No.
ID
施設状況
主 143150 副
04 02 利用制適用区 01
目評価基準表
評価 目
指定管理者 健全性
3 回
～
評価 成19 『 1日 指
定 管 理 者 健 全 性
施設 設置目的や市 示 基本方針 自 提案 容 沿 管理 営 あ
団体 務状況や組 体制 管理 営実績 あ 他施設 管理 営状況 踏 え 良好 健全
3
特 事 問 等 あ 場合
容等 入
悪い
協定 計画 全 実施 い
管理 営 全 い 市 指導 必要
市 指導 け 全く改善 い
指定管理者 株式会社 プ ュ ォ 指定回数
指定期間 成「】 『 1日 成」「 」 」1日 』 管理運営開始日
4
良い
協定 実施計画 基 く管理 営や事業 実施 期待
3
通
協定 計画 予定 実施
2
劣
協定 計画 一部 予定 実施 い 管理 営 一部 い 市 指導 必要 主 実施事業
展望公園 維持管理
ン 維持管理 1階：地場産 料 カ 製 ン業 「階：貸出用
評価 評価基準
5
優 い
協定 実施計画 基 く管理 営や事業 実施 期待 指定管理者 や努力等 特 大 い
施設概要 ン 鉄筋 階建 延床面積「8』普】『㎡ 公園 9,『1【㎡
施設設置目的
プ 優 展望及びふ あい 交流 場 市民及び観 客 提供 保養 地域 活性化 資 展望公 園施設 設置
基本方針等
指定管理者 創意工夫 基 い 管理 営 質 高い 利用者 提供 利用者 世 超え 交流
地域 根 施設 目指
大自然 中 広大 ョン 楽 余暇 過 い いう人々 憩い 空間 提供 多く 人
訪 併 大岡地域全体 活性化 魅力的 地域 う く 献 客力 向
施設 類 ク ション型 施設利用者圏域 広域施設 行制
管課 西部産業振興事務
構成施設
大岡ア プス展望公園施設ア プス展望公園 大岡ア プス展望公園施設キャン ス ウス
成「8 指定管理者適用施設 タ ン 評価調書
57
143154
プ 称
大岡 プ 展望公園施設 プ 展望公園 ン
指定管理者
株式会社ア プス ビュ フ ム
法人番号8100001027999
施設 効活用 No.
H27 対前 比 評価
7,684 97%
0 #DIV/0!
19,893,704 94%
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
区
市指定事業
自主事業
利用者評価
区 評価
維持
向 組
広報等
広報 関 カ 「件程あ ほ 口コ 評判 広 い
僻地 施設 わ 管理者 努力 知 公園利用者 特 タ 増え い 長野市 中
心部 販売や銀 そaざaそぞ ワ ョップ 販売活動等 県 外 首都圏 大岡 発信 い
利 用 者 評 価
容
利 用 者 要 望 把 握
。1) 利用者要望把握方法 聞
3
。「) 調査 会議等 容
3
利用者 コ ュ ョン 要望 意見 把握 い
。」) 調査 会議等 結
要望や意見 朝 ン 従業員 情報交換 共 う い
当施設 来 方 多く 非常 満足 帰 方 多く 帰 い 言葉 聞け 従業員 や 気 繋 い
利 用 者
評 価 要 望 苦 情 等
。1) 良好 評価
庭 常 く手入 え い 芝
ュ 大岡 使 食 い独自性 あ い
い い
隣接 土地 雑木 自然 良い
。「) 苦情 改善等 要望事
隣接 土地 雑木林 成長 観 支障 い 山 見え う 木
対応措置
隣接 土地 雑木林 い 民 地 あ 今後 者 協議 対応 考え 市 地 樹木 次 払 いや 込 等 手入 行い 観 保持 行う
事 業 実 施 容
協定 容 指定管理者提案 追加事業 未実施事業及び未実施 理由
施設 営 関 業務
施設及び設備 維持管理 関 業務
地場 料 使 飲食店 製 ン業 カ
写真展 音楽会 自然観察会等施設 環境 生 ン 都市 農 交流会 研修生 入 等地域 連携 ン 特 事
ン 「階 公民館 撮影会等 無料開 あ 専用貸付 無く 利用実績 無
い 今後 う利用 いく 検討課 い
0 営業収入 指定管理料 除く
57
施設利用状況 利用者数 件 数 稼働率
利用区 等 単位 H25 H26 H28
ン 公園利用者 人 8,387
9,013,139 20,721,029 18,738,233
7,206 7,466
ン 切 専用使用 利用者数 人 0 0
事業収支 No.
評価
目 金 金 目
利用料金 使用料
指定管理料 432,000 雑。納付金)
委 料 行 産 目 的 外 使 用 料
販売収入等 他
他収入 1,118,000
計 1,550,000 0 計
人件費 1,000,000 432,000指定管理料
設備管理費 50,000 委 料
備品購入費 10,000 需用費
修 費 40,000 役務費
熱水費 400,000 使用料 借料
事業費 修 費
事務経費 50,000 666,360工事請 費
本社経費 備品購入費
他 他
計 1,550,000 1,098,360 計
収入 16,500,000 支出 16,500,000
自主事業損益 0
損益 差引
管理 営全般
※ 場合 評価理由欄 理由 載 く い区 チ ッ 欄 評価
3
配置実績
う 市 用職員数
施設管理人1 常駐1
用 臨時 市 用者
「 専門性 備え 職員 資格者 必要 応 配置 い
」 労働関係法 遵 職員 適 労働条件 確保 い
『 職員 資質 能力向 施設 適 営 組 や研修
1 特定 団体や個人 偏 い 公 公 透明性 高い 営
「 使用許 減免等 事務手続 適 行わ
1 施設 管理 営 係 収支 容や 指定管理料 利用料金等 扱い 適 行わ
「 収支 容等 載 帳簿 整備 い
1 必要 い 保 点検 清掃 保 警備等 必要 維持管理業務 確実 行わ
「 備品 種 種 明確 帳 目録等 整備 管理 適 行わ 1 日常的 定期的 業務 点検 監視 行わ
「 事業計画 報告書 予算書 決算書や 施設 利用状況 定期報告 点検 検査結 報告 遅滞 く提出 本社経費 計画 実績 異 理由
管 理 営 全 般
確認 容
職員配置
1 施設管理 営 必要 人員 適 効 配置 い
等利用
経理
施設 備品 維持管理
セ タ ン 等
0 -1,252,663 -1,098,360 -527,904
人件費比率 人件費。 金等)／ 成「8 指定管理者事業支出 。支出 占 人件費 割合) 65.3% 自主
事業
収入 18,738,233 支出 19,990,896 自主事業損益 -1,252,663
計 1,545,036 計 527,904
需用費
本社経費 備品購入費
他 他
事業費 修 費 95,904
事務経費 37,440 工事請 費
計 1,545,036 計 0
支出
人件費 1,009,300
出
指定管理料 432,000
修 費 12,416 役務費 熱水費 403,824 使用料 借料 設備管理費 68,040 委 料 備品購入費 14,016
販売収入等 他
他収入 1,113,036
委 料 行 産目的外使用料
57
事業収支 単位：
指定管理者収支 成「8 市 収支
計画 収支実績 成「8 決算 成「】 決算 前
3
目 金 目 金
収入
利用料金
入 使用料 指定管理料 432,000 雑。納付金)
危機管理体制 No.
区 チ ッ 欄 評価
個人情報保護
地域連携
評価
総合評価
評価
3
3
3
3
3
3
4
次 目標 組 等 施設 管課
課 い 展望確保 予算確保 行 い 昨 大 ン あ 効 活用 今 地域外
客 増加 目指 ン 企画
8
評価理由
施設 ョン 活 公園管理 行い 来訪者 良好 評価 得 い
自主事業 ン工 活 長野市 ン ョップや銀 ３賃刈賃３４ ン 販売 共 大岡地区 情報発信や５７ 行 い 事 評価
組 改善案等 施設 管課
前 課 改善状況 改善案等 改善 い い場合
ン 施設周辺 樹木 成長 展望 確保 困難 い
指定管理者 施設 樹木 い 出来 範 採作業 行い改 善
十 観 確保 施設敷地 や隣
接 民 地 大 樹木 採 必要 あ 今後 者 協議 進 必要 あ 総
合 評 価
評価 目 得点 総合評価
指定管理者 健全性
6
合計得点
利用者評価
12
62
事業収支
12
管理 営全般
6
危機管理体制
6
地域連携
施設 効活用
12
地 域 連 携
地域 声 聞く体制や 協働 地域 献 営 あ 市 用や市 事業者 物品 購入 等 地域 活用 管理 営 あ 障害者就労施設等 物品及び役務 調達 努
4
協定 容 指定管理者提案 追加 容 未実施 容及び 理由
自主事業 カ ン製造 地域 農家 連携 大岡産 農産物
使 ュ 提供 農地 生 農業体験プ
開催 地域 献 い
ンや ンチ ュ 使用 米 雑穀 100％大岡産 使用 い
外国人 客や文化交流 力 入
※ ヵ 空欄 場合 場合
評価理由欄 理由 載 く い
57
危 機 管 理 体 制
確認 容
全対策
1 危機管理 ュ 整備 い
3
「 危機管理 ュ 容 職員 周知 い
」 常 日常 事故防 注意 払 い
1 施設 利用者 個人情報 保護 対策 適 あ 防犯 防
災対策
1 防犯 防火 対策 体制 適 あ
「 防災訓練 必要 訓練 実施 緊急時対
応 体制
1 事故発生時や非常災害時 対応 適 あ
「 必要 保険 加入 利用者 損害賠償請求 対応措置 講 い
0 1 2 3 4 5 者の健全
性
施設の有 効活用
利用者評 価
事業収支 管理運営
全般 危機管理
体制 地域連携
基準値 0
1 2 3 4 5 者の健全
性
施設の有 効活用
利用者評 価
事業収支 管理運営
全般 危機管理
体制 地域連携
指定管理者の健全性
基準値
指定管理者自己評価 No.
指定管理者自己評価基準
賃：計画や目標 回 賄：計画や目標 やや 回 （：計画や目標 ）：計画や目標 やや 回 分：計画や目標 回
。「) 指定管理者業務実施 課
施設管理 労働力 必要 指定管理料 い い部 あ 自主事業 カ 売 金 補填 い 現状 続い い 地域 活性化 様 自主事業 発展 必要 い
。」) 次 降 組
地域 活性化 里山 ソ う 都市 交流事業移住活性化事業 合わ 展開 いく予定
向 向け 組
従業員 一般的 接客教育 加え 客 質問 大岡 文化 史 地区 様子 山 特 多い 答え 一
あ 日頃 勉強 力 入
業務 効率化 対 組
草 機 導入 効率化 い 施設管理 外 人的 対応 ン 効率優 効 考え い
他
57
指定管理者自己評価
C
。1) 今 組 対 評価
