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就業時間外 朝礼 職員会議等 出席 い い

25

26

H27.4 一度

27

朝礼 事務所 掲示 回覧 置い 教え

28

用務 事柄

*** 析 *******************************************************************

危機情報連絡表 周知 朝礼 所属長等 口頭 注意喚起

い 庁 通 全職員 周知 図 い

掲示板 見 職場 情報共 い い 368 人い 周知 行 届い い い 課 考え

管理職 い い出先職場 あ コン ン 推進員 補 員 通 周知 徹底

******************************************************************************

ン ン 推逭員等 役割 質問 37

各職場 コン ン 推進員 補 員 配置 各職場 日頃 コン ン 関 疑問等 対応 う 体制 整え い 職場 コン ン 推進員 補 員 活動 聞い コン ン 推進員連絡会 得 情報 等 職場 共 い 630 人 祥 や 発生 未然 防 組 進 い 384 人 コン ン 疑義 起 場面 相談や疑問 質問

答え い 295 人 い 表 39- 意見 コン ン 推進員 補 員 誰 わ い 回答 あ 表

39-表 39- 成 27 度 ン ン 推逭員 活動 質問 37

相談活動

祥事 事務 活動

推逭員 連絡会 情報提供

活動

具体的

管理職 21 32 64 3

係長 主査 41 46 144 19

主任 主事 133 167 287 126

再任用 20 28 30 10

用嘱 19 24 25 5

市民嘱 61 87 80 39

295 384 630 202

表 39- ※ 活動 ( 具体的 載 ) 質問 37

主任 主事

推逭員

用紙 活用 再 用嘱

市民嘱

庁舎 職場 勤務 推逭員

10

職場

11

12

13

14

推逭員

15

16

園長 必要 事案事 伝遉

17

18

*** 析 *******************************************************************

コン ン 推進員連絡会 情報 共 コン ン 推進員 補 員 各職場 一定 役割 果 い

一方 コン ン 推進員 補 員 誰 わ い 回答 あ 各 職場 コン ン 体制 充実 推進員 存在 重要 あ 推進 員制度自体 い 職員 周知 必要 あ

******************************************************************************

朝礼 効果 質問 38

朝礼 活用 効果 い 職員や課全体 意識

う 85.0 % 自 業 進捗や課 意識 う 76.3 % 個人情報 扱い い 注意 払う う 75.4 %

職員個人 行動 良い影響 え い わ

表 40- 成 27 度 朝礼 効果 業務 逭捗 課 意識 質問 38

いいえ 回答

管理職 74 91.4% 7 8.6% 0 0.0% 81

係長 主査 157 84.9% 28 15.1% 0 0.0% 185

主任 主事 441 72.5% 155 25.5% 12 2.0% 608

再任用 53 80.3% 13 19.7% 0 0.0% 66

用嘱 46 76.7% 8 13.3% 6 10.0% 60

市民嘱 183 73.2% 30 12.0% 37 14.8% 250

954 76.3% 241 19.3% 55 4.4% 1,250

表 40- 成 27 度 朝礼 効果 職場全体 事 意識 質問 38

いいえ 回答

管理職 78 96.3% 3 3.7% 0 0.0% 81

係長 主査 164 88.6% 21 11.4% 0 0.0% 185

主任 主事 518 85.2% 80 13.2% 10 1.6% 608

再任用 58 87.9% 8 12.1% 0 0.0% 66

用嘱 49 81.7% 4 6.6% 7 11.7% 60

市民嘱 195 78.0% 19 7.6% 36 14.4% 250

1,062 85.0% 135 10.8% 53 4.2% 1,250

表 40- 成 27 度 朝礼 効果 事 方 見直 質問 38

いいえ 回答

管理職 52 64.2% 29 35.8% 0 0.0% 81

係長 主査 109 58.9% 76 41.1% 0 0.0% 185

主任 主事 348 57.3% 247 40.6% 13 2.1% 608

再任用 37 56.1% 29 43.9% 0 0.0% 66

用嘱 43 71.7% 11 18.3% 6 10.0% 60

市民嘱 173 69.2% 35 14.0% 42 16.8% 250

762 61.0% 427 34.2% 61 4.8% 1,250

表 40- 成 27 度 朝礼 効果 個人情報 扱 注意 質問 38

いいえ 回答

管理職 68 84.0% 13 16.0% 0 0.0% 81

係長 主査 139 75.1% 46 24.9% 0 0.0% 185

主任 主事 438 72.0% 158 26.0% 12 2.0% 608

再任用 52 78.8% 14 21.2% 0 0.0% 66

用嘱 51 85.0% 3 5.0% 6 10.0% 60

市民嘱 194 77.6% 19 7.6% 37 14.8% 250

942 75.4% 253 20.2% 55 4.4% 1,250

表 40- 成 27 度 朝礼 効果 風通 質問 38

いいえ 回答

管理職 65 80.2% 16 19.8% 0 0.0% 81

係長 主査 120 64.9% 65 35.1% 0 0.0% 185

主任 主事 378 62.2% 218 35.9% 12 1.9% 608

再任用 41 62.1% 25 37.9% 0 0.0% 66

用嘱 44 73.3% 9 15.0% 7 11.7% 60

市民嘱 171 68.4% 37 14.8% 42 16.8% 250

819 65.5% 370 29.6% 61 4.9% 1,250

表 40- 成 27 度 朝礼 効果 職員 質問 38

いいえ 回答

管理職 61 75.3% 20 24.7% 0 0.0% 81

係長 主査 100 54.1% 85 45.9% 0 0.0% 185

主任 主事 262 43.1% 334 54.9% 12 2.0% 608

再任用 29 43.9% 37 56.1% 0 0.0% 66

用嘱 33 55.0% 20 33.3% 7 11.7% 60

市民嘱 111 44.4% 96 38.4% 43 17.2% 250

596 47.7% 592 47.4% 62 4.9% 1,250

表 40- 成 27 度 朝礼 効果 課 方針 意識 質問 38

いいえ 回答

管理職 70 86.4% 11 13.6% 0 0.0% 81

係長 主査 132 71.4% 53 28.6% 0 0.0% 185

主任 主事 410 67.4% 185 30.4% 13 2.2% 608

再任用 46 69.7% 20 30.3% 0 0.0% 66

用嘱 46 76.6% 7 11.7% 7 11.7% 60

市民嘱 172 68.8% 34 13.6% 44 17.6% 250

876 70.1% 310 24.8% 64 5.1% 1,250

表 40- 成 27 度 朝礼 効果 機事案 通 業務 検 質問 38

いいえ 回答

管理職 72 88.9% 9 11.1% 0 0.0% 81

係長 主査 123 66.5% 62 33.5% 0 0.0% 185

主任 主事 372 61.2% 222 36.5% 14 2.3% 608

再任用 42 63.6% 24 36.4% 0 0.0% 66

用嘱 42 70.0% 12 20.0% 6 10.0% 60

市民嘱 150 60.0% 56 22.4% 44 17.6% 250

801 64.1% 385 30.8% 64 5.1% 1,250

*** 析 *******************************************************************

朝礼 実施 互い 意識 う い効果 出 い

朝礼 全職場 義 い 出勤時間 関 朝礼 参加 い職員や窓 口職場や 能労 職 職場環境 実施 難 い職場 あ 考え 朝礼 参 加 い職員 情報共 方法 や朝礼 伝 方法 活用方法 い 良い

例 共 工夫 必要 あ

******************************************************************************

部通報 度 ン 質問 39 40 41 42

通報先や通報方法 知 い 490 人 39.2 % 聞い い あ

608 人 48.7 % 合わ 1,098 人 87.9 % い 表 41- 職場

見 部通報制度 知 い 回答 職員 庁舎 313 人 50.8 % あ 対 庁舎 外 職員 177 人 27.9 % い 表

41-部通報制度 利用 い 257 人 20.6 % 職員 利用 い 回答 い 表 42- 利用 い理由 割合 高い あ 納得 い 対応

疑問 (114 件 ) 通報者 利益 能性 あ う (108 件 ) 通 報窓口 信 (88 件 ) い 表 43- 理由

部通報 前 職場 解決 試 い 通報 う 線引 曖

大 懸念 あ あ 表

43-利用 う 思え 制度 改善 制度 周知 (749 件 ) 匿 通報 (744 件 ) 通報先 見直 (267 件 ) あ 表 44- 理由

部通報制度 使わ 各自指摘改善 職場環境

大 部通報先 信 信用性 高 あ 表

44-表 41- 成 27 度 部通報 度 認知度 質問 39

通報先 方法

聞い いあ

意見(※) 回答

管理職 70人 86.4% 11人 13.6% 0 0.0% 0 0.0% 0 0.0% 81 係長 主査 115人 62.2% 67人 36.2% 2 1.1% 1 0.5% 0 0.0% 185 主任 主事 195人 32.1% 356人 58.6% 53 8.7% 1 0.1% 3 0.5% 608 再任用 36人 54.6% 28人 42.4% 2 3.0% 0 0.0% 0 0.0% 66 用嘱 34人 56.7% 16人 26.7% 7人 11.7% 0 0.0% 3 4.9% 60 市民嘱 40人 16.0% 130人 52.0% 72人 28.8% 1 0.4% 7 2.8% 250 490人 39.2% 608人 48.7% 136人 10.9% 3 0.2% 13 1.0% 1,250

表 41- 成 27 度 部通報 度 認知度(職場 ) 質問 39

通報先 方法

聞い いあ

意見 回答

庁舎 313人 50.8% 285人 46.3% 16 2.6% 0 0.0% 2 0.3% 616 庁舎 177人 27.9% 323人 50.9% 120人 18.9% 3 0.5% 11 1.8% 634 490人 39.2% 608人 48.7% 136人 10.9% 3 0.2% 13 1.0% 1,250

表 41- ※ 意見 質問 39

係長 主査

通報実績 運営

主任 主事

通報 い現状 通報事案 ?通報 いう事

市民嘱

相談

表 41- 成 25 度 部通報 度 認知度

通報先 方法

聞い いあ

回答

管理職 76人 88.4% 10人 11.6% 0 0.0% 0 0.0% 0 0.0% 86 係長 主査 111人 50.9% 97人 44.5% 9 4.1% 0 0.0% 1 0.5% 218 主任 主事 150人 22.3% 443人 65.9% 72人 10.7% 1 0.2% 6 0.9% 672 再任用 28人 54.9% 22人 43.1% 1 2.0% 0 0.0% 0 0.0% 51 50人 14.9% 181人 53.8% 92人 27.4% 2 0.6% 11 3.3% 336 415人 30.5% 753人 55.2% 174人 12.8% 3 0.2% 18 1.3% 1,363

表 42- 成 27 度 必要 部通報 度 利用 質問 40

いいえ 意見 回答

管理職 74 91.4% 6 7.4% 1 1.2% 0 0.0% 81

係長 主査 145 78.4% 36 19.4% 2 1.1% 2 1.1% 185

主任 主事 450 74.0% 140 23.0% 8 1.3% 10 1.7% 608

再任用 46 69.7% 19 28.8% 0 0.0% 1 1.5% 66

用嘱 45 75.0% 15 25.0% 0 0.0% 0 0.0% 60

市民嘱 189 75.6% 41 16.4% 3 1.2% 17 6.8% 250

949 75.9% 257 20.6% 14 1.1% 30 2.4% 1,250

表 42- ※ 意見 質問 40

管理職

係長 主査

主任 主事

職場

課長 係長 相談 思う

10

11

市民嘱

12

場面 過去 相談

13

報告

14

利用 事前 職場 相談 思う

表 42- 成 25 度 必要 部通報 度 利用

いいえ 回答

管理職 69 80.2% 10 11.6% 1 1.2% 6 7.0% 86

係長 主査 167 76.6% 35 16.1% 2 0.9% 14 6.4% 218

主任 主事 508 75.6% 135 20.1% 6 0.9% 23 3.4% 672

再任用 39 76.5% 11 21.6% 0 0.0% 1 1.9% 51

241 71.7% 62 18.4% 14 4.2% 19 5.7% 336

1,024 75.1% 253 18.6% 23 1.7% 63 4.6% 1,363

表 43- 成 27 度 部通報 度 利用 う 思わ い理由 質問 41

通報窓口 通報者 利益 能性

納得 対応 疑問

通報

管理職 1 2 2 1

係長 主査 8 11 20 6

主任 主事 53 67 69 46

再任用 7 6 5 6

用嘱 4 5 5 7

市民嘱 15 17 13 12

88 108 114 78

必要性 理由

管理職 0 2 1 9

係長 主査 7 10 2 64

主任 主事 36 31 11 313

再任用 1 5 2 32

用嘱 1 4 1 27

市民嘱 20 4 3 84

65 56 20 529

表 43- ※ 理由 質問 41

管理職

敷居 高い 係長 主査

信用 い人 い 当 案件 い 主任 主事

動 証 あ 利用

情報 漏 職員 対応 遊う管理職 い 報復 影響 惧 法 遊反 私的理由 業務 混乱 生 管理職 責任 問わ い う

誰 通報

情報 確 問 多い場合 相談

情報 当事者 逆恨 う 人 口 戸 立 い 時 状況 い わ い

10

通報 厳 い処 あ う

11

通報 う 線引 曖昧 大 懸念 あ

12

意味 い 隠蔽 ?

13

現 誰 利用 い い 利用 い

14

部通報 陰険 方法 面 物 言え 職場環境 整備 あ

再任用

15

部通報 前 職場 解決 試 い

16

通報窓口 職員 ン 入 い

再 用嘱

17

部通報 度 良い 思う 職場 職員意識全体 認識 浸透 い う

感 通報 側 利益 生 いう 感 感 浸透 い い

う 思う 市民嘱

18

場 相談

19

知 い

20

通報 事 い

表 43- 成 25 度 部通報 度 利用 う 思わ い理由

通報窓口 通報者 利益 能性

納得 対応 疑問

通報

管理職 1 1 4 1

係長 主査 15 14 21 9

主任 主事 63 65 67 34

再任用 3 2 3 2

15 21 18 11

97 103 113 57

必要性

管理職 0 2 2 11

係長 主査 8 5 4 76

主任 主事 39 16 12 296

再任用 2 5 0 17

30 5 6 106

79 33 24 506

表 44- 成 27 度 部通報 度 改善方法 質問 42

通報先 見直

通報

周知

改善方法

合計

管理職 12 37 53 2 104

係長 主査 47 106 101 6 260

主任 主事 139 392 351 28 910

再任用 19 36 40 1 96

用嘱 16 33 37 1 87

市民嘱 34 140 167 8 349

267 744 749 46 1,806

表 44- ※ 改善方法 質問 42

管理職

部通報先 信 信用性 高

通報 う 良 わ い 部 具体的 周知 い あ

い 係長 主査

事例 容 通報 前 報告相談

特 必要 い い ン 特

現状 い

う 場合 通報 ン 作成

通報 対象 い 部署 窓口 伝え 経由 行え 組 あ

良い 思う 主任 主事

気 い い人間 手段 い う運用 細心 注意 払う

10

通報者 利益 い 管理職等 握 ぶ い 確実 組 作

11

総務課人事課等 通報 対応先 職員 あ 適 対応 疑問 あ

12

いわ 社会的 い職域 実 行使 あ 心配 解消

度 使い 必要 あ

13

部 管理職 関わ い 様 全

14

利益 扱い 能性 排

15

通報 具体的 事例 示 誰 見 場所 総務課FAX 付

先 指 い 前 課 職員 FAX 見 う

16

部通報 度 使わ 各自指摘改善 職場環境 大事

17

通報方法 わ い

18

利用 場合 流 通報 容 程度 細 等 い 明確 示 良い

19

気軽 問い合わ 雰 気

20

事例 作成 周知

21

通報 前 相談窓口 ??

22

事案 例示

23

通報者 保護 確立

24

部通報 人 実 保護 周知徹底

25

部通報先 完全 第 者組 委

26

部通報 度 利用 い状況 ?

27

部通報 実効性 あ 疑問 わ い い 現状維持 無

考え

28

い い 思う

29

特 改善 余地 い 考え

30

通報 対応 周知

31

通報 事例 提示

32

度 利用 い い 重大 い 利用 い い う 雰 気

33

無理

34

誰 通報 い い現状 あ 主管課 地 あ 人 活用 いい

35

通報先 庁外

36

度自体 廃 新 度 確立

再任用

37

第 者機関 全 委

再 用嘱

38

部通報窓口 立性 担保 部署 いい 思う 市民嘱

39

通報先 わ う い

40

通報 秘義務 必 いう 心感 あ 度 周知

41

利用 い状況 使う人 躊躇 思う

42

件数 周知 必要 い 思う

43

通報者 利益 い いう 確実 あ 証明 信 性

44

通報 いう形 前段 置

45

相談

46

勤務時間外 付 勤務時間 休憩含 う 時間 あ

表 44- 成 25 度 部通報 度 改善方法

通報先 見直

通報

周知 回答 合計

管理職 11 34 50 4 19 118

係長 主査 42 68 94 8 71 283

主任 主事 103 319 327 19 184 952

再任用 11 19 21 0 15 66

26 131 202 2 89 450

193 571 694 33 378 1,869

*** 析 *******************************************************************

部通報制度 知 い 回答 職員 前回 比較 1.9 ン 減少

10.9 % い 市民嘱 28.8 % 知 い 回答 制度 周知

図 い 必要 あ

******************************************************************************

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