LPLP
女性 60 代以上
1. 各章 総括
第 章 め
効果 規模効果 生産 影響 大 い 研究 併 教育訓練費 影響 注目 い 最 賃金 引 教育訓練 減 研究結果 多い 一部 減 い あ
以 第 章 紹 理論 骨格 あ 以 第 節 政策的含意 考え
連
Neumark and Wascher (2004)
研究 言及 い第 研究 紹 研究 理論 最 賃金 引 あ
教育訓練 行い未熟練労働者 熟練労働者 育 用 防 能性 政策的含意 包 い
Neumark and Wascher (2004)
実際 う 観 立OECD
盟 い 国 使 比較 析 教育訓練 含 積 極的労働 場政策ALMP Active Labour Market Policies
行 い 国 最 賃金 昇 用 失わ い 示 い 最 賃金 引 直接
効果 用 影響 決 い 示 あ 研究 い 次節 再
度 い
析 わ 国 労働政策 変数 週根根3 労働基準変数 週根核根 次 用 解 法規制 用
ALMP
週根根5時 公的 用 支出率 労働 場 用 金 総 い
う 用保護水準 い中 わ 国 週田 代 者 用 行 推定結果 最 賃金 用 影響 強 出 国 類 い
結論 々 第 章 析結果 週田 代 男子 用 特
影響 いう 対 結論 あ 一見 矛盾 う 映
Neumark and
Wascher (2004)
析 国 用いOECD
盟国間 最 賃金 差 用比率 差 明 あ 日本国 都 府 間 最 賃金 差 明 う 々 析 手法 析 意味合い 異 い 留意 必要 あ
第 章及 第 章 わ 国 用い 最 賃金 用 え 影響及 用以外 企業 経営活動 え 影響等 実際 計 析 結果 析作業
以 諸 焦 絞 実施
第 章 最 賃金 用 え 影響 わ 国 優 先行研究 い
先行研究 用い 以後 発表 新 い 込 被 明変
数 増や 推定作業 張 当 先行研究 指摘 い 問題
生性 あ 踏 え 推定方法 改善 先行研
究 発表以後 わ 国 余 多 研究 行わ 本研究 当 先行研究 果 発展 一 試
析結果 最 賃金 引 及 影響 い 週田 代男子 用者比率
6田 以 女子 比率 高 う 働い い 確
以外 層 用 有意 影響 見出 最 賃金 影響 局 的 限定的
週7進
あ 明
析 中 例え 5田 代男子 析 用い 明変数 あ 指標 当初 5田 代男子 用者比率 社員比率 以外 非 社員比率 間 表面 有意 影響 い う 結果 出 背景
指標 問題 少 析 結果 5田 代男子 記
各 用 連指標 影響 え 最 賃金 変 均賃金水準 影
響 あ 背景 均賃金 高い地域 社員比率 高 均賃金
い地域 等 非 規労働者 割合 高い いう わ 国 用構 造 影響 い 明
第 章 最 賃金 賃金決定や企業経営 え 影響 い 得
範 実証 析 行 当機構 進田 月 実施 最 賃金
企業 調査結果 用い 析 対象 検証
能 最 賃金 企業 賃金決定 え 影響 最 賃金 引 企業経営 え
影響 人 労務管理 対策 実態 賃金水準 性 絞
回帰 析 行
析 結果 第一 賃金水準 地域 最 賃金 近い 第 章
示 率 い 業主 賃金 決定 際 地
域 最 賃金 大い 視 い わ 率 高い 比 考慮
程度 有意 高 視 最 賃金 引 対 実際
対策 企業 見 企業 特 対応 企業 比 賃金
労働者 割合 有意 高い わ 最 賃金 影響 や い企業 う い企業 比 最 賃金 視 賃金決定 多 企業 実際 何
対応 明
第 最 賃金 引 企業経営 え 影響 い 多 側面 全 影響 い 企業 最 多い中 人件費総額や経常利益 一部 企業 最 賃金 引 人件費総額 増や あ い 経常利益 減 う 影響
い 人件費総額 増や 企業 い 見 労働生産性 減少 企業 あ 一方 人件費総額 増 対 何 対応 労働生産性 昇 経常 利益 減少 抑え 企業 あ 後者 う 企業 特 企業 賃金 労働者 割合 相対的 最 賃金 引 対 企業 対応 見
対応 結果 経常利益や労働生産性 高 社員 代替 効
第 人 労務管理 対策 う い い 企業や人材育 積極的 組 い 企業 企業属性 一 企業 賃金水準 何 特 あ う 見
人 労務管理 問題 抱え い い企業 問題 抱え い 企業 比 賃金
有意 高 人材育 積極的 い 企業 う い企業 比
賃金労働者 割合 有意