ａ- 2（旧）
作成年月日
代表者
県出資額 県出資比率
合計 県職員 県ＯＢ 合計 県職員 県ＯＢ プロパー等
18 1 1 18 1 1 16
1 0 1 1 0 1 0
17 1 0 17 1 0 16
76 3 0 71 3 0 68
平成20年度 平成21年度 平成22年度 平成20年度 平成21年度 平成22年度
0 0 469, 094 0 0 0
0 0 145, 167 0 0 0
0 0 12, 100
平成22年度 決算額( 千
円)
平成23年度 予算額( 千円)
種別
① 850 850 受託料
② 155, 128 111, 500 受託料
③ 152, 859 200, 200 受託料
④ 111, 998 165, 900 受託料
⑤ 40, 500 40, 500 補助金
（計）内容改善等の検討
改 革 工 程
③ 県 と 公 社 等 の 関 係 見 直 し
人的支援 見直し
財政支出 見直し 経営・事 業運営改 善
財務改善
組織等適 正化
県職員派遣の見直し
県 関 与 の 状 況
主 な 県 財 政 支 出 の 内 容
事業名
（人）
畑地帯総合整備事業（担手支援） 農業基盤整備状況調査委託事業
非常勤
経営体育成基盤整備事業
畑作農業用用排水施設、農道、区画整理及びこれらと密接に 関連したその他基盤整備
県営土地改良事業（に係る換地処分等に関する業務）
土地改良区が行う施設の機能低下防止、機能回復等のための 支援
平成23年7月28日 宮崎市柳丸町３８８番地１４ 所在地
平成23年度 土地改良事業を行う者である会員（市町村、土地改良区、及び土地改良区連合）の協同組織により、土地改良事業 の適切かつ効率的な運営を確保し、その共同の利益を増進することを目的とする。
内容
県所管部・課 農政水産部 農村整備課
-http:/ / www.midorinet- miyazaki.c om
0
総出資額 -
-新たな区画整理・用排水施設の更新及び機能向上のための整 備土地利用調整及び農地の利用集積、面的集積の推進
事業内容
前年度の実施事業地区の農地、農道、農業用ため池、農業用 用排水路の地形図作成
確定測量、換地計画処分並びに登記事務
財 政 支 出 等
県補助金
土地改良施設維持管理適正化事業 県委託料
（千円）
県借入金残高 県の損失補償契約等 に基づく債務残高
県交付金・負担金・ 出資金
その他の県からの支援等 職員数
名 称
設立年月日
0985- 24- 3022 宮崎県土地改良事業団体連合会
昭和33年4月25日
設立目的
円滑な農業農村整備事業の推進 新たな役割(農村振興、感興保全、 地図情報の整備等） への適切な対 応と効率的な執行体制の検討
特記事項
組織体制の適正化
本会は、土地改良法第１１１条の２で設立された法人で
会員の行う土地改良事業に関する技術的な指導その他の援助、土地改良事業に関する教育及び情報の提供、土地改 良事業に関する調査および研究、国又は県の行う土地改良事業に対する協力、農地の集団化の指導奨励及びその目 的を達成するために必要な事業を行う。
平成22年度 ①公社等のあり
方見直し
（実績）水土里ネット地図情報の整備
（計）農村振興や環境保全等、新 たな役割への適切な対応 (計画）農村振興や環境保全等、新たな役割へ
の適切な対応
人 的 支 援
役員数
ホームページでの情報提供推進
機関紙による情報提供内容等の 強化促進
常 勤
（実績）前年度比１名減の３名
（計画）入札制度改革に対応可能な体制整備 の構築
入札制度改革に対応可能な体制整備の構築
④情報公開推進
16 財政運営環境の改善
ホームページ
契約方式の見直し
入札制度改革に対応可能な体制整 備の構築
①入札参加申請登録 ②アグリス登録
③プロポーザル方式への対応
プロパー等 平成22年度（4月1日現在）
（実績）入札参加申請登録及びAGR IS への登録
会長 黒田 昭
平成23年度（4月1日現在） 平成23年度 公社等経営評価シート
（ 対 象 期 間 ： 平 成 22年 4月 1日 ∼ 平 成 23年 3月 31日 ）
概 要
電話番号
② 公 社 等 の 経 営 見 直 し
平成21年度
①経費節減の継続 ②早期退職制度の継続 ③円滑な農業農村整備事業の推 進、支援
（計）県職員派遣の見直し
（計）プロポーザル方式に係る対応 （計）実行予算管理システムの構 築による改善
73
（千円） （実績）実行管理予算システムの実施 （計画）実行予算管理システムの構築による改善
（計画）人員及び経費削減をしつつ、人材育成 を行う
16 0
（計画）早期退職制度の継続
（実績）勧奨退職２名
（実績）早期退職制度の継続並びに、外部研修 の参加と資格取得
（実績）計画に基づいて実施
（計画）機関誌・ホームページによる情報提供 プロポーザル方式に係る対応
（計）早期退職制度継続
（計画）県職員派遣人数の見直し
（計）人員及び経費削減をしつつ、 人材育成を行う
-ａ- 2（旧）
平成23年度 平成24年度 実績値 達成度( %) 目標値 目標値
① 214 100. 0% 310 73
② 164 180. 2% 145 145
③ 32 76. 2% 39 39
収支計算書
（千円） 平成20年度 平成21年度 平成22年度 （千円）平成20年度 平成21年度 平成22年度
収入 Ａ 0 0 1, 519, 367 Ａ 0 0 4, 165, 154
事業収入 0 0 641, 558 0 0 531, 868
補助金等収入 0 0 723, 047 0 0 3, 633, 286
上記以外の収入 0 0 154, 762 負債 Ｂ 0 0 524, 641
支出 Ｂ 0 0 1, 514, 329 流動負債 0 0 169, 576
事業費 0 0 439, 374 0 0 355, 065
管理費 0 0 192, 148 正味財産 Ａ−Ｂ 0 0 3, 640, 512
その他の支出 0 0 882, 807 うち基本金 0 0 870, 346
0 0 5, 037 0 0 255, 494
次期繰越収支差額 0 0 362, 290
平成23年度 平成24年度 実績値 達成度( %) 目標値 目標値
① 68. 5% 94. 9% 65. 0% 65. 0%
② 33. 6% 89. 3% 30. 0% 30. 0%
③ 41. 4% 96. 7% 40. 0% 40. 0%
改革工程 活動内容 財務内容 組織運営 改革工程 活動内容 財務内容 組織運営
B B B B B B B B
賦課金等積算ｼｽﾃﾑ契約件 数
実 施 事 業
算式（単位）
財 務 状 況
算式（単位） 事業費／事業収入
土地改良事業の推進による農村振興、農地水環境 保全向上対策事業の推進による環境保全、水土里 ﾈｯﾄ地図情報の整備など県が推進する農業農村整備 事業を県と一体となって実施しており、その円滑 な推進に寄与している。早期退職制度の継続実施 や実行予算システムの実施など組織体制のスリム 化を図りながら財務運営の改善にも着実に取り組 んでいる。また、入札制度改革にも対応すべくｱｸﾞ ﾘｽ登録やﾌﾟﾛﾎﾟｰｻﾞﾙ方式対応力の向上に努めてい る。
設計契約件数
当期収支差額 Ａ−Ｂ
県所管部課 二次評価 資産 年間契約件数（件）
固定資産
うち当期正味財産増減額 固定負債
65. 0% 流動資産 貸借対照表
91 年間契約件数（件）
・土地改良施設管理円滑化事業
・土地改良区役職員研修及び機関紙の発行 ・基幹水利施設管理技術育成支援事業 ・土地改良区統合整備推進事業 ・畑地帯総合整備事業（基本設計他） ・経営体育成基盤整備事業（実施設計他） ・換地業務
平成22年度 目標値
指標名
総 合 評 価
評価 ( Ａ. 良好､Ｂ
ほぼ良好､Ｃやや課題 あり、Ｄ課題多い)
直近の県監査 の状況
平成２２年１０月１８日実施され、概ね適正に執行されていると認められた（平成２３年１月21日通知）
公社等改革 推進委員会 三次評価
評価 ( Ａ. 良好､Ｂ
ほぼ良好､Ｃやや課題 あり、Ｄ課題多い)
目 標 達成度
農業農村整備事業がハードからソフトへ、シフト 傾向がみられる中、本会の運営に必要な機能・新 たな役割（農村振興、環境保全、地図情報の整備 等）を踏まえ、受託事業・補助事業の動向に対応 した体制を作り、平成22年度においては、経営・ 事業・財務の改善及び組織等の適正化において、 概ね計画的に実施できた。
しかしながら、国・県の事業縮小に伴い補助事業 収入及び受託事業収入の減少を踏まえると、将来 的に厳しい経営状況が見込まれる。
県の人的関与の縮減や組織体制の見直し等の取 組について評価できる。
引き続き、国・県の事業縮小に対応した組織体 制の見直しや効率的な財務運営の取組が求められ る。
公社等 自己評価
40. 0% 目標値
平成22年度
①については、国の交付金事業である｢農地・水・環境保全向上活動推進事業｣が、平成23年度で終了予定であるた め、当該事業事務受託件数を減じている。
県補助金等比率
30. 0% 指標の設定に関する
留意事項
年間契約件数（件） 42
活 動 指 標
指標の設定に関する 留意事項
（県委託料＋県補助金＋県交付金） ／当期支出合計
人件費／（当期支出合計＋次期繰越 収支差額）
財 務 指 標
指標名
人件費比率 収支比率 換地契約件数
214
0% 50% 100% 150% 200%
活動指標①
活動指標②
活動指標③
財務指標①
財務指標②
財務指標③
