（ｎ＝ 社）
通算勤続年数が５年を超える 人数割合が、全体の８０％超
（ｎ＝ 社）
これまでの実績・経験で 通算勤続年数が５年を超える 有期契約労働者がいる企業計
（ｎ＝１， 社）
計
（ｎ＝
， １社）フルタイム契約労働者
12.9 15.6 8.5
11.0 5.2
5.4 2.3
3.3 4.4 5.8
27.4 41.1 48.2
45.0 54.2
57.0 56.5 51.8
55.1 50.8
7.0
11.1 11.1 17.6 9.8
8.8 9.9 10.5
9.7 11.1
1.1
1.2 1.2
0.9 0.7
1.0 1.0 2.9
1.2 1.2
0.4
0.5 0.5
0.7 0.6
0.2 0.5 0.7
0.5 0.5
35.3
26.9 26.9
23.5 28.4
26.8 27.9 29.0
27.9 26.9
16.0 3.7 3.7 1.4 1.2 0.8 1.8 1.8 1.3 3.7
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
前回調査
（ｎ＝
， ９社）実質的な 意味合いから補正計
（ｎ＝
，社）
実質的な 意味合いから補正計
（ｎ＝
，社）
いない企業
（ｎ＝ 社）
０％超～３０％
（ｎ＝
９社）
３０％超～５０％
（ｎ＝ 社）
５０％超～８０％
（ｎ＝３ 社）
通算勤続年数が５年を超える 人数割合が、全体の８０％超
（ｎ＝ 社）
これまでの実績・経験で 通算勤続年数が５年を超える 有期契約労働者がいる企業計
（ｎ＝１， 社）
計
（ｎ＝
，社）
パートタイム契約労働者
有期契約が更新を含めて通算５年を超えないように運用していく
通算５年を超える有期契約労働者から、申込みがなされた段階で無期契約に り換えていく 有期契約労働者の適性を見ながら、５年を超える前に無期契約にしていく
（有期契約での雇入れは行わないようにする）
有期契約労働者を、派遣労働者や請負に り換えていく 対応方針は未定・分からない
無回答
図 表 ３ 通 算 勤 続 年数 5年 を 超 え る 人 数割 合 と 無 期 転 換 ル ルへ の 対 応 方 針 ・ 状 況
労働政策研究・ 研修機構（J I L PT ）
－4「－
結果 をみ ると 反復 更新を 含 た通 算勤 続 年数 5年を 超え る有 期契約 労働 者 無 期転 換 ル ル の対 象者 確 に発 生し 得る 企業 同 人数 割合 高 いほ 有期 契約 更 新を 含 通 算5年 を超 えな い う に運 用し い く 割合 逓 減さ 通算5年 を超 える 有期 契 約労働 者 ら 申込 み なさ た 段階 無 期 契約に 切 換え い く とい た 前向 な 回 答 選 択さ いる こ と 分 る な お フ ルタイ ム契 約労 働者 に い 5 年超 の人 数 割合 30％ 超～50％程 度の企 業 対 応方 針を 決 いる 割合 やや多 くな いる 様 子も見 取 る
一方 フル タイ ム契 約 労働者 を雇 用し い る 企業の 約 1／4 25.2％ ま た パ トタ イ ム契約 労働 者を 雇用 し いる 企業 の 1／5 超 21.6％ 少 なく ともこ ま の 経験 ・ 実 績上 通 算勤 続年 数 5年を 超え る者 い ない と回答 し いる そ うした 企業 群 フ ルタ イム契 約労 働者 ｎ ＝673,パ ト タイ ム契 約労 働者 ｎ＝575 も 通算5年を 超え る有 期契約 労働 者 ら 申 込み なさ た 段階 無期契 約に 切 換え いく との 回答 同 順 に32.2％ 45.0％ 選択 さ いる う あ る この こと 少 なく ともこ ま の 実績・経 験上 通算5年を 超 える者 発 生し な た け あ 今後 の可能 性ま 排 除す る も の ない また 通算5年未 満 正社 員に 登用 し たと こ も含 ま い る24 う25 少 なくと も同 企業 群中 フルタ イム 契約 労働 者 に い 81.6％ パ トタ イム 契約 労働 者 も64.9％に 正社 員へ の 登用制 度・慣 行 ある ら 無 期転 換ル ルへの 対応 方針・状況 に
い 必 し も無 責 任に回 答し い るこ と を意味 する わけ な い
その上 通算 勤続 年 数 5 年を 超え る者 いない にも 係わ ら 通算 5 年を 超え る有 期契約 労働 者 ら 申 込み なさ た 段階 無期契 約に 切 換え いく と回 答し た企 業 に
い 正 社員 への 登 用制度 ・慣 行も ない 企 業数を 算出 する と フ ルタイ ム契 約労 働者 ｎ＝34 パ ト タイ ム 契約労 働者 に い ｎ＝71とな た そこ 同ｎ 数分 に い 実質的 に 有 期契 約 更新を 含 通 算 5 年 を超え ない う に運 用 し い く こと にな る 恐 高い もの と仮 定 し 無期 転換 ル ル への対 応方 針・ 状況 を 試算す ると 図 表 ３ の 各表 尾 補正 の 通 に な た
なお 通算 勤続 年数 5 年を 超え る者 い な いとし 通算 5 年 を超え る有 期契 約労 働者 ら 申 込み な さ た段 階 無期 契約 に 切 換 え いく と回 答 した企 業分 す を
有期 契約 更 新を 含 通 算5年 を超 えな い う に運 用し い く に含 試算 した 結 果 補 正② の通 あ る 前 回調 査に 同 様の設 問 含ま い ないた 条件 を揃 え 比較す るこ と 出来 な い 仮に こう し 試 算した 結果 と比 較し も 何 ら の形 無 期 契 約にし い くと 回答 し た企業 の割 合 確 に増加 し いる こと 分 る
24
但 し そ の 場 合 に な 有 期 契 約 労 働 者 の 適 性 を 見 な ら
5年 を 超 え る 前 に 無 期 契 約 に し い く を 選
択 し な た と い う 疑 問 も 残 る 今 後
5年 超 に 後 倒 し す る こ と を 意 味 し い る 恐 も あ 留 意 を 要 す る
25
前 回 調 査 に 有 期 契 約 労 働 者 を 雇 用 し い る 企 業 ｎ ＝
5,588の
30.4％ 正 社 員 と し 採 用 る う 人 物 や 適 性 を 見 極 る た に 有 期 契 約 雇 用 し い る と 回 答 し い る
労働政策研究・ 研修機構（J I L PT ）
－4」－
そ 無期 契約 へ の転換 に前 向 な企 業 増大 した の な う フ ルタ イム あ るい パ トタ イム の 契約労 働者 を 何ら の形 無期 契約 にし いくと 回答 した 企業 を 対 象に 有期 契約 労働 者を 無期契 約に 転換 する メ ット を の うに 考 え い る 尋 ると 複 数回答 長期 勤続 ・ 定着 期待 る 最多 7 割を 超え 72.0％ 次 い 有 期契 約労働 者の 雇用 に対 す る不安 感を 払拭 し 働 く意欲 を増 大 る 57.8％ 要員 を安 定的 に 確 保 る う に な る 48.1％ 等 挙 た ９ 頁 ・ 図 表 ４ 前 回 調 査 と 比 較 し
長期 勤続・定着 期 待 る 10.8㌽増 や 要員を 安定 的に 確保 る うに なる 11.1
㌽増 の上 昇 目立 ち 昨今 の人 手不 足 人 材確保 の危 機感 高 ま るな 企 業 有期 契 約 ら無 期契 約へ の転 換 を通 人 材の 込 み を進 う とし い る 様子 窺え る
一方 同企 業群 を対 象 に 無 期契 約に 転換 す ると雇 用管 理上 の うな こと 課 題に な ると思 う 尋 ると 複数回 答 雇用 調整 必要 にな た 場合 の 対処方 法 54.9％ も と も 多 く こ に 正 社 員 と 有 期 契 約 労 働 者 の 間 の 仕 事 や 労 働 条 件 の バ ラ ン ス の 図 方 42.7％ 業 務量 の変 動に伴 う労 働条 件の 調 整方法 32.4％ 正 社員の 新規 採用 に対 す る影 響 23.0％ 等 続い た 前 回調 査 と概 同 様の 結 果 正 社員 の新 規 採用 に 対す る影響 に い 7.1 ㌽低 し い る す なわち 無 期契 約へ の 転換に 前向 な 企業 増 大 し た 背 景 に 2012～16 年 頃 に け 団 塊 世 代 の 最 終 退 職等 も 見 込 ま る 中 有期 契 約 労働者 の無 期転 換 要員問 題に 及ぼ す影 響 に対す る懸 念 後 退 したこ と等 もあ ると み ら
る
なお こ うし た結 果を 主な業 種別 にみ ると 図 表 ３ ３ の通 に な た フ ルタイ ム契 約労 働者 す の業 種 パ トタ イム 契約 労 働者に い も 生 活 関連サ ビ ス業,娯楽 業 を除く 全業 種 有期 契約 更新 を含 通 算 5 年を 超え ない う に運用 し いく 企 業
減少 し いる ま た フル タイ ム契 約労 働 者に い 金融 業,保険業 を 除 パ ト タイム 契約 労働 者 も 学 術研 究,専 門・技術 サ ビ ス業 を除 く業 種 対 応 方 針 未 定 ・ 分 ら ない 低 し い そ の分 通 算 5 年を 超え る有 期契 約労働 者 ら 申込 み なさ た段 階 無期 契 約に切 換 え いく 等 何 ら の形 無 期 契約に し いく 企業 増 加 す る 結 果 と な い る 前 回 調 査 ら の 上 昇 幅 ㌽ 差 と く に 大 い の 教 育,学 習 支援業 フ ルタ イム 契 約労働 者 30.9㌽ 増 パ ト タイ ム契 約労 働 者 29.8㌽増 や 情 報通信 業 同順に26.2㌽増 38.1㌽ 増 製造業 25.9㌽増 30.7㌽増 その 他サ ビス業 25.2㌽増 29.6㌽増 の ほ 卸売 業,小売 業 フ ルタ イム 25.3％ 建 設業
パ トタ イム 33.2㌽増 等 ある
こ ら の業 種 無 期 転換に 伴う メ ット や 雇用管 理上 の課 題を の う に捉 え いる 確 認 す る と 図 表 ３ ４ 前 回 調 査 と 比 較 し や 長 期 勤 続 ・ 定 着 期 待 る 教 育,学習 支援 業 13.7 ㌽増 その 他サ ビ ス 業 12.8㌽増 等 や 要員 を安 定的 に確 保
る うに なる 教育,学習支 援業 22.3 ㌽ 増 等 の 上昇 目 立 また 技 能の 蓄積 や ウ ウの 伝 着 実 に図ら る う にな る に い も 教 育,学 習支援 業 27.2㌽増
労働政策研究・ 研修機構（J I L PT ）
－44－
7.8 8.5 4.3
10.1 2.8
14.7 11.8 5.4 2.7
5.4 11.0 5.2
7.2 6.0
45.1 43.2 49.3
45.6 52.8
40.0 39.5 35.1
48.9 41.9
44.0 47.3 39.9
45.4
21.3 21.6 16.4
22.8 21.5 21.3 19.7 16.2
18.0 21.2
27.5 18.3 19.0
19.6
21.3 22.4 25.0
13.9 18.8 22.7 26.3 40.5
24.9 23.9
14.7 24.9 26.8
23.9
3.0 3.3 3.6 5.1
2.8 0.0 0.0 2.7 4.3 5.9
0.9 3.1 5.2
3.6
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
サ ービ ス業計 その他 サービス業 医療 、福 祉 生 活関 連サービス業 、娯 楽業 宿 泊業、飲 食サービス業 教育 、学習支 援業 学術 研究 、専 門・ 技術サ ービス業 金 融業、保 険業 卸 売業、小 売業 運 輸業、郵 便業 情 報通 信業 製 造業 建 設業 フルタイム契 約労 働者を 雇用 している計
フルタイム 契約労働者
7.6 8.4 3.8
11.0 2.5
16.9 13.3 4.4 3.3 4.7 6.5 5.5 5.9 5.8
51.3 49.7 54.5
57.3 56.8
43.4 40.0 37.8
54.3 48.3
53.2 50.9 50.0 50.8
11.0 11.3
11.5 7.3 13.0 7.2 10.0 15.6
9.3 11.1
12.9 12.6 11.0
11.1
24.6 26.3 25.6 18.3 19.8
30.1 31.7 40.0
28.9 29.5
24.2 25.1 27.2 26.9
4.3 3.2 3.8 3.7 6.8
1.2 5.0
2.2 3.1 4.3 1.6 3.3 2.9 3.7
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
サービス業計 その 他サ ービス 業 医 療、福祉 生活 関連 サービ ス業、娯楽 業 宿泊 業、飲食サ ービ ス業 教育、学習 支援 業 学術研 究、専門 ・技術 サービス業 金融業 、保険業 卸売業 、小売業 運輸業 、郵便業 情報 通信 業 製造業 建設業 パ ートタイム契約 労働者 を 雇 用している 計
パートタ イム契約労働者 13.6
14.3 6.0
14.5 7.1
23.8 22.2 14.5 13.1 15.6
17.9 17.0 15.3 14.7
27.9 24.1 31.1
30.5 37.5
20.8 25.0 23.6
30.9 27.3 26.0 28.8 27.4 28.4
14.7 14.1 16.2
17.6 14.3 9.9
15.7 16.4
10.5 13.7
20.2 10.8 13.3 12.8
38.0 42.5 39.5
32.1 34.4 41.6
26.9 40.0 40.3
38.8 32.9 38.2 37.1 38.6
3.8 2.9 4.2 3.8 4.5 3.0 7.4
0.0 4.2 3.8 2.9 3.5 4.4 3.9
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
サービス業計 その 他サ ービス業 医 療、福祉 生活 関連 サービ ス業、娯楽 業 宿泊業 、飲食サ ービ ス業 教 育、学習 支援 業 学 術研 究、専門 ・技術 サービス業 金融業 、保険業 卸売業 、小売業 運輸業 、郵便業 情報 通信 業 製造業 建設業 フル タイム契約 労働者 を 雇 用している 計
フ ルタイム契約労働者
12.2 13.3 6.5
9.7 8.7
24.8 17.3 14.0 11.0
15.3 16.1 14.4 13.5 12.9
27.4 23.7 34.2
31.3 35.2
17.4 23.5 27.9 30.2
25.6 21.2
26.8 22.0
27.4
7.5 7.7
9.2 7.6 7.1 3.7
8.6 7.0 6.9 6.7 6.8
6.9 5.5
7.0
35.4 37.6
32.6 36.1 31.6 43.1 29.6
48.8 36.7 35.1 31.4
33.3 34.5
35.3
15.9 16.4 16.3 13.2 15.4
10.1 19.8
2.3 13.6 15.9 23.7
17.2 21.5
16.0
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
サービス業 計 その 他サ ービス業 医 療、福祉 生活 関連 サービ ス業、娯楽 業 宿泊業 、飲食サ ービ ス業 教 育、学習 支援 業 学術研 究、専門 ・技 術サービス業 金融 業、保険業 卸売 業、小売業 運輸 業、郵便業 情報 通信 業 製造業 建設業 パ ートタイム契約 労働者 を 雇 用している 計
パート タイム契約労働者
フルタイム契約労働者
20.7 17.5 13.4 14.1 13.3 12.5
31.3 34.9 33.0 27.5 27.1 17.1
10.6 7.6 11.0 13.6 13.8 19.7
34.6 36.3 37.7 40.2 39.0 37.5
1.4 2.0 2.9 3.2 5.1 12.5
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
１，００ ０人 以上 ５００ ～９ ９９人 ３００ ～９９人 １００ ～９９人 ５ ０～９ ９人 ９人 以下
フルタイム契約労働者
10.4 8.4 6.1 5.1 4.9 6.3
49.3 48.4 49.1 47.0 40.9
41.1
13.1 18.4 17.8 20.3 22.2 17.0
25.7 22.6 23.0 23.4 24.6 24.1
1.1 1.1 3.5 3.0 5.0 8.0
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
１ ，０００ 人以上 ５０ ０～ ９９９ 人 ３０ ０～９９ 人 １０ ０～９９ 人 ５０～ ９９ 人 ９ 人以下
パートタイム契約労働者
18.4 16.4 10.8
12.9 10.7 8.8
12.9
32.4 29.7 33.8 26.3 25.3 19.7
27.4
5.5 2.8 5.8 7.6 8.0 8.2
7.0
31.4 32.0
31.3 36.0 37.1 44.2
35.3
12.1 17.6 16.9 15.7 16.8 17.0 16.0
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
１，０ ００人 以上 ５００ ～９ ９９人 ３００ ～９９人 １００ ～９９人 ５ ０～ ９９人 ９人 以下 パートタイム契 約労働 者を 雇用 している計
有期契約 が更新を含めて通算５年を超 えないように運用していく 通算５年を超える有期契約労働者か ら、申込み がなされ た段階で無 期契約にり換えていく 有期契約 労働者の適性を見ながら、５年を超える前に無期契約にしていく 雇入れの段階から無期契 約にする（有期契約での雇入れは行わないようにする）
有期契約 労働者を、派遣労働者や請負 にり換えていく 対応方針は未定・分からない 無回答
パートタイム契約労働者
10.6 7.1 6.5 5.0 4.9 4.4 5.8
55.3 53.8 51.7 52.6 46.6
49.1 50.8
8.1 11.2 10.3 11.5 12.4
8.8 11.1
24.5 25.4 28.4 26.5 27.5 26.3
26.9
1.1 1.5 2.2 2.9 5.9 7.9
3.7
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
１ ，０ ００ 人以上 ５０ ０～ ９９９ 人 ３０ ０～９９ 人 １０ ０～９９ 人 ５０～ ９９ 人 ９人 以下 パ ートタイ ム契約労 働者 を 雇用 している計
有期 契約が更新を含めて通算５年を超えないように運用していく 通算５年を超える有期契約労 働者から、申込みがなされた段階で無期契約にり換えていく 有期 契約労働者の適性を見ながら 、５年を超える前に無期契約にしていく 雇入れの段階から 無期契約にする（有期契約での雇入れは 行わないようにする）
有期 契約労働者を、派遣労働者や 請負にり換えていく 対応方針は未定・分からない 無回 答
前回調査
今回調査
や 情 報通 信業 24.1㌽増 等 大幅 に高 ま い る
図 表 ３ ３ 主 な 業 種 や雇 用 者 の 規 模 別 に 前回 調 査 と 比 較 し た 無 期 契 約 転 換 ル ル への 対 応 方 針 ・ 状 況