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城陽市公共下水道事業経営戦略

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Academic year: 2018

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城陽市公共 水 事業 経営戦略

<< 成 度~ 成 度 >>

(2)

現状 課

水 ビ ョン 経営戦略 水 ビ ョン 策定 経営戦略 策定

城陽市公共 水 事業 概要 備状況

水洗化 状況 水 維持管理 更新

備 良や経 劣化 問 点 維持管理 更新 組

事業経営状況 政状況

企業会計 入 経営 基 方針

今後 間 政状況見込 経営指標 今後 目標値

他経営戦略 求 事 組 関 事

広域化 共 化 最適化 関 事 民間活力 活用 関 事

経営戦略 見直 関 事

(3)

.現状と課題

城陽市 水 事業 公衆衛生 向 公共用水域 水質保全 目的 昭和 度 事業着手 成 度 普

及率 %

期 経営状況 明確化 地方公営企業法 全部適用 行い

水 備 市 備状況格差 最 限 約 間 いう短期間 行 備費 短期間 集

中 備 源 企業債 依 償還金及び利息 支払い 経営状況 大 く 迫 非常 厳 い

政状況 い

城陽市 新 神高 路 開通 伴う新市街地開発 い 大規模事業 実施 市 飛躍 原動力

期待 事業 進行中 一方 全国的 人口減少 高齢化社会 流 進 市 例外 あ せ

水 含 イン 既 生活 い 将来 わ 水 維持 いく 限

源 適 施設 維持管理 行い 更新や地震等災害 対策 実施 いく必要 あ 計 的 事業経営 必要 い

(4)

.下水道ビジョンと経営戦略

. .下水道ビジョンの策定

城陽市公共 水 事業 長期的 持 能 事業経営 行う 水 ビ ョン 策定 進 い

管路施設 状況 把握 適 維持管理 計 的 更新 行う 水 施設管理計 施設 維持管理 更新や事業 経営 担う職員 育成計 計 実行 必要 収支 管理 政収支計 い 今後 事業経営 必 要 計 策定 水 ビ ョン 集約 予定

水 ビ ョン 成 度 策定 い

<<各種計 イメ 図>>

(5)

. .経営戦略の策定

策定 経緯

計 成 日付 総務省通知 公営企業 経営 当 留意事 い 成 度

策定 う要請 あ

城陽市 通知以前 水 ビ ョン 策定 検討 い 水 ビ ョン 併せ 城陽市公共 水 事業経

営戦略 策定 計 立 成 日付 総務省通知 経営戦略 策定推進 い 城陽

市 う 企業債 多 支払利息や減価償却費 著 く高 い 団体 い 将来 わ サ ビ

提供 定的 せ 計 あ 経営戦略 策定 必要性 極 高い 置 早急 策定 求

水 ビ ョン 市民 皆様や 識者 意見 踏 え 策定 予定 い

今回公表 城陽市公共 水 事業経営戦略 い 水 ビ ョン 見据え 水 事業 あ 方 議論 料 策定

経営戦略 期間

経営戦略策定ガイ イン 基 成 度 成 度 間

(6)

.城陽市公共下水道事業の概要

. .整備状況

市 水道管路整備

城陽市 昭和 度 水 備事業 開始 成 度 累計 約 億 いう巨 事業費 投 市 備 行い

今後 河川 挟 等 地形的 技術的 問 施 い い 備困難地 い 引 備手法 検討 進

<処理 域>

現 処理 域 右

城陽市公共 水 成 度 一部 供用開始 後 備 完了 地域

供用 開始 い

(7)

流域 水道へ 接続

流域 水 複数 市 汚水 処理 水 京都府 府 処理施設 流域 水 幹線 市 流域 水

幹線 水 管渠 備 維持管理 い

城陽市 木津川流域 水 接 汚水 流域 水 幹線 図 木津川 右岸側 赤色破線部 通

京都府 施設 あ 洛 浄化センタ 浄化処理 い

木津川流域 水 城陽市 京都市や 治市等 接 市 京都府 建設投資や維持管理 対 担金 支払 い

(8)

. .水洗化の状況

水道接続 組

水 供用 使用 開始 域 建物所 者 尿及び雑排水 水 接 排水設備 事 行 く必要

水 川や海 自然環境 悪臭や害虫 い 衛生的 快適 く 推進 大変 要 役割 担

い 家庭や事業所 排水 水 接 い い 初 機能 発揮 水 事業 健全経営

接 家庭や事業所 対 水洗化 進 向 組 強化 いく必要 あ

水 早期接 い く 金融機関 融資 あ せ 制度 設 い 公共 水 排水設備 事資金融資 あ せ 制度及び 水 事 担金融資あ せ 制度

水 供用開始 日 以 融資制度 利用 全 償還後 利子補給申請 あ 方 融資

利子 市 全 補給 制度 設 い 融資あ せ 利子補給制度

成 度 普及啓発 専門職員 任用 接 家屋や公共用水域 水質保全 観点 接 効果 高い 考

え 大口事業所 対 個 訪問 行 接 関 相談 専門的 対応 体制 今後

相談 容 精査 新 支援策 検討 等 引 水 接 推進

(9)

普及状況 将来目標

城陽市 公共 水 事業 普及状況 他団体 比較 将来目標 い 載

行政 域 人口 城陽市 人口

成 度 目標値 , 人 い

処理 域 人口

行政 域 人口 う 公共 水 使用 域 人口 成 度 目標値 , 人 い

城陽市

成 度

全国 均

成 度

規模団体 均

成 度

城陽市

成 度

成 度

目標値

行政区域 人口 人 人 人

処理区域 人口 人 人 人

水洗便所設置済人口 人 人 人

普及率 % % % % %

水洗化率 % % % % %

間汚水処理量 ㎥ ㎥ ㎥

間 収水量 ㎥ ㎥ ㎥

規模団体 人口 万~ 万人 団体 指し す

規模団体 数値 公益社団法人日 水道協会発行 水道統計 引用し い す 城陽市 行政区域 人口 時点 住民基 台帳人口 す

(10)

水洗便所設置済人口

処理 域 人口 う 既 水 接 い 人口 成 度 目標値 , 人 い

普及率 処理 域 人口 行政 域 人口

行政 域 人口 う 水 施設 備 い 域 人口 割合 示

一般的 普及率 大都市 高く 人口規模 く 普及率 傾向 あ 指定都市 普及率 %

城陽市 規模 ~ 万人 市 %

城陽市 衛生的 生活環境 確保 精力的 水 備 行い 指定都市並 % いう高い普及率

成 今後 水準 維持 目標 い

(11)

水洗化率 水洗便所設置済人口 処理 域 人口

処理 域 人口 う 既 水 接 い 人口 割合

水 多く接 い く 衛生的 環境 作 水洗化率 向 使用料収入 増

加 繋 水洗化率 環境 経営 両面 要 指標 一 い

水洗化率 普及率 様 大都市 高い傾向 あ 人口規模 水洗化率 成 度数値 万人以

都市 均値 %以 い 万人 満 都市 % 満 い

城陽市 水洗化率 成 度 % あ 規模団体 均値 % 超え い

(12)

87.5%

88.8%

90.3%

91.0%

91.6% 92.0%

88.9%

%

%

89.9% %

85% 86% 87% 88% 89% 90% 91% 92% 93% 94% 95%

成22 成23 成24 成25 成26 成27

%)

水洗化率の経年推移

類似団体・城陽市比較

城陽市 5~10万人規模団体 均値

水洗化率 推移 規模団体 比較 成 度 均値 い水準 成 度 %

成 度 % 昇 い

水洗化率 い 他団体 比較 良好 数値 いえ 水 多く接 い い 公衆衛生

確保 いう目的 成 % 目指 指標 城陽市 成 度 水洗化率 %

目標 い

統計 最新版 成 「【 度版 規模団体 均値 成 「【

(13)

間汚水処理

城陽市 排出 流域 水 浄化処理 行わ 汚水 城陽市 処理 域 流域 水 幹線 流 込 汚水 井手 境 治市境 流 計 計測 い

間 収水

間汚水処理 う 水 使用料 汚水

水 殆 場合 水 使用水 汚水 い 一部 事業所 使用者 担 個 排水用メ

タ 設置 計測 あ

間汚水処理 及び 収水 人口減少 伴う汚水 減少 見込 新市街地 備 伴う増加要因等 踏

え 成 度 目標数値 間汚水処理 , 千㎥ 間 収水 , 千㎥ い

成22 成23 成24 成25 成26 成27

間汚水処理量 7,695 8,079 7,744 7,902 7,897 8,613

収水量 7,673 7,679 7,680 7,773 7,850 8,342

7,200 7,400 7,600 7,800 8,000 8,200 8,400 8,600 8,800

年間汚水処理量・年間有収水量

単位:千㎥

(14)

.下水道の維持管理と更新

. .整備不良や経年劣化に 問 点

水 敷設 え 自動的 機能 わ あ せ 適 維持管理 行わ 水 機能 停 事態

起 う イ 使え い 問 生 汚水 滞留 悪臭や害虫

伝染病 発生 繋 考え

樹木 侵入

管路

城陽市 成 「5

管渠 破損 伴う 路 没事故 考え 国土交通省 調査 成 度 水 施設 原因 生 路 没事故 全国 約 , 件発生 人的被害 生 ケ あ

管渠敷設後 経過 数 調査 経過 没事故数 大幅 増加 い 城陽市 う 事故事

例 い 経過 管渠 増加 注意 必要

出典 国土交通省 写真

機能 質的向

一部抜粋 写真 東京都

右写真

い時代 政策

参考資料 一部抜粋

し陥陥た野//整整整.mlじ陥.ざぞ.すた/続ぞmmぞそ/0010【重】重0.た正さ

(15)

. .維持管理・更新の取組み

維持管理 実施

城陽市 明水調査 成 度 開始 水 管渠 汚水以外 雨水 流入 い 調査 行

い 管渠や ン 劣化状況 確認 水 適 維持管理 い

成 水 法 改 水 維持 修 関 機能維持 点検や清掃等 管渠 う 腐食

あ 箇所 い 一定期間 点検 維持管理基準策定 義務付

城陽市 成 度 改 水 法 合致 水 維持管理 修 基準 策定 更 効果的 効率的 維持管理

< 明水調査 > < 硫化水素 酸素濃度測定 > < ン 状況調査 >

計画的 維持管理 修 及び更新

城陽市 短期間 施設 備 行 更新時期 短期間 集中 既 敷設済 水 管路

替え 場合 新設 高 費用 発生 更 備 進 時期 国庫補 金 制度 変わ 源

確保 困難 維持 修 及び更新 効果的 計 的 実施 必要 あ

施設 様々 タ 水 施設 帳 過去 修 録 調査 録 調査 集約 タ 基 施設 診断 行 い 水 施設 事故防 及び維持管理 更新 要 費用 最適化 図 維持 修 及び更新 関 計 策定

(16)

成22 成23 成24 成25 成26 成27

支払利息 629,724 605,370 577,101 539,952 506,242 473,860

償還元金 1,454,335 1,560,928 1,896,278 1,858,915 1,895,464 1,878,467

0 1,000,000 2,000,000 3,000,000

償還 借換分を除く ・支払利息推移

(単位:千円

.事業経営状況

. .財政状況

城陽市 水 施設 備 約 億 要 源 国庫補 金等 特定 源 能 限 確保い 多く 企業債 借金 賄い

結果 成 度 水 使用料収入約 億 , 万 対 公債費 企業債償還金及び利息 約 億

, 万 使用料収入 約 倍 支払い 生 厳 い経営状況 置 い

. .企業会計の導入

水 事業 基 的 水 使用料 収入 経営 行う必要 あ

今後 更新費用 確保 必要 金 い 利益 追及 あ せ サ ビ 提供 使用料

事業費 賄う いう点 一般的 企業経営 近い事業形態

民間事業者 会計手法 経営状況 透明化や原価計算等 適 行う 複式簿 採用 い 水 事業

様 求 国 全国 水 事業者 対 企業会計 複式簿 入 推進 い

城陽市 経営状況 明確 目的 成 日 地方公営企業法 適用 企業会計 入

京都府 水 事業 番目 全国的 見 先進的 企業会計 入 い

(17)

. .経営の基本方針

収入 関す 方針

主 収入源 あ 水 使用料 い 普及率及び水洗化率 向 せ 増収傾向 い

普及率 % 水洗化率 い 既 % い

今後 水洗化率向 増収 図 国 補 制度等 確実 活用 適 原価計算 基 水 使用料 適 化 進 い

普及啓発 使用料 増収

城陽市 水洗化率 P 規模団体 高い水準 増加 余地 あ 既 支援

策や旧態依然 普及啓発 以 増加 困難

成 度 水 事業 精通 専門職員 任用 接 家屋や事業所 個 訪問 専門

的 対応 体制 い

今後 相談 容 精査 新 支援策 検討 組 強化 水洗化率 向 せ 収入 確保

使用料 適 化

水 事業 含 公営企業 独立採算 原則 地方公営企業法 企業 経営 伴う収入 充

適当 い経費 能率的 経営 行 経営 伴う収入 充 客観的 困難 あ

認 経費 い 国 示 基準 基 い 一般会計等 担及び補 い

今後 国 定 適 繰入基準 基 く繰入 検討 原価計算 基 く使用料 適 化 進 い

国庫補 金等 源確保

国庫補 金や交付金 い 源 確保 水 使用者 担 減 繋

水 事業 全国的 点事 備 維持管理 更新 転換 い あ 国 定 補 金 支給

要件 短期間 大 く変化 い 必要 事業 実施 対 利 源 確保 う 制度

変化 適 対応 い

(18)

支出 関す 方針

維持管理 い 過去 民間委 等 活用 経費削減 図 今後 予断 く 事業 効率化 図

い 組 い 事業 状況 合わせ 効率的 事務 進 体制 構築 人件費等 最適

化 目指

流域 水 関 費用 い

城陽市 汚水 京都府 施設 あ 洛 浄化センタ 処理 い 施設 建設や更新 対 流域 水 建設 担金 施設 運転や維持管理 対 流域 水 維持管理 担金 支払 い

う 流域 水 維持管理 担金 い 々値 傾向 あ 施設運転 せ い電

気 料金 値 い 原因

う 事情 あ 京都府 対 更 事業 効率化 経費削減 要請 い

維持管理 更新 要 費用 い

非常 厳 い 政状況 あ 緊急性 高い事業や効果 高い事業 絞 計 的 実施 いく必要 あ 度 費用 く長期的 見 必要 否 いう 断基準 事業 捨選択 行う 費用 減 繋 法 技術 い 積極的 検討 い

企業債利息及び償還金 い

水 施設 備 莫大 費用 城陽市 短期間 水 備 結果 非常 多 企業債

発行 現 返済 利息 く 掛 い

成 度 高利 借 入 企業債 借換制度 利用 支払利息 削減 図 担軽減 今後 繰 償還制度等 利 制度 活用 限 活用 企業債 新規発行 抑制 企業債 縮減

(19)

. .今後 年間の財政状況見込み

経営戦略 将来 事業計 等 踏 え 政計 策定 求 い

今後 水 ビ ョン や 維持管理計 更新計 策定 中 専門的 政状況や将来見込 析 政

収支計 修 予定 い

今回策定 現状事業実施 確定 い 折 込 大 事業環境 変化 い いう前提 今後 経 営状況 試算

収益的収支

使用料収入や維持管理費 い 事業経営 収支状況 収益的収支 税抜 載

資 的収支

建設投資及び 伴う補 金や企業債 収支状況 資 的収支 税込 載

(20)

城陽市公共下水道事業会計 収支計画表 収益的収支 単位:千円,%       度   

区      分

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繰 越 利 益 剰 余 金 又 累 積 損 金

度 純 利 益 純 損 失

流域 水道維 持管 理 担金

成38

使

成32 成33 成34 成35 成36 成37 成26

(決算)

成27 (決算)

成28

決算見込 成29 成30 成31

(21)

城陽市公共下水道事業会計 収支計画表 資本的収支  ※企業債の借換に伴う支出及び収入を除く 単位:千円      度

区     分

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足 額

的収入額 的支出額

足す 額

資 金

う ち 流 域 水 道 建 設 担 金

他 会 計 長 期 借 入 返 還 金

うち翌 度へ繰 越さ

支出 源充当額

純 計

成38

都 道 府 県 補 助 金

成32 成33 成34 成35 成36 成37 成26

(決算)

成27 (決算)

成28

決算見込 成29 成30 成31

(22)

収益的収入 つい 使用料収入 い

使用料収入 水 事業 基幹収益 全国的 傾向 人口減少 排水 減少 見込 城陽市 例外 く 長期的 減少 考え

一方 新 神高 開通 インパク 大 事業 予定 い 短期的 増加 見込 現

時点 推計 水洗化率向 増収 人口 減少 減収 新市街地関連事業 増収 考慮 い 新 規 備 増収 関 流域 水 維持管理 担金 増加や 備費 対 企業債 償還金 考慮 短期的

支出増 影響 大 く 純 増益 わ あ せ

<変動要素>

新市街地関連 増収 い 進出予定事業者 近い業態 市 事業所 排出 水 推定増 見込 い

実際 稼動 排水 わ い 数値 変動 ク 高く い

補 金 い

一般会計 繰入金 収益的収入 補 金 施設投資 発行 企業債 支払利息 充 一般 会計 繰入金 現行制度 計算 場合 基準 成 度以降概 億 前後 推移 見込

長期前 金戻入益

公営企業会計特 制度 過去 得 国庫補 金等 減価償却費 対応 せ 収益化 実際 現 金 収入 あ せ

(23)

収益的支出 つい 職員給 費 い

職員給 費 い , 万 前後 推移 い 数値 水 事業 非常 く 職員給 費対 営業費用比率 営業費用 う 職員給 費 占 割合 成 度 数値 % 全国 均 % 半 以 職員給 費対使用料収入比率 使用料収入 う 職員給 費 使用 い 割合 全国 均 % 対

% い

経費 い

当市 水 事業 全 流域 水 接 市 汚水処理施設 い い 動力費や修 費

処理施設 い 場合多 見込 費用 非常 一方 汚水処理 応

流域 水 維持管理 担金 支払 い 電気料金 値 処理施設運転 要 経費 増加 い あ 流域 水 維持管理 担金 大幅 増加 い

<変動要素>

今後 流域 水 維持管理 担金 見込 京都府 確認 明示 い 現計 流域

水 通知 い 最新 価 ㎥あ 税抜 51 変動 い い

今後 流域 水 維持管理 担金 価改定 あ 収支 大 影響 生 あ

減価償却費

長期間 わ 使用 資産 得費用 使用 数 耐用 数 割 振 度 費用

水 管渠 地方公営企業法施行規則 定 耐用 数 50 い 概 水 備 要 費

用約 億 1/50 減価償却費 度 担 計 い

償却期間 終了 資産 出 く 今後 減少傾向 見込 い

(24)

支払利息 い

過去 施設 備 伴い発行 企業債等 対 利息

成 度 億 超え 支払利息 生 い 企業債自体 償還 進 い 新 発行

企業債 利率 い 成 度 約 億 後 減少 見込

<変動要素>

将来発行見込 企業債利率 最新 借入実績 設定 い 今後 利率変動 支払利息 変動 能性 あ

資 的収入 つい 企業債 い

水 事業 施設 備 要 費用 非常 多 将来 収入 償還 形 企業債 借 入 施設 備 事 行い 償還 見合う収入 あ 前提 将来見通 的確 行わ 償還 困難

今後 設備投資 収入見込 厳 く精査 必要 あ

他会計補 金 い

収益的収入 補 金 様 一般会計 繰入金 資 的収入 他会計補 金 計 い 企業債元 金償還 充

国庫補 金 い

水 管路敷設や更生 事業 対 講 い 国 補 金 現 計 予定 い 事業 う 現 行 補 制度 得 見込 補 金 載 い

<変動要素>

現行 補 制度 前提 試算 い 国庫補 制度変更 変動 あ

(25)

資 的支出 つい 建設改良費 い

水 管路 敷設や更新 行う事業費 成 度 久世荒 寺田塚 地 土地 備事業及び 周辺 域 水 備費 見込 い

数 い 流域 水 建設 担金 京都府 流域 水 行う施設や管渠 備 対 城陽市 担 支払う

<変動要素>

水 事業 非常 厳 い 政状況 久世荒 寺田塚 地 土地 備事業関連事業 成 度 予定 い 水 ビ ョン策定 要 費用以外 最 限 事業費 い

更新 成 度以降 格化 見込 現計 期間 外 い 大 更新事業 予定 い

流域 水 建設 担金 い 京都府 今後 城陽市 担 確認い 現時点 明示 い

成 度予算 計 う通知 あ 金 据え置い 元々事業計 等 数値

い 変動 ク 非常 高く い

償還金 い

過去 借 入 企業債や長期借入金 返済 償還 進 い 徐々 減少傾向 あ 間 水 使用料収入 多 償還 生 水 事業 非常 厳 い状況 い 最大 要因

成 度以降 大 新規事業 予定 い い 企業債 借入 減少 償還 減少 いく

成 度 使用料収入 償還 発生 見込

(26)

資金 足額 つい

城陽市公共 水 事業 間 水 使用料 約 倍 いう公債費 担 経営 非常 大 問 成 度 資金 足 億 超え い

経営 効率化 限度 あ 成 度決算 収益的支出約 億 う 約 億 利息支払や流域 水 費等 削減 余地 い費用

成 度 水 管渠 更新 格化 見込 更新時期 到来 資金 足 解消

更新 源 一部 確保 必要 あ 現行 大幅 悪化 見込

成 度 策定 予定 い 水 ビ ョン 定的 経営 行う 適 使用料設定 検討 必要 あ

(27)

. .経営指標と今後の目標値

経営状況 各種指標 示 全国 均 規模団体 均及び今後 経営 目標 載 い

城陽市

全国

規模団体

城陽市

目標値

目標値

営業収支比率 % % % % %以 %以

総収支比率 % % % % %以 %以

累積 損金比率 % % % % %以 %

流動比率 % % % % % %

企業債残高

対使用料収入比率 % % % % %以 %以

処理区域 人口一人

あた 企業債残高

※経営状況比較 城陽市 様 地方公営企業法適用済 複式簿 採用し い 団体 比較 す 規模団体 行政区域 人口 万~ 万人 団体 指し す

経営指標 関し ジ 公開さ 公営企業 水道事業経営指標 数値 使用し い す

(28)

営業収支比率 営業費用 営業収益 総収支比率 総費用 総収益

営業収支比率 営業支出 対 程度営業収益 主 水 使用料 賄え い 示

城陽市 成 度 度 % 超え 規模団体 均値 % 大 く 回 い 職 員削減 経費削減 進 結果 考え

総収支比率 収益的支出全体 対 程度収益的収入 賄え い 示 %以 あ

求 城陽市 成 度時点 % % い 成 度 %以

水 事業 成 度以降 水 管路 更新事業 格化 使用料 収益性 確保

更新 必要 源 確保 いく必要 あ 成 度 総収支比率 % 維持 営業

収支比率 %以 目標 い

累積 損金比率 累積 損金 営業収益

過去 積 収益的収支 赤 程度 あ 示

あ 求 数値 類似団体 均値 % 数値 発生 水 経営 い 全

国的 問 い 城陽市 成 度 % 類似団体 均値 比較 非常 厳 い状況

成 度決算 % 良化 成 度 % 見込

流動比率 流動資産 流動 債

短期的 債務 対 支払え 資金等 程度保 い 示 数値 高い 良好 一般 的 企業 %程度 目 い 水 事業 場合 定期的 水 使用料 収入 発生 収入

支出 あ 数値 全国 均 % % い

城陽市 流動比率 % 短期的 支払う 債務 対 備え い 厳 い経営状況 あ

流動比率 い 水洗化率 向 や適 使用料設定 検討 改善 図 い

(29)

企業債残高対使用料収入比率 企業債残高 使用料収入 処理区域 人口 人あた 企業債残高 企業債残高 処理区域 人口

企業債残高対使用料収入比率 企業債 借金 程度 示

水 事業 元々 備 多 費用 必要 備後 得 将来 使用料収入 返済 充 多 企業債 発行せ 得 せ 全国 均 約 % 非常 高い数値

城陽市 中 更 数値 大 く 成 度 % 超え い

処理 域 人口 人あ 企業債残高 一人あ 企業債 借金 程度 示 指標 全国

均や類似団体 均 千 前後 収 対 城陽市 千 超え い

今後償還 進 成 度 処理 域 人口 人あ 企業債残高 千 以 程度 減少 見込

間 企業債償還 大 い あ 収益 企業債 償還 追い い い い現状 資金 足 拡大 要因

(30)

.その他経営戦略に求め 事項

. .組織に関す 事項

組 図 成 日現在

組 効率化 検討 つい

将来 わ 持 能 事業経営 行う 専門的 知識経験 持 職員 必要

城陽市 早期 施設 備 終え 後 水 事業 職員 削減 進 成 度 職員給 費対使用 料収入比率 全国 均 法適用企業 % 対 城陽市 % 非常 少 い率

知識経験 職員 確保 全国的 問 総務省通知 い 公営企業職員 育成や中長期的 視 職員確保 求 い 先進的 団体 中 規模 イ イン 従事 職員 専属化や 積極的 他団体 人 事交流 行い 知識経験 蓄積 せ 様々 組 検討 実施 い

団体 課 い 城陽市 い サ ビ 招く く 将来 わ 事業 組 体制

検討 い

部長 課長 職員数

長兼 再任用 嘱 臨時職員含

建設整備 維持管理及び普及啓発 担当し い す

課長 職員数

長兼 再任用 嘱 臨時職員含

予算決算 出納等 担当し い す 職員数

再任用 嘱 臨時職員含 使用料 徴収等 担当し い す

※経営管理課 水道事業 人件費等 水道事業会計 支出 す

経営戦略 人件費 職員給 経営管理課 職員 係 費用 い せ 料金係

水道部 水道課 水道係

経営管理課

(31)

. .広域化・共同化・最適化に関す 事項

日 全体 問 人口減少社会 移行 中 水 事業 今後需要 縮 見込 い 水 事業 従事 職員 団塊 世代 職時期 迎え や 過度 職員削減 影響 知識 経験 持 職員 確保

困難 い

問 市 解決 く 広域的 連携 解決 目指 手法

い う 国 広域化等 推進 い

今後 城陽市 大 課 予測 流域 水 や周辺団体 調 進 いく必要 あ

. .民間活力の活用に関す 事項

経営効率化 手法 民間委 推進や事業 包括委 い 手法 入 検討 求 い

城陽市 ン 施設 運転維持管理 早く 委 化 早期 組 い 独 処理施 設 持 い あ 大 効果 見込 せ

包括委 一定 事業規模 事業者 メ ッ く 中 規模 団体 非常 高 委 費 更 民間活力 活用 検討 場合 広域化 共 化 最適化 議論 中 流域 水 や 周辺団体 検討 いく必要 あ

. .経営戦略の見直しに関す 事項

経営戦略 計 期間 以 定期的 見直 求 い

城陽市 成 度 城陽市 水 事業経営審議会やパ ックコメン 等 通 水 ビ ョン 策 定 中 精度 高い経営戦略 公表 毎 見直 行う予定 い

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