 よ り も 能 力 開 発 充 実 し て い る こ 多 い こ , こ れ ら も 確 認 で る 。

い え , 正 社 員 で も , 約 半 数 の 47.4% 能 力 開 発 非 充 実 型 で あ る 。 他 方 , 非 正 社 員 で あ っ て も 能 力 開 発 充 実 型 32.7%の 少 な く な い 比 率 を し め る 。 能 力 開 発 充 実 す る 条 件 を 満 た す う い う 点 に 関 し て , 正 社 員 で あ る 非 正 社 員 で あ る の 違 い , 決 定 的 で な い こ わ る 。

3. 2 職 種 と 能 力 開 発 の 充 実 度

能 力 開 発 の 充 実 度 に 影 響 を あ た え る 要 因 し て , ま , 各 類 型 の 職 種 構 成 に つ い て 確 認 し て こ う 。

図 表 Ⅱ -1-12 ら ,正 社 員 非 正 社 員 そ れ れ に つ い て , 能 力 開 発 充 実 型 能 力 開 発 非 充 実 型 の 比 率 の 差 5パ ー セ ン ト ポ イ ン ト 以 上 の も の を み る , 正 社 員 に つ い て 専 門ン技 術 的 職 業 で 能 力 開 発 充 実 型 の 比 率 よ り 高 い 。非 正 社 員 で , 販 売 的 職 業 で 能 力 開 発 充 実 型 の 比 率 よ り 高 く , 技 能 工ン生 産 工 程 に わ る 職 業 サ ー ビ ス 的 職 業 で 能 力 開 発 非 充 実 型 の 比 率 高 く な っ て い る 。

図 表 Ⅱ -1-12 若 年 層 20歳 ~ 34歳 雇 用 者 の 就 業 形 態 ・ 能 力 開 発 充 実 度 別 , 職 種 仕 事 の 内 容 構 成

専門ン技術的職業 管理的職業 事務的職業 販売的職業 技能ン生産程

関わる職業 運輸ン通信的職業 保安的職業 農ン林ン漁業関

わる職業 サービス的職業 そ 無回答 計 度数

能 力 開 発 充 実 型

25.4 0.8 20.0 16.3 20.0 2.5 0.4 1.3 11.3 0.8 1.3 100.0 240 正

社 員

能 力 開 発 非 充 実 型

15.7 0.0 24.5 13.0 24.5 6.5 0.5 1.4 11.1 1.4 1.4 100.0 216 全 体 20.7 0.4 22.0 14.6 22.7 4.4 0.4 1.3 11.1 1.1 1.3 100.0 459 能 力 開 発

充 実 型

11.4 0.0 21.4 32.9 10.0 0.0 0.0 1.4 22.9 0.0 0.0 100.0 70 非

正 社 員

能 力 開 発 非 充 実 型

6.3 0.0 19.4 23.6 15.3 0.7 0.7 0.7 31.9 0.7 0.7 100.0 144 全 体 7.9 0.0 19.9 26.4 13.4 0.5 0.5 0.9 29.6 0.5 0.5 100.0 216 フ ル 9.2 0.0 21.1 22.9 21.1 0.9 0.9 0.0 22.9 0.9 0.0 100.0 109 パ ー ト 7.1 0.0 19.4 31.6 3.1 0.0 0.0 2.0 35.7 0.0 1.0 100.0 98 2 全 体 に , 上 記 の 設 問 に つ い て 無 回 答 の サ ン プ ル の 回 答 も 含 。 以 下 同 様 。

こ れ ,1 正 社 員 で , く に 専 門ン技 術 的 職 種 で 能 力 開 発 充 実 し て い る 場 合 多 い こ

(15)

ィ年

2 非 正 社 員 で ,販 売 的 職 種 で 能 力 開 発 充 実 し て い る 場 合 多 い こ ,そ し て ,技 能 工 ン 生 産 工 程 に わ る 職 種 や サ ー ビ ス 的 職 種 で 能 力 開 発 充 実 し て な い 場 合 多 い こ を 示 し て い る 考 え ら れ る 。

3. 3 フ ャ タ イ ム ・ パ ー ト タ イ ム の 違 い と 能 力 開 発 の 充 実 度

り わ け 非 正 社 員 に つ い て , フ ル タ イ ム 勤 務 で あ る パ ー ト タ イ ム 勤 務 で あ る , 能 力 開 発 の 充 実 度 に 影 響 を あ た え る 可 能 性 も あ る 。 そ こ で , 各 類 型 の フ ル タ イ ム 勤 務 パ ー ト タ イ ム 勤 務 の 比 率 を 確 認 し て こ う 。

図 表 Ⅱ -1-13 ら ,非 正 社 員 に つ い て , 能 力 開 発 充 実 型 能 力 開 発 非 充 実 型 を 比 べ る , 能 力 開 発 充 実 型 で フ ル タ イ ム 勤 務 の 比 率 よ り 高 く , 能 力 開 発 非 充 実 型 で パ ー ト タ イ ム 勤 務 の 比 率 よ り 高 い 。

図 表 Ⅱ -1-13 若 年 層 20歳 ~ 34歳 雇 用 者 の 就 業 形 態 ・ 能 力 開 発 充 実 度 別 , 労 働 時 間

ドートタイム

フルタイム

無回答 計 度数

能 力 開 発 充 実 型 2.5 96.7 0.8 100.0 240 正 社 員

能 力 開 発 非 充 実 型 6.9 89.4 3.7 100.0 216

4.6 93.2 2.2 100.0 459

能 力 開 発 充 実 型 37.1 58.6 4.3 100.0 70 非 正 社 員

能 力 開 発 非 充 実 型 49.3 46.5 4.2 100.0 144

45.4 50.5 4.2 100.0 216

こ れ , フ ル タ イ ム 勤 務 の 非 正 社 員 の ほ う , パ ー ト タ イ ム 勤 務 の 非 正 社 員 よ り も , 能 力 開 発 充 実 し て い る 場 合 多 い こ を 示 す 考 え ら れ る 。 い え , 能 力 開 発 充 実 型 の 37.1% パ ー ト タ イ ム 勤 務 で あ り , パ ー ト タ イ ム 勤 務 の 非 正 社 員 の な に も , 能 力 開 発 充 実 し て い る 層 あ る こ 確 認 で る 。

3. 4 企 業 規 模 と 能 力 開 発 の 充 実 度

こ の ほ , 企 業 規 模 の 違 い も , 能 力 開 発 の 充 実 度 を 右 す る 要 因 し て 指 摘 さ れ る こ あ る 。 そ こ で , 各 類 型 の 企 業 規 模 の 構 成 に つ い て も み て こ う 。

図 表 Ⅱ -1-14 を み る , 正 社 員 に つ い て , 類 型 の あ い だ で , 企 業 規 模 の 分 布 に 大 な 違 い 見 ら れ な い 。 こ れ を み る り , 企 業 規 模 , 正 社 員 の 能 力 開 発 の 充 実 度 に 影 響 を 与 え

(16)

ィィ て い る い え な い 。

図 表 Ⅱ -1-14 若 年 層 20歳 ~ 34歳 雇 用 者 の 就 業 形 態 ・ 能 力 開 発 充 実 度 別 , 企 業 規 模

~人

~人

~人

~人

人以

わらい

無回答 計 度数

能 力 開 発 充 実 型

12.1 25.4 12.9 14.6 21.7 11.7 1.7 100.0 240 正

社 員

能 力 開 発 非 充 実 型

10.2 29.2 15.3 12.0 19.9 11.6 1.9 100.0 216 11.1 27.0 14.2 13.3 20.7 12.0 1.7 100.0 459

能 力 開 発 充 実 型

12.9 15.7 11.4 7.1 25.7 24.3 2.9 100.0 70 非

正 社 員

能 力 開 発 非 充 実 型

9.0 25.7 12.5 7.6 11.8 32.6 0.7 100.0 144 10.2 22.2 12.0 7.4 16.2 30.6 1.4 100.0 216

非 正 社 員 に つ い て , 能 力 開 発 充 実 型 能 力 開 発 非 充 実 型 を 比 べ る , 能 力 開 発 充 実 型 で 1000 人 以 上 の 企 業 規 模 に 雇 用 さ れ て い る 場 合 多 く , 能 力 開 発 非 充 実 型 で

1099 の 企 業 規 模 に 雇 用 さ れ て い る 場 合 多 い 。

非 正 社 員 の な で ,1000名 以 上 の 大 規 模 な 企 業 で ,能 力 開 発 充 実 し て い る 場 合 多 く , 10 99 名 程 度 の 比 較 的 小 さ な 規 模 の 企 業 で , 能 力 開 発 充 実 し て い な い 場 合 多 い こ

を 示 す 考 え ら れ る 。

3. 5 能 力 開 発 の 充 実 度 と 技 能 水 準

図 表 Ⅱ -1-15 , 各 類 型 , 担 当 業 務 の 技 能 水 準 の 関 係 を み た も の で あ る 。 こ れ を み る

,正 社 員 も 非 正 社 員 も も に , 能 力 開 発 充 実 型 の ほ う , 能 力 開 発 非 充 実 型 よ り も , ひ り の 仕 事 の 習 得 期 間 長 い 傾 向 に あ る 。

正 社 員 非 正 社 員 , い れ に つ い て も , イ 仕 事 の た め に 技 能 向 上 の 必 要 性 あ る , ロ そ の た め に 本 人 技 能 向 上 へ の 意 欲 を も つ , ハ 実 際 に も 能 力 向 上 に 取 り 組 ん で い る , い う 条 件 を 全 て 満 た す 場 合 , つ ま り 能 力 開 発 充 実 し て い る 場 合 に , よ り 高 い 技 能 水 準 の 仕 事 を 担 当 す る 傾 向 に あ る 。 そ の 分 , 技 能 形 成 も 進 ん で い よ う 。

4 つ の 類 型 を 比 較 す る , 能 力 開 発 充 実 型 の 非 正 社 員 の 習 得 期 間 の 分 布 , 能 力 開 発 非 充 実 型 の 正 社 員 の 分 布 ほ 重 な り 合 う 。ま た , 能 力 開 発 非 充 実 型 の 正 社 員 も 重 な り 合 う 部 分 大 い 。非 正 社 員 で あ っ て も , く に 能 力 開 発 充 実 し て い る 層 の 技 能 水 準 , 正 社 員 の 技 能 水 準 の 重 な り 大 い い え る 。

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ィ5

図 表 Ⅱ -1-15 若 年 層 20歳 ~ 34歳 雇 用 者 の 就 業 形 態 ・ 能 力 開 発 充 実 度 別 , 担 当 業 務 の 技 能 水 準 に つ い て の 評 価

ヶ月未満 ヶ月~半未満 半~未満 ~未満 ~未満 ~未満 ~未満 以 わらい 無回答 計 度数

能 力 開 発 充 実 型

3.3 21.7 25.0 16.3 13.8 9.2 3.3 2.1 5.4 0.0 100.0 240 正

社 員

能 力 開 発 非 充 実 型

8.3 30.6 26.4 12.0 7.4 5.6 1.9 0.9 6.9 0.0 100.0 216 全 体 5.7 25.7 25.5 14.2 10.7 7.6 2.8 1.5 6.1 0.2 100.0 459 能 力 開 発

充 実 型

11.4 32.9 24.3 12.9 5.7 1.4 1.4 0.0 10.0 0.0 100.0 70 非

正 社 員

能 力 開 発 非 充 実 型

32.6 41.0 10.4 9.7 0.7 0.0 1.4 0.0 3.5 0.7 100.0 144 全 体 25.5 38.4 14.8 10.6 2.3 1.4 0.5 0.0 5.6 0.9 100.0 216 質 問 も し ,あ な た の 仕 事 を 新 人 に え さ せ る す る ,ひ り の 仕 事 を こ な せ る よ う に

な る た め に , の く ら い の 期 間 思 い ま す

3. ① 能 力 開 発 の 充 実 度 と 技 能 の 社 通 用 性

技 能 の 他 社 で の 通 用 性 に つ い て の 自 己 評 価 う 。 図 表 Ⅱ -1-16 を み る , 自 ら の 能 力 や 知 識 に つ い て ,他 社 で も 役 に 立 つ て も 役 に 立 つ よ び あ る 程 度 役 に 立 つ

す る 割 合 ,正 社 員 非 正 社 員 も に , 能 力 開 発 充 実 型 で 高 く な っ て い る 。正 社 員 非 正 社 員 も に , 能 力 開 発 充 実 し て い る 層 ほ , 他 社 で も 通 用 す る 技 能 を 身 に つ け て い る 考 え る 者 多 く な っ て い る 。そ れ に 対 応 し た 技 能 形 成 こ な わ れ て い る も の 考 え ら れ る 。

図 表 Ⅱ -1-1① 若 年 層 20歳 ~ 34歳 雇 用 者 の 就 業 形 態 ・ 能 力 開 発 充 実 度 別 , 技 能 の 通 用 性 に つ い て の 評 価

役立 ある程度役 立 あまり役立

い 全く役立

い わらい 無回答 計 度数

能 力 開 発 充 実 型 17.5 55.4 12.5 2.9 11.7 0.0 100.0 240 正 社 員

能 力 開 発 非 充 実 型 5.1 45.8 19.0 6.0 23.6 0.5 100.0 216 全 体 11.8 50.8 15.5 4.4 17.2 0.4 100.0 459 能 力 開 発 充 実 型 20.0 57.1 12.9 0.0 10.0 0.0 100.0 70 非 正 社 員

能 力 開 発 非 充 実 型 2.8 38.9 29.2 7.6 21.5 0.0 100.0 144 全 体 8.3 44.9 23.6 5.1 17.6 0.5 100.0 216 質 問 あ な た の 能 力 や 知 識 , 他 の 勤 務 先 や 事 業 で も 役 立 つ 思 い ま す

(18)

ィ6

ま た , 能 力 開 発 充 実 型 の 非 正 社 員 の 役 に 立 つ の 割 合 77.1% , 能 力 開 発 充 実 型 の 正 社 員 の 役 に 立 つ の 割 合 72.9% よ り も 若 で あ る 高 く 4.2パ ー セ ン ト ポ イ ン ト , 能 力 開 発 非 充 実 型 の 正 社 員 の 役 に 立 つ の 割 合 50.9% 比 べ る ,26.2 パ ー セ ン ト ポ イ ン ト ほ 高 く な っ て い る 。

も ち ろ ん , 正 社 員 で , 正 社 員 し て 他 社 で 勤 務 す る こ , 非 正 社 員 で , 非 正 社 員 し て 他 社 で 勤 務 す る こ を そ れ れ 主 し て 想 定 し て , 現 在 の 技 能 の 通 用 性 に つ い て 評 価 し て い る こ 十 分 に 考 え ら れ る 。 そ の 場 合 , 上 で み た 技 能 の 他 社 通 用 性 に つ い て の 評 価 , 正 社 員 の ほ う 控 え め に こ た え て い る 可 能 性 も あ る 。

い え , い れ に せ よ , 能 力 開 発 充 実 し て い る 非 正 社 員 の な に , 自 ら の 技 能 の 他 社 で の 通 用 性 に つ い て , 正 社 員 同 等 な い し そ れ 以 上 の 自 信 を も つ 者 少 な く な い こ わ

る 。

3. ② 能 力 開 発 の 充 実 度 と 転 職 先 の 見 つ け や す さ

こ の よ う な , 能 力 開 発 の 充 実 度 の 違 い , 転 職 先 の 見 つ け や す さ に つ い て の 認 識 の よ う な 関 係 あ る 。 こ れ ま で み た よ う に , 正 社 員 も 非 正 社 員 も も に , 能 力 開 発 充 実 し て い る ほ , 技 能 水 準 高 ま り , 技 能 の 他 社 で の 通 用 性 に つ い て も 評 価 も 高 ま る 傾 向 に あ る 。 そ れ ゆ え , 能 力 開 発 充 実 し て い る ほ , 労 働 市 場 で の 転 職 先 の 見 つ け や す さ に つ い て , 自 信 を も ち や す い 考 え ら れ る 。 実 際 に う 。

ま , 図 表 Ⅱ -1-17 , 類 型 に , 現 在 同 水 準 の 転 職 先 の 見 つ け や す さ に つ い て の 認 識 を み た も の で あ る 。質 問 で ,も し 今 の 勤 務 先 や 事 業 を や め た す る ,半 年 以 内 に 今

同 く ら い の 収 入 の 仕 事 に つ く こ の 難 し さ に つ い て の 自 己 評 価 を い て い る 。

図 表 Ⅱ -1-1② 若 年 層 20歳 ~ 34歳 雇 用 者 の 就 業 形 態 ・ 能 力 開 発 充 実 度 別 , 同 水 準 の 収 入 の 転 職 先 の 見 つ け や す さ に つ い て の 認 識

い ある程度 い あまりく

い 全くく

い わらい 無回答 計 度数

能 力 開 発 充 実 型 23.3 35.4 22.9 8.3 9.6 0.4 100.0 240 正 社 員

能 力 開 発 非 充 実 型 29.6 28.7 22.2 5.6 13.0 0.9 100.0 216 全 体 26.1 32.0 22.7 7.0 11.3 0.9 100.0 459 能 力 開 発 充 実 型 12.9 24.3 34.3 17.1 11.4 0.0 100.0 70 非 正 社 員

能 力 開 発 非 充 実 型 6.9 25.7 37.5 17.4 12.5 0.0 100.0 144 全 体 8.8 25.0 36.6 17.1 12.0 0.5 100.0 216 質 問 も し 今 の 勤 務 先 や 事 業 を や め た す る , 半 年 以 内 に あ な た 次 のabの よ う な 仕 事

に つ く こ し い 思 い ま す a く ら い の 収 入 の 仕 事

(19)

ィ可

こ れ を み る ,正 社 員 で , 能 力 開 発 非 充 実 型 の ほ う , 能 力 開 発 充 実 型 よ り も し い て も し い あ る 程 度 し い の 割 合 や や 高 い 。こ れ に 対 し , 非 正 社 員 で , 逆 に , 能 力 開 発 充 実 型 の ほ う , 能 力 開 発 非 充 実 型 よ り も し

い て も し い あ る 程 度 し い の 割 合 や や 高 く な っ て い る 。 い

え , 正 社 員 非 正 社 員 も に , 類 型 に よ る 差 大 い い え な い 正 社 員 で 4.6 パ ー セ ン ト ポ イ ン ト 差 , 非 正 社 員 で 6.3パ ー セ ン ト ポ イ ン ト の 差 。

ま た , 図 表 Ⅱ -1-18 , 必 要 最 低 限 の 生 活 で る 賃 金 水 準 の 転 職 先 の 見 つ け や す さ に つ い て の 認 識 を み た も の で あ る 。質 問 で , も し 今 の 勤 務 先 や 事 業 を や め た す る ,半 年 以 内 に 何 生 活 で る 収 入 の 仕 事 に つ く こ の 難 し さ に つ い て の 自 己 評 価 を い て い る 。

図 表 Ⅱ -1-18 若 年 層 20歳 ~ 34歳 雇 用 者 の 就 業 形 態 ・ 能 力 開 発 充 実 度 別 , 最 低 生 活 水 準 の 収 入 の 転 職 先 の 見 つ け や す さ に つ い て の 認 識

い ある程度

い あまりく

い 全くく

い わらい 無回答 計 度数

能 力 開 発 充 実 型 4.6 19.2 37.1 23.8 14.6 0.8 100.0 240 正 社 員

能 力 開 発 非 充 実 型 9.3 23.6 32.4 16.7 16.7 1.4 100.0 216 全 体 6.8 21.1 34.9 20.3 15.7 1.3 100.0 459 能 力 開 発 充 実 型 10.0 21.4 37.1 18.6 10.0 2.9 100.0 70 非 正 社 員

能 力 開 発 非 充 実 型 7.6 26.4 36.1 16.7 13.2 0.0 100.0 144 全 体 8.3 24.5 36.6 17.1 12.0 1.4 100.0 216 質 問 も し 今 の 勤 務 先 や 事 業 を や め た す る ,半 年 以 内 に あ な た 次 の の よ う な 仕 事 に つ

く こ し い 思 い ま す 生 活 で る 収 入 の 仕 事

こ れ を み る , 正 社 員 非 正 社 員 も に , 能 力 開 発 非 充 実 型 の ほ う , 能 力 開 発 充 実

型 よ り も し い て も し い あ る 程 度 し い の 割 合 高 い 。

た だ し ,や り 類 型 に よ る 差 大 い い え な い 正 社 員 で 9.1パ ー セ ン ト ポ イ ン ト 差 , 非 正 社 員 で 2.6パ ー セ ン ト ポ イ ン ト の 差 。

能 力 開 発 の 充 実 度 の 違 い , 転 職 先 の 見 つ け や す さ に 関 す る 認 識 に 対 し て , 必 し も 大 な 影 響 力 を あ た え て い な い こ 分 る 。 そ の 理 由 に つ い て 推 測 す る , ひ つ に , 能 力 開 発 充 実 し て い る 者 ほ , 技 能 水 準 高 ま り 仕 事 を 見 つ け や す く な る 反 面 , そ れ に 応 て 現 在 の 賃 金 水 準 も 高 い 場 合 多 い た め も し れ な い 。そ れ ゆ え ,今 同 く ら い の 収 入 の 仕 事 に つ く こ の 難 し さ に つ い て の 評 価 , 能 力 開 発 充 実 し て い な い 層 あ ま り 変 わ ら な い の も し れ な い 。ま た ,同 理 由 ら , 何 生 活 で る 収 入 の 仕 事 に 対 す る 要 求 水 準 も 高 く な り , そ う し た 仕 事 に つ く こ の 難 し さ に つ い て の 評 価 も , 能 力 開 発 充 実 し て

(20)

ィ台 い な い 層 あ ま り 変 わ ら な い の も し れ な い 。

3. 8 賃 金 上 昇 の 見 通 し と 能 力 開 発 の 充 実 度

能 力 開 発 の 充 実 度 ,企 業 の 人 事 制 度 の あ り 方 も 結 び つ い て い る 考 え ら れ る 。そ こ で , こ こ で , 図 表 Ⅱ -1-19 ら , 各 類 型 , 賃 金 上 昇 の 見 通 し の 関 係 に つ い て み て み る こ に す る 。

図 表 Ⅱ -1-19 若 年 層 20歳 ~ 34歳 雇 用 者 の 就 業 形 態 ・ 能 力 開 発 充 実 度 別 , 勤 続 に 伴 う 賃 金 上 昇 の 見 通 し

大く増える 少増える 変わらい 少減る 大く減る わらい 無回答 計 度数

能 力 開 発 充 実 型 3.3 56.7 19.2 6.7 3.3 10.8 0.0 100.0 240 正 社 員

能 力 開 発 非 充 実 型 2.8 41.7 24.5 7.4 2.3 21.3 0.0 100.0 216 全 体 3.1 49.5 21.6 7.2 2.8 15.9 0.0 100.0 459 能 力 開 発 充 実 型 4.3 42.9 30.0 2.9 1.4 17.1 1.4 100.0 70 非 正 社 員

能 力 開 発 非 充 実 型 1.4 28.5 41.0 6.3 0.7 22.2 0.0 100.0 144 全 体 2.3 33.3 37.0 5.1 0.9 20.4 0.9 100.0 216 質 問 今 の 勤 務 先 の 仕 事 や 事 業 を 続 け た 場 合 , 今 後 年 く ら い の 間 に , あ な た の 収 入 う な る

い ま す

こ れ を み る , 正 社 員 非 正 社 員 も に , 能 力 開 発 充 実 型 の ほ う , 能 力 開 発 非 充 実 型 よ り も , 少 し 増 え る の 割 合 高 い 。

こ の よ う な 傾 向 ,1 能 力 開 発 に 積 極 的 な 企 業 で ,技 能 の 向 上 や ,そ の た め の 取 り 組 み を 評 価 し て 賃 金 に 反 映 さ せ る 仕 組 み を る 場 合 多 い こ や ,2 賃 金 上 昇 の 見 通 し あ る 場 合 に , 若 年 層 の 雇 用 者 技 能 向 上 に 積 極 的 に な り や す い こ を 反 映 し て い る 可 能 性 あ る 。

3. 9 能 力 開 発 の 充 実 度 と キ ャ モ ア 展 望

能 力 開 発 の 充 実 度 , 若 年 層 雇 用 者 の 今 後 の キ ャ リ ア に つ い て の 意 識 に の よ う な 影 響 を あ た え て い る だ ろ う 。 こ れ に 関 し て , 図 表 Ⅱ -1-20 , 正 社 員 非 正 社 員 に つ い て , そ れ れ 能 力 開 発 の 充 実 度 に 関 す る 類 型 , 今 後 今 後5年 間 の 働 方 に つ い て の 希 望 の 関 係 を み た も の で あ る 。

こ れ を み る , 正 社 員 で , 能 力 開 発 充 実 型 の ほ う , 能 力 開 発 非 充 実 型 よ り も , 今 の 会 社 で 現 在 の 働 方 を 続 け た い す る 割 合 高 く ,別 の 会 社 で 他 の 働 方 に 変 わ り た い す る 割 合 低 く な っ て い る 。 正 社 員 で , 能 力 開 発 充 実 し て い る 層 ほ , 現 在 の 会 社 で の 勤 続 を の 傾 向 に あ る こ わ る 。

(21)

ィ④

図 表 Ⅱ -1-20 若 年 層 20歳 ~ 34歳 雇 用 者 の 就 業 形 態 ・ 能 力 開 発 充 実 度 別 , 今 後5年 間 に お け る 働 き 方 の 希 望

会社現在働

方を続い 会社働 方変わりい 会社現在働

方を続い 会社働 方変わりい 独立事業を始

い 事をらくや い 事をっりや

い そ 特考えいい 無回答 計 度数

能 力 開 発 充 実 型

52.1 4.6 12.1 9.6 7.9 2.9 0.8 2.5 6.3 1.3 100.0 240 正

社 員

能 力 開 発 非 充 実 型

42.1 2.3 12.0 18.5 4.2 2.3 1.9 0.5 15.7 0.5 100.0 216 全 体 47.5 3.5 12.0 13.7 6.3 2.6 1.3 1.5 10.7 0.9 100.0 459 能 力 開 発

充 実 型

30.0 14.3 5.7 24.3 7.1 4.3 0.0 2.9 11.4 0.0 100.0 70 非

正 社 員

能 力 開 発 非 充 実 型

28.5 6.3 8.3 35.4 3.5 3.5 0.7 2.1 11.8 0.0 100.0 144 全 体 28.7 8.8 7.9 31.9 4.6 3.7 0.5 2.3 11.6 0.0 100.0 216 質 問 今 後5年 く ら い の 間 に , あ な た の よ う に 働 た い 思 い ま す

非 正 社 員 に つ い て み る , 能 力 開 発 充 実 型 の ほ う , 能 力 開 発 非 充 実 型 よ り も , 今 の 会 社 で 他 の 働 方 に 変 わ り た い す る 割 合 高 く , 別 の 会 社 で 他 の 働 方 に 変 わ り た い

す る 割 合 低 く な っ て い る 。

こ こ で い う 他 の 働 方 に つ い て み る た め , 他 の 働 方 に 変 わ り た い 答 え た 回 答 者 に , の よ う な 働 方 に 変 わ り た い を い た 結 果 図 表 Ⅱ -1-21で あ る 。非 正 社 員 の 場 合 ,

他 の 働 方 し て , ほ ん 正 規 の 社 員 ン 職 員 を 考 え て い る こ 分 る 。 こ れ ら を 合 わ せ て 考 え る , 今 後 の キ ャ リ ア し て , 能 力 開 発 充 実 型 の 非 正 社 員 で , 同 会 社 の 正 社 員 し て 働 く こ , 能 力 開 発 非 充 実 型 の 非 正 社 員 で ,他 の 会 社 の 正 社 員

し て 働 く こ を そ れ れ 希 望 す る こ 多 い 。

こ の よ う に , 非 正 社 員 も , 正 社 員 の 場 合 同 様 , 能 力 開 発 充 実 し て い る 層 ほ , 現 在 の 会 社 で の 勤 続 を の 傾 向 に あ る こ わ る 。 ま た , 非 正 社 員 に 関 し て , 能 力 開 発 充 実 し て い る 層 ほ , 同 会 社 で の 正 社 員 へ の 転 換 を 希 望 す る 者 多 い 。 こ れ , 非 正 社 員 の 能 力 開 発 に 積 極 的 な 企 業 で , 非 正 社 員 ら 正 社 員 へ の 用 の 制 度 や 慣 行 あ る こ 多 い こ や , そ う し た 企 業 で , 非 正 社 員 能 力 開 発 に 積 極 的 に な る 傾 向 に あ る こ を 反 映 し て い る 推 察 さ れ る 。

参照

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