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評価調書 平成28年度指定管理者モニタリング評価結果(平成29年10月) 長野市ホームページ

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全文

(1)

No.

ID

施設状況

主 115500 副

05 01 利用制適用区 01

項目評価基準表

評価項目

指定管理者 健全性

4 回

評価 成18 4 1日 指

定 管 理 者 健 全 性

施設 設置目的や 示 基本方針 自 提案 容 沿 管理遀営 あ

団体 務状況や組 体制 管理遀営実績 あ 施設 管理遀営状況 踏 え 良好 健全

3

特 事項 問 等 あ 場

容等 入

事業計画 沿 管理遀営 行わ い 組 体制 定 い

悪い

協定 計画 全 実施 い

管理遀営 全 い 指 必要

指 全 改善 い

指定管理者 地区住民自治協議会 指定回数

指定期間 成「】 4 1日 成」「 」 」1日 5 管理運営開始日

4

良い

協定 実施計画 基 管理遀営や事業 実施 期待

3

普通

協定 計画 予定 実施

2

協定 計画 一部 予定 実施 い 管理遀営 一部 い 指 必要 主 実施事業

施設 設置 遀営 遀営委員会 設置 職員 配置 研修 自主事業 実施 地域 連携 施設 維持管理 建築物 保 管 理 建築設備保 業務 清掃業務

評価 評価基準

5

優 い

協定 実施計画 基 管理遀営や事業 実施 期待 指定管理者 や 力等 特 大 い

施設概要

児童セン 「F

会室 書室 事務室 倉庫 湯沸室等

施設設置目的 児童 健全 逿び 与え 健康 増逭 又 情操 豊

基本方針等

指定管理者 創意工夫 基 い 管理遀営 設置目的 踏 え 子 達 心 逿 拠点 地

域 施設 地域 根 施設 目指

施設 類 保健福祉 療型 施設利用者圏域 地域施設 行制

所管課 策課

構成施設

吉田児童センタ

成「8 度指定管理者適用施設 モニ ン 評価調書

33

115502

児童セン

指定管理者

吉田地 住民自治協議会

法人番号

(2)

施設 効活用 No.

H27 対前 評価

24,689 78%

#DIV/0!

#DIV/0!

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指定事業

自主事業

利用者評価

区 評価

ビス維持

向 組

広報等

セン 便 配 連絡帳 活用 保護者会 開催 迎え時 情報交換等 保護者 ュニ

ンや信頼関係 構築 ビス 向 い

利 用 者 評 価

利 用 者 要 望 把 握

。1週 利用者要望把握方法 聞

3

。「週 調査 会議等 容

3

迎え 急 変更 時やセン 伝え い あ 場 子 通 連絡帳 提出 相互 連絡 い

毎日 迎え時 児童セン 様子 報告 家庭 様子や保護者 思い 聞 い

。」週 調査 会議等 結果

毎日 迎え 報告 連絡 相談 ュニ ン 速や 対応 い

指定管理者 断 必要 案件 い 住民自治協議会 相談 対応 い

利 用 者

評 価 要 望 苦 情 等

。1週 良好 評価

日 子 健康状態や 達 い 細や 報告 いあ い

誕生日会 セン 自 行事 子 楽 い

。「週 苦情 改善等 要望事項

附属 学校 計画休業 対応 ほ い 土曜日 朝 延長 実施 ほ い

高学 児童や中学生 兄弟 迎え 行 認 ほ い 保育実費 徴 少 ほ い

対応措置

土曜日 朝 延長 入館募 明会 い 指定管理者 明 理解 い い

個 要望や苦情等 い 職員 十 聞 明 納得 い い い

毎日 申 送 や引 会 話 提供 い 職員全員 情報共 い 事

業 実 施 容

協定 容 指定管理者提案 追加事業 未実施事業 び未実施 理

指定児童館 利用 関 業務

指定児童館 施設 び設備 維持管理 関 業務 施設 付属設備 び物品 維持管理 関 業務

開館時間 延長 実施

入館式 楽 会

美化活動 周 拾い活動

誕生日会 七 一輪車検定 ビスセン 利用者 交流 乗 物遠足 季節 人形作 虫 ン ス 雛

人形 ス ス会 カ ン 作 編 逿

び大会 回 玉 楽 会等

特 事項

H「】 ~」 生 利用 い H「8 1,「 生 利用 利用者数 減少

33

施設利用状況 利用者数 件 数 稼働率

利用区 等 単位 H25 H26 H28

児童セン 人 22,532 24,228 19,152

(3)

事業 支 No.

評価

項目 金 金 項目

利用料金 使用料

指定管理料 3,931,000 雑。納付金週

委 料 産 目 的 使 用 料

販売 入等 入

計 3,931,000 0 計

人件費 3,226,000 3,931,000指定管理料

設備管理費 160,000 委 料

備品購入費 50,000 需用費

修 費 60,000 役務費

光熱水費 使用料 賃借料

事業費 435,000 修 費

事務経費 工事請 費

本社経費 備品購入費

計 3,931,000 3,931,000 計

入 支出

自主事業損益 0

損益 差引

管理遀営全般

※ 場 評価理 欄 理 載 い

評価

3

配置実績

用職員数

館長1人 1人 支援員1人 1人 経理担当 1人 1人

「 専門性 備え 職員 資格者 必要 応 配置 い

」 労働関係法 遵 職員 適 労働条件 確保 い

4 職員 資質 能力向 施設 適 遀営 組 や研修 1 特定 団体や個人 偏 い 公 公 透明性 高い遀営

「 使用許 減免等 事務手 適 行わ

1 施設 管理遀営 係 支 容や 指定管理料 利用料金等 扱い 適 行わ

「 支 容等 載 帳簿 整備 い

1 必要 い 保 点検 清掃 保 警備等 必要 維持管理業務 確実 行わ

「 備品 種 種 明確 帳 目録等 整備 管理 適 行わ 1 日常的 定期的 業務 点検 監視 行わ

「 事業計画 報告書 予算書 決算書や 施設 利用状況 定期報告 点検 検査結果報告 遅滞 提出 本社経費 計画 実績 異 理

管 理 遀 営 全 般

確認 容

職員配置

1 施設管理遀営 必要 人員 適 効 配置 い

等利用

経理

施設 備品 維持管理

モニ

0 291,067 -3,931,000 -3,832,000

人件費比率 人件費。賃金等週/ 成「8 度指定管理者事業支出 。支出 占 人件費 割 週 65.1% 自主

事業

入 支出

自主事業損益 0

計 3,639,933 計 3,832,000

需用費

本社経費 備品購入費

2,000

事業費 486,010 修 費 事務経費 214,410 工事請 費

計 3,931,000 計 0

支出

人件費 2,368,785

歳出

指定管理料 3,832,000

修 費 245,268 役務費

光熱水費 使用料 賃借料

設備管理費 75,060 委 料 備品購入費 248,400

販売 入等 入

委 料 産目的 使用料

33

事業 支 単位:

指定管理者 支 成「8 度 支

度計画 支実績 成「8 度決算 成「】 度決算 前 度

3

項目 金 項目 金

利用料金

歳入 使用料 指定管理料 3,931,000 雑。納付金週

(4)

危機管理体制 No.

評価

個人情報保護

地域連携

評価

総 評価

評価

3

3

3

3

3

3

4

次 度 目標 組 等 施設所管課

録児童数 増加傾向 あ 施設 隘 問 い 工夫 施設 活用 逭 い

夏休 等 長期休業 特 支援員や補 員 勤務時間 増え 担 増 増員 環境改善 組 附属 学校 利用日等 い 子 歩調 わせ 組

保育実費 徴 金 い 行事 容 工夫 検討

8

評価理

様書 基本協定 び事業計画書 沿 管理遀営や事業 行わ い

地区 子 地区 一丸 育 いう理念 地区住民自治協議会 各種団体等 連

携 地区児童 健全 育成 寄与 い

組 改善案等 施設所管課

前 度 課 改善状況 改善案等 改善 い い場

学校区 課後子 総 ン 実施 目 あ 具体的 協議

職員間 情報交換や開館日時 調

整 入館募 い 明会

児童セン 子 連携 遀営 あ

保育実費 減 総

評 価

評価項目 得点 総 評価

指定管理者 健全性

6

計得点

利用者評価

12

62

事業 支

6

管理遀営全般

12

危機管理体制

12

地域連携

施設 効活用

6

地 域 連 携

地域 声 聞 体制や 協働 地域 献 遀営 あ 用や 事業者 物品 購入 等 地域 活用 管理 遀営 あ 害者就労施設等 物品 び役務 調達

4

協定 容 指定管理者提案 追加 容 未実施 容 び 理

地区青少 健全育成 い 一環 児童セン 楽 絵 書 児童絵画展示 協力

地区 聞 せボ ン 語 会 毎 1回実施 地区民生児童委員 隔逬 児童支援活動 入 行 長 高校 職場体験活動 入 行

※ ヵ所 空欄 場 場

評価理 欄 理 載 い

33

危 機 管 理 体 制

確認 容

全対策

1 危機管理 ニュ 整備 い

3

「 危機管理 ニュ 容 職員 周知 い

」 常 日常 事故防 注意 払 い

1 施設 利用者 個人情報 保護 対策 適 あ 防犯 防

災対策

1 防犯 防火 対策 体制 適 あ

「 防災訓練 必要 訓練 実施 緊急時対

応 体制

1 事故 生時や非常災害時 対応 適 あ

「 必要 保険 加入 利用者 損害賠償請求 対応措置 講 い

0 1 2 3 4 5 者の健全

施設の有 効活用

利用者評 価

事業収支 管理運営

全般 危機管理

体制 地域連携

基準値 0

1 2 3 4 5 者の健全

施設の有 効活用

利用者評 価

事業収支 管理運営

全般 危機管理

体制 地域連携

指定管理者の健全性

基準値

(5)

指定管理者自己評価 No.

指定管理者自己評価基準

A:計画や目標 回 B:計画や目標 やや 回 (:計画や目標 ):計画や目標 やや 回 分:計画や目標 回

。「週 指定管理者業務実施 課

施設規模 対 入館希望児童 多 和状態 あ 全管理面 指 面 困難 状況 直面 い

。」週 次 度 降 組

保育実費 徴 や 金 い 匿 保護者 要望い い い 料化 実施 わせ 保護者 担 軽減 検討 い

ビス向 向 組

児童セン 児童 全 第一 考え 支援員 び補 員 各部屋 配置 児童 活動や動 見 い

ボ ン 新 い逿び 準備 子 要求 強い一輪車 数 増や 子 喜ぶ逿び 提供 力 い

誕生日会 乗 物遠足 ス ス会 セン 自 行事 企画 子 楽 い 開館時間延長 」0 実施

業務 効率化 対 組

職員 業務 担 掌 明確 任せ 全員 協力 組 い

毎日行 い 申 送 引 会 中 具体的 事例 出 い 対応 方や 省事項 共 化 い

絵本 語 やボ ン 見 ビス 交流会 地域 施設や住民 方々 協力 得 セン 活動 展開

児童セン あ 周辺 拾い活動や 住民自治協議会青少 育成部会 催 絵画作品 制作展示 セン 能 範 協力 行 い

避難訓練 実施 通 自然災害 対 防災体験活動 実施 い

33

指定管理者自己評価

C

。1週 今 度 組 対 評価

参照

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