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CSRマネジメント体制

CSRマネジメント 九州電力 九州電力CSR報告書 csr2017 report 07 b

CSRマネジメント 九州電力 九州電力CSR報告書 csr2017 report 07 b

... 当社グループでは、CSRガイドライン(経団連「企業行動憲章」等)や、お客さま・地域の皆さまのご期待・ご要請に基づ き、CSRの取組みを継続的に評価し、改善・充実させていくマネジメントサイクルを構築しています。 C S R マネジメント 取締役会 社長 ...

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目次 はじめに 1 第 1 部利益相反マネジメントの全体像 1. 利益相反マネジメントの必要性 2 2. 利益相反マネジメントとは 4 3. 利益相反マネジメントの規範 7 4. 利益相反マネジメントの体制 システム 8 5. 利益相反マネジメントの方法 9 6. 組織としての利益相反マネジメント

目次 はじめに 1 第 1 部利益相反マネジメントの全体像 1. 利益相反マネジメントの必要性 2 2. 利益相反マネジメントとは 4 3. 利益相反マネジメントの規範 7 4. 利益相反マネジメントの体制 システム 8 5. 利益相反マネジメントの方法 9 6. 組織としての利益相反マネジメント

... 我が国の大学では、産学官連携の実施に伴う利益相反マネジメントの必要性につい ての理解が進み、産学官連携を実施する教職員個人を対象とした利益相反マネジメン ト制度の構築、運用が進められてきました。近年では、組織間で包括的に実施される大 規模な共同研究、大学が主体となって研究成果を実用化につなげる仕組みとしての「出 資事業」等々、産学官連携の深化により、大学組織として特定の企業等からの研究資金 ...

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CSR報告書 2016全データ 2016csr report j

CSR報告書 2016全データ 2016csr report j

... パフォーマンスデータ 関東工場は茨城県の潮来工業団地内に立地し、主に食品包装などに使用される二軸延伸ポリプロピ レンフィルムと無延伸ポリオレフィンフィルムを年間約 2.9 万トン生産しています。当工場は、第一種 エネルギー管理指定工場として、エネルギー原単位の削減に取り組んでいます。また、生産性の改善 や廃棄物の削減にも取り組み、一定の成果を上げています。さらに、工業団地内や近隣の清掃活動も ...

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ERM(全社的リスクマネジメント)実施体制を構築するために必要な10の要件

ERM(全社的リスクマネジメント)実施体制を構築するために必要な10の要件

... 戦略計画を立てる手法として、事業ポートフォリオの考え方がしばしば使われる。これには様々なバリエーションがあるが、単純なものとしてボストン・コンサ ルティング・グループというコンサルティング会社の「製品ポートフォリオ・マネジメント」(Product portfolio management, PPM)が有名である。これは企業がも つ製品や事業をそれぞれの市場成長率と相対的マーケット・シェアの 2 つの軸にもとづき、4 ...

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CSR マネジメント 企業理念 CSR 方針 CSR 推進体制 CSR 委員会と CSR 推進体制 4 つの価値 と 13 の指針 に基づく CSR マネジメント ステークホルダーエンゲージメント ステークホルダーエンゲージメント サステナビリティレポート の発行 対外活動 住環境の質の向上を目指し

CSR マネジメント 企業理念 CSR 方針 CSR 推進体制 CSR 委員会と CSR 推進体制 4 つの価値 と 13 の指針 に基づく CSR マネジメント ステークホルダーエンゲージメント ステークホルダーエンゲージメント サステナビリティレポート の発行 対外活動 住環境の質の向上を目指し

... CSR推進体制 「4つの価値」と「13の指針」に基づくCSRマネジメント CS・ES・SSの三位一体の向上に向けて、2005年に「サステナブル・ビジョン」を宣言し、その実現のため、行動指針と なる「4つの価値」と「13の指針」に基づいて方向性を定めました。 この「4つの価値」と「13の指針」は、国際的な「持続 ...

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もくじ 1. 安全に関する方針 1.1 西鉄グループ安全に関する基本方針 鉄道事業本部安全に関する行動方針 1 2. 安全マネジメント体制 2.1 鉄道事業における安全マネジメント体制 西鉄グループ安全マネジメント体制 安全マネジメント体制の充実 安全

もくじ 1. 安全に関する方針 1.1 西鉄グループ安全に関する基本方針 鉄道事業本部安全に関する行動方針 1 2. 安全マネジメント体制 2.1 鉄道事業における安全マネジメント体制 西鉄グループ安全マネジメント体制 安全マネジメント体制の充実 安全

... 鉄道部門は「鉄道運転部会」「鉄道車両部会」「鉄道電気部会」「鉄道線路部会」「工事事務所 部会」「鉄道営業部会」の 6 つの「部会」と「鉄道専門部会」から成り、部会毎に年間の安全目 標や安全重点施策(安全目標を達成するための具体的な取り組み)を作成・実施し、鉄道専門部会で その達成状況や実施状況の確認を行っています。なお、部会には外注会社・協力会社も参加して ...

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OECD国際課税報告制度への体制構築とリスクマネジメントの実現

OECD国際課税報告制度への体制構築とリスクマネジメントの実現

... (5)モニタリング体制の整備 監視対象の特定とモニタリングプロセスの整備 定期的なモニタリングを実施することにより、報告書の作成時までにリスクの高い状況(移 転価格関連ポリシーに反する取引、契約の欠如、未認識の組織変更や商流変更、移転価 格ポリシーで網羅されていない臨時の巨額取引など)を的確に把握し、必要な対応を実施 することが可能となる。効率的なモニタリングを実現することは、例えば、(1)にて解説した ...

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目 次 ごあいさつ 1. 安全に関する基本的な考え方 1-1 安全方針および安全行動規範 安全目標 安全管理体制と方法 2-1 安全管理体制 主な管理者の役割 安全管理方法... 5 (1) 安全マネジメント会議の実施 (2) 内部監

目 次 ごあいさつ 1. 安全に関する基本的な考え方 1-1 安全方針および安全行動規範 安全目標 安全管理体制と方法 2-1 安全管理体制 主な管理者の役割 安全管理方法... 5 (1) 安全マネジメント会議の実施 (2) 内部監

... さて、平成24年度の安全に対する取り組みといたしまして、駅舎や軌道桁の耐震 補強工事により、構造物の安全性を向上させるとともに、車内に運転状況記録装置を 設置するなど、車両の安全対策を行いました。 また、組織的かつ体系的な社内・外の研修により、社員の資質の向上を図りつつ、 お客さま救出訓練やテロ対応訓練などを通じて、「個」の力の連携を深め、非常時にお ...

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目 次 ごあいさつ 1. 安全に関する基本的な考え方 1-1 安全方針および安全行動規範 安全目標 安全管理体制と方法 2-1 安全管理体制 主な管理者の役割 安全管理方法... 5 (1) 安全マネジメント会議の実施 (2) 内部監

目 次 ごあいさつ 1. 安全に関する基本的な考え方 1-1 安全方針および安全行動規範 安全目標 安全管理体制と方法 2-1 安全管理体制 主な管理者の役割 安全管理方法... 5 (1) 安全マネジメント会議の実施 (2) 内部監

... (eラーニングとは、コンピュータネットワークを 介した遠隔教育のこと。 ) ⑤ヒヤリハット運動の充実とリスク評価 従来から、安全マネジメント会議において、全社的にヒヤリハット事例を収集、整理し、事故 を未然に防止するリスク管理体制を構築しているところですが、その要因を洗い出し、対応策を 検討・実施するために、重篤度、頻度、災害発生の可能性を数値化することで、更に踏み込んだ ...

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目次 1. はじめに 2. 経営環境認識 3. 検討結果 4. 商船事業再建計画 5. リスクマネジメントの強化 6. 体制 スケジュール 2

目次 1. はじめに 2. 経営環境認識 3. 検討結果 4. 商船事業再建計画 5. リスクマネジメントの強化 6. 体制 スケジュール 2

... © 2016 Kawasaki Heavy Industries, Ltd. All Rights Reserved 16 © 2017 Kawasaki Heavy Industries, Ltd. All Rights Reserved 16 6.体制・スケジュール 4月以降、社長をトップとする構造改革実行会議を立ち 上げ、以下を統括 ...

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マネジメント体制マネジメント体制コーポレート ガバナンス 公正で効率的な企業経営を行うために コーポレート ガバナンスの充実に努めています ガバナンスの体制を整備グループ企業理念 人と自然と響きあ 督する仕組みとして 監査役制度を採 用しています カンパニー制による自立した事業運営 う を実現するた

マネジメント体制マネジメント体制コーポレート ガバナンス 公正で効率的な企業経営を行うために コーポレート ガバナンスの充実に努めています ガバナンスの体制を整備グループ企業理念 人と自然と響きあ 督する仕組みとして 監査役制度を採 用しています カンパニー制による自立した事業運営 う を実現するた

... グループ企業理念「人と自然と響きあ う」を実現するためには、まず、私たち 自身が人々から信頼され、必要とされ る企業でなければなりません。そこで サントリーではコーポレート・ガバナン スの充実に努めています。経営の効率 性を高めながら適法性と透明性を保 ち、お客様・お取引先・従業員・地域社 会といったすべてのステークホルダー への社会的責任(CSR)を果たしていけ る経営体制を構築するーーこのことが、 ...

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CSR報告書2017全ページを一括する 2017csr report j

CSR報告書2017全ページを一括する 2017csr report j

... 敷地面積 : 24,100㎡ ■ 徳 山 工 場 徳山工場は(株)トクヤマ徳山製造所東工場内に立地し、地球環境にやさしい二軸延伸ポリプロピレン フィルム(主に食品包装用)を年間約 2.3 万トン生産しています。環境面では「製造原単位の低減とリサ イクル率の向上」に積極的に取り組み、今後も廃棄物発生量の削減に努めていきます。安全面では 2013 ...

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Ⅰ 安全 信頼の向上 安全マネジメント体制 (H ) 社長 西鉄グルグループープCSR 推進会議 西鉄グループ安全マネジメント委員会 安全に関する基本方針 (H 制定 ) 私たちは 西鉄グループ企業理念において 安全の確保 を第一の使命としています 私たち一人ひとりが

Ⅰ 安全 信頼の向上 安全マネジメント体制 (H ) 社長 西鉄グルグループープCSR 推進会議 西鉄グループ安全マネジメント委員会 安全に関する基本方針 (H 制定 ) 私たちは 西鉄グループ企業理念において 安全の確保 を第一の使命としています 私たち一人ひとりが

... 重点戦略 重点戦略 Ⅰ Ⅰ 「安全、信頼の向上」 「安全、信頼の向上」 企業理念の実現 企業理念の実現 企業理念の実現 <グループビジョン> 「成長に挑戦する西鉄グループ」 (sub vision) ∼安全とお客様満足(CS)の向上、企業価値の向上∼ ∼私たち一人ひとりの成長と挑戦により実現を目指します∼ <グループビジョン> <グループビジョン> 「成長に挑戦する西鉄[r] ...

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... セブン&アイ は、代表取締役のもとに「CSR統括委員会」「リスクマネジメント委員会」「情報管理委員会」を設置していま す。各委員会は事業会社と連携しながらグループの方針を決定し、その浸透と実行を管理・監督することでコーポレートガバナン スの強化を図っています。 セブン&アイ およびグループ各社は、「社是」および「企業行動指針」などにおいて、信頼される誠実な企業であり続ける ...

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...  セブン&アイ では、長時間労働を抑制するため、グループでさまざまな取り組みを行っています。グループの従業員約7 万人に配布している広報誌にて、毎月「働き方」をテーマにした連載を行い、意識改革を行うとともに、2014年から実施している「ダ イバーシティ・マネジメントセミナー」では、「働き方」に関して、専門家による講演や他社の先進事例の紹介を行い、2017年2月末ま ...

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機動力のある海外マネジメント体制の確立に向けて

機動力のある海外マネジメント体制の確立に向けて

... 日本の多国籍企業の多くは、急激な市場環境の変化とリスクに迅速に対応する ため、機動力のある海外マネジメント体制を構築しようと模索しています。 一方で、海外のグローバル先進企業と比較して、一部の業界を除いた日本企業 は自国市場中心の事業展開となっており、海外でのマネジメント体制やオペレー ション、海外子会社人員の位置付けも、日本を「主」とした体制のままグロー ...

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これまでの大型国際共同プロジェクトにおける体制及びマネジメント事例について

これまでの大型国際共同プロジェクトにおける体制及びマネジメント事例について

... 運営体制 ( Council) Convention より • CERN は加盟22 カ国の代表で構成される理事会(CERN Council)が、諮問機関であ る科学政策委員会( Scientific Policy Committee) 及び財政委員会(Finance Committee) の助言を受け、最高意思決定機関として運営方針を決定し、研究計 画・予算を管理する。 ...

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csr-report2013rev.

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... 76 2013 CSR 報告書 GRIガイドライン対照表 項目 指標 記載ページ PDF ページ番号 - 該当なし 人権 マネジメント・アプローチに関する開示 側面:投資および調達の慣行 社会 マネジメント・アプローチに関する開示 側面:地域コミュニティ 側面:無差別 側面:結社の自由 HR1 中核 人権への関心に関連する条項を含む、あるいは人権についての適正 審査を受[r] ...

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KDDI_csr_report_2011

KDDI_csr_report_2011

... 全社意識調査 「KDDI解体新書」 の実施 KDDIでは、2009年度から全社員対象の社内意識調査 「KDDI 解体新書」 を実施しています。2010年度は 「働きがい」 をテーマ として職場風土やコミュニケーションの現状、社員の仕事に対す る姿勢等を調査し、9,244名の社員から回答が寄せられました。 「職場の雰囲気」 は、全体的にまとまりはあるものの、スピード感 やチャレンジ志向の観点で課題が明らかになりました。 「属性にかか ...

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