LNGコスト競争力の向上
BCG1408_メード・イン・アメリカ 再び_生産コスト競争力比較.pdf
... の必要性がますます高まっている。今後勝ち残れるのは、世界の製造業のエコノミクスの変化に事業運営 を適応させ、エコノミクスの継続的な変化にもギアを切り替えて対応できるような、柔軟な経営体質を持 つ企業である。 上昇率は、アジアの大半の主要輸出国よりも低い。 それにも関わらず、リスクと目に見えないコスト ...
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国際競争力拠点化モデル
... ｰ地域生活課題解決モデル・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・＇４５（ – 地域生活インフラ支援＇買い物弱者への対応（・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ – まちづくりを通じた住みやすさの向上・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ – ...
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資料3-1我が国の国際競技力向上施策
... ハイパフォーマンス・サポート事業 （ 前 年 度 予 算 額：1,296,475千円） 31年度概算要求額：1,400,000千円 ） 次期オリンピック・パラリンピック競技大会においてメダル獲得が期待されるスポーツを対象に、我が国のトップアスリートが世界の 強豪国に競り勝ち、確実にメダルを獲得することができるよう、スポーツ医・科学、情報による専門的かつ高度な支援を戦略 ...
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第１章 市民と地域の防災力向上
... なお、スタンドパイプ等の資器材について、今後、配置・運用計画を策定していく。 ２ 地域における防災ネットワークづくり 地域、防災課、教育委員会 防災ネットワークづくりの究極的な目標は、個々の災害対応力では得られない、相互に連携するこ とで強化される震災時の災害対策活動能力の実力化を図ることである。防災ネットワークは、国や都、 ...
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風力発電競争力強化研究会について 本研究会の目的風力発電産業の業界構造を明らかにしつつ 特に導入段階でのコスト競争力の強化や 高い稼働率を実現する安定発電システムの確立に当たって 必要な業界の取り組みや 政府の政策的措置等について検討を行う 開催実績第 1 回平成 28 年 8 月 10 日第 2
... 15 （日本市場の特長） 日本市場では、国内の風車メーカーによる O&M は導入直後のメーカー保証程 度に留まるものが多い。海外の風車メーカーも、日本国内での導入停滞時期での 撤退もあり、これまでは機器売りも多い。近年は、風車メーカーも稼働率保証サ ービスを少しづつ開始してきている。また、ＲＰＳ制度の時代に、風力発電事業 ...
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RIETI - 半導体生産システムの競争力弱化要因を探る：メタ摺り合わせ力の視点から
... 上 の制 約には同 情の余地 が 多々あるものの、事後的に振り返ってみれば、そのような状況下で選択された投資戦略を含む事業 経営 戦 略に対しては、首 を傾げざるを得ない点も少なくない。例えば、やや酷な表現 ではあるが、 当 時 の 我 が 国 有 力 半 導 体 メ ー カ ー は 、 米 国 流 ト ヨ タ 生 産 方 式 導 入 を 明 確 に 意 図 し た Open ...
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野村資本市場研究所｜アジアの金融競争力（PDF）
... 倍の影響 力を持つことになる。 前記のようにこの貸し手、借り手の法的権利は、世界銀行と国際金融公社が各国のビジ ネスのしやすさを評価する上で作成しているリーガル・ライツ・インデックスをそのまま 用いている。この世界銀行と国際金融公社の Doing Business Report に関しては、2008 年に ...
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成長著しい東南アジア企業とのビジネスマッチングイベント ~ コスト競争力にすぐれた東南アジアの最重要国 インドネシアにフォーカス ~ Game Networking Jakarta 年 3 月 19 日 ( 木 インドネシア ジャカルタ 出展のご案内 1
... ・ 申請～審査結果が通達されるまでに、2週間～3週間程度かかります。 ・ 助成金の交付決定を受ける前に開始した作業の費用、または既に発注済みの費用について は、J-LOPの助成対象となりませんので、ご注意ください。 ・どの費用が助成対象になるかなどの詳細については、J-LOPホームページの「ローカライズ 助成事業、プロモーション助成事業に関する注意事項（ ...
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2014年度 日本の国際競争力調査結果
... グローバル市場における競争力の現状評価では、「平均以上の競争力を有している」との回答が７割以上であり、３ 年後の競争力の見通しについては、８割以上の企業が「現状と同等以上の競争力を有している」とした。 ...
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第4章 韓国鉄鋼業の発展と競争力
... ローバルに生産活動を展開するようになっている。それに伴い，部品や鋼材 のグローバルな調達体制の構築も求められている。その際，従来本国で国内 鉄鋼メーカーに求めていたような高い鋼材のスペックをそのまま海外で求め ることは非常に難しい。そのため，自動車メーカーがグローバルな調達体制 に適合するかたちで鋼材のスペックを低めに調整する例も出てきている。こ ...
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中国のデジタル経済－規模、発展段階、競争力、リスクを評価する
... 調した。 これらは中国を意識して書かれたものでは ない。今のところ、中国のデジタル経済の新 規参入は旺盛であり、雇用創出効果も大きい。 インターネット上で行きかう情報はSNSを含 めて政府の監視下にあるものの、ユーザーの 利便性を高める技術革新が日々行われている ことから、スマートフォンとインターネット は市民生活を支える不可欠のインフラとなっ ...
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技術者の観察力向上の必要性とその方法
... 開発のスピードを求められ、短期的な成果を問われるようになってきた 競争の激しい現代においては、どの企業も陥ってしまっているのではないだろうか。競合他社との 競争に打ち勝ち、生き残るためには少ない資源で最大の成果を出さなければならない。コモディティ ...
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教職課程における学生の授業力向上と模擬授業
... 動画を使うことも多くなっている。鉄砲伝来の授業で，火縄銃の撃ち方の動画で始めたこ とは先ほど触れたが，日本の気象の授業では，冬の日本海からもうもうと水蒸気が立ち上っ ている動画は迫力もあり生徒の興味を引くものであった。 実物を使う導入では，アメリカの授業をするのに，ハンバーガーとミックスサラダを持っ ...
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参考資料1 英語力向上プラン
... ・「書くこと」の テストスコアが高いほど 、聞いたり読んだりしたことについて、その内容を 英語で書いてまとめたり自分の考えを英語で書いたりしていた 生徒の割合が高い 。 〈上記２．の改善の方向性〉 ⇨ 基礎的な知識・技術を活用し、生徒の興味・関心が高い話題や、時事問題や社会的な話題 ...
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RIETI - 製品開発の組織能力：日本自動車企業の国際競争力
... つまり、できるだけ前工程において、統合・調整の質と量を増やすことができれば（これをフロン トローディングと呼ぶ）、開発工数を減少することができるのである。日本企業が開発生産性にお いて過去 20 年間常に優位にあるのは、欧米企業よりも常にフロントローディングがよりうまくでき ているからである。ただし、同じように日本企業に優位性があるといっても、過去 20 年間の間に、 ...
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資料3-1 我が国の国際競技力向上施策について
... を戦略的に開発・支援する。 スポーツ基本計画：「国及びJSCは、中長期的な視点から、将来性の豊かなジュニアアスリートを発掘・育成していくため、その育成システムを支援する」 主に ◆ＷＰＮ（ワールドクラスパスウェイネットワーク） ＜ＪＳＣ、地域＞ 各地域の状況に応じて、種目適性型・種目特化型・種目最適（転向）型の 各モデルに合わせたタレント発掘・育成事業の推進支援を行う。 ...
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産業競争力の最終防衛ライン、電子材料産業の新展開
... 打ち破り、各事業に横串を刺す（事業間横断 の）機能の強化と、企業全体をコントロール する本社機能の強化がますます重要となる。 もう一つは、研究開発をより効率的かつス ピーディに進めることで、技術アドバンテー ジのギャップを拡大することである。遅かれ 早かれ後発参入者は必ず現れる。そのときに 日本の電子材料メーカーは、先回りして次の ...
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ＣＳＲの社会的側面の充実と国際競争力の強化
... Masayuki Handa Ⅰ．問題 学校現場では、いじめや不登校、学級崩壊等が教育課題として取り上げられる。それらに関わる児 童は、何らかの心理的問題や葛藤を抱えている。こうした現象を引き起こすひとつの要因は、児童が 適切な自己表現の方法を獲得していないことにあると考えられる。不適切な自己表現は、相手をむや みに攻撃してしまったり、自分を押し殺して心理的に不健康になったりする結果を招くことになる。 ...
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RIETI - アベノミクスと円安、貿易赤字、日本の輸出競争力
... と日本の代表的な製造業の輸出はさほど伸びていない。輸送用機器の輸出数量の推移を 表した図 8 が示す通り、2013 年に輸出台数の大きな変化は見受けられない。 以上の結果をまとめると、 2012 年末からの円安は 2013 年 9 月時点では輸入代金を膨 ...
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攻めの IT 活用指針 攻めの IT 活用のねらい 導入前の状況 口頭連絡 電話 帳簿での業務 A. 置き換えステージ 紙や口頭でのやり取りを IT に置き換え B. 効率化ステージ IT を活用して社内業務を効率化 C. 競争力強化ステージ IT を自社の売上向上等の競争力強化に積極的に活用 売上
... ・ネット販売・電子決済の仕組みを導入し、販路を一 変する。 等 ・適切なタイミングに、効果的な場所まで商品を配達できるように、専用ツール等を活用し、得意 先、商品、エリア、時間等ごとに、売上や利益、在庫等の情報を把握し、計画を立てる。 ・網羅的な情報発信ではなく自社の特徴を活かして差別化、特化したＰＲをするために、検索エ ...
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