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国立大学法人東北大学金属材料研究所中期目標・中期計画一覧

(年度計画、実施内容、達成度評価資料入り)

平成18年4月 作成 中 期 目 標 中 期 計 画

(前文)基本的な目標

金属材料研究所は、創立以来物質・

材料研究の中核研究所(COE)とし て、国際的に物質・材料科学研究を先 導し、数々の新物質・材料を創製して きた。これらの物質・材料は

20

世紀 の高度産業社会の基盤構築に大きな 貢献をした。

21

世紀においても、金 属を中心とした広範な物質・材料を 対象とした国際的な

COE

として、

材料科学に関する学理の探求と応用 の研究を目的として、新物質・材料の 創製を行うとともに、高度な材料科 学研究者を育成し、環境・エネルギ ー、生体、情報・通信、高度安全空 間など、最先端科学・工学の基盤とな る材料科学の推進を図り、社会の持 続的発展と人類の繁栄に貢献するこ とを基本的な目標とする。

Ⅱ 大学の教育研究等の質の向上に 関する目標

1 教育に関する目標

○次代の世界トップレベルの材料 科学研究者を育成する。

Ⅰ 大学の教育研究等の質の向上に関する目標を達成するた めにとるべき措置

1 教育に関する目標を達成するための措置

○博士課程学生には、幅広い物質・材料の実践的な教育を 行う。具体的には、国際会議などを通して、最先端の研究 者との交流を積極的に進める。また、研究成果を国際的に 一流の学術雑誌に論文掲載させるように指導する。さらに、

研究成果の権利化の教育を通じて研究成果の実用化へのプ ロセスを理解させる。

達成度評価資料 研究成果発表データベース(DB)、論文

DB

平成

16

年度 ・26名の学生を海外での国際会議、ワー クショップ等へ派遣した。

平成

17

年度 ・延べ

50

名の学生を海外での国際会議、

ワークショップ等へ派遣した。

・学生がファーストオーサーとして

73

件の論文を発表した。

・教育以外の面でも全所的に学生を支援 するための組織として学生支援室の設 置を決定した。

○中核的材料科学研究者を育成するため、毎年度、国内外 の大学院生を

10

名程度、博士研究員を

10

名程度支援する。

達成度評価資料 集計外国人留学生・研究生、集計若手研 究者

平成

16

年度 ・科学技術振興研究員

5

名、産学官連携 研究員

6

名及び研究支援者

7

名の計

18

名の研究員を採用し、若手研究者の育 成に努めた。

平成

17

年度 ・研究機関研究員

12

名、科学技術振興研 究員

4

名、産学官連携研究員

12

名及 び研究支援者

7

名の計

35

名の研究員 を採用し、若手研究者の育成に努めた。

○以上の2項目に対して、21世紀

COE

研究教育拠点プロ グラムを有効に活用する。

達成度評価資料 21世紀

COE

研究成果報告書

平成

16

年度 ・世界各国から

COE

フェローとして

10

名の若手研究者を採用するとともに若 手研究者の海外派遣を支援した。

・全学委員会の国際高等研究教育機構(21 世紀

COE

等)設置構想検討委員会(井 上委員長)で高等研究教育院の設置に ついて検討を開始した。

平成

17

年度 ・世界各国から

COE

フェローとして

11

名の若手研究者を採用した。

・附属材料科学国際フロンティアセンター と共催で物質・材料若手学校を開催し た。

・東北大学国際高等教育研究院の検討を推 進した。

2 研究に関する目標

(1)研究水準及び研究の成果等に 関する目標

a)研究組織全体の研究活動の内 容と水準の質的向上に関する 目標

○各研究部門からの研究成果の萌 芽によるボトムアップ的な研究を 育成し、また客員部門制を活用し て新分野への展開を機動的に進め る。材料科学分野での世界の

COE

2 研究に関する目標を達成するための措置

(1)研究水準及び研究の成果等に関する目標を達成するた めの措置

a)研究組織全体の研究活動の内容と水準の質的向上に関 する取組

○所全体:各研究部門のボトムアップ的な研究で生まれる 研究の芽を育成し、将来の材料研究として開花、結実させ るために、小部門制を維持する。

達成度評価資料 管理運営体制図、人事組織体制図 平成

16

年度 ・小部門制を維持している。

る。材料科学分野での世界の

COE

の地位をより強固にするため、既 存の4つの共同利用附属研究施設 を充実し、国内外の研究機関との 連携の下で、大きく共同研究を推 進する。

平成

17

年度 ・部門構成を固定せず、フレキシビリテ ィのある小部門制を維持している。

○共同利用:全国共同利用研究所として所内外の研究者の 研究を一層推進するために、共同利用施設の整備、充実、

機器の更新を積極的に行う。

達成度評価資料 全国共同利用研究課題、共同研究数、施 設稼動状況

平成

16

年度 ・強磁場超伝導材料研究センターにおい て、

30 T

無冷媒ハイブリッドマグネッ ト及び

18 T

無冷媒超伝導マグネット の整備と性能試験を進めた。また、

18 T

超伝導マグネットを導入するとともに 臨界電流測定装置など強磁場中各種評 価装置の整備を行なった。

・全学的な共同利用機器の効率化を図る ため、東北大学研究教育基盤技術セン ターの検討を推進した。

平成

17

年度 ・強磁場超伝導材料研究センターにおい て、

30 T

無冷媒ハイブリッドマグネッ ト及び

18 T

無冷媒超伝導マグネット の定常磁場発生に成功した。

・東北大学研究教育基盤技術センターの 設備として、超高性能電子顕微鏡の設 置について企画立案した。

○客員部門制の拡充:客員部門制の積極活用により現行の 定員の壁を打破した新分野への研究展開を行なう。

達成度評価資料 管理運営体制

平成

16

年度 ・客員部門の有効活用を研究企画室で検 討中

平成

17

年度 ・客員部門の有効活用を研究企画室で検 討中

○量子エネルギー材料科学国際研究センター(平成

16

年度 名称変更):照射原子力材料を扱える我が国唯一の大学附属 研究施設として、高経年化核分裂炉に関連した原子力共生 安全空間を創出するための材料評価・開発システムの整備 を進める。また、客員を含む教官組織の整備を図る。(*)

達成度評価資料 全国共同利用研究課題、共同研究数、施 設稼動状況、材料試験炉利用施設研究成 果報告書

平成

16

年度 ・照射済み試料を微細加工できるような システムの構築を行い、3 次元アトム プローブなどの試料加工をできるよう にし、原子炉圧力容器鋼実機試料など の解析を進めた。

平成

17

年度 ・主要照射施設である

JMTR

の休止予定 を受けて、材料照射業務の発展的展開 計画を立案し、ベルギー国原子力研究 所との研究協力を進め、大型原子炉

BR-2

の利用計画を進めた。また、国内 炉では重照射研究のための高速炉「常 陽」の高度利用、高度計装照射のため

JRR-3

炉利用を

JAEA

との密接な協

力の下で進めた。

○金属ガラス総合研究センター(平成

17

年度名称変更):

研究シーズを吸上げ育成し、社会還元するための社会連携 拠点として、新素材設計開発施設を改組する。

達成度評価資料 管理運営体制、共同研究数、施設稼動状 況、新素材設計開発施設研究成果報告書 平成

16

年度 ・新素材設計開発施設の改組を検討し、

平成

17

年度から金属ガラス総合研究 センターに名称変更することを決定し た。

平成

17

年度 ・金属ガラス総合研究センターに名称を 変更した。

・専任教授、助教授それぞれ

1

名を採用 し、金属ガラスの研究開発体制を確保 した。また、学内、所内及び民間企業 との共同研究を実施し、シーズの吸い 上げや新材料の実用化を推進した。

○研究成果の企業化推進のための方策:社会還元を十分に 考慮した材料の特許化を積極的に推進するために、企業化 推進室を設置する。

達成度評価資料 管理運営体制

平成

16

年度 ・企業化推進室を設置し、企業との共同 研究の契約における、特許の帰属に関

して柔軟に対処するように、知的財産 本部に働きかけた。また、教員を対象 に特許に関する説明会を実施した。

平成

17

年度 ・ベンチャー企業の設立に参画して社会 貢献に努めた。

○計算材料学センター:スーパーコンピューター・システ ムの更新を目指す。(*)

達成度評価資料 全国共同利用研究課題、共同研究数、施 設稼動状況、計算材料学センター研究成 果報告書

平成

16

年度 ・システムの更新を準備中

平成

17

年度 ・仕様策定委員会を設置して検討中

○東北大学研究基盤技術センターおよび研究支援センター

・ナノテクノロジー・材料支援の高度化を図るために、ナ ノテクノロジー総合支援拠点を核に、東北大学研究基盤 技術センターを設立する。(*)

・現状の技官組織を改編し、研究支援センターの組織化を 目指す。

達成度評価資料 管理運営体制、研究支援センター組織 表・業務報告書

平成

16

年度 ・全学委員会の研究教育基盤技術センタ ー設置構想委員会(井上委員長)でセ ンターの設立を検討した。

平成

17

年度 ・東北大学研究教育基盤技術センターの 検討を推進した。

・研究支援体制の充実のため、現状の技 術部組織をテクニカルセンターとして 改編することを決定した。

○サバティカル制度:新しい研究のシーズを着想するため に教官を国内外の研究拠点に派遣する制度を充実する。

達成度評価資料 管理運営体制、集計研究者海外派遣デー タ

平成

16

年度 ・海外先進教育研究実践プログラムを積 極的に活用した。

平成

17

年度 ・研究企画室において、サバティカル制 度実施のための検討を開始した。

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