同社は、ユニークなブランドコンセプトと、カテゴリーキラーなどと比べればやや高めの価格設定やアイテム数 の多さにより、唯一無二の存在ともいえる。従って、類似企業比較が意味を成すかは議論の余地が残るところで はあるが、同社は小売業であり、他の競合する大手小売業の指標をベンチマークとして考えることはできよう。
る商品群を展開している。類似ビジネスモデル（SPA、製造小売業）である小売業としては、アパレル衣料を展開 するファーストリテイリング社やしまむら社、生活雑貨及び家具のニトリ社などが挙げられよう。
SPA（Specialty store retailer of Private label Apparel）：主にアパレル業界で見られる、製造小売業。素材調達、製品企画、製造、流通、販 売、販売促進、在庫管理といった工程を一貫して行っている。
収益性は、ニトリ社が群を抜いて高く、売上総利益率及び営業利益率が高いのは、自社工場で生産していること が要因と考えられる。ファーストリテイリング社は、衣料品を扱うため、売上総利益率が高い。しまむら社は、
価格競争力を重視しており売上総利益率が低い。ただし、店舗あたり従業員数が少なく、営業利益率では同社に 肩を並べる。
同社は、交差比率（売上総利益率ｘ在庫回転率）を重視している。これは商品への在庫投資がどれだけの粗利益 をあげているかを示し、特に小売業において重要視される指標である。同社は、2013年2月期以降はグローバル対 応に向けた納期前倒しなどにより在庫が増加したため、交差比率がやや低下した。
売上総利益率 45.4% 45.5% 45.8% 46.4% 46.1%
営業利益率 8.6% 8.2% 8.7% 9.7% 9.5%
在庫回転率 5.9 5.5 4.8 4.1 3.7
交差比率 267% 251% 220% 191% 172%
無印良品直営店
1㎡当たり月平均売上高 53.0 50.3 49.3 49.4 51.7
1人当たり月平均売上高 2217 2,101 2,129 2,150 2,174
1店舗あたり人数 19 19 18 17 17
1人当たり売場面積 41.9 43.8 43.2 43.5 42.0
ファーストリ テ イリ ング（ 連結） 2 0 1 0 年8 月 2 0 1 1 年8 月期 2 0 1 2 年8 月期 2 0 1 3 年8 月期 2 0 1 4 年8 月期
売上総利益率 51.70% 51.9% 51.2% 49.3%
営業利益率 16.20% 14.2% 13.6% 11.6%
在庫回転率 10.6 4.7 4.7 4.4
交差比率 550% 246% 242% 215%
(国内ユニクロ事業）
1㎡当たり月平均売上高 82.9 76.1 73.8 77.8
1人当たり月平均売上高 2554.5 2,507 2,716 2,759
1店舗あたり人数 23 23 22 23
1人当たり売場面積 31.9 34.9 37.9 36.0
しま むら（ 連結） 2 0 1 ０年2 月期 2 0 1 1 年2 月期 2 0 1 2 年2 月期 2 0 1 3 年2 月期 2 0 1 4 年2 月期
売上総利益率 32.00% 32.6% 32.6% 32.7% 32.3%
営業利益率 8.60% 9.1% 9.4% 9.3% 8.3%
在庫回転率 9.4 9.6 10.1 10.6 10.4
交差比率 300% 314% 328% 346% 335%
(単体）
1㎡当たり月平均売上高 21.6 22.2 22.7 23.0 22.7
1人当たり月平均売上高 2,781 2,973 3,057 3,102 3,062
1店舗あたり人数 8 8 8 8 8
1人当たり売場面積 130.1 131.6 132.8 131.9 133.2
ニトリ （ 連結） 2 0 1 ０年2 月期 2 0 1 1 年2 月期 2 0 1 2 年2 月期 2 0 1 3 年2 月期 2 0 1 4 年2 月期
売上総利益率 53.9% 54.9% 55.6% 55.2% 52.0%
営業利益率 16.2% 16.8% 17.5% 17.6% 16.3%
在庫回転率 6.2 6.2 6.2 5.9 5.8
交差比率 332% 343% 344% 326% 304%
1㎡当たり月平均売上高 - - - -
-1人当たり月平均売上高 4,219 4,287 4,152 4,012
-1店舗あたり人数 29 27 27 27
-1人当たり売場面積 - - - -
-各社資料をもとにSR社作成