Top PDF NYKグループ事業戦略

CONTENTS mitsubishi corporation 2015 概要企業理念 / 沿革 4 経営戦略グローバルネットワーク 8 組織体制 10 部門 / 営業グループの紹介ビジネスサービス部門地球環境インフラ事業グループ新産業金融事業グループエネルギー事業グループ金属グ

... 東日本大震災発生直後から復興支援活動を開始し、４年間総額100 億円を拠出。２０１５年には今後５年間の活動資金として３５億円を追加しました。社員ボランティア活動（2011年4月から2015年6月までに約3,750名の社員が参加）を継続するとともに、「三菱商事復興支援財団」（公益財団法人）を通じて、奨学金の給付や産業復興・雇用創出支援に取り組み、福 ...

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1. 第三次中期経営計画の事業戦略の方向性戦略マップにおけるアプラスグループ高潜在的ニーズ市場の成長性中成長分野安定収益分野戦略取組分野縮小分野ショッピングクレジットクレジットカード中小小規模事業者向けソリューション法人向け市場ソリューション決済無担保ローンストラクチャード

... 3.各市場とビジネスの状況決済ビジネスの状況  当社グループが持つ集金代行などの既存の決済サービスに加え、海外プリペイドカード「ＧＡＩＣＡ」の取次店開拓、中国人向けモバイル決済サービスＷｅＣｈａｔＰａｙの利用加盟店の開拓など、新たな決済の拡大サービスの拡大に取り組む ...

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ビジネス戦略グループグローバル人財戦略人財部門の改革今後の人財マネジメントの方向

... • グローバルベースで人に係わるコストのコントロールを可能とする • グローバル経営者処遇のグローバル統合 • 戦略地域を中心に人財専門家（日本人・ローカル人財）の配置 • 戦略地域のローカルマネジメント層の研修センタ設置検討（シンガポールが候補地） • グローバルな人財ガバナンスの実行 ...

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目次 1. 家庭電器事業概要事業の位置づけ 2. 空調冷熱システム事業戦略 3. 市場環境 4. 当社の強み 5. 事業戦略 ( 事業ユニット別 ) 6. エリア別市場戦略 7. 開発製造戦略 2015 Mitsubishi Electric Corporation 1

...  先進コア技術を取り入れた製品開発・製造技術  住宅から産業冷熱までの幅広い製品・システムラインアップ  総合電機メカならではの営業技術システム統合力事業基盤強化に向けた戦略ポイント  総合電機メーカーならではの営業・技術・システム統合力 ...

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本日ご説明の範囲日本ユニシスグループ中期経営計画 ( ) - 持続的な成長に向けた企業変革への挑戦 - 中期経営計画 ( ) 中期経営計画グループビジョン中期目標当社の目指す方向性個別事業戦略戦術グループ会社事業別の目標計画 (1~2 月に策定 ) グル

... 日本ユニシスグループ 日本ユニシスグループ 中期経営計画（中期経営計画（ 2012→2014 2012→2014））－持続的な成長に向けた企業変革への挑戦－ グループビジョン グループビジョン ...

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インフラシステム事業戦略

... 「資源」「ライフ＆セキュリティ」「基盤産業」「社会基盤」の４分野 顧客協創とＩＴ・制御・プロダクツの強みを生かした事業展開 「顧客協創」「トータルソリューション提供」「多軸展開」「プロダクツ販売」 インダストリアルプロダクツ社設立による製品事業の強化 ...

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事業戦略 _ 14 _

... 発電事業地域統括会社あるいは販売会社海外事業の拡大森林資源国を中心に木材事業・パルプ事業の拡大を進めています。木材事業では2015年にベトナムの合板工場、ニュージーランド南島とミャンマーの製材工場が稼働しました。パルプ事業では、市況の変動に耐えうる事業基盤を構築する ...

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ヘルスケア事業戦略

... ・前立腺穿刺ナビ・全乳房自動検査  顧客協創により領域拡大 * SCOT：Smart Cyber Operating Theater、国立研究開発法人日本医療研究開発機構(AMED)の“未来医療を実現する先端医療機器・システムの研究開発「安全性と医療効率の向上を両立するスマート治療室の開発」”の委託事業 ...

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責任ある行動環境にやさしいしくみの提供ととらえ経営戦略と CSR が一体となった事業運営を推進し企業価値向上を図ります 3. 東洋製罐グループ第五次中期経営計画における基本戦略本中期経営計画において 2018 年度を創業的出直しの年として位置づけ東洋製罐グループの成長戦略とその成長戦略

... 東洋製罐グループ中期経営計画の策定に関するお知らせ当社は、2016 年度から 2018 年度までの 3 ヶ年計画である「東洋製罐グループ第四次中期経営計画」を策定し、計画の実行に努めて参りましたが、2018 年 3 月 7 日付「新たな東洋製罐グループ中期経営計画の策定に関するお知らせ」において公表いたしましたとおり、このたび、第四次中期経営計画を 2017 年度で中止し、2018 ...

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インダストリアルプロダクツビジネスユニット事業戦略

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ヘルスケア事業戦略

... 事業拡大５-１. ２０１５中期経営計画の達成に向けて CCC ： Cash Conversion Cycle（運転資金手持日数)  大阪事業所を柏事業所へ集約  中国蘇州工場の稼働率向上  CTの自社製X線管の搭載率向上 ...

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システム＆サービス事業戦略

... デジタルソリューションのビジネスモデル確立とグローバル事業の拡大  新しいビジネスモデルを創出する上流コンサルティングの強化  IoTプラットフォームを活用した新規サービスの開発・提供（スマート工場、スマート鉄道、金融イノベーション、マイナンバー活用など） ...

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産業・流通事業戦略

... ②ターゲット地域の拡大（グローバル） ③スマートマニュファクチャリング横展開（ソリューションコア化） ④スマートマニュファクチャリング横展開（パートナー連携） ⑤ＥＲＰソリューションを起点とした事業領域拡大 ...

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オートモティブシステム事業戦略

... ３-３. グローバルビジネスの強化世界におけるプレゼンス向上により、自動車機器市場を牽引するグローバルサプライヤとなる欧州事業の基盤強化、中国・アジアでの売上倍増 2015年度海外売上高比率50％超 ...

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インダストリアルプロダクツビジネスユニット事業戦略

... １-３. 事業概要 • インダストリアルプロダクツＢＵと日立産機システムの単純合計 ★ 国内トップシェア製品：日立調べ • パワエレ（PCS、UPS）ドライブ（モーター、インバーター）マーキング：産業用インクジェットプリンター等幅広い産業ニーズに応える強いプロダクト ...

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電気事業経営戦略

... に、温室効果ガスの排出抑制や県内の電力自給率の向上にも貢献しています。 ○ 東日本大震災を契機として、再生可能エネルギーの更なる導入拡大が要請されるとともに、電力システム改革の第二段階として、平成2 8年 4月に、小売業参入の全面自由化や事業類型の見直しが行われ、企業局の電気事業は、今後、 ...

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オートモティブシステム事業戦略

... トータルバリューチェーンのグローバル化と最適化・グローバル生産改革活動による事業の最適化グローバルエンジニア増強、最適地生産及びBCPの実行グローバル調達体制による低コスト化 ...

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日立アプライアンス事業戦略

... 日立コンシューマ・マーケティングと一体となった業務改革推進（受注・物流・サービスなど）サービス事業拡大策の推進日立物流などグループ会社連携調達スキームの活用ＩＴ・業務システム標準化・集約化、シェアド活用 ...

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オートモティブシステム事業戦略

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産業・流通事業戦略

... ERP：Enterprise Resource Planning SCM：Supply Chain Management MES：Manufacturing Execution System 既存事業の強みと顧客の現場で培ったＯＴをベースに日立独自のサービスを提供コンサルティング、システム開発、運用・保守 ...

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