第3節社会教育の振興平成27年度事務事業評価（平成26年度決算）／池田市ホームページ

(1)

担当課長名

章節項目

104.4% 104.4% - - 0.18 1,221 0.40 2,205 0.25 1,950 0.25 1,900 62.5% 0.15 1,170 0.25 1,950 0.25 1,950 0.25 1,900 100.0%

0 0 0 0 -

0.03 51 0.15 255 0 0 0.0%

93.9% - - - - 93.9% 100.0% -

事務事業評価シート（２６年度実施事務事業）

担当部署名教育部生涯学習推進課田上雅則

(※ ) 第１期実施計画の事業名社会教育団体活動促進事業財務会計上の事業名社会教育団体活動促進事業

(※) 第１期実施計画の分類番号/事業番号

5031 1 財務会計上の短縮番号 6535

総合計画の体系

第５章豊かな心を育む教育と文化のまち第３節社会教育の振興

項目１生涯学習の推進と環境整備

※総合計画第６章に係る事業は「池田市行財政改革推進プラン」による。

１事務事業の概要

会計区分（会計名を記入）（）（）事業の目的

（どのような結果を得るか）

社会教育振興の促進事業の対象

（誰を、何を）

社会教育関係団体加盟者並びに市民事業の手段・方法

（どのように）

市民が主体となって活動する社会教育関係団体の学習や交流活動を推奨する

実施期間（平成年度 ∼ ）（平成年度∼平成年度）

実施根拠

※根拠法とその条項社会教育法第11条２事業費等

区分

24 年度 25 年度 26 年度 27 年度

H26/H25

(決算） (決算） (決算） (予算）

事業費（千円） 1,215 1,140 1,190 1,190

主な内訳

報償金 1,215 1,140 1,190 1,190

人件費（人・千円）

内訳

正職員再任用短時間勤務職員任期付職員（フルタイム）任期付職員（短時間勤務）

非常勤職員アルバイト

支出合計Ａ 2,436 3,345 3,140 3,090

財源

国・府支出金 0 0 0 0

地方債 0 0 0 0

その他財源 0 0 0 0

うち受益者負担Ｂ 0 0 0 0

一般財源Ｃ 2,436 3,345 3,140 3,090

一般財源比率Ｃ÷Ａ 100.0% 100.0% 100.0% 100.0%

受益者負担率Ｂ÷Ａ

受益者負担の見直し平成年度

上記の内容

国・府の制度国・府の制度＋市独自の制度市独自の制度

継続時限

一般会計特別会計企業会計

１実施済２実施予定３予定無し

上記の内容

24 年度 25 年度 26 年度 27 年度目標値（実績）（実績）（実績）（予定）（H26）

件 6 6 7 7 7

☆ 人 22,900 22,750 7,800 23,000 23,000

課題

対策

３アウトソーシング評価現状のアウトソーシング

１又は２の場合：導入の効果（）

上記の内容２又は３の場合：今後のアウトソーシング

可能の場合：導入可能な業務

見込まれる効果（）

不可能の場合：選択の理由団体の自主的な活動の支援であり、アウトソーシングはなじまない。

４成果の達成状況、有効性・効率性評価

指標値

実施計画目標

区分内容単位交流事業（演奏会等）の開催

参加者数

成果の達成状況選択の理由

参加者数が目標値を下回る結果となったため。（交流事業の一つである「五月山春のフェスティバル」の参加者数が雨天のため大幅に減少した他、他の交流事業でも参加者の減少が見られた）

有効性・効率性評価

目的達成のための有効な内容となっているか

事業は効率的に実施できているか

選択の理由（指標値や事業費の推移に

ついても言及して記入）

各団体の事業が前年を踏襲するものとなっており、集客も伸び悩んでいる。

各団体が事業を改善する意識を持ち、事業の周知活動などを自主的に取り組む必要がある。交流事業の一部では参加者の減少が見られるため、集客には改善の余地があると考えられる。効率性については、団体が各事業の運営や集客において、さらに積極的に取り組むことで、高められる余地があると考える。

５課題と対策及び担当部長の評価

平成22年度∼平成26年度における事業内容の見直し（直近）

平成25年度

見直しの内容社会教育関係団体の報償金削減（一律5%減）並びに新規「伝統芸能振興」の予算措置

上記の評価を踏まえて、担当部長が考える今後（平成２８年度以降）の取組方針

取組方針

選択の理由限られた予算の中ではあるが、他団体との連携を支援し、事業の活性化を図りたい。平成27年度の取組

（平成26年度比）

上記の内容一定の成果を得られており、平成27年度も同内容を継続して実施する。

現在抱える課題とその対策

１すべて導入済２一部導入済３未導入

コスト削減サービス向上事務簡略化その他

可能不可能

Ａ目標を達成したＢ目標を達成できなかったＣ判断できない

活動成果

活動

成果

活動成果

実施未実施

１拡充２現状維持３縮小４廃止５その他

Ｂ改善の余地がある

ＡＣ

（改善の余地がない）有効的である

（抜本的な見直しが必要）有効的でない

（改善の余地がない）（改善の余地がない）

効率的である効率的でない

Ｂ改善の余地があるＣ

（改善の余地がない）

Ａ

（改善の余地がない）（抜本的な見直しが必要）

(2)

担当課長名

章節項目

172.6% 188.1% 112.1% - 0.02 156 0.04 251 0.04 312 0.04 304 100.0% 0.02 156 0.03 234 0.04 312 0.04 304 133.3%

0 0 0 0 -

0 0.01 17 0 0 0.0%

169.3% - - - - 169.3% 100.0% -

上記の内容受益者負担率Ｂ÷Ａ

一般財源Ｃ 3,793 3,716 6,291 4,159

一般財源比率Ｃ÷Ａ 100.0% 100.0% 100.0% 100.0%

その他財源うち受益者負担Ｂ

地方債

支出合計Ａ 3,793 3,716 6,291 4,159

財源

国・府支出金人件費（人・千円）

内訳

3,292 主

な内訳

修繕料 3,000 2,757 5,185 563

補助金 637 708 794

H26/H25

事業費（千円） 3,637 3,465 5,979 3,855

実施根拠

※根拠法とその条項社会教育法第3条、第5条

２事業費等

区分

24 年度 25 年度 26 年度 27 年度

事業の対象（誰を、何を）

社会教育施設事業の手段・方法

不具合箇所の修繕、周辺環境の整備

実施期間（年度 ∼ ）（平成年度∼平成年度）

市民が快適で有効に活用できるように管理する

財務会計上の短縮番号 6543

5031 2

(※ ) 第１期実施計画の事業名社会教育施設管理事業財務会計上の事業名社会教育施設管理事業

継続時限

上記の内容

箇所 8 7 6 2 6

課題

対策

取組方針

選択の理由

施設老朽化の課題はあるが、本市の財政状況を踏まえると、施設全体のリニューアルを実施することは難しい。

平成27年度の取組（平成26年度比）

上記の内容修繕料の減

施設の老朽化。未耐震

不具合箇所をその都度修繕するのではなく、耐震化も含め施設全体のリニューアルが必要施設そのものが老朽化し、その都度不具合箇所を修繕して凌いでいるところ。耐震化を含め、施設全体のリニューアルを行う必要がある

平成年度

見直しの内容

成果の達成状況

選択の理由平成26年度予定の修繕を行うことができた

指標値

実施計画目標

区分内容単位修繕箇所

サービス向上につながると思うが、委託料が発生するため、現状よりコストアップになる。不可能の場合：選択の理由

上記の内容施設周辺の環境整備については、池田市公共施設管理公社に補助金を支出し事業を実施している。２又は３の場合：今後のアウトソーシング

可能の場合：導入可能な業務施設のファシリティマネジメントを業者委託をすることは可能。現状のアウトソーシング

可能不可能

活動成果

活動

成果

活動成果

実施未実施

ＡＣ

Ａ

(3)

担当課長名

章節項目

128.6% 142.9% 21.7% 100.0% 0.33 2,147 0.48 2,280 0.48 3,744 0.48 3,648 100.0% 0.26 2,028 0.24 1,872 0.48 3,744 0.48 3,648 200.0%

0 0 0 0 -

0.07 119 0.24 408 0 0 0.0%

162.7% - - - - 162.7% 100.0% -

事務事業評価シート（２６年度実施事務事業）

(※ ) 第１期実施計画の事業名 PTA活動促進事業財務会計上の事業名 PTA活動促進事業

市立19学校園のPTA活動を充実させることにより、次世代を担う子どもたちの健全育成と会員活動の活性化を図る。

PTA会員事業の手段・方法

PTA協議会が実施する事業（会議、交流会、研修会）に対し、資料の作成や事業運営への助言・補助と大阪府PTA協議会も含めた関係団体との連絡調整などの支援を行う。

実施期間（昭和38年度 ∼ ）（平成年度∼平成年度）

実施根拠

※根拠法とその条項社会教育法第11条、社会教育関係団体補助金交付要綱２事業費等

区分

24 年度 25 年度 26 年度 27 年度

H26/H25

事業費（千円） 149 98 126 120

主な内訳

報償費 121 70 100 100

消耗品費 22 92 20 20

補助金 6 6 6

内訳

支出合計Ａ 2,296 2,378 3,870 3,768

財源

国・府支出金 0 0 0 0

地方債 0 0 0 0

その他財源 0 0 0 0

一般財源Ｃ 2,296 2,378 3,870 3,768

一般財源比率Ｃ÷Ａ 100.0% 100.0% 100.0% 100.0%

上記の内容

継続時限

上記の内容

回 9 9 9 9 9

人 8,168 8,023 8,017 8,020 8,100

課題

対策

不可能の場合：選択の理由PTA自身の自分たちのために活動することであるから

指標値

実施計画目標

区分内容単位スポーツ交流会等行事の開催回数

会員数

スポーツ交流会等の行事を通じて、学校園を超えてＰＴＡ会員の交流が促進されているため、会員活動の活性化に繋がっている。

小中連携の本格実施に伴い、各学園での情報共有・連携の強化につながる新規事業を検討する必要がある。

新事業である親学習のワークショップをはじめ、各学園、あるいは市PTA全体の課題共有と解決に関する事業を検討していく。

活動指標であるスポーツ交流会等の開催回数については同規模で推移しており、各学園での連携強化や市PTA全体の課題解決につながる新事業実施の余地はあると考えられる。効率性については、今後活動を充実させていくことを考慮すると、事業費や人件費のさらなるコスト削減は困難である。

平成年度

見直しの内容

取組方針

選択の理由

PTA活動は学校と保護者、保護者同士の交流を強化し、ひいては地域コミュニティの推進につながると思料。引き続き活動を支援していく。

上記の内容市PTAの新事業として、学園別に親学習のワークショップを実施する。

可能不可能

活動成果

活動

成果

活動成果

実施未実施

ＡＣ

Ａ

(4)

担当課長名

章節項目

100.0% 100.0% - - 0.33 2,147 0.33 1,964 0.23 1,794 0.17 1,292 69.7% 0.26 2,028 0.23 1,794 0.23 1,794 0.17 1,292 100.0%

0 0 0 0 -

0.07 119 0.10 170 0 0 0.0%

91.5% - - - - 91.5% 100.0% -

一般財源Ｃ 2,177 1,994 1,824 1,322

一般財源比率Ｃ÷Ａ 100.0% 100.0% 100.0% 100.0%

その他財源 0 0 0 0

0

地方債 0 0 0 0

支出合計Ａ 2,177 1,994 1,824 1,322

財源

国・府支出金 0 0 0

内訳

非常勤職員アルバイト主

な内訳

報償金 30 30 30 30

H26/H25

事業費（千円） 30 30 30 30

実施根拠

※根拠法とその条項社会教育法第11条２事業費等

区分

24 年度 25 年度 26 年度 27 年度

市内婦人団体会員、市民事業の手段・方法

女性の社会参加のための啓発・交流事業の実施

実施期間（昭和33年度 ∼ ）（平成年度∼平成年度）

単位婦人会相互の親睦を深め、婦人の地位向上、地域社会の連帯、福祉の増進を図る。

(※ ) 第１期実施計画の事業名女性団体活動促進事業財務会計上の事業名女性団体活動促進事業

継続時限

上記の内容

24 年度 25 年度 26 年度 27 年度目標値（実績）（実績）（実績）（予定）（H26）人 3,000 2,848 2,768 3,000 3,000 人 400 400 400 400 400 回 118 118 118 118 118

件 20 21 21 21 21

課題

対策

取組方針

選択の理由女性の現代的課題に応じた講座を行うには、講師報償金の増額も必要。平成27年度の取組

上記の内容

一定の成果を得られており、平成27年度も同内容を継続して実施する。勉強会については、大阪青山大学と連携して、魅力的な講座展開を図る。現在抱える課題

とその対策

婦人団体の高齢化・会員数の減少

新規会員を取り込むため、婦人団体に積極的な周知・勧誘を行っていただくとともに、勉強会をはじめとした事業の充実を図る。

成果指標である勉強会の参加人数については前年度より減少する結果となったため、会員の積極的な活動参加促進が求められる。

平成年度

見直しの内容

選択の理由勉強会・清掃活動への参加人数が、前年度より減少する結果となったため。

勉強会・清掃活動の回数市主催行事への参加件数４成果の達成状況、有効性・効率性評価

指標値

実施計画目標

区分内容単位勉強会・清掃活動への参加人数

市主催行事への参加人数

不可能の場合：選択の理由団体の自主的な活動の支援であり、アウトソーシングはなじまない。上記の内容

２又は３の場合：今後のアウトソーシング

現状のアウトソーシング

可能不可能

活動成果

活動

成果

活動成果

実施未実施

ＡＣ

Ａ

(5)

担当課長名

章節項目

103.1% 103.1% 88.0% 98.4% 0.56 1,196 0.51 1,050 0.22 1,228 0.22 1,200 43.1% 0.04 312 0.03 234 0.14 1,092 0.14 1,064 466.7%

0 0 0 0 -

0.52 884 0.48 816 0.08 136 0.08 136 16.7% 107.7% - - - - 107.7% 100.0% -

事務事業評価シート（２６年度実施事務事業）

(※) 第１期実施計画の事業名市吹奏楽団育成事業財務会計上の事業名市吹奏楽団育成事業

音楽のまちづくりを推進し、市の音楽文化の発展を図る。事業の対象

市民・団員事業の手段・方法

団員の演奏技術向上を図りながら、その成果を年2回の定例的な演奏会、猪名川マラソン大会などの市の行事、福祉施設への慰問コンサートなどで発表する。

実施期間（昭和３７年度 ∼ ）（平成年度∼平成年度）

実施根拠

※根拠法とその条項社会教育法第１０条、１１条２事業費等

区分

24 年度 25 年度 26 年度 27 年度

H26/H25

事業費（千円） 2,263 2,088 2,153 2,187

主な内訳

報償金 1,320 1,280 1,320 1,320

印刷製本費 102 108 95 109

会場借上料 505 497 534

内訳

支出合計Ａ 3,459 3,138 3,381 3,387

財源

国・府支出金地方債その他財源うち受益者負担Ｂ

一般財源Ｃ 3,459 3,138 3,381 3,387

一般財源比率Ｃ÷Ａ 100.0% 100.0% 100.0% 100.0%

上記の内容

市の音楽振興を目的として活動しており、より多くの市民に音楽に触れる機会を設けるため、入場料の徴収は考えていない。

継続時限

上記の内容

人 65 65 65 65 65

☆ 人 600 600 600 650 650

件 6 8 6 6 7

課題

対策

不可能の場合：選択の理由

団体の自主的な活動の支援であり、アウトソーシングはなじまない。

指標値

実施計画目標

区分内容単位団員数

6月の音楽会入場者数定期演奏会入場者数市主催事業等への出演数

選択の理由観客数も減ることがなく活動できている為。

事業は効率的に実施できているか選択の理由（指標値や事業費の推移についても言及して記入）

団員の募集と楽器の充実

広報・コンサートで団員の募集を図っている。楽器は出来る限り修繕し、使用する。演奏会は満席ではないため。

平成２４年度

見直しの内容指導者謝金の値上げ 35,000円／月→50,000円／月

取組方針

選択の理由引き続き、各方面にも出向いて演奏機会を設け、音楽の活性化に努めたい。平成27年度の取組

上記の内容

練習、２回の定期演奏会は現事業で対応できている。要請があれば可能な範囲であれば出演する。

可能不可能

活動成果

活動

成果

活動成果

実施未実施

ＡＣ

Ａ

(6)

担当課長名

章節項目

428.9% 100.0% - - 0.04 312 0.06 224 0.05 268 0.04 186 83.3% 0.04 312 0.02 156 0.03 234 0.02 152 150.0%

0 0 0 0 -

0 0.04 68 0.02 34 0.02 34 50.0% 164.5% - - - - 164.5% 100.0% -

一般財源Ｃ 350 262 431 382

一般財源比率Ｃ÷Ａ 100.0% 100.0% 100.0% 100.0%

その他財源うち受益者負担Ｂ

地方債

支出合計Ａ 350 262 431 382

財源

内訳

23 シルバーセンター活用事業

委託料

125 125

主な内訳

通信運搬費 38 38 38 48

手数料

H26/H25

事業費（千円） 38 38 163 196

実施根拠 ※根拠法とその条項

教育基本法第12条、社会教育法第3条、第5条、池田市立青少年野外活動センター条例

２事業費等

区分

24 年度 25 年度 26 年度 27 年度

野外活動センター事業の手段・方法

施設の維持管理

実施期間（昭和４９年度 ∼ ）（平成年度∼平成年度）

青少年の健全育成を図る。

(※ ) 第１期実施計画の事業名野外活動センター管理事業財務会計上の事業名野外活動センター管理事業

継続時限

上記の内容

人 0 0 0 0 0

課題

対策

取組方針

選択の理由出来るだけ維持費をおさえ、管理に努めたい。平成27年度の取組

上記の内容２７年度は利用に伴う予算化をしていないため、休止のまま。

廃止または、利用の方向性。

将来的に廃止又は活用の方向性を考える必要がある。周辺の住宅化で宿泊は難しいと考える。日帰りの施設として存続するなら、橋・接続道路、広場、設備の修繕が必要と考える。周辺には箕面市、豊中市、川西市のキャンプ場がありニーズは低いと思う。また、最近はキャンプ場に関する問合せもない。

改修して、再度供用するという改善の方法もあるが、ニーズが少なく、供用停止が妥当と考える。

平成 22年度

見直しの内容一般供用の停止

選択の理由現在は使用していないが、今後の活用は不明で判断できない。

指標値

実施計画目標

区分内容単位利用人数

職員が受付、維持管理をしている。任せることにより、職務の負担軽減にはなるが、コストは増すと思われる。

上記の内容除草作業はH26よりシルバー人材センターに委託している。２又は３の場合：今後のアウトソーシング

可能の場合：導入可能な業務貸館事務・建物の維持管理。現状のアウトソーシング

１又は２の場合：導入の効果（管理）

可能不可能

活動成果

活動

成果

活動成果

実施未実施

ＡＣ

Ａ

(7)

担当課長名

章節項目

103.1% 101.9% 103.7% 105.6% 0.32 971 0.56 1,196 0.51 1,050 0.51 1,044 91.1% 0.07 546 0.04 312 0.03 234 0.03 228 75.0%

0 0 0 0 -

0.25 425 0.52 884 0.48 816 0.48 816 92.3% 99.0% - - 95.7% 95.7% 100.0% 100.9% 96.6%

上記の内容利用者の減が考えられることから、料金アップは考えていない。

受益者負担率Ｂ÷Ａ 24.4% 21.6% 20.9% 18.5%

一般財源Ｃ 3,559 3,541 3,540 3,967

一般財源比率Ｃ÷Ａ 75.6% 78.4% 79.1% 81.5%

その他財源 1,151 977 935 900

うち受益者負担Ｂ 1,151 977 935 900

地方債

支出合計Ａ 4,710 4,518 4,475 4,867

財源

内訳

259 シルバーセンター活用事業

委託料

589 569 601 645

主な内訳

光熱水費 1,838 2,019 2,058 2,374

設備保守点検委託料 248 245 254

H26/H25

事業費（千円） 3,739 3,322 3,425 3,823

実施根拠

※根拠法とその条項池田市立くれは音楽堂条例２事業費等

区分

24 年度 25 年度 26 年度 27 年度

市民・利用者、くれは音楽堂事業の手段・方法

施設の管理及び、音楽をはじめ各種文化事業、集会、講演会等、市民へ様々な活動の場を提供する。

実施期間（平成２３年度 ∼ ）（平成年度∼平成年度）

音楽施設を提供し、市民文化の向上（特に音楽の振興）を図る。

事務事業評価シート（２６年度実施事務事業）

(※ ) 第１期実施計画の事業名くれは音楽堂管理事業財務会計上の事業名くれは音楽堂管理事業

継続時限

上記の内容

☆ 人 22,751 24,495 24,878 25,000 25,000

件 469 476 478 500 500

課題

対策

取組方針

選択の理由耐震化が課題である。平成27年度の取組

上記の内容利用者に快く利用していただけるように維持管理に務める。

未耐震化、利用人数・利用件数の伸び悩み財政部局と協議し、耐震化に取り組む

新規の利用者が少ない。アルバイトの協力で効率的に運営できている。

平成 23 年度

見直しの内容シルバー人材センターの活用

選択の理由利用者の伸び悩み。

指標値

実施計画目標

区分内容単位利用人数

利用件数

職員が受付、シルバーの手配、維持管理をしている。任せることにより、職務の負担軽減にはなるが、コストは増すと思われる。

上記の内容清掃・本番中の管理はシルバーに委託。２又は３の場合：今後のアウトソーシング

可能の場合：導入可能な業務貸館事務・建物の維持管理。３アウトソーシング評価

可能不可能

活動成果

活動

成果

活動成果

実施未実施

ＡＣ

Ａ

(8)

担当課長名

章節項目

4947.1% 21446.7% - 18944.4% 1.40 8,860 1.00 7,380 3.60 13,550 1.90 10,080 360.0% 1.00 7,800 0.90 7,020 1.00 7,800 1.00 7,600 111.1% 0.20 720 0.10 360 0.70 2,520 0.50 1,800 700.0%

0 0 0 0 -

0.20 340 0 1.90 3,230 0.40 680 -

311.7% - - - - 99.6% 32.0% -

上記の内容新築に伴い、料金設定を変更し、半額減免措置を設定。

受益者負担率Ｂ÷Ａ 1.8% 63.9% 63.7%

受益者負担の見直し平成 26 年度

一般財源Ｃ 15,410 7,584 7,557 8,267

一般財源比率Ｃ÷Ａ 98.2% 100.0% 32.0% 33.9%

その他財源 288 0 16,085 16,138

うち受益者負担Ｂ 288 0 15,104 15,538

0

地方債 0 0 0 0

支出合計Ａ 15,698 7,584 23,642 24,405

財源

国・府支出金 0 0 0

内訳

2,745

警備委託料 1,188 9 1,705 1,705

主な内訳

光熱水費 1,937 15 3,217 4,500

清掃委託料 907 0 2,528

H26/H25

事業費（千円） 6,838 204 10,092 14,325

実施根拠

※根拠法とその条項社会教育法、公民館条例、公民館条例施行規則２事業費等

区分

24 年度 25 年度 26 年度 27 年度

市民事業の手段・方法

維持管理経費の節減に努める。

運営に必要な消耗品の整備、施設の利用について広報誌やHPによる効果的なPR

実施期間（昭和３３年度 ∼ ）（平成年度∼平成年度）

市民の幅広い要望に対応するための適正かつ有効な管理・運営

5031 14 財務会計上の短縮番号６７１０・６７１５

担当部署名教育部中央公民館上阪斉

(※ ) 第１期実施計画の事業名中央公民館管理事業・運営事業財務会計上の事業名中央公民館管理/運営事業

継続時限

上記の内容

☆ 人 69,773 0 55,203 56,000 120,000

☆ 件 1,140 0 1,492 1,500 1,600

千円 1,937 15 3,217 4,500

千円 80 0 154 1,222

課題

対策

取組方針

選択の理由課題について検討し、市民満足度の向上に向けて努力し、今後も事業を継続していく。平成27年度の取組

ｇ

上記の内容引き続き節電対策を実施する。

利用料を負担している市民に、冷暖房の適正温度の設定は理解を得られにくい。空調は、風量調整や換気との併用を実施し、できるだけ快適になるよう努める。

建替えにより利用しやすい施設となったが、建替え前と建替え後で利用者数のカウント方法が変更になったため、年間利用者数は目標値に達しなかった。利用件数は、建替え前より増加したが、目標値には達しなかった。今後参加しやすい講座の開催に努め、ＰＲ方法を検討して利用者数の増を図っていく。

5 課題と対策及び担当部長の評価

平成 26 年度

見直しの内容新築に伴い、LED照明を設置し、間引き照明を実施。料金設定を変更し、半額減免措置を設定。

選択の理由年間利用者数・利用件数とも、目標値に達しなかったため

光熱水費修繕料４成果の達成状況、有効性・効率性評価

指標値

実施計画目標

区分内容単位年間利用者数（24.12∼26.3建替

工事）利用件数

見込まれる効果 + （）

貸館受付をシステム化し、インターネットからも予約可能とすることで、若年層の利用が期待できる。従来通り窓口受付する高齢者等のために、受付業務を委託し、係員を配置する。不可能の場合：選択の理由

上記の内容清掃・警備・設備保守点検・夜間管理事務の一部については委託済み２又は３の場合：今後のアウトソーシング

可能の場合：導入可能な業務貸館受付業務、公民館運営業務現状のアウトソーシング

可能不可能

活動成果

活動

成果

活動成果

実施未実施

ＡＣ

Ａ

(9)

担当課長名

章節項目

240.7% 267.1% 71.4% 100.0% 0.85 4,150 1.00 7,380 1.00 4,060 1.10 5,200 100.0% 0.35 2,730 0.90 7,020 0.20 1,560 0.50 3,800 22.2% 0.30 1,080 0.10 360 0.60 2,160 0.20 720 600.0%

0 0 0 0 -

0.20 340 0 0.20 340 0.40 680 -

57.0% - - - - 57.0% 100.0% -

事務事業評価シート（２６年度実施事務事業）

(※ ) 第１期実施計画の事業名文化教養講座事業財務会計上の事業名文化教養講座事業

市民の多様化、高度化する学習ニーズに対応し、市民一人ひとりの生涯学習の充実を図る事業の対象

市民事業の手段・方法

成人、高齢者、家庭教育、親と子供を対象とした文化教養講座を実施する

実施根拠 ※根拠法とその条項２事業費等

区分

24 年度 25 年度 26 年度 27 年度

H26/H25

事業費（千円） 218 81 195 600

主な内訳

報償金 203 70 187 586

消耗品費 8 7 5 5

通信運搬費 4 4 4 4

内訳

支出合計Ａ 4,368 7,461 4,255 5,800

財源

国・府支出金 0 0 0 0

地方債 0 0 0 0

その他財源 0 0 0 0

一般財源Ｃ 4,368 7,461 4,255 5,800

一般財源比率Ｃ÷Ａ 100.0% 100.0% 100.0% 100.0%

上記の内容教材費のみ実費負担

継続時限

上記の内容

回 448 9 38 40 40

人 544 138 655 700 800

課題

対策

可能の場合：導入可能な業務文化教養講座の開催事業

多様な市民ニーズに即応した講座を企画・開催不可能の場合：選択の理由

指標値

実施計画目標

区分内容単位実施回数

受講者人数

目標指標である市民企画講座は増加したが、旧公民館のクラブ講座を登録グループに切り替え、公民館開催の講座から除外したため。

市民ニーズの情報収集のあり方を検討

市民企画講座を引き続き実施するとともに、公民館主催の講座開催時のアンケートに、今後希望する講座を記入してもらう。

目標指標である市民企画講座を充実させるとともに、庁内連携による情報発信講座や、初心者向けの講座を実施する。

平成 26 年度

見直しの内容旧公民館のクラブ講座を登録グループに発展させ、自主活動グループとした。

取組方針

選択の理由市民ニーズに対応した、生涯学習講座の開催を検討していく。平成27年度の取組

上記の内容庁内連携、特に社会教育施設連携による講座を充実させる

可能不可能

活動成果

活動

成果

活動成果

実施未実施

ＡＣ

Ａ

(10)

担当課長名

章節項目

103.2% 100.0% 100.0% 120.0% 0.80 3,150 1.00 4,440 3.90 14,440 2.10 10,400 390.0% 0.20 1,560 0.20 1,560 1.00 7,800 0.90 6,840 500.0% 0.30 1,080 0.80 2,880 0.90 3,240 0.80 2,880 112.5%

0 0 0 0 -

0.30 510 0 2.00 3,400 0.40 680 -

323.7% - - - - 323.7% 100.0% -

(※ ) 第１期実施計画の事業名市民俳句・短歌大会開催事業財務会計上の事業名市民俳句・短歌大会開催事業

市民の交流、文化意識の高揚

若年層の投句者の増加および作品内容の向上事業の対象

市民及び近隣市町の俳句・短歌愛好家事業の手段・方法

市民俳句・短歌大会の開催

チラシ、広報誌、ＨＰによるＰＲおよび各学校への参加案内

実施期間（昭和３１年度 ∼ ）（平成年度∼平成年度）

区分

24 年度 25 年度 26 年度 27 年度

H26/H25

事業費（千円） 31 31 32 32

主な内訳

報償金 15 15 15 15

賞賜金 11 11 11 11

通信運搬費 5 5 6 6

内訳

支出合計Ａ 3,181 4,471 14,472 10,432

財源

国・府支出金 0 0 0 0

地方債 0 0 0 0

その他財源 0 0 0 0

一般財源Ｃ 3,181 4,471 14,472 10,432

一般財源比率Ｃ÷Ａ 100.0% 100.0% 100.0% 100.0%

上記の内容受益者負担がないため

継続時限

上記の内容

24 年度 25 年度 26 年度 27 年度目標値（実績）（実績）（実績）（予定）（H26）部 1,200 1,200 1,200 1,200 1,200

☆ 人 2,065 1,543 1,937 1,200 2,000

部 500 中止 500 500 500

☆ 人 32 中止 21 35 35

課題

対策

可能の場合：導入可能な業務俳句大会の開催業務

事務の簡略化は可能であるが、現状よりコストがかかるため委託の費用対効果は薄いと考える。

指標値

実施計画目標

区分内容単位俳句大会開催案内チラシ作成

俳句大会参加者短歌大会開催案内チラシ作成

短歌大会参加者

選択の理由俳句大会の参加者が増加する一方、短歌大会は、建替後再開したが参加者が減少したため。

俳句大会では、市内の小中学生の参加者数を増やす工夫が必要。また、短歌大会の充実について検討。

PR方法を検討

参加者を増やすだけでなく、大会のあり方を検討する必要がある。

平成年度

見直しの内容

取組方針

選択の理由短歌大会の充実について検討を行う。平成27年度の取組

上記の内容ジュニアの部のあり方を検討する。

可能不可能

活動成果

活動

成果

活動成果

実施未実施

ＡＣ

Ａ

(11)

担当課長名

章節項目

- - - - 0.95 4,740 0.00 0 1.80 8,240 1.90 7,720 - 0.45 3,510 0.00 0 0.60 4,680 0.60 4,560 - 0.20 720 0.00 0 0.80 2,880 0.50 1,800 -

0 0 0 0 -

0.30 510 0 0.40 680 0.80 1,360 -

- - - - - - - -

事務事業評価シート（２６年度実施事務事業）

(※ ) 第１期実施計画の事業名美術展開催事業（市美術展事業）財務会計上の事業名美術展開催事業

市民の創作活動の向上や文化意識の醸成を図る事業の対象

市民および近隣市町の美術愛好家事業の手段・方法

市の文化振興を担う、いけだ市民文化振興財団に事業委託する

区分

24 年度 25 年度 26 年度 27 年度

H26/H25

事業費（千円） 0 0 2,450 2,450

主な内訳

行事委託料 0 0 2,450 2,450

内訳

支出合計Ａ 4,740 0 10,690 10,170

財源

国・府支出金 0 0 0 0

地方債 0 0 0 0

その他財源 0 0 2,422 2,450

一般財源Ｃ 4,740 0 8,268 7,720

一般財源比率Ｃ÷Ａ 100.0% 77.3% 75.9%

受益者負担率Ｂ÷Ａ 2.7% 3.1%

上記の内容出品料１人１部門につき１，０００円

継続時限

上記の内容

24 年度 25 年度 26 年度 27 年度目標値（実績）（実績）（実績）（予定）（H26）部 3,000 0 3,000 3,000 ー

枚 200 0 200 200 ー

☆ 人 318 0 292 320 338

☆ 人 5,536 0 3,321 3,400 5,853

課題

対策

上記の内容一般財団法人いけだ市民文化振興財団に業務委託２又は３の場合：今後のアウトソーシング

可能の場合：導入可能な業務美術展開催業務を全面委託

美術展開催業務を全面委託不可能の場合：選択の理由

指標値

実施計画目標

区分内容単位開催案内はがき作成

開催案内ポスター作成出品者数入場者数

開催会場を３箇所（公民館・ギャラリーいけだ、ギャルリVEGA）から、公民館のみとしたこと及び、開催日程を４月から９月に変更したため。

開催年度の予算でポスター及び案内ハガキを作成する現行の方法では、開催の周知が遅くなり、作品制作期間が短くなるため、出品者数に影響が出る。

前年度内に運営委員会を開催し、次年度の要項を決定し、新年度開始直後にポスター・案内ハガキを作成し、可能な限り早く周知する。

PR方法（ポスターの掲示時期、掲示場所）の改善に取り組み、出品者数や入場者数の増を図る。

平成 26 年度

見直しの内容開催時期を４月から９月に変更、開催場所を３箇所から１箇所に変更

取組方針

選択の理由

28年度で文化振興基金からの充当がなくなるため、一般財源による開催方法について検討して行く必要がある。

上記の内容

募集要項を業者印刷に切り替え、地図・ふくまるくんイラストを追加したわかりやすい募集要項に変更することにより応募者の増を図る。

可能不可能

活動成果

活動

成果

活動成果

実施未実施

ＡＣ

Ａ

第3節 社会教育の振興 平成27年度事務事業評価（平成26年度決算）／池田市ホームページ

事務事業評価シート（２６年度実施事務事業）

事務事業評価シート（２６年度実施事務事業）

事務事業評価シート（２６年度実施事務事業）

事務事業評価シート（２６年度実施事務事業）

事務事業評価シート（２６年度実施事務事業）

事務事業評価シート（２６年度実施事務事業）

第3節社会教育の振興平成27年度事務事業評価（平成26年度決算）／池田市ホームページ