長期ビジョンおよび新中期経営計画「
長期ビジョン 中期経営計画
... ● プ ロ セ ス チ ー ズ 主 ⼒ 商 品 拡 ⼤ （ 6 P・ベビーチーズな ど ） 3 業務⽤チーズの新市場開拓 ● ス ラ イ ス・ダ イ ス・シ ュ レ ッ ド チ ー ズ の 拡 販 ● ソ フ ト チ ー ズ の 新 商 品 投 入 ...
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第二期中期経営計画のレビュー ビジョンと第三期中期経営計画 第三期中期経営計画の経営目標 基本方針 第三期中期経営計画における戦略 製品戦略 領域戦略 地域戦略 研究開発戦略 投資戦略 財務戦略と株主還元 医薬品以外の事業の方針 事業基盤の強化 本日のアジェンダ 1
... • 戦略品・新製品の売上拡大 • 精神神経領域における営業力強化（CNS事業の独立、専任MR増強） • 循環器領域における製品力強化（アイミクスの前倒しの承認・発売） 第二期中期経営計画のレビュー（国内） ...
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新中期経営計画 “More Than Shipping 2018 〜Stage 2 きらり技術力〜”
... f. 船体、プロペラ表面の汚損、経年劣化による性能変化（長期解析） 実海域性能の予測技術に関する研究開発を進めた 刻一刻と変化する状況下、実海域性能モデルを用いて最適な航路、走り方を選択 BIG DATAを科学的に分析する事で、エコナビゲーションを徹底 ...
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目次 中期経営課題 プロジェクト IT-Ⅱ のまとめ (P2~P4) 長期経営ビジョン AP-Growth TORAY 22 (P5~P1) 中期経営課題 プロジェクト AP-G 213 < 参考資料 > セグメント別中期事業戦略 (P11~P36) (P37~P44) 1
... ２．これらの高機能材料により、ディスプレイ、半導 ＜事業戦略＞ －フィルム事業－ １．生産能力増強、コストダウン、新製品の開発上 市により、アジア市場を中心とする需要増加を 確実に捉え、ディスプレイ関連フィルムを積極 的に拡大 ...
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アジェンダ 1 前中期経営計画 変革と実行 2014 の振り返り 2 新中期経営計画 To Be a Good Company 2017 a 企業価値の創造に向けた経営戦略 - 新中期経営計画において目指す姿資本効率の向上 / 持続的な利益成長 / 株主リターンの充実 - 強固な ERM 経営の推進
... 販売チャネルの拡大、商品改定による収益性向上 地域統括会社であるTokio Marine Asiaによる経営管理機能の強化 グループ内のノウハウ（ベストプラクティス）の横展開による事業の更なる拡大 損保・生保ともに、販売チャネルの拡充等を通じて、パーソナル分野への展開を加速 ...
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VISION BOOK 長期経営ビジョン「Vision2022」
... デジタルテクノロジーを駆使して、これまでのしくみを破壊し、全く新しいビジ ネスモデルを創造することで、今まではありえなかったような世界を生み出す「ゼ ロ・トゥ・ワン」 ※1 のイノベーションの時代が来ているのです。 ※2 国連SDGs：Sustainable Development Goalsの略。2015年に国連が掲げた持続可 能な開発のための2030年までのアジェンダ。 17の開発目標が「人間、地球および繁栄のた ...
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1. 中期経営計画 Yorozu Spiral-up Plan 2017 の振り返り 2. 新中期経営計画 Yorozu Spiral-up Plan 2020 YOROZU CORPORATION.2018 All Rights Reserved. 2
... 早期稼動開始によるテネシー拠点収益改善への寄与 マツダートヨタの合弁新工場進出によるビジネスチャンス 設備増強により、取引先の九州シフトによる受注量拡大へ対応 大型プレス機導入により、一体成型部品、多工程部品、高張力鋼鈑等、 難加工部品を内製化し、お客様の将来ニーズへ対応 (2018年10月稼働予定) ダイムラープロジェクトの新規受注 ...
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本日ご説明の範囲 日本ユニシスグループ中期経営計画 ( ) - 持続的な成長に向けた企業変革への挑戦 - 中期経営計画 ( ) 中期経営計画 グループビジョン中期目標当社の目指す方向性 個別事業戦略 戦術 グループ会社 事業別の目標 計画 (1~2 月に策定 ) グル
... 施策 キャッシュフローを改善し、財務基盤を強化 確実な計画達成により、利益を拡大（自己資本の充実）、営業キャッシュフローを改善する 適切な範囲内（減価償却費の範囲内）での投資とする 有利子負債を圧縮することで財務安全性を高める ...
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阪神高速グループビジョン2030と中期経営計画 CSRレポート｜阪神高速道路株式会社
... 阪神高速道路株式会社 中期経営計画（2017∼2019） 数値目標 重点施策 2030年の「ありたい姿」を柱として、2017年度から2019年度までの3年間で取り組む重点施策や数値目標をとりまとめています。 ...
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新中期経営計画 2015年-2020年（３年×２）
... 提供 きます 提供していきます。 ＊「SI」それは お客様の悩み 課題を多面的に捉え 包括的にかつ長期 ＊「SI」それは、お客様の悩み、課題を多面的に捉え、包括的にかつ長期 にわたってソリューションを提供することを当社では定義しています。 ...
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< 目次 > 1. 新中期経営計画パート5 総括 2. 中期経営計画 2020 概要 3. 中期経営計画 2020 事業本部別重点課題 4. 中期経営計画 2020 財務戦略と資本政策 Copyright NH Foods Ltd. All Rights Reserved. ( 無断転載禁止 ) 1
... 経営方針①：既存事業の効率化による収益力の強化 • 新組織「ライフスタイル研究室」を軸に消費者理解を社内で進め、マーケティング活動を強化。 経営方針②：消費者との対話を通じた価値の創造 •将来を見据え、長期視点で研究活動や技術投資を進め、環境変化に対応する。 ...
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新中期経営計画（2016～2020年度）_損保ジャパン日本興亜ホールディングス株式会社
... ※1 国内損保事業は損保ジャパン日本興亜、セゾン自動車火災、そんぽ24、損保ジャパン日本興亜保険サービス、DC証券の合計 ※2 国内生保事業修正純資産＝国内生保事業純資産（J-GAAP）＋危険準備金（税引後）＋価格変動準備金（税引後）＋責任準備金補正（税引後）＋未償却新契約費（税引後） ...
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中期経営計画
... 施状況を定期的に発信する。 ②コンサルティング機能や長期的・安定的な 金融仲介機能の提供に関する情報発信 2.展示会・商談会や各種セミナーの開催によ 2.取引先を一堂に会した展示会・商談会を開 り、ビジネスマッチングへの取組みなど、当 催し、ビジネスマッチングへの取組推進。 行のコンサルティング機能に関する情報を 事業承継、相続・遺言、海外進出、為替動 発信していく。 向、就業規則・退職金制度、M&Aなど様々 ...
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中期経営計画
... ■ 直販（キヤノンシステムアンドサポート）とパートナーが一体となった、 地域ごとのマーケティング活動の深化と、顧客層別販売戦略の 立案・実行 ■ セキュリティおよびクラウド等を活用したITソリューション事業の強化 ...
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中期経営計画
... ■ 直販（キヤノンシステムアンドサポート）とパートナーが一体となった、 地域ごとのマーケティング活動の深化と、顧客層別販売戦略の 立案・実行 ■ セキュリティおよびクラウド等を活用したITソリューション事業の強化 ...
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「中期経営計画」
... Ｂ．新規事業の創出 合成化学分野の技術力を磨き、卓越したＡＯ付加技術を確立すると共に、スペシャルテ ィメーカーを目指し、鹿島工場の拡張（予定）を行います。また、高分子合成技術の強化 や電子材料、医療・福祉分野等への新素材の展開を図ると共に、グローバル なオープンイ ノベーションの産官学共同プロジェクトを展開していきます。 ...
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三菱地所グループ新中期経営計画(2008～2010 年度)アクション2010 説明資料
... 海外に保有する資産の持続的な価値向上を目指すとともに、海外における回転投資、投資マネ ジメント、不動産サービス事業も成長領域として位置づけ、それぞれの時間軸でグローバル化を 進めながら、中長期的に営業利益の２割程度を海外で獲得することを目指す。 Ⅱ－(1) 各事業のグローバル展開 Ⅱ－(1) 各事業のグローバル展開 ...
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価値創造のビジョンと戦略 積水ハウスグループの事業 価値創造のプロセス 積水ハウスグループ独自の強み トップコミットメント 代表取締役会長阿部俊則代表取締役社長仲井嘉浩 長期ビジョン サステナビリティビジョン 2050 中期経営計画と CSV 戦略ブランドビジョン SLOW & SMART COP2
... 経営陣に課した、ガバナンス体制強化への六つの項目 積水ハウスグループは、2018年を「ガバナンス改革元年」と位置付けた取り組みを断行します。新しい経営陣が襟を正 し、率先垂範で臨む具体策として「コーポレートガバナンス体制強化への六つの項目」を掲げました。 ①「代表取締役の70歳定年制の導入」。経営陣の世代交代の活性化、経営人材の育成強化を図ります。②「女性社外役員の ...
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目次 Ⅰ 長期経営方針 Ⅱ 中期経営計画 (14-16 年度 ) 概要 Ⅲ セグメント別事業戦略 Ⅳ 参考資料 2
... 製品の選択と集中、M&Aによる、製品ポートフォリオの最適化 四日市工場の操業再開を目指し、事故原因の徹底解明および安全・生産技術面で 万全の体制を構築 シリコン事業全体について早期経営安定化 ...
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2018年3月期決算概要および中期経営計画説明会
... • さまざまなステークホルダーと連携したPOC等へ取り組み、オープンイノベー ションの加速と知⾒・知財の獲得を継続・強化 • 注⼒領域および先端技術（AI、IoTなど）への研究・開発の強化 • ビジネスプラットフォーム提供⼒の強化を加速するサービス開発や技術⼒の 強化 ...
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