長期持続的な企業価値
会社の持続的成長と中長期的な企業価値の向上に向けた取締役会のあり方）（金融庁ウェブサイト）
... る（原則４−１∼３） 。取締役会が、その独立性・客観性を確保しつつ、経営 環境や経営課題に適確に対応して、このようなリーダーシップを十分に発揮し ていくためには、課題に対応するために必要な資質・多様性を備えた構成をと るとともに、運営にあたっても、経営戦略やこれに適った経営陣幹部の選解任 ...
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当社は 持続的な成長と中長期的な企業価値向上の実現に貢献するための資質があり 専門的知識を有する人物を 幅広く候補者として人選し 取締役は取締役会において決定しており 監査役は監査役会において決定しております (5) 取締役会が上記 (4) を踏まえて経営陣幹部の選解任と取締役 監査役候補者の指名を
... ・定時株主総会において、総会終了後に「株主懇親会」を開催し、株主から株主総会議案以外の質問も受け付け、代表取締役社長が適宜、回答 するように努めている。 ・管理部を株主と対話する事務局とし、管轄する取締役を開示責任者とし、各部署連携に努め、迅速且つ的確な対応に尽力する。 ・代表取締役社長が説明を行うIR説明会を年２回以上開催し、中期事業計画も含め説明を行い、当社ホームページにおいて開示する。 ...
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平成 26 年度全国連重点事業計画 Ⅰ. 小規模企業振興基本法に基づく支援施策の強力な推進 1. 小規模企業の持続的な経営に向けた支援の推進小規模企業振興基本法の制定を見据え 個々の小規模企業の持続的な経営を支援する以下の施策を全国の商工会組織をあげて推進する (1) 経営計画の作成支援 ( セミナ
... 「会員福祉共済」 「商工貯蓄共済」の全会員の加入を目指し、組織全体で普及・加入促進を実 施する。商工会等役職員については、共済制度への全員加入を早期に実現する。 ７．会員サービスの充実に向けた検討 地震等の災害で被災した会員に向け支援を行うため、新たな保険制度の創設を検討するととも に、会員が更なるメリットを享受できるよう、商工会が扱う共済制度を強化するために、全日本 ...
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持続的な企業価値の向上企業価値向上に向けた取り組み ~ 環境 社会 ~ 東京海上グループでは 社員一人ひとりの誠実で思いやりのある行動を起点として 全員参加型で社会課題の解決に取り組んでいます 新中期経営計画では CSR 主要テーマ 安心 安全をお届けする 地球を守る 人を支える を掲げ 事業活動全
... 限りある時間の中で最大限の成果を発揮するためのイン フラの整備や、子育てや親の介護等一人ひとりの状況に応 じて最適な働き方を選択できるルール・制度の整備を進め ています。 「働き方改革」というと、生産性や効率性といっ た厳しい競争環境を勝ち抜く「会社の成長」という一面が フォーカスされがちですが、当グループの「働き方の変革」 にはもう一つ大きな軸があります。それは、当グループで ...
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(3) 当社グループの基本的な理念 当社グループは 以下の基本的な理念のもと 持続的な成長と企業価値の継続的な向上の実現を目的としてグループ全体でビジネスを実践し 株主を始めとしたさまざまなステークホルダーからの信頼に応え 生活者の豊かな未来の創造 経済の伸長 社会の発展に貢献していきます グループ
... 株主を含む投資家との対応の窓口として IR 部を設置し、社長が統括をしております。また、株主を 含む投資家からの対話（面談）の要望がある場合には、面談の主な関心事項等も踏まえたうえで、必 要に応じ、社長、取締役（社外取締役を含む）および執行役員が面談に臨みます。 取締役またはそれに準ずる役職者のうちから選任する情報取扱責任者が当社グループを一元的に代表 ...
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7. 持続的に経営されれば あらゆるタイプの森林は 健全で 生産性があり 強靱で 再生可能な生態系であり 世界中の人々に必要な財及びサービスを提供する 多くの地域において 森林は重要な文化的 精神的な価値も有している UNFI に示されたとおり 持続可能な森林経営は ダイナミックかつ進化している概念
... 55. 民間企業の事業活動、投資やイノベーションは、生産性、包摂的な経済成長、雇用創出の 主要なエンジンであり、民間企業の国際的な資本の流れ、特に海外直接投資は、安定した国 際的なシステムとあいまって、国の開発努力を補完する重要な要因である。 56. ...
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当社の財務及び事業の方針の決定を支配する者の在り方としては 当社の企業理念 企業価値のさまざまな源泉 当社を支えるステークホルダーとの信頼関係を十分に理解し 当社の企業価値ひいては株主共同の利益を中長期的に確保 向上させる者でなければならないと考えております 従いまして 企業価値ひいては株主共同の利
... これらを考慮し当社取締役会では、大規模な買付行為に際しては、大規模な買付を行う者から 事前に株主の皆様の判断のために必要かつ十分な大規模な買付行為に関する情報が提供されるべ きである、という結論に至りました。当社取締役会は、かかる情報が提供された後、大規模な買 付行為に対する取締役会としての意見を必要に応じて独立した外部専門家（ファイナンシャル・ ...
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持続可能な価値創造を支える経営資源 統合レポート｜伊藤忠商事株式会社
... 当社では、早くから労働生産性の増強を競争力のカギ と位置付け、 2002 年に民間企業として初めて専門組織 によるキャリアカウンセリングを立ち上げたほか、健康 管理の専門組織が 30 年以上に亘り実施している「国境 なき医療コンシェルジュ」による健康指導等、健康経営 にいち早く着手してきました。 2013 年度には、働き方改 革の一環として「朝型勤務」を導入しました。本制度は ...
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このような市場環境に対応すべく 迅速 果断な意思決定による創造的事業展開と 持続的成長を促す事業理念に基づいた事業戦略を推進するため 持株会社体制に移行し 中長期的な企業価値向上の実現を目指していきます 当社が今後の成長戦略を支える経営体制として持株会社制に移行する目的は次のとおりです (1) グル
... 当社の持株会社体制への移行方法は、新設分割により、現在当社が展開する電子書籍事業等の全て を担う事業会社（以下「新設会社」といいます。 ）を新設し、当該事業を当該新設会社へ分割承継いた します。この結果、当社はグループ各社の持株会社として、グループ戦略機能及び各グループ会社の 管理機能を担い、引き続き上場企業として企業価値の最大化を目指します。 ...
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B2B2X モデルのもたらす価値 新たな顧客獲得 新たなサービス創出 顧客満足度向上 低コスト多様なサービス ARPU 向上 新たな企業価値 革新的サービス高配当 新たな事業機会 生産性 / 効率性向上 ミドル B R&D アセット
... FA、ロボットの世界的サプライヤーであるファナック株式会社との 協業により、製造・生産を最適化するための「ＦＩＥＬＤ system」の 早期実現とデファクトスタンダード化を実現。 NTTグループ ２ ファナック ２ 工場 ...
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編集方針 イオングループでは持続可能な社会の実現に向けて果たす 編集方針 べきCSR 企業の社会的責任 に関する考え方や活動をステーク イオングループでは 持続可能な社会の実現に向けて 果たす ホルダーの皆さまにご理解いただくために 1996年度より毎年 べきCSR 企業の社会的責任 に関する考え方
... 2016年度版では、2編の特集を設けました。 特集１は、2016年6月に2名の有識者をお招きして実施した「ステ ークホルダー・ダイアログ」の内容を掲載しています。ダイアログ では、経営と一体化したCSR活動の実践を目指すイオンの「ビッグ チャレンジ2020」の取り組みを紹介しながら、取り組みへの評価、 ご意見とともに、イオンの中長期的な成長のために何をすべきか、 ...
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2 政策保有株式に係る議決権行使の基準政策保有株式の議決権行使に当たっては 投資先企業の中長期的な企業価値向上が株主利益への向上にも繋がるものであることを前提とし 株主への還元方針 コーポレートガバナンスや企業の社会的責任への取組み等総合的観点から議決権を行使する (4) 買収防衛策は 経営陣 取締
... (2) 情報開示に当たっては、合理的な範囲において英語での情報開示・提供を進める。 ４．取締役会等の責務 (1) 取締役及び取締役会 ① 取締役会は、株主からの負託に応えるべく、当社グループの持続的な成長と中長期的な企業価値 ...
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はじめに 当社の 議決権行使精査要領 は 中長期的な企業価値向上や 株主への利益還元姿勢 コーポレートガバナンス等の観点から 客観基準に基づくスクリーニングにより 論点のある議案を効率的かつ包括的に抽出することを目的に 1998 年度に策定したものです 策定以降 日本企業の置かれた状況や法令等の改正
... 新株の発行に際して、投資の資金ニーズ等が明確でなく、目的の妥当性が乏しいことから、株 式の希薄化による既存株主への悪影響が大きいと判断される場合 （ニ）授権資本枠の拡大の例 授権資本枠の拡大が明確な理由に乏しい上、それまでの増資が企業価値向上に結び付いて いない等、株式の希薄化が生じた場合に既存の株主への悪影響が大きいと判断される場合 2 株を 1 ...
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スポーツメーカー市場の概要 Footwear 情緒的価値 (= 心理的価値 ) 機能的価値 Aaker1
... 3 ─4─4 デサント 3 ─4─2、3─4─3 より、マルチブランド戦略を遂行するにあたり、競争力のあるコアブ ランド、バランスよく分散されたポートフォリオが必要であると考察できる。続いて、デ サントが行っているポートフォリオ管理について検討していく。デサントは、オリジナル ブランドを「自社ブランド」、商標権を有するブランドを「自社ブランド（テリトリー限 ...
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沖縄ザトウクジラ会議2017〜持続的なホエールウォッチング産業に向けて〜
... ウォッチングボートの存在がザトウクジラに与える影響については、 呼吸間隔や遊泳速度、 進行方向、行動（含：鳴音）の変化といった船舶の接近によって直接的におこる短期的な反 応だけでなく、生存率（出生率・死亡率） 、分布・回遊ルート、生活リズム（休息時間・摂 餌時間など）の変化といった長期的な反応にも注意を必要とします。ただし、こうした反応 ...
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書評 : 天野明弘・大江瑞絵／持続可能性研究会編著『持続可能社会構築のフロンティア ～環境経営と企業の社会的責任（CSR）～』
... が理解しやすい。 第 3 部の「新たな環境経営手法への取組 み」第 5 章「わが国における環境報告・環境 会計をめぐる動向」では環境報告・環境会計 について環境省や経済産業省などの資料を ベースに簡潔にかつ平易にまとめ上げられて おり、学生などの初心者には理解しやすい。 一方、同部第 6 章「企業の社会的責任について」 は、本書のサブ・タイトルにも記載されてい ...
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アジェンダ 1 前中期経営計画 変革と実行 2014 の振り返り 2 新中期経営計画 To Be a Good Company 2017 a 企業価値の創造に向けた経営戦略 - 新中期経営計画において目指す姿資本効率の向上 / 持続的な利益成長 / 株主リターンの充実 - 強固な ERM 経営の推進
... 各社が有する競争優位性を共有・展開し、グループ全体でシナジー追求 規律あるM&Aと円滑なPMIの推進により、グループの利益成長に大きく貢献 買収規律を維持しつつ、先進国・新興国両マーケットにおける新規事業投資案件を継続的に検討 トラックレコードを着実に積み上げ、グループの利益成長に大きく貢献 ...
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自立的で持続可能な地域経済を構築する
... 営能力などを活用して行う新しい手法）や指定管理者などの公民連携手法については、す でに、民間企業の活動領域を拡大するとともに、公共サービスの効率化にも資するとの評 価を確立してきており、手法面をさらに洗練していく段階に入っていると考えています。 一方、地方分権については、近年の大都市における経済停滞という課題に着目すると、 ...
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企業価値評価論
... インフレのある国では、見かけ上現地通貨ベースでの 売上や利益がインフレにリンクして（数値上は）増加 *経済成長率と企業成長率 名目経済成長率（＝実質成長率＋インフレ率）の長期 予測値は、長期的には個別企業の名目長期成長率の 上限を規定する場合が多い ...
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日本企業の資金調達と 人材活用・人材育成 ～経営の短期的視点・長期的視点～
... 資料：財務省「法人企業統計」 (注)1.労働分配率＝人件費／付加価値×100（％） 付加価値＝人件費＋営業純益＋支払利息等＋租税公課＋動産・不動産賃借料 (注)2.中小企業：資本金1億円未満、中堅企業：資本金1億円以上10億円未満、大企業：資本金10億円以上 (％) ...
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