LPLP
女性 60 代以上
3. 人事労務管理 対策 実態 賃金水準 関連
本節 最 賃金 析 一環 人 労務管理 対策 う い い う
企業属性 企業 賃金水準 何 一定 あ う
表4-2-25. 最 賃金引 に対 対応策 見直 の決定要因
被説明変数
売 高経常利益率 Ｐ.112 Ｐ.142 2.制23 ** 1.刷41 Ｐ.81制 Ｐ.12制 5.812 ***
(Ｐ.38) (Ｐ.38) (1.9刷) (Ｐ.8刷) (Ｐ.84) (Ｐ.4制) (2.98)
対数従業員数 Ｐ.182 *** Ｐ.149 ** Ｐ.Ｐ84 Ｐ.524 *** Ｐ.298 *** Ｐ.2Ｐ制 ** Ｐ.制95 ***
(3.14) (2.3刷) (Ｐ.刷9) (3.31) (3.53) (2.5制) (3.21)
非正規比率 Ｐ.512 ** Ｐ.制8制 *** 1.24Ｐ *** Ｐ.1刷2 Ｐ.制54 ** Ｐ.Ｐ刷Ｐ -Ｐ.4刷Ｐ
(2.41) (3.Ｐ1) (3.刷刷) (Ｐ.31) (2.34) (Ｐ.23) (-Ｐ.55)
定数項 -1.253 *** -1.923 *** -2.刷98 *** -3.542 *** -2.9制5 *** -1.5制Ｐ *** -3.888 ***
(-4.34) (-5.95) (-5.13) (-4.38) (-5.制4) (-4.23) (-4.制4)
業種 都 府県
ン 82刷 刷89 4制3 39Ｐ 制刷1 制23 1刷3
決定係数 Ｐ.Ｐ8制 Ｐ.Ｐ85 Ｐ.1Ｐ3 Ｐ.215 Ｐ.139 Ｐ.122 Ｐ.2Ｐ8
値 刷Ｐ.刷3制 55.8Ｐ2 55.2Ｐ9 54.8制Ｐ 59.229 54.刷制制 38.制18
P該はb放っとど2 Ｐ.Ｐ制3 Ｐ.2制制 Ｐ.ＰＰ1 Ｐ.ＰＰＰ Ｐ.Ｐ41 Ｐ.Ｐ3Ｐ Ｐ.ＰＰＰ
lはで lどにlどとははつ -4Ｐ2.刷2刷 -324.制43 -刷1.148 -49.89制 -1制3.8制3 -141.939 -23.21Ｐ
被説明変数
売 高経常利益率 -Ｐ.14制 Ｐ.131 -Ｐ.418 1.249 Ｐ.制12 Ｐ.318 Ｐ.3刷刷
(-Ｐ.4制) (Ｐ.24) (-1.21) (1.制1) (Ｐ.4制) (Ｐ.3刷) (Ｐ.24)
対数従業員数 Ｐ.348 ** Ｐ.2Ｐ4 Ｐ.383 *** Ｐ.15制 ** Ｐ.2ＰＰ Ｐ.1刷制 Ｐ.35刷 **
(2.ＰＰ) (1.33) (2.82) (2.3Ｐ) (1.41) (1.59) (2.28)
非正規比率 1.Ｐ刷3 ** Ｐ.制91 Ｐ.141 -Ｐ.142 Ｐ.5制4 Ｐ.2Ｐ9 Ｐ.51刷
(2.18) (1.5制) (Ｐ.2刷) (-Ｐ.5制) (1.34) (Ｐ.52) (Ｐ.98)
定数項 -2.51刷 *** -2.593 *** -1.84制 *** -1.4制5 *** -2.刷19 *** -1.2制1 ** -3.ＰＰ4 ***
(-4.2刷) (-3.制Ｐ) (-2.制3) (-4.33) (-3.制4) (-2.5制) (-4.45)
業種 都 府県
ン 218 324 2制5 刷54 389 345 243
決定係数 Ｐ.182 Ｐ.131 Ｐ.14刷 Ｐ.Ｐ93 Ｐ.1制5 Ｐ.1Ｐ9 Ｐ.159
値 3刷.制9刷 53.45刷 53.85制 58.38制 制9.49制 制9.2刷Ｐ 43.制41
P該はb放っとど2 Ｐ.Ｐ14 Ｐ.ＰＰＰ Ｐ.ＰＰＰ Ｐ.Ｐ8刷 Ｐ.ＰＰＰ Ｐ.ＰＰＰ Ｐ.ＰＰ3
lはで lどにlどとははつ -42.521 -制Ｐ.38刷 -51.52Ｐ -242.84Ｐ -刷Ｐ.589 -刷5.28制 -4刷.33制
対応策や見直 の有無 対応=1, 非対応=Ｐ
従業員の 賃金の引 対応=1, 非対応=Ｐ
製品 ビ の
質の向 新製品
ビ の開発
対応=1, 非対応=Ｐ
労働力節約のた の
設備の 入 拡大
対応=1, 非対応=Ｐ
人員配置 作業方法の改善 対応=1, 非対応=Ｐ
従業員の 新規雇用の抑 対応=1, 非対応=Ｐ
すe詳 従業員の採用 非正
社員 正社員に
替え 対応=1, 非対応=Ｐ
等 非正社員への
替え 対応=1, 非対応=Ｐ
請負 派遣労働者等 外部人材の活用 対応=1, 非対応=Ｐ
職能給 職務給 能率給の採用 拡大
賃金 度の改正 対応=1, 非対応=Ｐ
人件費以外の諸経費
等 の削減
対応=1, 非対応=Ｐ
価格料金 の引 対応=1, 非対応=Ｐ
福利厚生費の見直 対応=1, 非対応=Ｐ
教育訓練の見直 対応=1, 非対応=Ｐ すe詳
すe詳 すe詳 すe詳 すe詳 すe詳
すe詳 すe詳 すe詳 すe詳 すe詳
すe詳 すe詳
すe詳 すe詳 すe詳 すe詳
すe詳 すe詳
すe詳 すe詳
すe詳
係数Ｏｔ値 係数Ｏｔ値 係数Ｏｔ値 係数Ｏｔ値 係数Ｏｔ値 係数Ｏｔ値 係数Ｏｔ値
すe詳 すe詳 すe詳
係数Ｏｔ値 係数Ｏｔ値 係数Ｏｔ値 係数Ｏｔ値 係数Ｏｔ値 係数Ｏｔ値
すe詳 すe詳
注 被説明変数に問1制 問1刷 使用 得 成19年度の最 賃金引 に対処 の対策や見直 の有無の 変数 使用 に与え 影響 成18年の売 高経常利益率対数従業
員数 非正規比率に い 確認た 売 高経常利益率対数従業員数 非正規比率に い 成18年時 の値 ン 回答さ い いた 成1制年度の数値 使用 た 売 高経常利益率
経常利益 売 高 除 求 た の あ 非正規比率 非正社員 従業員数 除 求 た の あ 推定方法 ビ 分析 採用 ン 変数 都 府県 14種の業種
加え い ン 各推定 異 い の ン 変数に使用 変数のうち の変数に 当 産業 び都 府県の全 の ン 非対応 あ た場合に 当産業の
ン 脱落 に 経常利益への影響 労働生産性への影響 表○ 片側検定 有意 あ た場合に の影響 あ あ の符号 示 い *,
**, *** 有意水準1Ｐ％ 5％ 1％ 有意差 あ 示
係数Ｏｔ値
図表 4ＭＲＭＲ5Ｎ 最 賃金引 対 対応策 見直 決定要因
い 困 い 尋 設問 問 34 選択肢 全部 週6 項目 あ 選択肢 う 賃金 連性 い 思わ 項目 除い 項目 対 人 管理 問題
困 い 回答 企業 回答 企業 間 賃金 問 根 問 週週
用 社員 支払 い 賃金 最 水準 尋
い 異 独立 ｔ検定 用い 析 行
析 対象 項目 社員 賃金 在週権 社員 新 思
う う 用 い 在進権 社員 中途 用 思う う 用 い 在3権 従業員 定着 い 在4権 賃金 高い 在5権 技能 い 在6権 労働意欲 い 項目
賃金 在週権 思う う 用 い 在進権 従
業員 定着 い 在3権 賃金 高い 在4権 技能 高い 在5権 労働意欲 い 項目 あ
社員 賃金水準 い 析結果 表 4-3-週 示 賃金 高い 問題視 い 企業 問題視 い い企業 比 賃金 最 水準 以 本節 い 賃
金 有意 高い結果 い 従業員 定着 い 技能 い
労働意欲 い 問題視 い 企業 問題 問題視 い い企業
比 社員 賃金 有意 社員 用 い 項目 い
両者間 社員 賃金 有意 差
表 4-3-週 人 管理 問題 有無 社員 賃金最 水準 在 権
一方 い 社員 賃金 賃金 高い 問題視
い 企業 問題視 い い企業 比 賃金 有意 高
表 4-3-進 思う う 用 い 労働意欲
い 問題視 い 企業 問題 問題視 い い企業 比 賃金 有意 い結果 い
選択 選択
の 均値 標準偏差 の 均値 標準偏差 歴 値
正社員(新卒)の採用 394 ＱＬＰ86 3ＰＱ ＱＬ845 ＱＬＱＰ6 375 ＱＮＱ3
正社員(中途採用)の採用 556 ＱＬＱＰ9 349 ＱＬ683 ＱＬＱＰＰ 368 Ｎ5Ｑ
従業員 定着 い Ｑ85 ＱＬＰＲ6 Ｒ87 ＲＬＰ54 ＱＬＱＱＰ 369 3Ｎ7Ｒ**
賃金 高い Ｑ95 ＱＬＱ65 367 ＲＬＰ44 ＱＬＰ97 36Ｒ ＲＮ5Ｐ*
技能 い Ｒ49 ＱＬＰＲ3 3ＰＱ ＱＬ99Ｐ ＱＬＱＱ3 369 4Ｎ33**
労働意欲 い 3Ｐ7 ＱＬＰ49 333 ＱＬ93Ｒ ＱＬＱＱＱ 367 ＲＮ77**
* p < .05, ** p < .01
図表 4Ｍ3ＭＱＮ 人事管理 問題 有無 正社員 賃金最 水準
週6核
表 4-3-進 人 管理 問題 有無 賃金最 水準 在 権
以 見 う 社員 賃金 高い 問題視 い 企業
実際 賃金 高い 賃金 一定程度 理 い 思わ 用
定着 労働意欲 い 問題 見 用 い
定着 い 社員 労働意欲 い問題 い 社員
両方 い 賃金 い 確 技能 い問題 指摘
企業 社員 い 賃金 有意
次 企業 人材育 組 姿勢 賃金水準 い
最賃 計画的 ＯＪＴやＯｆｆ ＪＴ制度 自己啓発支援制度 人材
育 組 制度等 い 実施 い 後 視
尋 い 問 33 以 項目 用い 一項目 実施 後 視 項目 あ 企業 視 群 前者 企業以外
実施 い い 後 何 施策 視 い う い 企業 後 視 群
実施 後 視 い企業 全 視 い 群
企業 賃金労働者割合 う 連 い 析
賃金労働者割合 い 問 週5 尋 い 地域 最 賃 金 週田 進田 3田 回 賃金 含 社員
従業員数 用い
表 4-3-3 覧頂 い 社員 最 賃金受週週田 未満 最 賃金受週進田
未満 最 賃金受週3田 未満 人材育 組 企業
賃金労働者 割合 有意 異 い 検定 結果 最 賃金 近傍
3 い 視 群 方 全 視 い 群 賃
選択 選択
の 均値 標準偏差 の 均値 標準偏差 歴 値
の採用 3ＰＱ 8Ｑ7 Ｑ49 ＱＬＰ56 873 ＲＰ3 5ＮＲＰ**
従業員 定着 い Ｑ4Ｐ 838 Ｑ76 ＱＬＲＱ7 863 Ｑ95 ＱＮ46
賃金 高い ＱＰ6 896 Ｒ39 ＱＬＲ5Ｑ 857 Ｑ89 ＱＮ99*
技能 い Ｑ5Ｒ 83Ｒ ＲＰＱ ＱＬＲＰ5 864 Ｑ9Ｒ ＱＮ9Ｑ
労働意欲 い ＲＰＱ 834 Ｑ83 ＱＬＱ56 865 Ｑ95 ＲＮＰ8*
* p < .05, ** p < .01
図表 4Ｍ3ＭＲＮ 人事管理 問題 有無 賃金最 水準
様 い 析 賃金労働者割合 全体的 社員 場合 高 い 中 最 賃金受週進田 未満 い 有意 異 い
表 4-3-4 最 賃金受週週田 未満 最 賃金受週3田 未満 人材育 組
い 賃金労働者割合 有意 異 い い 視 群 比
全 視 い 群 う 賃金労働者 割合 高い いう 一 い
表
4-3-3
人材育 施策回答 各種 賃金労働者 割合 社員
表
4-3-4
人材育 施策回答 各種 賃金労働者 割合⼈材育成施策
ずっと重視 これから重視 全く重視しない
最低賃⾦×110％未満 平均値 0.02 0.02 0.04
標準偏差 0.10 0.09 0.17 3.02 *
801 67 230
最低賃⾦×120％未満 平均値 0.04 0.05 0.08
標準偏差 0.15 0.17 0.23 4.80 **
801 67 230
最低賃⾦×130％未満 平均値 0.08 0.08 0.15
標準偏差 0.23 0.24 0.32 6.85 **
801 67 230
* < .05, ** < .01
⼈材育成施策
ずっと重視 これから重視 全く重視しない
最低賃⾦×110％未満 平均値 0.13 0.13 0.20
標準偏差 0.28 0.30 0.37 2.90
523 56 120
最低賃⾦×120％未満 平均値 0.28 0.27 0.40
標準偏差 0.40 0.39 0.44 4.50 *
523 56 120
最低賃⾦×130％未満 平均値 0.45 0.36 0.52
標準偏差 0.44 0.42 0.46 2.73
523 56 120
* < .05
図表 4Ｍ3Ｍ3Ｎ 人材育成 施策解答 各種 賃金労働者 割合 正社員
図表 4Ｍ3Ｍ3Ｎ 人材育成 施策解答 各種 賃金労働者 割合
週7田
第 章 め