• 検索結果がありません。

Purdue社との協業による製品価値の最大化

製品開発による企業価値創造 : (株)シマノにおける製品の高付加価値化  

製品開発による企業価値創造 : (株)シマノにおける製品の高付加価値化  

... [表一6]製造工程略図 1.自動車部晶部門 ①(フリーホイール、ハブ、フロントギヤ、ブレーキ) 原材料 冷間鍛造 機械加工 焼 入 メッキ 購入部晶 組立 ②(変速機) 購入部品 部品組立 組立 製品倉庫 2.釣具部門 ①(リール) 原材料 成形 機械加工 ショット加工 塗装 印刷 購入部晶 組立 製品倉庫 ②(ロッド) 原材料 裁断 ア[r] ...

24

中堅中小企業・SOHO市場におけるICT利活用の促進に向けた協業について~日本マイクロソフト、NTT東日本、デルの製品

中堅中小企業・SOHO市場におけるICT利活用の促進に向けた協業について~日本マイクロソフト、NTT東日本、デルの製品

... 【別紙2】 Windows 8、新OfficeOffice 365 Windows 8 について: Windows 8 は、自分好みにパーソナライズして、タブレットでも PC でも、コンテンツ閲覧でも作成でも、あるいは 仕事でも遊びでも、それぞれ目的に一番適した形で利用することが可能です。よく使うアプリやコンテンツにワンク ...

6

-2- 企業理念 技術を品質 人を信頼でつなぎ 新しい価値の創造と持続的成長の道を拓く 品質方針 品質第一とし 顧客満足の最大化を目指す 品質目標 顧客クレーム 行動指針 私たちは ものづくり企業として 供給する全ての製品の品質を保証します 私たちは 品質第一主義に則り 提供する製

-2- 企業理念 技術を品質 人を信頼でつなぎ 新しい価値の創造と持続的成長の道を拓く 品質方針 品質第一とし 顧客満足の最大化を目指す 品質目標 顧客クレーム 行動指針 私たちは ものづくり企業として 供給する全ての製品の品質を保証します 私たちは 品質第一主義に則り 提供する製

... ①配送効率及びエコドライブによる燃料削減 ②エアコン設定26℃(扇風機やサーキュレーターを併用して風向きを上手く調整する) ③クリーンルーム最適温調管理 ① 管理、標準、実施内容その方法に関し、一定知識能力レベルを社内共有する ①グループ活動定期報告会クロスパトロール実施 ...

11

本投資法人の安定成 に向けた 4 つのロードマップ及び成 の軌跡 資産規模拡大と LTV マネジメントによる投資主価値最大化 2016 年度 2017 年度 年度 2021 年度以降 第 1 期 第 2 期第 3 期第 4 期 資産規模 755 億円 755 億円 2017 年

本投資法人の安定成 に向けた 4 つのロードマップ及び成 の軌跡 資産規模拡大と LTV マネジメントによる投資主価値最大化 2016 年度 2017 年度 年度 2021 年度以降 第 1 期 第 2 期第 3 期第 4 期 資産規模 755 億円 755 億円 2017 年

... • 「巡航NOI利回り」は、奇数期業績予想前提なる運営純収益から、当該業績予想において費⽤されていない固定資産税及び都市計画税⾒込み⾦額を控除し、取得(予定)価格合計で除した数値を、小数第2位 を四捨五入して記載しています。 • ...

6

PTC PLM: 主眼とするもの 顧客イノベーション未来 PTC Windchill に対する投資の価値を増大 最大化 IoT そしてスマートコネクティッドプロダクツのための PLM プラットフォーム PLM を次の次元へ 2015 PTC Forward Looking information,

PTC PLM: 主眼とするもの 顧客イノベーション未来 PTC Windchill に対する投資の価値を増大 最大化 IoT そしてスマートコネクティッドプロダクツのための PLM プラットフォーム PLM を次の次元へ 2015 PTC Forward Looking information,

... PTC System Monitor 4.0 PTC製品パフォーマンスおよび信頼性をモニターするアプリケーション‐Dynatrace 6.1ベース • PTC Windchillビジネス トランザクションへ追加サポート – ProjectLinkトランザクション – PartsLink操作 ...

37

価値創造のビジョンと戦略 積水ハウスグループの事業 価値創造のプロセス 積水ハウスグループ独自の強み 長期ビジョン トップコミットメント 株主 投資家の皆様とのコミュニケーション 理念と価値創造の歩み 価値創造のビジョンと戦略

価値創造のビジョンと戦略 積水ハウスグループの事業 価値創造のプロセス 積水ハウスグループ独自の強み 長期ビジョン トップコミットメント 株主 投資家の皆様とのコミュニケーション 理念と価値創造の歩み 価値創造のビジョンと戦略

... す。これは2008年リーマンショックから復活を目指して行ってきた構造改革大きな成果いえます。本社スリム 、エリアマーケット戦略、各事業専門性強化。グループ連携も着実に成果に結び付いています。そして、徹底して推進し ...

36

価値共創概念の検討 : サービス ロジックと近代組織論によるアプローチ 蒲 智哉 1. はじめに 2. ノルディック学派のサービス研究 2.1 ノルディック学派の歴史 2.2 研究の思想 2.3 研究アプローチ 3. サービスと価値創造 3.1 サービス と 価値 の概念的連関 3.2 価値と品質の

価値共創概念の検討 : サービス ロジックと近代組織論によるアプローチ 蒲 智哉 1. はじめに 2. ノルディック学派のサービス研究 2.1 ノルディック学派の歴史 2.2 研究の思想 2.3 研究アプローチ 3. サービスと価値創造 3.1 サービス と 価値 の概念的連関 3.2 価値と品質の

... 1. はじめに:本研究目的アプローチ 1970年代、先進諸国多くがサービス経済時代にあって、サービス・マーケティング 議論は⾼まり様相をみせた。北⽶を中⼼するマーケティング研究がそのオーソリティ ーを掴むなか、北欧ではC.Grönroosらがサービス概念に応じたマーケティ ング研究 ...

23

社会と共有できる新しい価値を創るため 創造と挑戦 を続けてまいります ヤマダ電機は 経営理念に 創造と挑戦 感謝と信頼 を掲げ 企業の成長 そして持続可能な社会環境づくりのために常にイノベーションを発揮し続けてまいりました これからもヤマダ電機グループのシナジーを最大化し 新たな価値を社会へ発信し続

社会と共有できる新しい価値を創るため 創造と挑戦 を続けてまいります ヤマダ電機は 経営理念に 創造と挑戦 感謝と信頼 を掲げ 企業の成長 そして持続可能な社会環境づくりのために常にイノベーションを発揮し続けてまいりました これからもヤマダ電機グループのシナジーを最大化し 新たな価値を社会へ発信し続

... ることを目的に、2012年度より主要お取引先及びグループ会社全 を対象に、各社にて実施しているコンプライアンス取り組み 状況確認ため「CSRアンケート」調査を行っています。アン ケート内容は、ISO26000及びサプライチェーン全体において 労働・環境状況を継続的に改善することを目的している国際的な 取り組み GSCP(Global ...

22

ブランド価値ダイナミクス・モデルの基礎的拡張 : 製品数の拡大効果と製品選択の時間差効果

ブランド価値ダイナミクス・モデルの基礎的拡張 : 製品数の拡大効果と製品選択の時間差効果

... 1 特徴は,消費者間コミュニケーション 2 つパターンが識別されることである。すなわち,Leibenstein(1950)を援用して,消費 者間コミュニケーションは,バンドワゴン効果を伴うコミュニケーションスノッブ効果を伴 うコミュニケーションに分類された。前者は,結果として,他消費者に同調するような行 ...

20

RIETI - 1980年代~2000年代における基準認証行政―政策課題としての経済成長と製品価値向上施策の展開―

RIETI - 1980年代~2000年代における基準認証行政―政策課題としての経済成長と製品価値向上施策の展開―

... JIS 制定は、標準を公的に認めることであり、後者 JIS マ ーク表示制度は、製品や製造過程が JIS を満たしていることを企業が表明する JIS マーク 表示を許可するもので、表示は JIS 中から政府が指定した規格に限られた。工業標準 法は、工業標準長期計画内容に沿って改正が進み、 1965 年 7 ...

25

PROFILE つながり による価値の創造 私達インフォテリアは インターネットという巨大ネットワークを活用した新たな つながり によってもたらされる企業価値創造の変革こそが これからの社会のありようの進化であると確信しています ASTERIA や Handbook をはじめとする製品群 卓越した先

PROFILE つながり による価値の創造 私達インフォテリアは インターネットという巨大ネットワークを活用した新たな つながり によってもたらされる企業価値創造の変革こそが これからの社会のありようの進化であると確信しています ASTERIA や Handbook をはじめとする製品群 卓越した先

... (百万円) 中間 期末 プさせることができるです。 当社では、こうしたモノが「つながる」ことで企業業務を支 援するシステム「Gravity」を開発しています。そして、このプ ロダクト特徴として、最初から海外展開を目指す点がありま す。ASTERIA、Handbookは日本多くお客様にご利用い ...

8

December 2009 個性的な高付加価値製品パーソナルモバイル ONKYO ブランドにて 3 シリーズを展開 オンキヨー株式会社は ミニノート PC で定評のある PC メーカーの株式会社工人舎と ノート PC を中心とした高付加価値製品の協業を開始いたします 協業製品として 既存のネットブッ

December 2009 個性的な高付加価値製品パーソナルモバイル ONKYO ブランドにて 3 シリーズを展開 オンキヨー株式会社は ミニノート PC で定評のある PC メーカーの株式会社工人舎と ノート PC を中心とした高付加価値製品の協業を開始いたします 協業製品として 既存のネットブッ

... シリーズ 製品仕様 商標について Intel、インテル、Intel ロゴ、Intel Inside、Intel Inside ロゴ、Intel Atom、Intel Atom Inside は、アメリカ合衆国およびその他国に おける Intel Corporation 商標です。AMD、AMD Arrow ロゴ、AMD Athlon、ATI、ATI ロゴ、Radeon、ATI Radeon ...

10

ROICの活用による企業価値向上

ROICの活用による企業価値向上

... グローバル進展による海外企業競争激化、国内人口 減少による需要縮小など、近年日本企業を取り巻く環境は厳し さを増しています。また、情報技術急速な進化により製品・ビジ ネスモデル模倣スピードも速まっており、製品やサービス価格 ...

6

経済研究 Vol. 67 No. 1 Jan 寡占における相対利潤最大化企業による戦略変数の選択 * 佐藤敦紘 田中靖人 差別化された財を生産する対称的な寡占において各企業が絶対利潤 ( 自らの利潤そのもの ) ではなく相対利潤 ( 自分の利潤と他の企業の利潤の平均値との差 ) を最大化

経済研究 Vol. 67 No. 1 Jan 寡占における相対利潤最大化企業による戦略変数の選択 * 佐藤敦紘 田中靖人 差別化された財を生産する対称的な寡占において各企業が絶対利潤 ( 自らの利潤そのもの ) ではなく相対利潤 ( 自分の利潤と他の企業の利潤の平均値との差 ) を最大化

... 応じて用いられたモデルが普遍的に適切である は言い難い.本稿で示された結論もとでは このような問題が解消されるため,相対利潤最 大化モデルは寡占を分析する際 1 つ枠組 みとして用いられるではないか考えられる. 現実対応については「はじめに」で指摘し たような Gibbons and ...

10

要約 本研究は 企業は企業価値で評価され 企業活動の1つである生産活動も 企業価値向上への貢献を強く求められている というニーズに応えるために 経営の諸活動が 企業全体として企業価値にどのように貢献しているのか その関係と貢献の様子を可視化し 全体最適で企業価値の最大化に貢献する手法を提案することを

要約 本研究は 企業は企業価値で評価され 企業活動の1つである生産活動も 企業価値向上への貢献を強く求められている というニーズに応えるために 経営の諸活動が 企業全体として企業価値にどのように貢献しているのか その関係と貢献の様子を可視化し 全体最適で企業価値の最大化に貢献する手法を提案することを

... 3 1.研究背景意義 近年、企業財務視点による価値は企業価値で評価され、企業活動1つである生産活 動も、企業価値向上へ貢献を強く求められている。企業価値向上ためには、青柳&上 岡(2010)「SCM ...

13

Ⅰ. 我が国のイノベーションの現状と課題 1. 顧客価値の獲得に関する環境変化への対応の遅れグローバル化の進展や市場の成熟等により顧客のニーズは多様化し IT 化による製品単体のコモディティ化なども重なって 製品単体の性能だけで価値を生み出すことは難しくなっているが 我が国企業は新たな顧客価値獲得の

Ⅰ. 我が国のイノベーションの現状と課題 1. 顧客価値の獲得に関する環境変化への対応の遅れグローバル化の進展や市場の成熟等により顧客のニーズは多様化し IT 化による製品単体のコモディティ化なども重なって 製品単体の性能だけで価値を生み出すことは難しくなっているが 我が国企業は新たな顧客価値獲得の

... Ⅲ-3-2.人材・技術流動促進① (アイディア創出・事業構想面でオープンイノベーション) 【産学連携】アイディア創出ため「組織」対「組織」産学共同研究拡大  「組織」対「組織」体制(研究開発に関する分野研究者に限らず、必要に応じて、 ...

37

4つのコア製品 ─日新製鋼グループの高付加価値製品戦略─ CSR報告書|CSR情報|NISSHIN STEEL 日新製鋼

4つのコア製品 ─日新製鋼グループの高付加価値製品戦略─ CSR報告書|CSR情報|NISSHIN STEEL 日新製鋼

... 日新製鋼グループは、24号中期連結経営計画(24号中計)において、 「ZAM ® 」 「特殊鋼」 「ステンレ ス」 「カラー鋼板」4分野をコア製品しました。 これら4分野は当社独自性が高い製品群で、グループ一体なって、需要創造ソリューション 提案強化により、持続的な発展を遂げることを目指しています。 ...

2

コモディティ化による価値獲得の失敗:デジタル家電の事例

コモディティ化による価値獲得の失敗:デジタル家電の事例

... 現時点で、この戦略によって、大きな成功を収めているはキヤノンデジタル・カメラである。 キヤノンは、デジタル・カメラで、世界で最も高い競争力を持ち、最大利益を上げている。市場 で購入するモジュール部品自社独自性高い部品を擦り合わせることによって、独自性 ...

23

企業価値重視、効率化経営の時代到来へ

企業価値重視、効率化経営の時代到来へ

... かつて世界企業いえば石油エクソン、自動車 ゼネラル・モータース、食品・タバコ分野コカ・ コーラ、フィリップ・モリスなどオールド・エコノ ミー型大企業が並んでいたものだが、今や、情報 時代を代表して電子機器・部品、ソフトウエア関連 ニュー・エコノミー企業がこれに割り込んできて いる状況にある。しかし従来からオールド・エコ ...

12

RIETI - 人工物の複雑化と製品アーキテクチャ

RIETI - 人工物の複雑化と製品アーキテクチャ

... テム・インテグレーション、システム・コーディネーション仕組みがわかりやすくなっているこ が必要であるから、そこで開発される製品システムでは、製品機能部品機能、それらを実現 する部品関係が入れ子型モジュール構造を持つとともに、製品システム内部コーディネー ...

29

Show all 10000 documents...

関連した話題