食品価値創造グループ
価値創造のビジョンと戦略 積水ハウスグループの事業 価値創造のプロセス 積水ハウスグループ独自の強み 長期ビジョン トップコミットメント 株主 投資家の皆様とのコミュニケーション 理念と価値創造の歩み 価値創造のビジョンと戦略
... 健全で活力ある職場。私が思い描いているのは、社員が「わくわく、ドキドキする職場」です。夜遅くまで仕事をする職場 に未来はありません。仕事と私生活のバランスがとれ、充実した日々を送ることが理想です。平易な表現を使用しましたが、 ダイバーシティの進展、人材成長、定着率の向上、こうした効果に通じるテーマです。 理想的な職場環境づくりの推進、そして「住」関連ビジネスを重点テーマに据えた事業戦略。この両輪がしっかりとかみ合 ...
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< 三井のすまいモールについて > 社会の成熟化に伴い お客様のライフスタイルが日々変化し 住まい探しにおけるニーズが多様化しています お客様のニーズに応えるためには グループ各社がこれまでに築きあげてきた価値創造力を基盤としつつグループ全体の連携を深めて 新たな価値創造に取り組む必要があると考え
... （※管理費のカード決済には、管理組合の承認および規約の変更が必要となります。） その他にも、電気料金、水道料金の支払いや国内外のショッピング、旅行代金の支払いなどに対して 通常の2倍のポイントが貯まります。さらに、三井アウトレットパーク、三井ショッピングパーク、 東京ミッドタウン、三井ガーデンホテルなどの三井不動産グループの施設（一部除く）や三井不動産 ...
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価値創造を実現するYOKOGAWAの経営資源 ［PDF: ］ YOKOGAWAレポート(アニュアルレポート) 横河電機
... げてきました。このお客様基盤は、当社が安定してビジ ネスを続けるとともに、さらに発展していくうえでも最 も重要な財産となっています。 当社は、このお客様基盤をベースにソリューション の提供範囲を、お客様のバリューチェーンやサプライ チェーンにまで拡大することで、価値共創の輪の拡大を 図ります。 ...
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B2B2Xパートナーとのコラボレーションによる新たな価値創造
... 1次産業 フードバリューチェーン グローカル NTTグループの１次産業（農林水産業）における B2B2Xの取り組み 現在，日本の農業をはじめとする １ 次産業は，就業人口の減少や高齢化， 農地の減少などさまざまな課題を抱えています．一方，地球規模では将来 の人口爆発による食糧危機に直面するといわれており，ICTは国内外の課 題の解決に貢献できると注目されています．NTTグループはこれまで通信 ...
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目次 1. 企業における更なる価値創造の必要性 2. デザインによる価値創造 3. 我が国のデザインを巡る状況 4. デザイン領域の広がり 5. 本研究会における論点 ( 案 ) 1
... 我が国企業は製品の品質や機能のみでは優位性を確保することが困難とな り、熾烈な価格競争を強いられる状況が長年続いている。 （出典）延岡 健太郎他「コモディティ化による価値獲得の失敗：デジタル家電の事例」独立行政法人経済産業研究所より引用 主要デジタル家電機器の価格推移 ...
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日清食品グループ「中期経営計画2020」
... • 2020年度には、グローバル企業としての評価を獲得 • 本中計では、「本業で稼ぐ力」と「資本市場における価値」を重視 • 経営数値計画達成はもとより、経営資源を持続的成長に繋がる投資に投入 • 長期ビジョンを株主と共有し、2020年度に時価総額「１兆円」を目指す ...
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RIETI - 企業の価値創造経営プロセスと無形資産－CERM・ROIAMアプローチ
... リスク識別プロセスでは、組織の各層、たとえば、ボタム、ミドル、トップ、あるいは 価値の流れとして、川上、川中、川下などその事業内容によって、分類が行われ、各 層が相対的に良く理解している事業プロセスに内包するリスクをピックアップして、そ の重要性を議論する。チェックリストなどによるリスクのリストを作り、それを管理職が チェックするという方法などは、昔使われていたが、最近ではリスク文化の共有化、リ ...
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経営デザインシートは 将来に向けて自社が持続的に成長するために 将来の経営の基幹となる価値創造メカニズム ( 資源を組み合わせて企業理念に適合する価値を創造する一連の仕組み ) をデザインして移行させるためのシートである これまで価値を創造してきた実績のある価値創造メカニズムをまず把握し 環境変化を
... 具体的には、経営戦略の方向性・基本行動指針、全社目標、等について記載す る。 また、目標の到達度を測る数値指標としては、経営戦略の進捗状況を検証する ために、価値創造に関連する KPI をいくつか組合せて設定するとよい。KPI と しては、例えば、全売上高に対する特定部門の売上高の比率、新製品比率、Ｒ＆ Ｄ集中度、従業員満足度、パイプライン数（医療用医薬品候補化合物の数）など が挙げられる。また、 ...
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目次 MS&AD ってそうなんだ! MS&AD グループの概要 MS&AD は何の略? MS&AD グループの生い立ち ( 歴史 ) MS&AD グループの強固な顧客基盤 MS&AD グループの構成 MS&AD グループの事業ドメイン MS&AD ホールディングス会社概要 MS&AD 価値創造ストー
... MS&ADホールディングス会社概要 商 号 : MS&ADインシュアランス グループ ホールディングス株式会社 略称：「MS&ADホールディングス」 英 語 名 : MS&AD Insurance Group Holdings, Inc. 設 立 年 月 日 : 2008年4月1日（2010年4月1日に社名変更） ...
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評価書 食品による窒息事故 2010 年 6 月 食品安全委員会食品による窒息事故に関するワーキンググループ
... 貴委員会のホームページにおいて、こんに ゃく入りゼリー等の食品による窒息事故 に係わるリスク評価に関する情報（Q＆A） のQ5（ケース2）において、ゼリー年間平 均死亡症例17件（約13年間での死亡症例数 が22件）としたとあり、一口タイプゼリー 販売量 21,600トンの約8割で計算されてい るが、こんにゃく入りミニカップゼリーの 窒息事故が1995年（平成7年）以降2009年 まで22件の死亡事故ならば、計算式とし ...
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私たち旭化成グループは 世界の人びとの いのち と くらし に 貢献します 健康で快適な生活 と 環境との共生 の実現を通して 社会に新たな価値を提供していきます 誠実 : 誰に対しても誠実であること 挑戦 : 果敢に挑戦し 自らも変化し続けること 創造 : 結束と融合を通じて 新たな価値を創造する
... 成長への布石を打つことはもちろんのこと、事業活動を通して社会へさらに大きく貢献する年と したいと考えます。地球環境問題、企業に対する社会的存在としての意識の高まりなど、企業を 取り巻く環境は大きく変化しています。その中で旭化成グループは、グループ理念「私たち旭化 成グループは、世界の人びとの いのち と くらし に貢献します。」のもと、 RC 活動の基本である、 ...
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持続可能な価値創造を支える経営資源 統合レポート｜伊藤忠商事株式会社
... CP グループ との取組みに端を発し、 2015 年度より全総合職の 3 分 の 1 にあたる 1,000 人の中国語人材を育成するプロジェ クトを立ち上げ、中国並びに新興国で中長期的にビジネ スを拡大するための基盤づくりを徹底して進めています。 CITIC ／ CP グループとは、 2015 年度に人材育成に 関する覚書を 3 社で交わしました。 3 社間の人材ネット ...
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kddi ar2009 j06 特集: KDDIならではの新たな価値創造へのチャレンジ
... 歩を踏み出すにあたって、わたしたちは「 iida 」のみならず KDDI にとってのフラッグシップといえる作品をお客様に届 けたいと考えていました。それは、この国のデザイン文化に 貢献するという高い志と、企業として取り組むにふさわしい 価値があるものでなければなりません。 ...
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メディパルグループの価値創造プロセス アニュアルレポート | IR資料室 | 株主・投資家情報 | 株式会社メディパルホールディングス
... 小売業などをつなぐ流通グループです。 グループ各社が全国規模の流通プラッ トフォームや、高い専門性をもつ人材など を活用して、必要とされる商品の安定供 給や情報の提供を行い、さまざまなステー クホルダーの期待にお応えしています。こ れらの取組みを通じて創出した利益を事 業基盤の強化に再投資し、新たな価値の ...
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顧客価値創造によるイノベーション 利用統計を見る 福岡大学機関リポジトリ C6203 0231
... 事業を行うにはまずそれに必要な資源が基盤になる。そうした資源の結び つきによって生産が実行されるが，それが業務プロセスである。業務プロセ スは資源を活用して価値を創出する仕組みそのものだが，そこには技術的な ものだけでなく，それを実行する人間が関与するので組織の役割も重要にな る。さらに市場との情報作用，そして顧客に提供する製品そのものの特質は 事業の仕組みを大きく左右する。これら業務プロセスや組織，資源，そして ...
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「燕三条 工場の祭典」にみる体験価値による地域ブランド創造の研究
... けることであり、それによって地域活性化を図ることである。」 ４ と捉えられる。 地域に住み、行き来する人はその地域資源にその地の価値を生み出すだろう。こうしたその地に 住む、または訪れる人に対し、地域のアイデンティティーを明らかにする事ができれば、住むこと、 訪れることが誇りや喜びへと変わるだろう。そして、地域ブランディングを実行していくプロセス ...
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HOKUGA: BOPビジネスで共有価値の創造に挑む中小企業の可能性
... 業 者 の 長 井 政 夫 現 相 談 役 は，常々， GNOを重んじるように説いており，社会へ の貢献を大切に えてきた。GNOとは，長 井の造語で，Ｇは義理，Ｎは人情，Ｏは恩を 意味している。独り勝ちではなく，みなで かち合っていこうという思想が根底にある。 この GNOを念頭に，単なる新市場の開拓だ けではなく，国際貢献という視点から，水事 情の悪いベトナムへの進出を決めたのだ。ベ トナムでは，排水施設が設置されているのは ...
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マネジメント陣が語る価値創造ストーリー 帝人 | 株主・投資家情報 | 統合報告書
... 企業理念と目指す姿 10年後の目指す姿を描く上で拠り所となるのは従来から 掲げてきた帝人グループの企業理念、すなわち Quality of Life です。多くの課題やニーズを抱える社会においてこの企 業理念を遂行し続けるために、 「社員の多様性を活かし、社会 が必要とする新たな価値を創造し続け、未来の社会を支える会 社になる」という長期ビジョンを改めて定めました。 「未来の社 ...
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HOKUGA: 経営財務の基本的視座と株主価値創造経営
... これに対して，ジェンセン＆メックリング は，エージェンシー理論を援用した形で，最 適資本構成に関わる議論を展開する。先にみ たように，負債利用に伴い，債権者と株主と の間の利害対立は深刻なものとなる。そのた め，債権者は，負債比率の上昇とともに，債 券の価値を低く評価し，エージェンシー・コ ス ト を 負 債 コ ス ト に 転 嫁 す る よ う に な る （Jensen and Meckling, 1976, ...
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内部統制から価値創造ERM経営へ
... Ⅳ 提言──内部統制から価値創造ERM経営へ 1 内部統制やリスクマネジメントを考えるうえでの出発点は、上位概念である企 業理念・企業目的を踏まえて策定された経営戦略・事業計画にある。会社法、 金融商品取引法の施行による内部統制システムの整備を契機に、リスクを全社 的視点で合理的かつ最適な方法で管理し、リターンを最大化することにより企 ...
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